110千伏線路工程施工組織設(shè)計
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1、 西寧東收費站區(qū)110kV線路遷改工程施工組織設(shè)計二O一六年四月批準: 日期:審核: 日期:編寫: 日期:目 錄第一章 工程概況及特點1.1 工程概況51.2 工程特點6第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1組織機構(gòu)關(guān)系圖102.2工程主要負責人簡介11第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1 項目經(jīng)理部及材料站設(shè)置163.2 本標段主要運輸交通道路16第四章 施工方案4.1 施工準備174.2 施工工序總體安排234.3 主要工序和特殊工序的施工方法234.4 工程成本的控制措施25第五章 工期及施工進度計劃5.1 工期規(guī)劃及要求275.2 確保工期的技術(shù)組織措施275.3 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃28
2、5.4 施工進度計劃分析29第六章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1 質(zhì)量目標316.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責326.3 質(zhì)量管理的措施336.4 質(zhì)量管理及檢驗的標準356.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施36第七章 安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施7.1安全管理目標377.2 安全管理組織機構(gòu)及主要職責377.3安全管理制度及辦法397.4安全組織技術(shù)措施407.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制43第八章 工程分包的管理43第九章 環(huán)境保護、文明施工9.1 環(huán)境保護449.2 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境449.3 文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案459.4 文明施工考核
3、、管理辦法47第十章 計劃、統(tǒng)計和信息管理10.1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞4910.2信息管理49第一章 工程概況及特點1.1工程概況:工程名稱:西寧東收費站區(qū)110kV線路遷改工程工程地點:海東市互助高寨鎮(zhèn)新建西寧東收費站1.1.1工程簡述1.1.1.1 在110kV曹勝I回、向曹聯(lián)線18#雙回路鋼管桿東側(cè)新立一基雙回路電纜終端桿,電纜自雙回路終端桿引下后,沿新建電纜隧道向西走線,穿過高速公路收費站房建區(qū)后沿高速公路收費站北側(cè)邊緣(蘭新鐵路南側(cè))向西敷設(shè),經(jīng)收費廣場后繼續(xù)向西敷設(shè)至110kV曹勝I回(25#)、向曹聯(lián)線(96#)雙回路鋼管桿南側(cè)新建電纜終端桿止。新建線路路徑長1.02km,
4、其中架空線路徑長0.22km,電纜線路路徑長0.8km,單根電纜長度0.92km,電纜總長5.52km。1.1.1.2 在110kV曹勝回、曹濱線(17#)東側(cè)新立一基雙回路轉(zhuǎn)角鋼管桿,線路右轉(zhuǎn)跨過蘭西高速公路至110kV曹勝I回、向曹聯(lián)線18#雙回路鋼管桿南側(cè),在此新立一基雙回路電纜終端桿,電纜自雙回路終端桿引下,之后沿新建電纜隧道向西走線,穿過高速公路收費站房建區(qū)后沿高速公路收費站北側(cè)邊緣(蘭新鐵路南側(cè))向西敷設(shè),經(jīng)收費廣場后繼續(xù)向西敷設(shè)至110kV曹勝回、曹濱線(25#)北側(cè)新建電纜終端桿。新建線路路徑長1.1km,其中架空線路徑長0.26km,電纜線路路徑長0.819km,單根電纜長度
5、0.94km,電纜總長5.64km。1.1.1.3 箱變安裝于電纜隧道始端的豎井處,箱變電源從“上三路”10kV線路T接,采用YJV-8.7/10kV-325電纜,局部穿80的鋼管,直埋引至放置在電纜隧道入口豎井處的箱變。1.1.1.4 電纜隧道內(nèi)照明/動力供電全程長約830米,采用380/220V電源供電,照明/動力電源從箱變低壓側(cè)(380/220V)引接,采用VV-0.6/1kV-335+116電纜,穿UPVC50保護管,向西側(cè)約830米范圍內(nèi)供電,每隔200m配置一個電源箱,該段共設(shè)4個配電箱,其中3個配電箱出2回220V電源箱兩側(cè)各100米范圍供電,末端配電箱一回向東側(cè)100米范圍供電
6、,另一回向西側(cè)130米范圍供電。1.1.2工程規(guī)模本工程新建線路路徑長1.1km,其中架空線路路徑長0.26km,電纜線路路徑長0.819km,單根電纜長度0.94km,電纜總長5.64km。1.1.3工程承包范圍(1) 承包方式:勞務(wù)分包(2) 施工范圍:按本投標人設(shè)計的線路施工圖承擔工地運輸、土石方工程、基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、附件安裝、電纜敷設(shè)、電纜頭制作。(3) 工程量范圍立塔基數(shù)7基架線長度導(dǎo)線0.26公里附件安裝7基接地埋設(shè)7基電纜長度5.64km電纜隧道786m電纜井6座材料供應(yīng)范圍:全部材料由招標人采購。(4) 1.1.4地質(zhì)狀況: 本工程各塔位地表植被覆蓋較好,地質(zhì)情況
7、良好,全線各種地質(zhì)比例如下所示:地質(zhì)情況所占比例堅土60松砂石401.1.5地形及地貌狀況: 本工程沿線地形為河流階地地貌,地形略起伏。全線各種地形比例如下表所示:地形情況所占比例山地30平地701.1.6主要交叉跨越情況表:序號交叉跨越項目跨越次數(shù)備注1高壓電力線1次10kV2公路1次高速公路1.1.7交通情況:本工程地處河流階地地帶,地形起伏不大,交通條件便利。 1.2工程特點1.2.1設(shè)計特點:以下是工程主要設(shè)計特點:1.2.1.1設(shè)計氣象條件:氣象組合氣象條件溫度(度)風速(米/秒)復(fù)冰厚度(毫米)最高氣溫4000最低氣溫-3000年平均氣溫500覆冰-51010內(nèi)過電壓15150外過
8、電壓(有風)15100外過電壓(無風)1500安裝情況-15100年平均雷暴日27.540.3日1.2.1.2基礎(chǔ)型式:本工程自立鋼管桿配置灌注樁基礎(chǔ)砼強度等級為C25,基礎(chǔ)采用C25混凝土現(xiàn)場澆制,基礎(chǔ)主筋采用HRB335,其余鋼筋均為HPB235,基礎(chǔ)保護帽采用C15混凝土。1.2.1.3鐵塔:本工程共使用鐵塔7基。1.2.1.4導(dǎo)、地線:(1) 導(dǎo)線:導(dǎo)線采用LGJ-240/40鋼芯鋁絞線。(2) 地線:地線采用JLB20A-80鋁包鋼絞線, 1.2.1.5絕緣配合:本工程懸垂串和跳線串采用FXBW-110/120。1.2.1.6防雷:本工程線路防雷措施采用避雷線均直接接地型式防雷。1.
