《道路管網(wǎng)施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo)帶表》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《道路管網(wǎng)施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo)帶表（126頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 目 錄第一章、編制依據(jù)第二章、工程概況第三章、總體施工組織布置及規(guī)劃第四章、主要施工方案和關(guān)鍵點工程施工方案第五章、質(zhì)量管理體系與措施第六章、安全文明施工管理體系與措施第七章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第八章、關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施第九章、工程進(jìn)度計劃與措施第十章、資源配備計劃第十一章、質(zhì)量通病防治措施第十二章、成品保護(hù)措施第十三章、工程技術(shù)資料管理措施第十四章、傳染病預(yù)防和控制措施第十五章、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位配合第十六章、應(yīng)急預(yù)案第十七章、工程竣工后服務(wù)承諾附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開工、竣工日期和施

2、工進(jìn)度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章、編制依據(jù)一、編制依據(jù)以招標(biāo)文件、施工圖紙、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為主要編制依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場實際條件編制本施工組織設(shè)計，作為貫徹指導(dǎo)施工管理全過程的指南。1、 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范依據(jù)(1) 城市道路設(shè)計規(guī)范CJJ37-90；(2) 城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范JGJ50-2001；(3) 給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008；(4) 給排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范GB50141-2008；(5) 城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范GB50204-2002；(6) 市政道路工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-11-95；(7) 市政道路工程質(zhì)量

3、評定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-22-95；(8) 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-13-95；(9) 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)管理規(guī)定建成(2002)221號；2、其它依據(jù)(1) 我公司工程技術(shù)人員對現(xiàn)場的多次勘察、調(diào)查所獲取的資料；(2) 我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及健全的組織管理系統(tǒng)，以及類似工程施工中取得的成功經(jīng)驗。三、編制原則1、安全第一的原則施工組織設(shè)計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施及費用落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9000

4、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工中加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，降低工程造價。3、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計編制中，對關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。4、確保工期的原則根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術(shù)，合理安排工程進(jìn)度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實施進(jìn)度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。5、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程各分部分項工程的工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實行科學(xué)配置，選派具有類似工程施工經(jīng)驗的管理

5、人員，選擇專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。6、合理布置的原則從節(jié)省臨時占地、減少苗木破壞、搞好環(huán)保工作，認(rèn)真實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場地、房屋布局，做好環(huán)境保護(hù)和營區(qū)綠化。工程完成后，及時平整場地，恢復(fù)植被，搞好環(huán)境美化。7、突出環(huán)境保護(hù)的原則結(jié)合工程的特殊環(huán)境，我們采取積極、嚴(yán)密的環(huán)境保護(hù)措施。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)環(huán)境管理、環(huán)境噪聲污染防治等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，依法文明施工，盡量減少對環(huán)境的污染和對居民生活的影響。第二章、工程概況本工程位于監(jiān)利縣人民大垸農(nóng)場，本次項目包括人民大垸農(nóng)場港東

6、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容，總投資預(yù)算價約600萬元。1、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家驗評標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：計劃工期為120日歷天，3、安全目標(biāo)：保證安全投入，采取積極穩(wěn)妥的防范措施，實現(xiàn)“零事故、零死亡”。4、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格遵守國家及地方的有關(guān)環(huán)保規(guī)定，隨時接受環(huán)保部門的檢查。確保施工期間及工程完成后及時進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作，把對周圍環(huán)境的影響降到最低點。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：我單位將樹立“干一方工程、交一方朋友、樹一塊豐碑”的文明形象，堅持文明施工、減少施工污染、降低揚(yáng)塵、減少施工噪音，將本工程建設(shè)成文明施工工地。第三章、總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工組織布置原則為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始至

7、終的有條不紊進(jìn)行，我公司擬成立 “市基礎(chǔ)設(shè)施改造維護(hù)服務(wù)項目經(jīng)理部”，負(fù)責(zé)項目施工實施。項目經(jīng)理部將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接任職，委任公司經(jīng)驗豐富項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理兩名、項目總工一名、項目各部門管理人員若干名，項目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量、進(jìn)度，負(fù)責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進(jìn)度、安全等，調(diào)集經(jīng)驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現(xiàn)場。派駐專門負(fù)責(zé)管理的人員，對本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等進(jìn)行總體管理，公司成立相應(yīng)的項目監(jiān)督小組，由公司總經(jīng)理任組長，各部室骨干為組員，對項目各方面給予督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，然后下轄項目部管理。2、 施工組織機(jī)構(gòu)框架1、項目

