以基層黨建引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料(6篇)
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1、以基層黨建引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)材料(6篇)(篇一)黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ),要把街道社區(qū)等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要以改革創(chuàng)新精神探索通過(guò)加強(qiáng)基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會(huì)治理的路徑,推動(dòng)基層黨建工作全面加強(qiáng)、不斷進(jìn)步,社會(huì)治理有序推進(jìn)、健康發(fā)展。(12月25日,人民網(wǎng))以深化“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”為契機(jī),組織開(kāi)展黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展治理競(jìng)進(jìn)拉練活動(dòng),圍繞社區(qū)發(fā)展治理等課題進(jìn)行調(diào)研,分析現(xiàn)狀,剖析問(wèn)題,探索社區(qū)發(fā)展治理新模式,開(kāi)啟轄區(qū)巨變新篇章,形成比學(xué)趕超、共建共治共享的社區(qū)發(fā)展治理格局。給
2、各個(gè)社區(qū)提供集中展示社區(qū)創(chuàng)新特色的機(jī)會(huì),也是一次“大學(xué)習(xí)”的機(jī)會(huì),一起走進(jìn)社區(qū)治理的拉練點(diǎn)位,悉心聽(tīng)取社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本社區(qū)發(fā)展治理工作的開(kāi)展情況的介紹及梳理的單位黨建工作特色亮點(diǎn)和先進(jìn)做法。通過(guò)實(shí)地觀摩,大家能夠找出差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步拓寬黨務(wù)工作者的眼界和思路,提高綜合能力素質(zhì),真正對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距知不足,從而進(jìn)一步明確今后的工作方向。下一步,將繼續(xù)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng),鞏固深化社區(qū)發(fā)展治理競(jìng)進(jìn)拉練成果,緊緊圍繞中心服務(wù)大局,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)準(zhǔn)形勢(shì),找準(zhǔn)問(wèn)題,瞄準(zhǔn)方向,建立健全城市規(guī)劃、社區(qū)治理、智慧社區(qū)(社區(qū)治理信息化)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等方面“跨界融合”的社區(qū)規(guī)
3、劃師制度,啟動(dòng)“規(guī)劃師進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。堅(jiān)持為民服務(wù),打好社區(qū)發(fā)展治理牌,打造共建共治共享的社會(huì)治理格局,促進(jìn)轄區(qū)社區(qū)治理能力邁上新臺(tái)階,整體提升基層黨組織組織力,努力實(shí)現(xiàn)基層黨建基礎(chǔ)工作走在前列,勇當(dāng)*建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市排頭兵。(篇二)近年來(lái),*哈尼族彝族自治縣*鎮(zhèn)城鎮(zhèn)社區(qū)黨總支通過(guò)推進(jìn)黨建工作可視化、社區(qū)管理精細(xì)化、組織服務(wù)便捷化,拉近了黨員與群眾之間的距離,探索出一條“聯(lián)管服”的社區(qū)治理途徑,實(shí)現(xiàn)以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的目標(biāo)。聯(lián)動(dòng)多方小平臺(tái)整合大資源*城鎮(zhèn)社區(qū)黨總支按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的原則,建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制,制定黨建聯(lián)席會(huì)議制度,將每月第一周的周五固