9、2.1.7接地:本工程線路山地接地材料采用12圓鋼,接地裝置采用射線水平敷設(shè),接地體埋深一般地區(qū)為0.6米,耕地為0.8米。接地引下線采用12圓鋼,并用熱鍍鋅防腐。1.2.2工程特點及自然環(huán)境:(1)工程特點:本工程沿線山地和平地各占50%,地形起伏不大。1.2.3影響施工的主要環(huán)節(jié):(1) 施工前期的準備工作是工期按時完成的重要保證。(2) 施工物資材料、機械設(shè)備供應(yīng)和資金到位是工程按時完成的基礎(chǔ)。(3) 各主要工序的銜接和交叉施工的合理、科學(xué),是工程順利進行的重要步驟。(4) 安全施工和工程質(zhì)量是工程進度的關(guān)鍵。(5) 施工通道和地方關(guān)系暢通是工程進度的重要環(huán)節(jié)。(6) 當?shù)氐臍夂驐l件是影
10、響工程進度的重要因素。(7) 重要跨越是影響工程進度的不可忽視的環(huán)節(jié)。第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)21組織機構(gòu)關(guān)系圖:根據(jù)本工程的特點,為保證工程質(zhì)量,確保工期,公司對本工程實行項目管理,由有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干,成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部,對本工程進行現(xiàn)場管理,下設(shè)五部,三個施工隊。下圖為本工程的組織機構(gòu)關(guān)系圖:項目經(jīng)理:薛海青項目總工:楊春玖技術(shù)負責人: 張榮國施工負責人: 汪國才質(zhì)檢員:李文海安全員:郭文先2.2工程主要負責人簡介:2.2.1項目經(jīng)理簡介:項目經(jīng)理,能夠精心組織,合理安排,開工前能夠認真組織有關(guān)人員熟悉圖紙、現(xiàn)場和制定安全技術(shù)組織措施,對工程進行周密的計劃和充分的準備,使工程有條不紊地
11、按計劃進行?!鞍踩谝弧笔琼椖拷?jīng)理必須遵循的一個重要原則,認真組織有關(guān)人員編制施工網(wǎng)絡(luò)圖,在施工中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和做好安全措施,在所負責的工程施工中,皆無出現(xiàn)安全事故。嚴格按設(shè)計圖紙和架空線路施工驗收規(guī)范,在工程質(zhì)量上一絲不茍地進行嚴格把關(guān),認真做好隱蔽工程和簽證驗收,嚴格按自檢、復(fù)檢,發(fā)現(xiàn)不合格立即進行整改,并做好缺陷處理記錄。合理組織科學(xué)安排是降低成本的主要途徑,在工程管理中,對進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素能較好地調(diào)配和管理。能認真貫徹多勞多得的原則,根據(jù)合同的責任制,制定了各道工序的分配額和費用支出,使大家明確清楚,從而調(diào)動了大家的積極性,使工程成本都降低3%5%
12、。2.2.2工程主要負責人及各部室主要職責:(1) 項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是公司在本工程的法定代表,是工程安全第一負責人,是工程質(zhì)量第一負責人。 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行本公司的各種規(guī)章制度及決議。 全面負責工程的計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項目的管理,并組織實施。 嚴格財經(jīng)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)、集體與個人利益之間的關(guān)系。 對本工程施工進行有效控制,確保工程質(zhì)量和工期,確保安全生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。 在我公司法人代表授權(quán)和委托范圍內(nèi),負責組成項目班子,處理本標段施工有關(guān)的外部關(guān)系、簽署有關(guān)合同。 負責指揮本標段的生產(chǎn)、經(jīng)營活動、調(diào)動人力
13、、資金、物資等生產(chǎn)要素,保證施工任務(wù)和各項經(jīng)濟指標的完成。 合理組織施工技術(shù)力量。 認真執(zhí)行公司內(nèi)部項目經(jīng)濟負責制,按勞、按效益分配的原則,促進各項施工任務(wù)的完成。(2) 項目總工:項目總工是本工程的技術(shù)、達標投產(chǎn)管理的負責人。 負責在本標段貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)標準、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計圖紙以及招標單位及本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定等。 負責或組織編制工程項目的施工組織技術(shù)、施工說明、用料計劃、機具計劃,制定和審定單項重點和危險工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。 負責組織施工技術(shù)交底,參加招標單位組織的施工圖會審,堅決執(zhí)行設(shè)計變更等有關(guān)制度,為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 負責工程項目保證質(zhì)量的技術(shù)預(yù)控工作
14、,嚴格按公司質(zhì)量手冊以及程度性文件的要求組織進行本標段整個施工過程的質(zhì)量控制。 堅持工程技術(shù)管理制度,經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查、督促各施工說明書的貫徹執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問題,保證施工正常進行。 負責組織工程的中間驗收和總體驗收。(3) 工程部 在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負責施工說明的編制和實施。負責停電工作計劃的制定。 負責工程圖紙的管理和發(fā)放。 負責技術(shù)交底工作,經(jīng)常深入工地檢查施工技術(shù)方案的實施情況。 負責竣工圖紙的編制。 負責在施工全過程中從技術(shù)上提供質(zhì)量和安全的保證。 配合進行工程的中間驗收和總體驗收,并負責準確提供工程技術(shù)施工記錄等資料,向監(jiān)理公司移交完整的竣工資料。(4) 經(jīng)營部 負責進行
15、工程的綜合進度計劃、統(tǒng)計工作,向招標單位和公司報送有關(guān)報表和工程進度情況。 負責工程財務(wù)管理,制定用款計劃。 負責工程合同管理。 負責工程成本核算,監(jiān)督成本降低措施的實施。 負責工程結(jié)算,并向招標單位及公司提供財務(wù)報告。 負責建設(shè)場地的各項賠償工作及其它各類賠償工作。(5) 質(zhì)安部 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定,落實安全管理的各項制度。 按照輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準(1998版)、三峽輸變電工程“創(chuàng)一流”考核評定辦法及其它質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,認真制定該工程項目的質(zhì)量管理的措施和計劃,并嚴格組織實施,保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 制定安全管理措施和計劃,落實安全管理的獎懲辦法;制定質(zhì)量工作宣
