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1、防傳染病應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1編制目的為進一步做好甲、乙類傳染病的預(yù)防和控制工作，切實保證公司員工和勞務(wù)人員的身體健康和生命安全，有效的防止甲、乙類傳染病疫情傳染和擴散，結(jié)合公司實際，制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)中華人民共和國傳染病防治法突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例1.3工作原則以“三個代表重要思想為指導(dǎo)，在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實防治甲、乙類傳染病的有關(guān)法律、法規(guī)，本著“預(yù)防為主，防控結(jié)合，依法管理，分級分工負(fù)責(zé)，快速反應(yīng)”的工作原則，全面落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的工作要求，周密計劃，精心安排，防止初春出現(xiàn)甲、乙類傳染病疫情的發(fā)生，實現(xiàn)對甲、乙類傳染病的可持續(xù)性控制。二、組織指揮體

2、系及職責(zé)2.1、決策領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立公司防治各種傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成聯(lián)廣組長，劉建軍任副組長，張志剛、劉輝、張遠(yuǎn)根、謝青松、肖鶴、趙麗等任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)公司的甲、乙類傳染病預(yù)防與控制工作。2.2、日常管理機構(gòu)公司防治非典及甲、乙類傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)專人值班，負(fù)責(zé)日常狀態(tài)下防治甲、乙類和各種傳染病工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，組織管理與監(jiān)督。同時承擔(dān)疫情期每日疫情報告和向上級防控辦公室匯報。2.3、應(yīng)急指揮機構(gòu)北京市發(fā)布疫情預(yù)警后，公司防治甲、乙類和各種傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)公司防各種傳染病的組織管理和協(xié)調(diào)指揮任務(wù)。三、預(yù)警和預(yù)防機制3.1傳染病預(yù)防工作3.1.1加強宣傳教育以板報、報刊、電視等傳

3、媒積極開展預(yù)防宣傳和法制教育，普及預(yù)防知識，提高員工和勞務(wù)人員預(yù)防能力，引導(dǎo)勞務(wù)人員樹立良好衛(wèi)生意識，做到“四勤”。3.1.2加強工地管理對公司食堂、住宅區(qū)、工地宿舍區(qū)、食堂等場所保持通風(fēng)換氣，搞好食堂、宿舍環(huán)境衛(wèi)生，定期對工地食堂、宿舍進行消毒，實行管理人員和勞務(wù)人員憑證出入制度，外來人員進入現(xiàn)場需登記。3.1.3加強督導(dǎo)檢查公司施工管理處與各工地建立順暢的信息溝通與協(xié)調(diào)機制，不定期對項目部的防治工作進行督導(dǎo)檢查。3.2預(yù)警行動應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)針對疫情開展風(fēng)險評估，并根據(jù)預(yù)測結(jié)果，進行以下預(yù)警：1)當(dāng)符合預(yù)案啟動條件時，立即發(fā)出報告請求啟動；2)指令各單位啟動本項目部的應(yīng)急預(yù)案，并通知有關(guān)部

4、門進入預(yù)警狀態(tài)；3）指令下一級部門采取防范措施，并連續(xù)追蹤事態(tài)發(fā)展。四、信息報告、報送與發(fā)布公司組建突發(fā)事件報告信息網(wǎng)絡(luò)：1）公司范圍內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)重大傳染病疫情、群體性不明原因性疾病、重大食物中毒等情況，應(yīng)在規(guī)定時限范圍內(nèi)，通過規(guī)定網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等方式向上級衛(wèi)生部門、疾控中心和總公司主管部門報告。2）管理人員一旦發(fā)現(xiàn)有突發(fā)事件的可能，也有義務(wù)向應(yīng)急小組及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，保證信息能得到及時準(zhǔn)確收集，正確傳遞。3）應(yīng)急小組在接到市區(qū)疾控中心有關(guān)重大傳染病疫性的預(yù)警報告后，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告。五、疫情應(yīng)急響應(yīng)如果北京地區(qū)爆發(fā)甲、乙類傳染病疫情，根據(jù)北京三級預(yù)警情況，公司分別采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)。5.1

5、三級響應(yīng)公司保持正常的工作，施工、生活秩序，在堅持日常防控措施的基礎(chǔ)上，采取如下措施1）嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報告制度。2）實行每日定時測體溫，設(shè)專人負(fù)責(zé)體溫檢測和工地消毒。3）加強對發(fā)熱病人的管理，設(shè)隔離區(qū)，對發(fā)熱無呼吸道癥狀，診斷尚未明確的人員，與密切接觸者實行隔離觀察，直至體溫恢復(fù)正常的第3天。4）人員聚集區(qū)實行封閉管理，嚴(yán)格限制務(wù)人員外出，并進行登記。5.2二級響應(yīng)除對密切接觸者實施隔離外，保持正常的工作，施工、生活秩序。1）員工、勞務(wù)人員外出應(yīng)采取防護措施，并定時對宿舍等進行消毒。體溫異常及時報告，并到發(fā)熱門診就醫(yī)。2）加大門衛(wèi)管理，控制外來人員入內(nèi)。根據(jù)疫情情況，通報員工及勞務(wù)人員，并做好

6、思想教育工作，穩(wěn)定勞務(wù)人員情緒。5.3一級響應(yīng)在堅持二級疫情在防控措施的基礎(chǔ)上，適時采取以下措施：1）貫徹落實北京防治甲、乙類傳染病工作的決定，嚴(yán)格落實和檢查各項防治措施。員工、勞務(wù)人員有義務(wù)和責(zé)任及時報告非典患者和密切接觸者。發(fā)現(xiàn)疑似病人立即向有關(guān)單位醫(yī)院報告。實行日報告制度。2）人員不得隨意調(diào)動，勞務(wù)人員禁止外出，員工上下班由固定班車接送。六、后期處置:6.1應(yīng)急總結(jié)6.1.1應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)編寫應(yīng)急總結(jié)，主要包含以下內(nèi)容：1）事件情況，包括事件發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因；2）應(yīng)急處置過程；3）應(yīng)急過程中動用的應(yīng)急資源；4）處置過程中遇到的

7、問題、取得的經(jīng)驗和需汲取的教訓(xùn)；5）對預(yù)案的修改建議等。6.1.2應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)對現(xiàn)場指揮部的應(yīng)急總結(jié)、值班記錄等資料進行匯總、歸檔，并起草材料上報行業(yè)歸口主管部門。6.2應(yīng)急事件調(diào)查按照事故調(diào)查組的要求，現(xiàn)場應(yīng)急指揮辦公室和相關(guān)單位、部門應(yīng)如實提供相關(guān)材料。七、保障措施公司防非典和各種傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)疫情需要，為防治非典提供防控資金，保障消毒藥品，防護用品等物資儲備，購買體溫計。防控甲、乙類傳染病工作中，預(yù)防各種傳染病的發(fā)生，項目部領(lǐng)導(dǎo)對各類人員物品實行統(tǒng)一調(diào)度。八、應(yīng)急救援演練8.1專業(yè)救援隊在施工階段組織一次的應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場模擬應(yīng)急事件的處理，找出不足和存在問題，及時進行修定。8.2應(yīng)急救援演練的主要內(nèi)容1）事故期間事故報告系統(tǒng)能否正常運作；2）施工現(xiàn)場人員能否安全撤離；3）專業(yè)救援隊能否及時參加事故搶救；4）是否有效控制事故進一步擴大。九、附則9.1應(yīng)急預(yù)案的管理工作由施管部門完成。9.2本預(yù)案的制訂和最終解釋權(quán)歸施工管理處。9.3本預(yù)案自2012年3月開始生效。