8、經(jīng)理職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和ISO9002質(zhì)量體系文件。(2) 按照開工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。(3) 代表我單位全面履行工程施工合同。組織全面工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。(4) 簽發(fā)報送業(yè)主、監(jiān)理的各項報告、函件、報表。(5) 確定各部門人員，對項目管理工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。(6) 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量控制和工程進(jìn)度控制。(7) 組織處理合同中的重大爭議和糾紛。2、項目副經(jīng)理職責(zé)(1) 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作。主要抓工程項目的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量，協(xié)調(diào)分管各部門間的關(guān)系。(2) 組織好施工所需的物資材料及

9、機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場計劃、采購、運(yùn)輸、儲存、管理工作。(3) 負(fù)責(zé)物資、機(jī)電部等部門的管理，并負(fù)責(zé)主持機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。(4) 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工的管理工作。主抓后勤和辦公室的日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。(5) 負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理委托的工作。(6) 參與施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的日常檢查和督促。3、總工程師職責(zé)(1) 主要負(fù)責(zé)工程項目的施工技術(shù)及管理工作，主持工程部、試驗室、安質(zhì)部、計劃部開展施工技術(shù)工作，參加重大施工技術(shù)方案的編寫、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系。(2) 主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保項目獲得優(yōu)質(zhì)工程獎。(3) 主持對工程的現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進(jìn)行調(diào)查和考

10、察，提出工程的防范措施，確保工程順利進(jìn)行。(4) 組織設(shè)計圖紙會審，提出有關(guān)技術(shù)問題，做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。主持編制項目進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理做好進(jìn)度控制。(5) 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加竣工驗收。(6) 檢查、督促各班組嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行施工。(7) 參與安全、質(zhì)量事故的分析處理。4、各部門任務(wù)分工4.1、工程技術(shù)部(1) 負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)方案，現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)及控制，及時解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題。(2) 負(fù)責(zé)辦理開工手續(xù)。(3) 負(fù)責(zé)施工過程中對控制測量、重難點工程、關(guān)建過程的控制和監(jiān)督。(4) 負(fù)責(zé)組織技術(shù)圖紙會審、施

11、工技術(shù)交底。(5) 負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提報設(shè)計變更、工程聯(lián)系單的文件資料的管理。(6) 負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。(7) 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。(8) 負(fù)責(zé)檢查落實班對現(xiàn)場成品和半成品的保護(hù)情況。(9) 工程技術(shù)資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制移交。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報工作。(10) 參加項目竣工驗收。4.2、物資設(shè)備部(1) 按照計劃負(fù)責(zé)物資材料的采購、運(yùn)輸、儲存、管理工作。(2) 會同試驗室負(fù)責(zé)對購進(jìn)材料品質(zhì)的抽樣檢驗工作，把好材料進(jìn)場關(guān)，確保質(zhì)量。(3) 負(fù)責(zé)申請使用材料的用款計劃；負(fù)責(zé)有計

12、劃地根據(jù)施工進(jìn)度發(fā)放材料。(4) 監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時調(diào)整供購計劃，有效地運(yùn)用堆放、存儲場地。(5) 負(fù)責(zé)施工機(jī)電及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃、運(yùn)輸、停放、安設(shè)的管理工作。(6) 參加施工技術(shù)方案的會審；負(fù)責(zé)及時組織施工設(shè)備的進(jìn)退場。(7) 負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳、修理計劃的填報和制定，確保設(shè)備的完全率、使用率。(8) 負(fù)責(zé)審查設(shè)備操作人員持證上崗情況，確保上崗人員持證率100%。(9) 負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備操作使用的安全培訓(xùn)工作。(10) 參與機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。4.3、財務(wù)部(1) 按國家有關(guān)財務(wù)制度，負(fù)責(zé)項目部財務(wù)管理工作。(2) 負(fù)責(zé)工程資金的計劃、調(diào)拔和使用。(3) 負(fù)責(zé)與業(yè)主財務(wù)部門資金往來

13、帳的辦理工作。(4) 辦理有關(guān)驗工價款、工程費用清算等工作。(5) 負(fù)責(zé)辦理工程計量工作。(6) 農(nóng)民工工資代發(fā)工作。4.4、綜合管理辦公室(1) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解、督促、檢查各班對黨和國家的路線、方針、政策、上級批示、重大決策、重要工作布署，以及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項的貫徹落實情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息。(2) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。(3) 負(fù)責(zé)會議召開的會務(wù)組織工作，協(xié)助各部門做好專業(yè)會議召開的組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)會議準(zhǔn)備、記錄、了解檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。(4) 建立項目部收發(fā)文管理體系，負(fù)責(zé)文件、電報的收發(fā)、傳遞，掌握和檢查文件運(yùn)轉(zhuǎn)、落