16、傳教育計劃,制定施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)控辦法和獎懲辦法。 配合招標單位、監(jiān)理公司對本標段工程的質(zhì)量檢查審核。并為監(jiān)理公司提供必要的工作條件和檢測手段。 負責工程的中間驗收和三級驗收,配合做好總驗收工作;定期對入場的所有施工人員進行安全教育和安全考核。 召開每月的安全會議,指導(dǎo)、檢查每周安全活動情況,檢查站班會和安全工作票制度的執(zhí)行情況;定期組織安全大檢查,深入工地,例行安全監(jiān)察,監(jiān)控施工隱患,消除習慣性違章。 經(jīng)常性檢查各處的易燃、易爆品的管理,嚴格按章辦事。 嚴格審核停電工作計劃,并監(jiān)督停電施工的全過程,保證停電工作人員按章辦事。(6) 物供部 制定工程的供料及工器具調(diào)度計劃和管理制度。 負責
17、按施工計劃進行材料、機具采購、供應(yīng)、運輸工作。 負責與甲方提供材料的接口工作。 負責機具、材料的退場工作。(7) 綜合部 負責公共關(guān)系及暫住人口聯(lián)系工作。 負責后勤保障和通訊聯(lián)絡(luò)工作及工程的保衛(wèi)工作。 負責勞力調(diào)配及勞保用品的發(fā)放管理工作。 負責工程車輛的管理工作。 負責檔案管理,處理來往文件。(8) 施工隊長 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本隊職工、民工搞好施工、管理工作,按時完成施工任務(wù)。 施工隊長是本隊第一安全負責人,按規(guī)定組織職工、民工進行安全學(xué)習,堅持對事故“三不放過”的原則。 按公司規(guī)定,全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證程度和作業(yè)指導(dǎo)書,堅持質(zhì)量第一的方針。 做好隊級核算工作,節(jié)約工料,提高經(jīng)濟效益。
18、 做好考勤、考核和獎金分配工作,調(diào)動職工的積極性。 實行民工管理,做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。 尊重駐地民風民俗,融洽好與當?shù)卣块T和群眾關(guān)系。第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖31項目經(jīng)理部及材料站設(shè)置:項目經(jīng)理部設(shè)在:海東市互助高寨鎮(zhèn)新建西寧東收費站。材料站設(shè)點在:海東市互助高寨鎮(zhèn)新建西寧東收費站。通訊方式:項目經(jīng)理部與外界用郵政電話、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電傳和手機聯(lián)系。各施工隊與經(jīng)理部聯(lián)系采用電話及對講機。32本標段主要運輸交通道路:本工程地處山地和平地帶,地形起伏不大。交通條件便利。第四章 施工方案4.1施工準備:線路施工需要多工種配合、多種設(shè)備同時投入,因此技術(shù)、材料、設(shè)備等各方面準備工作
19、直接影響工程進度及工程質(zhì)量,以下是本工程的準備工作項目表:工作代號準備工作內(nèi)容責任者1設(shè)置項目經(jīng)理部及管理機構(gòu)、項目部人員進場項目經(jīng)理2材料站的設(shè)定、材料場地選定物供部3砂石料、水泥供應(yīng)地點的調(diào)查、定貨,并送質(zhì)檢站檢驗物供部、工程部、質(zhì)安部4施工現(xiàn)場調(diào)查、聯(lián)系施工駐點、分段工程部5制定材料、工器具設(shè)備調(diào)配計劃和管理制度,安排運輸物供部6全線青賠工作調(diào)查,協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系經(jīng)營部、綜合部7制定各種管理制度、勞力調(diào)配計劃。建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。做好后勤保障工作。綜合部8研究圖紙及設(shè)計文件,參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計、施工說明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。做施工技術(shù)交底和安全教育的準備工作項目
20、總工、工程部質(zhì)安部9建立財務(wù)管理、計劃管理、成本核算的工作制度和措施 經(jīng)營部4.1.1施工人員進場的培訓(xùn)教育全部施工人員在進入現(xiàn)場前,必須進行安全施工教育和安規(guī)考試、達標投產(chǎn)和質(zhì)量管理規(guī)定的學(xué)習和培訓(xùn),進行民俗民風、文明施工的教育。同時進行爆炸物品管理和當?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習、培訓(xùn)。4.1.2主要施工技術(shù)準備:4.1.2.1圖紙會審:組織有關(guān)人員,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工圖進行詳細學(xué)習和審核,將施工圖中的一切問題在開工前予以解決,防止因施工圖紙中的問題影響工程進度,各工序施工前項目部必須親自組織試點。4.1.2.2編制施工技術(shù)資料。主要內(nèi)容如下: 、施工組織設(shè)計 、基礎(chǔ)施工說明(包含接地工程) 、
21、組立塔施工說明、架線施工說明(包含附件安裝)、特殊工序施工說明 、質(zhì)量檢驗計劃和達標投產(chǎn)工作計劃 、安全工作計劃、編制材料表和材料采購計劃、線路拆舊工作施工說明4.1.2.3工程技術(shù)交底和人員技術(shù)培訓(xùn)。4.1.3材料供應(yīng):工程所使用的原材料和器材必須符合:(1) 有該批產(chǎn)品的出廠質(zhì)量檢驗合格證明書。(2) 有符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標準的各項質(zhì)量檢驗資料。(3) 對無質(zhì)量檢驗資料的產(chǎn)品,或?qū)Ξa(chǎn)品檢驗結(jié)果有疑問時,應(yīng)重新抽樣,并經(jīng)有資格的檢驗單位進行檢驗,合格后方可使用。4.1.3.1砂、石采購對本工程自行采購的砂、石在開工前應(yīng)派專人到現(xiàn)場進行選點、取樣、送監(jiān)理工程師或項目法人認可的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測