4、定為社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議日,通過(guò)結(jié)對(duì)共建、聯(lián)建、幫建統(tǒng)籌開(kāi)展好區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作。工作中,積極整合轄區(qū)資源,完成棚戶區(qū)改造、燒烤攤規(guī)范經(jīng)營(yíng)和商鋪車位規(guī)范管理等18個(gè)共建項(xiàng)目;爭(zhēng)取申請(qǐng)公益性崗位15個(gè),開(kāi)展免費(fèi)勞動(dòng)技能培訓(xùn)6次,全力幫助困難下崗職工解決就業(yè)難題;推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)抓、社會(huì)治安聯(lián)防,動(dòng)員駐區(qū)單位參與環(huán)境衛(wèi)生整治、法治宣傳、安全防范、群防群治等工作。管理精細(xì)小舉措破解大難題*城鎮(zhèn)社區(qū)黨總支主動(dòng)探索實(shí)施黨員分類管理,真正把黨員管起來(lái)、管到位。對(duì)在職黨員采取雙重管理,開(kāi)展“8小時(shí)內(nèi)單位管、8小時(shí)外社區(qū)管”的雙重管理模式,主動(dòng)到社區(qū)報(bào)到,參與社區(qū)管理服務(wù),讓大量“單位人”變成“社區(qū)人”。對(duì)無(wú)職黨員設(shè)崗
5、定責(zé),根據(jù)年齡、特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好等,分類設(shè)立政策法律宣傳崗、民情收集反饋崗、黨務(wù)監(jiān)督崗等崗位,并采取自我任崗、支部設(shè)崗、選舉定崗等多種方式,對(duì)社區(qū)無(wú)職黨員進(jìn)行分類歸崗,充分調(diào)動(dòng)無(wú)職黨員參與社區(qū)事務(wù)的積極性。對(duì)老黨員實(shí)施服務(wù)管理,通過(guò)開(kāi)展老年大學(xué)講堂、老年舞蹈培訓(xùn)等活動(dòng)來(lái)吸引老黨員積極參與,提高社區(qū)黨組織的凝聚力。另外,實(shí)行黨總支委員結(jié)對(duì)聯(lián)系機(jī)制,每月入戶走訪一次,并將黨報(bào)黨刊等學(xué)習(xí)資料送到老黨員手里,向老黨員通報(bào)近期社區(qū)重點(diǎn)工作并征求意見(jiàn)建議。對(duì)流動(dòng)黨員開(kāi)展跟蹤管理,建立流動(dòng)黨員信息臺(tái)賬,對(duì)其工作、生活及參加組織活動(dòng)等情況進(jìn)行詳細(xì)登記。服務(wù)民生小行動(dòng)凝聚大民心*城鎮(zhèn)社區(qū)黨總支以便民服務(wù)窗口為依托
6、,統(tǒng)一辦事流程和服務(wù)事項(xiàng),公開(kāi)工作人員姓名和崗位職責(zé),利用綜合服務(wù)平臺(tái)、云嶺先鋒APP、社區(qū)微信群等,及時(shí)推送黨的理論方針政策、民情速遞、便民服務(wù)事項(xiàng)等內(nèi)容,讓群眾與社區(qū)聯(lián)系互動(dòng)不再“限時(shí)、限地、限人”。另外,適時(shí)開(kāi)展互動(dòng)交流,廣泛征求意見(jiàn)建議,提供一次性告知服務(wù),推行全程幫辦、代辦服務(wù),得到了群眾的認(rèn)可?!拔艺煞蛉ナ篮螅液团畠阂恢痹谕庾夥烤幼?,生活十分困難,我在社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)上看到社區(qū)推送的信息后,申請(qǐng)到了一套廉租房,真是太好了!”說(shuō)起綜合服務(wù)平臺(tái)時(shí),社區(qū)居民劉經(jīng)英的話語(yǔ)中仍充滿了感激。此外,社區(qū)還以愛(ài)國(guó)主義教育基地、曾蔣烈士紀(jì)念園、楊麗坤故居、阿詩(shī)瑪廣場(chǎng)等為依托,以服務(wù)群眾需求為導(dǎo)向,