14、實情況。采集信息，對創(chuàng)優(yōu)的先進(jìn)典型，定期編印各類簡報。(5) 負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和保障。(6) 負(fù)責(zé)文件資料的審查，參與竣工資料的編制。(7) 4.5、計劃合約部(8) 負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計劃和資金總計劃，配合工程部做好施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的上報工作。(9) 及時向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進(jìn)度的信息和有關(guān)問題。(10) 嚴(yán)格按計劃進(jìn)度進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后趨向，及時查明原因，并督促班采取相應(yīng)措施予以調(diào)整。(11) 協(xié)助財務(wù)部做好竣工決算書。(12) 負(fù)責(zé)合同管理工作。4.6、質(zhì)量檢驗部(1) 負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行國家和地方政府以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(2)

15、在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量事故和缺陷的處理，以及各種質(zhì)量通病、隱患的糾正和預(yù)防。(3) 負(fù)責(zé)各專業(yè)相關(guān)四新成果的研究、引進(jìn)、推廣和使用及各項目技術(shù)質(zhì)量先進(jìn)做法的推廣。(4) 負(fù)責(zé)制定工程的檢測計劃，負(fù)責(zé)分部、分項、單位工程的質(zhì)量評定。 負(fù)責(zé)質(zhì)檢人員簽證的各項工程原始記錄的管理工作，并按規(guī)定時間及時上報有關(guān)工程質(zhì)量報表。(5) 負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位，監(jiān)理單位進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量檢查及各種原始記錄，工程檢查的簽字驗收工作。(6) 負(fù)責(zé)對監(jiān)理提出的問題制定整改措施及對質(zhì)量事故的處理上報工作。(7) 參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的安全交底工作。負(fù)責(zé)組織檢查工程

16、材料、成品、半成品的質(zhì)量，有權(quán)制止使用不合格材料。審查試驗室所做的各種建筑材料的分析，鑒定和配合比，砼強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，檢驗不合格的材料堅決禁止使用。(8) 督促、檢查作業(yè)班組、實驗室、工程部的有關(guān)施工基礎(chǔ)資料的整理工作。(9) 做好與業(yè)主、監(jiān)理三方相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。4.7、安全環(huán)保部(1) 負(fù)責(zé)制定項目年度安全環(huán)保工作計劃，并組織貫徹落實。 (2) 負(fù)責(zé)項目部年度安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任書的簽訂組織工作和考核工作。 (3) 負(fù)責(zé)組織召開安全環(huán)保會議，及時傳達(dá)貫徹上級安全環(huán)保文件、指令、建立、完善安全環(huán)保管理制度。 (4) 負(fù)責(zé)組織開展全員安全環(huán)保教育及各類人

17、員的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，健全各類安全環(huán)保教育培訓(xùn)檔案。 (5) 協(xié)助做好新進(jìn)場人員的項目部級安全環(huán)保教育，督促落實其隊（班組）級安全環(huán)保教育。 (6) 協(xié)助做好特種作業(yè)人員的取證、復(fù)審培訓(xùn)組織工作，掌握特種作業(yè)人員持證情況，并監(jiān)督檢查其崗位持證情況。 (7) 負(fù)責(zé)日常安全巡查，督促落實現(xiàn)場安全防護(hù)工作，糾正作業(yè)人員的違章行為。(8) 組織安全大檢查，督促落實隱患整改。 (9) 負(fù)責(zé)組織開展“安全月”、創(chuàng)“安全工程”等活動，督促作業(yè)隊（班組）開展“三工”、“安全日”活動。 (10) 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行環(huán)境因素識別和危險源辨識、風(fēng)險評價，針對確定的重要環(huán)境因素和重大危險源制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案