22、機構(gòu)試驗,做好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗把關(guān),并將試驗報告及時存檔,待工程結(jié)束時移交給業(yè)主。4.1.3.2水泥采購水泥生產(chǎn)廠家經(jīng)監(jiān)理工程師同意后將在當?shù)夭少?。要求具有出廠合格證,并按有關(guān)規(guī)定,采用標準抽樣方法抽樣,送國家有關(guān)部門認定具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督單位檢驗合格后方可使用。并將檢驗報告存檔作為竣工移交資料。水泥、砂、石確定后,及時做好砼配比試驗,并以此為據(jù)指導(dǎo)基礎(chǔ)施工。4.1.3.3澆筑用水的采用現(xiàn)場澆筑砼宜采用飲用水。若無飲用水時,可采用河溪水或清潔的池塘水,要求水中不得含有油脂,其上游亦無有害化合物流入,有懷疑時應(yīng)進行化驗。4.1.3.4基礎(chǔ)及接地的鋼材的供應(yīng)選用的鋼材廠家必須事先征得監(jiān)理工程師同
23、意后,并按以下原則選用:大廠生產(chǎn)、質(zhì)量有保證的,具有出廠合格證并經(jīng)抽樣檢驗及理化試驗合格后,方可應(yīng)用于本工程。4.1.3.5塔材、預(yù)應(yīng)力砼電桿、導(dǎo)線、鍍鋅鋼絞線、導(dǎo)地線金具、導(dǎo)線絕緣子以及組裝用的螺栓的采購1、 鐵塔的選購:要求鐵塔加工制造的質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件的規(guī)定。2、 預(yù)應(yīng)力砼電桿的選購:要求預(yù)應(yīng)力砼電桿的制造質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準環(huán)形預(yù)應(yīng)力混凝土電桿的規(guī)定。3、 導(dǎo)線的選購:要求導(dǎo)線的質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準鋁絞線及鋼芯鋁絞線的規(guī)定。4、 鍍鋅鋼絞線(作地線、拉線用):要求其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標準鍍鋅鋼絞線的規(guī)定。5、 金具的選購:要求金具的質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家
24、標準電力金具的規(guī)定。6、 導(dǎo)線絕緣子的選購:要求導(dǎo)線絕緣子的質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準盤形懸式絕緣子技術(shù)條件的規(guī)定。7、組裝用的螺栓的選購:要求組裝用的螺栓必須經(jīng)熱浸鍍鋅,加工質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準輸電鐵塔用熱浸鍍鋅緊固件的規(guī)定。以上各種試驗報告及結(jié)果均應(yīng)呈報監(jiān)理工程師備案。4.1.4通訊的準備為了更好地指揮、協(xié)調(diào)施工,及時掌握施工情況和信息交流,建立施工隊材料站項目部的通訊系統(tǒng)。項目部設(shè)立電話一部、傳真一部,上網(wǎng)微機一部,用于對外聯(lián)絡(luò),各施工隊有條件的地方安裝電話,并采用對講機聯(lián)系。項目部及施工隊各主要負責人配置移動電話。4.1.5施工場地的準備4.1.5.1工程開工前,我們將提前派員進入現(xiàn)場辦理
25、有關(guān)手續(xù),并與當?shù)卣〉寐?lián)系。4.1.5.2辦理租借房屋、材料堆放場地及其它設(shè)施的手續(xù)。4.1.5.3辦理施工人員暫住證及當?shù)卣?、公安部門規(guī)定的其它手續(xù)。4.1.6施工機具配置和安排各類工程機械按工期要求,陸續(xù)運抵現(xiàn)場。以下為本次工程施工的主要施工機械,其余配套工具將按施工進度分批運抵現(xiàn)場,一次形成施工能力。投入本工程的主要施工機具設(shè)備如下表:序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間退場時間備注1工具車 輛1工程開工工程竣工指揮車2抽水機 臺4工程開工工程竣工3攪拌機臺2工程開工工程竣工4振動器臺3工程開工工程竣工5電焊機臺2工程開工工程竣工6經(jīng)緯儀J2臺3工程開工工程竣工7氧氣/乙炔套2工程開工
26、工程竣工8鋼模板標準型m250工程開工工程竣工9配電箱個2工程開工工程竣工10對講機臺15工程開工工程竣工11鋼管抱桿280套3工程開工工程竣工12鋼管抱桿108套3工程開工工程竣工13機動鉸磨35噸臺6工程開工工程竣工14人力絞磨臺6工程開工工程竣工15拖拉機絞磨臺3工程開工工程竣工16發(fā)電機臺2工程開工工程竣工17壓接機臺4工程開工工程竣工18導(dǎo)線卡線器240導(dǎo)線付30工程開工工程竣工19抗彎連接器3噸個20工程開工工程竣工20牽引繩13防扭公里8工程開工工程竣工21單輪放線滑車個20工程開工工程竣工4.1.7施工力量的配置本公司將組織素質(zhì)好、作風過硬的管理人員派駐項目經(jīng)理部,在全公司范圍
27、內(nèi),選派對送電線路有豐富施工經(jīng)驗的施工人員進駐施工現(xiàn)場。所有特殊工種(包括測工、液壓工、焊接工、機械操作工、爆破工等)均由專業(yè)人員持證上崗。4.1.7.1管理層人員配置: 我公司在本工程項目經(jīng)理部將設(shè)項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人、項目總工1人。 項目經(jīng)理部另安排管理層人員20人,具體安排如下:序號管理部室安排人數(shù)(人)備注1工程部42經(jīng)營部4包含計劃、財務(wù)人員3質(zhì)安部44綜合部4包含食堂管理人員5物供部4包含材料站的管理人員4.1.7.2施工層人員配置本工程我公司將投入三個施工班組,線路共分三個流水段(基礎(chǔ)、立塔、架線)進行施工,各施工工序施工人員配置具體安排如下表:序號工序名稱人數(shù)技工普工合
28、計1基礎(chǔ)工程520252組塔工程824323架線工程824324電纜敷設(shè)520255電纜頭制作2466合計28881164.1.7.3計劃投入本工程的技術(shù)力量安排如下表:序號工程名稱工程技術(shù)人員(人)特殊工種(人)中級初級測量焊接壓接1基礎(chǔ)工程21112鐵塔組立4313架線工程33114電纜敷設(shè)235電纜頭制作116竣工驗收及移交283說明:1.基礎(chǔ)工程含接地敷設(shè)。2.組立塔含接地引下線安裝。3.架線工程含附件安裝。4.1.8生活及衛(wèi)生保障設(shè)施的準備4.1.8.1各駐地均租用民房,并采取公寓化管理,配置防暑降溫及防凍的設(shè)施。4.1.8.2各駐地成立食堂,專人管理,統(tǒng)一辦理伙食。4.1.8.3各
29、駐地均成立娛樂室,配備圖書、電視、電話、影碟機、棋牌等設(shè)施,活躍職工的業(yè)余生活。4.1.8.4為保證承包商投入該工程的所有職員與工人的健康與安全,在施工期間,與當?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作,保證在項目部及隊部配有醫(yī)務(wù)人員若干名、急救設(shè)備、備用品、病房及適用的救護設(shè)備等,并且采取適當?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病,并提供所有必要的福利衛(wèi)生條件。4.2施工工序總體安排4.2.1施工方向:基礎(chǔ)施工及立塔施工時,施工方向原則上以兩端向中間并以形成完整架線段為前提進行施工,但應(yīng)首先滿足各施工段分界點的施工。架線施工時根據(jù)已具備架線施工條件的具體情況確定施工方向及先后順序。4.3主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1主要工序的施