7、創(chuàng)新活動(dòng)載體,針對(duì)不同的節(jié)日,開(kāi)展形式多樣的文藝活動(dòng),如“三八”文藝晚會(huì)、“夕陽(yáng)紅”文藝專場(chǎng)活動(dòng)等。目前,社區(qū)共組建了4支廣場(chǎng)舞、健身操、合唱、麗人文藝隊(duì),開(kāi)展助力脫貧攻堅(jiān)慰問(wèn)演出11場(chǎng)次,參加縣內(nèi)外展演290余次,把黨的路線方針政策編成舞蹈、小品、快板等進(jìn)行了廣泛宣傳?!奥穼捔?,樹(shù)綠了,花艷了,人笑了!”如今,在*鎮(zhèn)變化的不僅僅是社區(qū)環(huán)境,也是人心,更是社區(qū)黨組織的組織力。(篇三)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,政府各項(xiàng)職能的轉(zhuǎn)變,“小政府,大社會(huì)”格局的形成,社區(qū)作為整個(gè)社會(huì)的細(xì)胞,黨建工作開(kāi)展的如何對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有著直接的影響。我們應(yīng)從社區(qū)實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向,重點(diǎn)聚焦和
8、解決居民普遍反映的具體問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)居民能力,引導(dǎo)更多社區(qū)居民加入志愿團(tuán)隊(duì),激發(fā)了居民參與社區(qū)治理的熱情, 樹(shù)立了“黨建+服務(wù)”工作理念,為社區(qū)治理提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。黨建+企業(yè)服務(wù),突出黨員帶頭。以“企業(yè)黨建+區(qū)域黨建”的模式,為轄區(qū)企業(yè)提供傾聽(tīng)黨員呼聲、加強(qiáng)黨務(wù)工作交流的陣地,擴(kuò)大了基層組織的覆蓋面和影響力。同時(shí)通過(guò)活動(dòng)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,幫助解決困難。黨建+網(wǎng)格服務(wù),強(qiáng)化為民服務(wù)。全面推行社區(qū)網(wǎng)格化黨建,針對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)黨組織滿覆蓋、不交叉。真正讓社會(huì)治理網(wǎng)格與黨建網(wǎng)格“雙網(wǎng)合一”,將黨員、群眾和駐區(qū)單位就近納入黨建網(wǎng)格。黨建+陣地服務(wù),凸顯品牌引領(lǐng)。依托黨群服務(wù)中心的場(chǎng)地
9、共建微黨校、青年之家等組工青婦等活動(dòng)場(chǎng)所,始終堅(jiān)持黨建帶關(guān)建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶工建,突出黨建引領(lǐng)作用。黨建+文化服務(wù),豐富文化內(nèi)涵。堅(jiān)持“當(dāng)月有節(jié)日,必有活動(dòng),凡有活動(dòng),必有主題,凡有主題,必有黨建。”的原則,在清明節(jié)、七一、十一等節(jié)點(diǎn),適時(shí)組織開(kāi)展符合節(jié)日特點(diǎn)的活動(dòng),既豐富居民的業(yè)余文化生活,又讓黨建工作變得更加接地氣,積極活躍的氣氛,也被帶入到工作中。(篇四)社區(qū)治理創(chuàng)新是社會(huì)治理創(chuàng)新的重點(diǎn)和難點(diǎn),超大型開(kāi)放城市的社區(qū)治理創(chuàng)新更是一個(gè)亟待解答的重大現(xiàn)實(shí)課題。在這方面,*以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的實(shí)踐探索具有一定啟示意義。早在本世紀(jì)初,*就開(kāi)始了以基層黨的建設(shè)促進(jìn)自治、共治、德治、法治的