18、等控制措施，并監(jiān)督實施。 (11) 負(fù)責(zé)組織或參加生產(chǎn)性事故的調(diào)查處理。 (12) 負(fù)責(zé)工傷、交通事故的統(tǒng)計、上報，建立工傷、交通事故檔案。 (13) 負(fù)責(zé)監(jiān)督起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的安全管理，負(fù)責(zé)督促項目部特種設(shè)備年度周檢計劃的實施。 (14) 負(fù)責(zé)項目部環(huán)境、安全專業(yè)人員和部分特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證的組織管理4、 施工總平面布置（一）施工總平面布置： 按照“工廠化、集約化、專業(yè)化”的要求，同時也為便于項目對整體工程的質(zhì)量管理與控制，擬將項目部、瀝青拌和站、水穩(wěn)拌和站、統(tǒng)一建設(shè)。工人全部安排在統(tǒng)一建設(shè)工人生活區(qū)內(nèi)，同時提高工人生活環(huán)境，便于項目管理。項目經(jīng)理部采用沿線電網(wǎng)接入，

19、拌和站、預(yù)制場及工人生活區(qū)使用1000KVA變壓器接入附近高壓電網(wǎng)，并配備備用發(fā)電機(jī)。1、施工駐地設(shè)置項目經(jīng)理部按照招標(biāo)文件要求設(shè)置施工與管理所需的辦公室會議室、住房、衛(wèi)生、工作場地、倉庫、工地試驗室、消防設(shè)施等。 2、工地試驗室設(shè)置試驗室按要求分功能設(shè)各檢測室，配備齊全檢測儀器。試驗室設(shè)獨立院區(qū)，院區(qū)內(nèi)場地采用混凝土硬化。試驗室所有從事試驗工作的人員都持證上崗，并保持穩(wěn)定，不隨意更換。 試驗規(guī)章制度及操作規(guī)程(試驗室工作崗位責(zé)任制、試驗檢測工作程序、試驗儀器設(shè)備操作規(guī)定、試驗儀器的定期標(biāo)定、保養(yǎng)、維修制度、試驗室安全和衛(wèi)生管理制度、試驗資料管理的臺帳制度、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理檢測制度、取樣要求和

20、樣品管理制度、試驗報告表格填寫要求等)上墻，各類試驗設(shè)備貼有有效標(biāo)定標(biāo)記。 各項試驗工作嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，各種試驗資料記錄完整，真實有效，不造假。3、臨時道路利用現(xiàn)有路基、沿線地方道路以及原有施工便道。在使用地方道路時，對原有設(shè)施必須妥善保護(hù)和日常維護(hù)，確保安全暢通。（二）、總平面布置原則施工平面布置應(yīng)遵循以下原則：1、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨時建筑的搭設(shè)。3、在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸通暢的前提下，最大限度減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)半成品、構(gòu)件二次搬運(yùn)。4、機(jī)械設(shè)備的布置要盡量避免對周邊交通產(chǎn)生干擾。5、充分考慮風(fēng)向?qū)κ┕さ挠绊?，盡量減少沙

21、塵對周圍環(huán)境的污染。6、盡量不干擾周邊居民和機(jī)關(guān)事業(yè)單位的正常工作和生活，保證道路的車輛、行人交通安全。（三）、施工總平面圖及臨時用地表 第四章、主要施工方案和關(guān)鍵點工程施工方案第一部分、主要分項工程施工方案一、道路工程施工方案（一）土方回填工程1、上堤馬口及下水道土方回填填筑采用自卸汽車運(yùn)料,裝載機(jī)推平,平地機(jī)整平,振動壓路機(jī)與光輪壓路機(jī)組合碾壓方法進(jìn)行施工。填筑施工按四區(qū)段、八流程組織施工。四區(qū)段：填土區(qū)平整區(qū)碾壓區(qū)檢驗區(qū)。八流程：施工準(zhǔn)備基底處理分層填筑攤鋪整平機(jī)械碾壓檢驗簽證頂面整形邊坡修整。 （1）施工準(zhǔn)備施工之前，首先作好地面線復(fù)測工作，然后進(jìn)行施工放樣?，F(xiàn)場放出中樁、邊樁的具體位

22、置，并作好記錄。（2）清表及填前碾壓填筑前對土質(zhì)疏松、地表有雜草的填方路段和有利用方的挖方路段，進(jìn)行表土清除，清除表土寬度分別按路基基底寬度和挖方開口寬度計算，清除厚度為30cm。有建筑垃圾和生活垃圾的，清除厚度以徹底清除干凈為標(biāo)準(zhǔn)。清完表即對基底進(jìn)行填前碾壓，檢測壓實度不小于設(shè)計值。（3）填前試驗填筑前先做填土試驗段，試驗段長度是不小于100m的全幅路基。通過試驗段，確定松鋪厚度、材料含水量、最佳機(jī)械組合方式、碾壓遍數(shù)、碾壓速度、碾壓工序及工藝標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以指導(dǎo)本合同段填土施工作業(yè)。為切實控制壓實度，大規(guī)模填筑作業(yè)時填料松鋪厚度按試驗段確定的填土厚度及工藝進(jìn)行控制。（二）混凝土施工1、施工準(zhǔn)