30、工方法:4.3.1.1線路復(fù)測采用紅外線全站儀視距法復(fù)測距離。分坑采用經(jīng)緯儀分坑法進行分坑。4.3.1.2土石方開挖:鐵塔,水泥桿基礎(chǔ)施工中土方開挖以人工開挖為主。4.3.1.3混凝土澆制全部采用商混站提供的混凝土。4.3.1.4鐵塔組立采用我公司經(jīng)十多年施工使用成熟的無拉線鋼管小抱桿組立方法,該施工方法以其工器具簡單、施工快捷、方便的優(yōu)越性入。4.3.1.5架線工程:本工程導(dǎo)線除特殊要求外,均采有拖拉機絞磨牽引放線,地線采用人工展放。緊線采用拖拉機絞磨或機動絞磨進行機械牽引。4.3.1.6導(dǎo)、地線接續(xù)管以及導(dǎo)線耐張壓接管,均采用液壓連接。4.3.1.7接地工程:全線接地均以人工開挖敷設(shè),埋設(shè)
31、接地圓鋼時應(yīng)有2人配合,接地體的連接采用搭接氣焊焊接。4.3.2特殊工序施工方法4.3.2.1 高壓電力線跨越施工 跨越高壓電力線需停電、松線施工,停電后的高壓電力線降到地面后,采用套毛竹保護或臨時挪移,確保高壓電力線不受本工程緊線施工的磨損。4.3.2.2 公路的跨越施工 可在所跨越的鐵路、公路兩邊搭設(shè)雙面雙層封頂跨越架,架體搭設(shè)的高度視現(xiàn)場地形而定,應(yīng)保證架體封頂后,對公路路面的垂直距離大于7M;對公路路邊的水平距離大于0.6米,同時應(yīng)滿足架面與帶電體的水平距離大于1.5米)。架體的寬度應(yīng)為線路最大寬度外加3M,還應(yīng)考慮線路與跨越物的交叉角。架體用門型架加打拉線和斜撐桿,架頂向兩側(cè)用圓木裝
32、設(shè)外伸羊角。封頂先用尼龍繩分別拖放數(shù)根鋼絲繩,按一定的間距均勻?qū)?yīng)綁扎在路兩邊的架頂上,作為封頂?shù)某型欣K和滑道,而后在鋼絲繩上鋪放封頂毛竹,并將其綁牢在架體上。4.4工程成本的控制措施:4.4.1加強組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作,深化內(nèi)部改革,項目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,確保施工順利進行?,F(xiàn)已全面推行項目法管理,借項目管理東風,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,提高勞動效率,降低勞動消耗。4.4.2緊密依靠當?shù)乜h、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級政府,協(xié)調(diào)好地方群眾的關(guān)系,充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗,及時妥善地處理好工程中的有關(guān)樹木砍伐及其他障礙,保證施工順利進行。4.4.3杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故,杜絕設(shè)備事故。在施
33、工中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全規(guī)程。4.4.4嚴格要求按圖施工,認真執(zhí)行專項施工工藝,杜絕擅自修改設(shè)計和誤施工的發(fā)生,積極采用新工藝、新技術(shù)施工,提高工效、降低損耗,號召廣大職工提合理化建議,改進落后的管理、施工方法、提高綜合經(jīng)濟效益。4.4.5加強現(xiàn)場材料保管、發(fā)放工作,杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象,嚴格材料使用制度,對計劃外領(lǐng)料必須查明原因,認真審查、教育職工發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,不浪費一根材、一顆螺栓。逐步降低裝置性材料和輔助性材料的損耗率。物資供應(yīng)部對購進的材料在進倉庫時應(yīng)作嚴格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查,及時查出漏缺項目,特別對塔、線材要著重檢查。4.4.6財務(wù)成本費:積極推行全面預(yù)算管理,嚴格依據(jù)
34、報價施工圖預(yù)算,按照工程實際進度拔付進度款,精打細算,杜絕不必要的開支款項。為了降低成本,節(jié)約材料、人工費、機械使用費等費用,必須加強經(jīng)濟核算,加強班組管理,項目經(jīng)理部、隊堅持“經(jīng)濟活動分析會”制度,定期(或按工序)對材料、人工、機械費用等指標進行分析核算,項目部應(yīng)編制降低成本措施計劃,并發(fā)動職工努力實現(xiàn)。4.4.7各級生產(chǎn)負責人必須認真做好施工日志,準確、真實地記錄施工進度、工程質(zhì)量、施工組織和管理情況,積累和總結(jié)經(jīng)驗、提高管理水平。第五章 工期及施工進度計劃5.1工期規(guī)劃及要求5.1.1施工工期開工日期: 2016年4月11日竣工日期: 2016年5月25日總?cè)諝v工期: 45天5.1.2各
35、分部工程進度如下:施工準備(含復(fù)測、檢查電纜隧道):開工后第1-5天鐵塔基礎(chǔ)分部工程(含接地分部工程):開工后第6-20天電纜敷設(shè)分部工程(含電纜頭制作分部工程):開工后第6-30天組立桿塔施工:開工后第21-30天電纜掛接分部工程(含電纜交接試驗):開工后第31-41天架線分部工程:開工后第31-41天三級自檢、消缺、復(fù)查:開工后第42-44天工程驗收、移交:開工后第45天5.2確保工期的技術(shù)組織措施:本工程施工受場地和環(huán)境因素的限制,施工難度較大,為了能確保工期,將采取以下措施:(1) 認真貫徹執(zhí)行公司按照ISO9002標準制定的質(zhì)量手冊和程序性文件組織施工。(2) 根據(jù)施工總進度計劃,制
36、定出關(guān)鍵控制點和關(guān)鍵工序,對人力、物力進行優(yōu)化組合,統(tǒng)籌居樂業(yè)安排,使工程按照總進度要求進行。(3) 制訂階段(月、旬)和專業(yè)施工計劃,以控制階段和專業(yè)施工計劃,確??傔M度計劃的實現(xiàn)。(4) 對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合,動態(tài)管理,合理安排施工順序,精心組織分段流水施工,做到緊湊有序,忙而不亂。(5) 保證施工所需用的機具設(shè)備、材料和勞動力的后備,做到能及時進場,滿足施工進度的需要。每一類型設(shè)備將備用一套,以便能隨時投入使用。(6) 機修工在現(xiàn)場值班,機械設(shè)備勤檢、勤修、勤保養(yǎng),對主要零件和易損零件,應(yīng)有足夠的備用。(7) 加強采購、運輸力量,做好后勤服務(wù)保障工作,及時制定計劃和定貨,隨時滿足現(xiàn)場施