10、社會(huì)治理創(chuàng)新探索。*年,在前期探索的基礎(chǔ)上開(kāi)始了“推進(jìn)區(qū)域化黨建,提高社區(qū)共治水平”的社區(qū)治理創(chuàng)新實(shí)踐。這一創(chuàng)新實(shí)踐,立足黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng),將“凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會(huì)”作為重要方向,以精準(zhǔn)高效服務(wù)群眾為著力點(diǎn),以黨建聯(lián)建為基本方法,以價(jià)值引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、專業(yè)引領(lǐng)和項(xiàng)目引領(lǐng)為主要內(nèi)容,推動(dòng)形成了適應(yīng)多元社會(huì)、推動(dòng)跨界資源整合的超大型城市社區(qū)治理新格局,使*的社區(qū)治理逐步實(shí)現(xiàn)從行政主導(dǎo)向多元共治轉(zhuǎn)變、從局部改革向整體優(yōu)化轉(zhuǎn)變、從注重硬指標(biāo)向關(guān)注人民群眾獲得感轉(zhuǎn)變、從以投入促發(fā)展向精準(zhǔn)發(fā)力轉(zhuǎn)變的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。其中,具有普遍意義的做法主要有以下三個(gè)方面。完善黨建網(wǎng)絡(luò)體系,破解社區(qū)治理創(chuàng)新的核
11、心難題。健全體系、整合資源、增強(qiáng)能力,這是社區(qū)治理創(chuàng)新中需要著力破解的核心難題。如何在傳統(tǒng)治理網(wǎng)絡(luò)難以覆蓋的新興領(lǐng)域形成有效的自治與共治聯(lián)動(dòng)機(jī)制,更是社區(qū)治理創(chuàng)新面臨的首要問(wèn)題。*以強(qiáng)化街道黨工委職能作用為突破口,將管理和服務(wù)力量向街道社區(qū)傾斜,在提高“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”效能的同時(shí),構(gòu)建了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)共治新格局。建立了區(qū)委、街道黨工委、居民區(qū)黨組織“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的工作體系,在推動(dòng)街道社區(qū)與駐區(qū)單位黨建協(xié)作互補(bǔ)、社區(qū)黨組織工作向新興領(lǐng)域拓展過(guò)程中,通過(guò)黨的組織覆蓋和工作覆蓋,完善了黨建網(wǎng)絡(luò)體系。依托黨建網(wǎng)絡(luò)體系,在基層社區(qū)形成以黨組織為核心、居委會(huì)為主導(dǎo)、居民為主體,業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、
12、駐區(qū)單位、群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì)等共同參與的基層治理架構(gòu),不僅促進(jìn)了縱向聯(lián)動(dòng)與橫向協(xié)作,而且有效解決了傳統(tǒng)治理網(wǎng)絡(luò)存在盲區(qū)的問(wèn)題。以黨建帶群建,統(tǒng)籌治理資源,不斷提升精細(xì)化治理水平和基層治理能力。黨的基層組織中蘊(yùn)藏著強(qiáng)大能量。以黨建帶群建,把社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建統(tǒng)攬起來(lái),就能充分發(fā)揮基層黨組織在價(jià)值引領(lǐng)、組織動(dòng)員、支持服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和凝聚骨干方面的作用,匯聚治理資源,協(xié)調(diào)治理行為,提升精細(xì)化治理水平和基層治理能力。從企業(yè)、高校、社區(qū)吸收優(yōu)秀骨干力量,組建有良好作風(fēng)的基層干部隊(duì)伍和社區(qū)黨支部書(shū)記隊(duì)伍。社區(qū)治理創(chuàng)新成效如何,基層干部是決定性因素。*在體制
13、、身份、待遇、出路等問(wèn)題上不斷創(chuàng)新思路,從源頭上解決社區(qū)骨干隊(duì)伍選人難、留不住的問(wèn)題。這些基層干部和社區(qū)黨支部書(shū)記來(lái)自群眾、理解群眾,具備服務(wù)群眾的能力與熱忱,在群眾中有較高威信和良好口碑。這為有效開(kāi)展社區(qū)治理工作提供了堅(jiān)實(shí)的基層組織基礎(chǔ)。*以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新的實(shí)踐帶給我們?nèi)缦聠⑹荆荷鐓^(qū)治理創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的維護(hù)社會(huì)秩序。它的一個(gè)基本要義是把黨的領(lǐng)導(dǎo)植根于基層、植根于人民群眾,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,組織群眾依法管理基層社會(huì)事務(wù),實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)治理、依靠群眾加強(qiáng)社區(qū)治理。實(shí)踐證明,只有把基層黨組織建設(shè)好了,才能為加強(qiáng)和完善社區(qū)治理提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。社區(qū)治理創(chuàng)新就是要更好地為人民群眾服務(wù)。讓百姓
14、安居樂(lè)業(yè)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,是社區(qū)治理的根本目的。*的實(shí)踐表明,踐行以人民為中心的發(fā)展思想,創(chuàng)新社區(qū)治理體制和方式,既要讓人民群眾得到實(shí)際利益,又要尊重群眾、了解并回應(yīng)人民群眾的期待,帶領(lǐng)廣大人民群眾把對(duì)幸福生活的向往逐步變成現(xiàn)實(shí)。社區(qū)治理創(chuàng)新要著眼于“為之于未有,治之于未亂”,不斷探索新形勢(shì)下保障社區(qū)安定團(tuán)結(jié)的新機(jī)制。作為一個(gè)系統(tǒng)工程,社區(qū)治理不僅要在務(wù)實(shí)中謀劃創(chuàng)新,而且要對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題作出預(yù)判,做到未雨綢繆,防患于未然。(篇五)近年來(lái)*市*街道開(kāi)展了一系列基層社會(huì)治理創(chuàng)新實(shí)踐,這些創(chuàng)新實(shí)踐以基層黨組織為核心,秉承“為民服務(wù)體現(xiàn)善治,公共服務(wù)宣導(dǎo)法治,志愿服務(wù)彰顯德治,評(píng)議服務(wù)開(kāi)展自治”原
15、則,通過(guò)加強(qiáng)基層黨的建設(shè)將黨的領(lǐng)導(dǎo)深深根植于人民群眾之中,實(shí)現(xiàn)組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化,為社會(huì)治理和基層建設(shè)提供了有力的組織保證,也為城市社區(qū)精細(xì)化管理提供了堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。1、完善體系創(chuàng)立共建共享機(jī)制。以社區(qū)黨委為核心,鄰里支部為基礎(chǔ),社區(qū)黨員為主體,轄區(qū)單位共同參與的工作體制是當(dāng)前街道各社區(qū)黨建工作的新格局。這樣既有從街道黨工委社區(qū)黨委鄰里支部樓幢黨小組黨員中心戶五級(jí)縱向的垂直領(lǐng)導(dǎo)體制,又有從社區(qū)黨建駐區(qū)單位黨建非公有制經(jīng)濟(jì)黨建社會(huì)組織黨建橫向共享體制。從具體的落實(shí)措施看:既按照“條塊結(jié)合,以塊為主,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,與上級(jí)黨組織簽訂社區(qū)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),把軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜?biāo),
16、保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,又依托社區(qū)黨建組織,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作向鄰里、駐區(qū)單位、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織的拓展和延伸,有效調(diào)動(dòng)社區(qū)范圍內(nèi)各黨組織的積極性,以行之有效的制度,豐富多彩的活動(dòng)作為共駐共建的載體,把全體黨員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。2、黨建帶群建統(tǒng)籌社會(huì)治理資源。以黨建帶群建,充分發(fā)揮基層黨組織在價(jià)值引領(lǐng)、組織動(dòng)員、支持服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和凝聚骨干方面的作用,匯聚治理資源,協(xié)調(diào)治理行為,提升精細(xì)化治理水平和基層治理能力。形成以社區(qū)群眾自治組織為基礎(chǔ)、以社區(qū)黨員為骨干的職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合的工作格局。*街道新橋苑社區(qū)在這方面進(jìn)行了有益的探討。在未建立的黨組織的企業(yè)派出黨建工作指導(dǎo)員、在金飛達(dá)誠(chéng)新街坊、新龍