37、工的需要。(8) 加強內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,搞好各方的關(guān)系。定期或不定期召開施工協(xié)調(diào)會。及時向業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理匯報在施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,共同協(xié)商解決施工中存在的問題。(9) 為保證工期,必須增加工作面,各塔基施工齊頭并進,全面展開,各分項工程如無關(guān)聯(lián)影響的,可同時進行。(10) 所有保證措施須滿足業(yè)主的工期要求。并根據(jù)實際施工情況,對設(shè)備人員以及工藝、方法進行調(diào)整。5.3主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃5.3.1材料供應(yīng)計劃:實物名稱供貨時間基礎(chǔ)鋼筋、水泥及接地圓鋼開工后5天鐵塔開工后20天導(dǎo)線、地線、金具及絕緣子開工后30天5.3.2機具計劃參見4.1.6施工機具配置及安排。5.3.3駐地及材料堆放場地計
38、劃:我們將派出部分人員到現(xiàn)場,根據(jù)線路的分段,進行指揮部、材料堆放點以及施工班組駐地的聯(lián)系工作。5.3.4公共關(guān)系計劃:(1) 首先應(yīng)先與監(jiān)理單位取得聯(lián)系,獲得與本工程相關(guān)的管理住處協(xié)調(diào)好與監(jiān)理的接口問題。(2) 進場后,盡快與地方政府取得聯(lián)系,辦好暫住人口登記。 5.4施工進度計劃分析5.4.1計劃潛在的問題:(1)、本工程塔位多處于林區(qū)中,青苗的賠償工作存在一定的困難,由此將會影響到施工的進度。(2)、本工程跨越1道高壓電力線,架線施工進度將會受到所跨越電力時間的影響。5.4.2計劃中的潛力及其開發(fā)的途徑:(1) 基礎(chǔ)施工及組立塔施工時,如果能與生產(chǎn)廠家所供應(yīng)的桿塔的塔型相配合,安排澆制基
39、礎(chǔ)及組立桿塔的塔號順序,可縮短工期,開發(fā)的最佳途徑是由在進行基礎(chǔ)施工階段,就向生產(chǎn)廠家提出桿塔供應(yīng)的塔型順序及其時間安排,由生產(chǎn)廠家安排鐵塔的加工生產(chǎn)順序。(2) 如果各分項工程中間驗收與工程監(jiān)理能夠做到分批進行中間驗收,可以縮短工期,節(jié)約工程各項投入。其開發(fā)途徑是乙方在進行完分項工程部分批量的施工后,馬上向工程監(jiān)理提出中間驗收要求,而不必等到分項工程工作量全部完成后再進行中間驗收。(3) 提前作好架線施工計劃安排,盡早作好停電施工方案,盡可能優(yōu)化停電施工方案,積極與停電線路業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)停電時間。說明:(1)進度計劃的實現(xiàn)是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的動態(tài)調(diào)整過程。(2)進度計劃的實
40、現(xiàn)牽涉到?jīng)Q策層、作業(yè)層等諸多因素,因此需建立健全各項制度以利于進度控制目標的實現(xiàn)。 建立實事求是、科學(xué)合理的進度計劃制度,立足實際、合理配置資源、優(yōu)化進度計劃; 建立安期、及時的現(xiàn)場進度情況的反饋體制; 建立不定期、頻繁的計劃進度的檢查制度; 健全、完美進度計劃的分析制度,通過分析進度計劃執(zhí)行進程中存在的問題,提出解決方案糾正進度計劃執(zhí)行過程的偏差,促進進度控制目標的最終實現(xiàn)。第六章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標我公司已通過ISO9002質(zhì)量體系認證,公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標如下:6.1.1質(zhì)量方針:貫徹執(zhí)行國家標準,嚴格管理,精心施工;建設(shè)安全可靠的送變電工程,讓用戶放
41、心滿意。 6.1.2質(zhì)量目標:建立并保持符合GB/T19002標準的質(zhì)量體系,竣工投產(chǎn)的每一個工程達優(yōu)良級標準,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 (1)竣工移交 合格率:100% 優(yōu)良率98%以上,工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良級,創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程,實現(xiàn)“達標投產(chǎn),創(chuàng)一流”的要求。(2)工程技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實、準確、滿足達標投產(chǎn)工程檔案歸檔要求。6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責:6.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖:質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理:薛海青項目總工:楊春玖技術(shù)負責人: 張國榮施工負責人: 汪國才質(zhì)檢員:李文海安全員:郭文先6.2.2各質(zhì)量管理機構(gòu)主要職責:6.2.2.1項目總工: 對保證工程質(zhì)量提供的設(shè)備
42、、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負責。 全面負責本工程的質(zhì)量管理工作,審核本工程的質(zhì)量計劃,督促執(zhí)行質(zhì)量計劃和施工技術(shù)措施的實施。 配合項目法人、設(shè)計、監(jiān)理工程師做好的各項檢查、中間驗收、竣工驗收及其它各項工作。6.2.2.3質(zhì)安部: 負責本工程質(zhì)量工作的策劃,組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價。 負責推進和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作。 對移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負責。 負責編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細則。 結(jié)合本工程的特點,有針對性的開展質(zhì)量活動。繼續(xù)開展QC小組活動,杜絕質(zhì)量通病。 對特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進行現(xiàn)場監(jiān)控。6.2.2.4施工隊:負責本施工隊施工全過程的質(zhì)量控制、自
43、檢、施工記錄的填寫。配合指揮部,監(jiān)理工程師,項目法人的質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收等。6.3質(zhì)量管理的措施6.3.1按本工程質(zhì)量體系的要求,工程項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負全責,為工程質(zhì)量第一負責人。6.3.2質(zhì)安部為本標段質(zhì)量保障部門,負責質(zhì)量體系的建立和實施。6.3.3項目部各部門及施工隊為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門,負責按體系要求完成質(zhì)量計劃安排的工作。6.3.4全體施工人員為施工具體操作者,按施工說明的要求,完成施工過程操作,每道工序均要填寫施工工序把關(guān)卡、記錄卡、檢查表,經(jīng)檢驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序,并填寫施工記錄。6.3.5整個工程實行全過程質(zhì)量控制。6.3.6施工過程按送電施工安裝過程控制程序