17、花苑惠新街坊、陽(yáng)光尚座創(chuàng)業(yè)街坊分別成立黨小組,采取“磁石法”加強(qiáng)對(duì)流入黨員的教育管理,成立“商居互助聯(lián)盟”,發(fā)揮黨員在街坊建設(shè)和文明創(chuàng)建中的作用,同時(shí)對(duì)流出黨員發(fā)放流動(dòng)黨員證,與流入地保持聯(lián)系,利用“風(fēng)箏法”保證流動(dòng)黨員管理不斷線;在青年黨員中開(kāi)展“帶頭再就業(yè)、帶領(lǐng)再就業(yè)”活動(dòng),開(kāi)設(shè)“黨員創(chuàng)業(yè)園地”,建設(shè)創(chuàng)業(yè)型社區(qū);以離退休職工黨員為主體,根據(jù)黨員分布、特長(zhǎng)及群眾需求,組建愛(ài)心接力服務(wù)隊(duì),開(kāi)創(chuàng)“家門口服務(wù)”黨建品牌陣地,參與鄰里守望、義務(wù)巡邏、民事調(diào)解、關(guān)心下一代等工作,使廣大離退休職工黨員老有所為,老有所樂(lè),取得了較好的效果。3、堅(jiān)持群眾至上夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。社區(qū)黨建起統(tǒng)攬引領(lǐng)作用,歸根結(jié)底就是
18、要服務(wù)群眾,讓居民有獲得感和幸福感。*街道始終把為群眾謀利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在服務(wù)中根據(jù)不同層次的需求采取相應(yīng)的服務(wù)方式,既滿足群眾的物質(zhì)文化生活需求,同時(shí)滿足群眾的政治參與需求;既做好面向居民的便民利民服務(wù),也做好面向困難群體的社會(huì)救助和福利服務(wù)、面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)。牢記群眾利益無(wú)小事,以服務(wù)群眾為宗旨,力求做到“民有所呼,我有所應(yīng),民有所需,我有所為”。尤其在今年開(kāi)展的江蘇開(kāi)展的“大走訪”活動(dòng)中,市、區(qū)、街、居四級(jí)“走幫服”工作組共300多名黨員干部走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)居民家中,摸清摸準(zhǔn)企業(yè)商戶和基層群眾訴求,共同協(xié)調(diào)各方力量幫助企業(yè)商戶、居民解決實(shí)事難事,充
19、分體現(xiàn)了黨群連心的速度、溫度、深度,努力承擔(dān)起為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)而應(yīng)該承擔(dān)的功能。(篇六)去年以來(lái),紅崗區(qū)的居民群眾明顯感受到,社區(qū)秩序更加井然有序,辦起事來(lái)更加快捷方便。這變化,源于紅崗區(qū)積極探索城市基層黨建新路徑,著力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、功能互補(bǔ)的區(qū)域黨建一體化工作格局,逐步構(gòu)建的以黨建為引領(lǐng)的社會(huì)治理新體系。 突出典型帶動(dòng),因地制宜抓試點(diǎn)。紅崗區(qū)尊重基層首創(chuàng)精神,試點(diǎn)工作以基層黨建為切入、以一體化為方向、以區(qū)域?yàn)閱卧?,開(kāi)拓了區(qū)域黨建一體化工作的新形式、新方法,并逐步穩(wěn)妥地在全區(qū)優(yōu)化推廣。 區(qū)域黨建一體化的“新”,主要落在“拓展”“擴(kuò)大”“開(kāi)發(fā)”三個(gè)關(guān)鍵詞上,即拓展社區(qū)管理范