44、的規(guī)定,設(shè)立質(zhì)量管理點,并對管理點實施有效控制。6.3.7工程管理實施“六不準”即:未經(jīng)會審的圖紙,不準作為施工依據(jù);未經(jīng)設(shè)計同意的更改,不準施工;不合格的原材料、半成品不準使用;上道工序不合格,不準轉(zhuǎn)入下道工序;未經(jīng)驗收檢查的工程,不準移交;質(zhì)量不合格的工程,不準帶電投運。6.3.8分部工程實行“三級驗收簽證制”。6.3.9過程控制管理實行“關(guān)鍵過程,特殊過程控制”,并且需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證,基礎(chǔ)隱蔽工程,導(dǎo)地線壓接等必須有監(jiān)理工程師在場并簽字。沒有監(jiān)理工程師的批準,工程的任何部分不得覆蓋或掩蔽,承包商應(yīng)保證監(jiān)理工程師有充分的機會對將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程部分進行檢查和測量。承包商應(yīng)
45、留存全部隱蔽工程的照片及錄像資料,以備查驗。6.3.10做好質(zhì)量管理資料,設(shè)計修改,原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、實施、管理工作;做好工序質(zhì)量的控制,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),執(zhí)行班組、項目部、分公司三級檢查制度,檢查的記錄應(yīng)真實,不搞回憶錄。6.3.11每一分部工程施工完成后,經(jīng)中間檢查和監(jiān)理工程師檢查確認質(zhì)量合格后,才能進行下一分部工程施工。6.3.12所有工程原材料必須按公司質(zhì)量管理程序性文件QSP08和QSP10程序規(guī)定進行檢驗和標識。6.3.13所有施工方案、施工措施、施工工藝,必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施,并經(jīng)質(zhì)量部門認定并獲得監(jiān)理工程師的認可。6.3.14所有施工過程,必須確
46、保按作業(yè)指導(dǎo)書和規(guī)范要求進行施工安裝,及時形成施工記錄并有效控制。6.3.15施工檢查及評級記錄必須由項目法人、監(jiān)理工程師簽字認可。6.3.16按程序進行質(zhì)量回訪,搞好投產(chǎn)移交后的服務(wù)。6.4質(zhì)量管理及檢驗的標準: 青海電力設(shè)計院設(shè)計的西寧東收費站區(qū)110kV線路遷改工程施工 藍圖 110500架空送電線路施工及驗收規(guī)范(GB502332005)。110500架空送電線路設(shè)計規(guī)程(DC/TS092-1999) 普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定(JGJ55-81) 砼強度檢驗評定標準(GBJ107-87)。 砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-92)環(huán)形預(yù)應(yīng)力混凝土電桿設(shè)計規(guī)程(GB4623-94
47、) 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JGJ81-91) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50205-95) 架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程(SDJ226-87)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB 50168-2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準(GB50150-2006) 高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件(GB772-87)盤型懸式絕緣子技術(shù)條件(GB1001-86) 110千伏及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗收規(guī)程 送變電工程移交生產(chǎn)達標考核評定方法 送變電工程移交生產(chǎn)達標考核評定方法等文說明 設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的技術(shù)要求6.5質(zhì)量保證技術(shù)措施6.5.1本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)(1)基礎(chǔ)施工方面:砼質(zhì)
48、量及澆制后的養(yǎng)護。(2)桿塔組立方面:鐵塔組立應(yīng)將連接螺栓旋緊,并防止鐵件彎曲、鍍鋅層磨損。(3) 架線方面:防止導(dǎo)線磨損,導(dǎo)地線壓接管質(zhì)量控制,跳線質(zhì)量及工藝控制。(4) 電纜敷設(shè):防止電纜磨損,進水。6.5.2 電纜敷設(shè)6.5.2.1 電纜敷設(shè)前的準備工作6.5.2.1.2 電纜型號、電壓、規(guī)格及長度符合設(shè)計要求,電纜包裝完好,標示牌齊全并有合格證,技術(shù)資料齊全。6.5.2.1.3 電纜通道暢通、排水良好,電纜隧道內(nèi)清潔無積水,對電纜溝進行全面的清理,以防電纜溝內(nèi)的石頭、硬塊等堅硬突出物對電纜造成損傷。6.5.2.1.4 施工負責人必須了解電纜敷設(shè)起始點的設(shè)備名稱及位置,必要時敷設(shè)前懸掛標
49、示牌。6.5.2.1.5 電纜外觀無損傷,絕緣良好。6.5.2.1.6電纜在施放前,一定要復(fù)測電纜路徑長度,落實接頭工井位置,方能正式動工。6.5.2.1.7電纜施放前應(yīng)全面檢查所有電纜滑輪的放置是否穩(wěn)妥,特別是轉(zhuǎn)彎處的電纜滑輪是否已補強,以防電纜在牽引過程中被壓損,還應(yīng)對卷揚機、電纜盤剎車及全線的通訊聯(lián)絡(luò)進行詳細的檢查。6.5.2.2 電纜敷設(shè)方法6.5.2.2.1 電纜敷設(shè)時,按照經(jīng)審核完成的施工方案進行施工,并嚴格執(zhí)行電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB 50168-2006相關(guān)規(guī)定。6.5.2.2.2 110kV曹勝I回、向曹聯(lián)線18#雙回路鋼管桿東側(cè)新立一基雙回路電纜終端桿位置
50、隧道口放置5.52km電纜;另一端隧道口放置5.64km電纜,由兩側(cè)分別進行牽引敷設(shè)。6.5.2.2.3 電纜采用吊車、絞磨及人力配合進行敷設(shè)。電纜盤吊車吊起后進入隧道口由人力進行,隧道內(nèi)由絞磨進行牽引敷設(shè),敷設(shè)一定長度后統(tǒng)一上架。6.5.2.2.4 施放時電纜均應(yīng)在電纜滑輪上通過,并注意電纜的外護套不能與混凝土摩擦及與電纜滑輪的支架等相碰,也不能將電纜從高處往低處亂丟,應(yīng)小心輕放,以防造成施工隱患。6.5.2.2.5 電纜在敷設(shè)安裝過程中,將受到多次彎曲。若電纜的彎曲半徑過小,就會使PE外護套或波紋鋁護套損傷。因此,電纜敷設(shè)安裝時要注意對彎曲半徑的控制,本電纜工程的最小彎曲半徑按R3.0米考
51、慮。6.5.2.2.6 電纜敷設(shè)時,必須注意對電纜牽引力的控制,并采用合理的牽引方式、位置和牽引設(shè)備,以防在牽引時損壞電纜。電纜允許的最大牽引強度對于銅芯為70MPa,波紋鋁護套的最大牽引強度為20MPa。6.5.2.2.7 電纜線路在拐彎時,其彎曲部分內(nèi)側(cè)要受到側(cè)向壓力,要注意其壓力不能過大,以防壓扁電纜造成損傷。6.5.2.2.8 電纜牽引的幾項檢查1)電纜滑輪就位:直線上的電纜滑輪應(yīng)擺放成一條直線,兩電纜滑輪之間的距離約為3米,彎曲線上的電纜滑輪距離約為0.5米。每一個電纜滑輪均應(yīng)可靠固定,保持轉(zhuǎn)動圓滑、操作有效。2)牽引電纜用的鋼絲繩,安全系數(shù)宜取56,且不能有扭折。3)電力電纜敷設(shè)后
52、,要求電纜排列整齊,間距均勻。4)電纜敷設(shè)結(jié)束后,隧道內(nèi)電纜布置應(yīng)為:由上至下曹勝I回ABC、曹勝回ABC,右側(cè)支架由上至下向曹聯(lián)線ABC、曹濱線ABC、ADSS光纜。6.5.2.3電纜頭的制作6.5.2.3.1高壓電纜終端頭制作斗臂車進行制作。6.5.2.3.2電纜的中間接頭在安裝時可臨時進行固定,施工后再按圖紙尺寸要求將電纜和接頭固定好。6.5.2.3.3接地連線與接地網(wǎng)、電纜鋁護套及過電壓限制器的電氣連接必須可靠;電纜終端頭采用接地電纜、接地箱,絕緣接頭采用交叉互聯(lián)接地箱。6.5.3所采取的質(zhì)量保證技術(shù)措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施混凝土質(zhì)量1、 澆制砼使用的原材料砂、石、水泥、水均需經(jīng)化
53、驗合格2、 水泥采用32.5R及以上的,并且保管期不超過3個月,以200噸為代表量,作一組砼配合比,工程使用水泥量超過200噸或不同批次水泥出廠日期相距3個月以上的均需另作一組3、 澆制過程嚴格砼配合比、塌落度控制4、 整個過程的砼澆制施工,全部采用攪拌機攪拌,機械振搗5、 實施過程質(zhì)量控制,澆制過程施工隊質(zhì)檢人員要到位,項目部質(zhì)檢人員,分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常到位,并邀請監(jiān)理工程師隨時抽檢6、 嚴格執(zhí)行我公司制定的基礎(chǔ)施工說明及質(zhì)量獎懲手冊對照施工質(zhì)量,認真兌現(xiàn)質(zhì)量獎懲辦法7、砼澆制完畢后,一般可覆蓋塑料布加草袋或棉布篷桿塔組立1、 合理選擇塔材吊裝點,并在該處墊以空麻袋等編織物,使鋼絲繩不直接與塔材
54、接觸,或采用高強度纖維吊裝繩,保護鍍鋅層2、 結(jié)構(gòu)有弱點的構(gòu)件,起吊點應(yīng)進行臨時補強3、 嚴格控制成吊重量,確保起吊及登膛的方便4、 立塔后,緊線后各進行一次全面整塔,并進行相應(yīng)的三級質(zhì)檢,確保螺栓按標準緊固導(dǎo)地線磨損1、 選派有豐富經(jīng)驗的技工負責導(dǎo)、地線的圈線工作。2、 放線過程,牽引繩及地線應(yīng)盡量沿線路的正直方向展放,對房屋、路口、河流、跨越架及裸露巖石等障礙物,應(yīng)設(shè)專人看護,對易磨損的導(dǎo)、地線的裸露巖石等物應(yīng)采取有效的方磨措施。3、 導(dǎo)、地線展放應(yīng)派專人監(jiān)護導(dǎo)、地線展放的全過程,并加強通訊聯(lián)絡(luò)。導(dǎo)地線壓接1、 壓接工作由經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗者進行?,F(xiàn)場壓接施工開始前,先進行壓接拉力試驗2
55、、 壓接工現(xiàn)場操作,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場記錄跳線施工1、 成立跳線施工技術(shù)QC小組,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進工藝2、 采用空中量線,提高跳線制作質(zhì)量及工藝水平第七章 安全目標、安全保證體系及技術(shù)措施7.1安全管理目標: 7.1.1人身死亡事故為“零”。7.1.2杜絕重傷和群傷事故,杜絕重大交通事故,重大機械、設(shè)備和火災(zāi)事故。7.1.3控制和消滅一般工傷事故,負傷率控制在5以下。7.1.4高處墜落、物體打擊、倒桿塔、坍塌、觸電、淹溺等惡性事故,作為施工全過程的防范和控制的重點工作。7.1.5嚴格管理、認真運作、實現(xiàn)工程無事故。7.2安全管理組織機構(gòu)及主要職責7.2.1安全管理機構(gòu)如下圖:項目經(jīng)理項目總工安全
56、專責師施工一隊施工二隊7.2.2安全管理部門及人員的主要職責:7.2.2.1總則 本項目部各級行政正職是本單位(部門)的安全第一責任人(即第一安全員),對安全施工負有全面的領(lǐng)導(dǎo)責任,全權(quán)代表承包商發(fā)布各種指示及采取防止事故發(fā)生的預(yù)防措施;各行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人,對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。 本項目部各部門及人員都應(yīng)在各自不同崗位上認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真執(zhí)行國家,公司和本項目部有關(guān)安全施工的法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定,做到各行其職,各負其責,相互支持,密切配合,確保安全施工。 各部門領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)履行各自的安全檢查職責外,還應(yīng)完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工
57、作任務(wù),并對所屬部門人員履行安全職責的情況負責。7.2.2.2主要職責 項目經(jīng)理:對本工程項目安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,負責正確處理好眼前利益與長遠利益的關(guān)系,保證本工程項目不發(fā)生因短期行為而損害公司的安全基礎(chǔ),不出現(xiàn)影響公司的負面效應(yīng)。及時研究、解決安全施工、文明施工中存在的問題,確保安全施工。 項目副經(jīng)理:要領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)各施工隊,各部門之間對安全施工、文明施工的組織落實工作,支持定期的安全施工碰頭會,及時解決施工中存在問題,重要施工項目應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)、組織并參加每月一次的安全檢查,落實實施整改措施。 項目總工:對本工程項目的安全檢查技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,負責組織編制并審批本工程重要施工項目安全技術(shù)措施,并根據(jù)現(xiàn)場情況,及時組織修改、補充完善。 安全專責
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