20、圍從生活社區(qū)到產(chǎn)業(yè)社區(qū),擴(kuò)大社區(qū)黨建引領(lǐng)從居民區(qū)黨支部到全類別黨組織,開(kāi)發(fā)社區(qū)黨建的服務(wù)帶動(dòng)功能從普通群眾到駐區(qū)單位,成功構(gòu)建了“大區(qū)域”合作平臺(tái)、“大工委”總體框架和“大覆蓋”載體格局,探索出了依靠社區(qū)資源、開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)、開(kāi)拓社區(qū)功能、服務(wù)社區(qū)全局的社區(qū)區(qū)域黨建一體化工作新路徑。 突出問(wèn)題導(dǎo)向,多元管理定舉措。紅崗區(qū)通過(guò)引入“三個(gè)管理”,實(shí)現(xiàn)了小舉措解決大麻煩,把問(wèn)題逐步消化在融合共建的過(guò)程中。 引入動(dòng)態(tài)臺(tái)賬管理,解決需求找不到資源問(wèn)題。推行“兩臺(tái)賬一對(duì)接”統(tǒng)籌協(xié)作模式,建立實(shí)時(shí)需求意向臺(tái)賬,覆蓋轄區(qū)各類組織、黨員群眾服務(wù)缺口290項(xiàng);建立資源動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,覆蓋140余家油田企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、
21、各類院所的各類資源167項(xiàng),通過(guò)發(fā)揮社區(qū)黨工委在全區(qū)域資源配置中的統(tǒng)籌作用,成功促成了舞蹈下棋進(jìn)暖房、診療入戶健康行等對(duì)接活動(dòng)40項(xiàng),建立良好互聯(lián)互通協(xié)作模式8個(gè)。 引入雙向述職管理,解決干與不干一個(gè)樣問(wèn)題。推行雙向述職管理模式,累計(jì)進(jìn)行雙向述職22次,接受評(píng)議200余份,收到建設(shè)性意見(jiàn)建議38條,進(jìn)一步加大地企黨組織間的聯(lián)系共建力度。 引入網(wǎng)絡(luò)智能管理,解決溝通宣傳時(shí)空障礙問(wèn)題。開(kāi)通“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”直通車,利用“群、圈、會(huì)”等虛擬組織,打破空間、時(shí)間局限,聽(tīng)意見(jiàn)、集智慧、順呼聲、凝人心。 突出體系建構(gòu),形成機(jī)制見(jiàn)長(zhǎng)效。紅崗區(qū)實(shí)時(shí)跟進(jìn)社區(qū)、同步進(jìn)行調(diào)研,逐步建立了地企融合、資源共享、開(kāi)放互動(dòng)的
22、基層黨建體系格局。 建立“三縱一橫”工作聯(lián)動(dòng)體系。在構(gòu)建“區(qū)、社區(qū)、居民區(qū)”三縱的基礎(chǔ)上,將轄區(qū)企事業(yè)單位、社會(huì)組織納入三級(jí)組織協(xié)調(diào)體系中,形成“+駐區(qū)單位”的三縱一橫聯(lián)動(dòng)模式。截至目前,由區(qū)級(jí)協(xié)調(diào)企業(yè)廠礦對(duì)口援建學(xué)校開(kāi)展維修工程項(xiàng)目11個(gè),投入近1000萬(wàn)元,共抓商圈綜合整治維修改建廣場(chǎng)路面1.2萬(wàn)余平方米。 建立黨員共融的服務(wù)參與體系。堅(jiān)持民生共擔(dān)理念,突出開(kāi)放互融,暢通各方黨員參與渠道,主動(dòng)把黨員群眾融入“區(qū)域”,重點(diǎn)將油田企業(yè)、非公組織黨員納入社區(qū)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建的多元主體參與。其中,發(fā)揮銀行、律所、醫(yī)院黨員優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),開(kāi)展融資貸款、健康義診等活動(dòng),惠及30余個(gè)企業(yè)、萬(wàn)余名居民。建立共管共治的黨建協(xié)作體系。立足圍繞“共享、共育、共用、共贏”,將區(qū)域內(nèi)各類組織全部納入黨的工作范圍,建立區(qū)域化黨建聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)等制度10余個(gè),共同解決社區(qū)管理、環(huán)境整治等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題23個(gè),形成了黨建引領(lǐng)的共駐共建區(qū)域治理新方式。
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