23、備（1）、基層驗收：基層表面應(yīng)平整，表面高程、橫坡度、寬度、平整度、密實度及強(qiáng)度等應(yīng)符合設(shè)計要求，有現(xiàn)場監(jiān)理工程師工序驗收的合格簽認(rèn)?；炷撩鎸邮┕で皯?yīng)對基層做全面檢查，建立嚴(yán)格的交接制度。（2）、拌合站人員、配套機(jī)械設(shè)備、材料、原材料試驗設(shè)備及人員都已齊備。經(jīng)試拌、生產(chǎn)的混凝土符合要求。（3）、施工設(shè)備：混凝土施工現(xiàn)場配置三輥軸攤鋪機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備、測量儀器等。（4）、砂石料準(zhǔn)備：砂子要求含泥量不超過3%，細(xì)度模數(shù)大于2.5，級配良好；石子要求級配良好，針片狀含量控制在10%以內(nèi)，最大粒徑控制在30mm以內(nèi)。（5）、水泥準(zhǔn)備：宜用終凝時間不超過6h的普通硅酸鹽水泥，結(jié)塊水泥嚴(yán)禁使用。（6）、混凝

24、土配合比：選擇合適的混凝土配合比和外加劑，對所選用的砂石料、水、水泥抽檢取樣，進(jìn)行試配，制作試樣，根據(jù)試件養(yǎng)護(hù)7天的抗壓強(qiáng)度，得出試配結(jié)果，做為控制指標(biāo)。（7）混凝土的運(yùn)輸：混凝土采用自卸車進(jìn)行運(yùn)輸，車廂要求平整、光滑、嚴(yán)密、不漏漿，使用前后沖洗干凈?；炷涟韬土显跀嚢铏C(jī)出料后，蓬布覆蓋并運(yùn)輸過程中防顛簸導(dǎo)致離析，運(yùn)至現(xiàn)場澆筑的時間最長不超過1小時，在氣溫30-35攝氏度時最長時間不得超過45分鐘。運(yùn)到澆筑地點的混凝土，應(yīng)具有符合規(guī)范要求的坍落度和均勻性。車輛倒車及卸料時，設(shè)專人進(jìn)行指揮,分多堆進(jìn)行卸料，卸料到位后運(yùn)輸車迅速離開現(xiàn)場。2、支立模板（1）支立模板：模板采用槽鋼，槽鋼高度與砼高度相

25、同。每米模板應(yīng)設(shè)置1處支撐固定裝置。橫向施工縫端模板應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的傳力桿直徑和間距設(shè)置傳力桿插入孔和定位套管。兩邊緣傳力桿到自由邊距離不宜小于150mm。每米設(shè)置一個垂直固定孔套。按照事先分好的板塊鋪設(shè)模板，模板安裝穩(wěn)固、直順、平整、無扭曲，相鄰模板連接應(yīng)緊密平順，不得有底部漏漿、前后錯茬、高低錯臺等現(xiàn)象。模板應(yīng)能承受攤鋪、振實、整平設(shè)備的負(fù)載進(jìn)行、沖擊和震動時不發(fā)生移位。嚴(yán)禁在基層上挖槽，嵌入暗轉(zhuǎn)模板。（2）模板安裝檢驗后，與混凝土拌合物接觸的表面應(yīng)涂抹脫模劑，接頭應(yīng)粘貼膠帶或塑料薄膜等密封。（3）模板上頂高程為混凝土路面高程。采用水準(zhǔn)儀測量控制，控制模板頂面高程在允許范圍內(nèi)。（4）調(diào)試攤鋪

26、機(jī)械，依據(jù)路面寬度和規(guī)范要求協(xié)同監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場劃分?jǐn)備亴挾?。普通混凝土面板采用矩形，其縱向和橫向接縫應(yīng)垂直相交，縱縫兩側(cè)的橫縫不得相互錯位?？v縫應(yīng)直順。3、三輥軸機(jī)組鋪筑（1）三輥軸機(jī)組的設(shè)備1、三輥軸整平機(jī)的主要技術(shù)參數(shù)滿足施工需要。采用直徑168的輥軸。軸長比路面寬度長出6001200。2、三輥軸機(jī)組鋪筑混凝土面板時，同時配備46插入式振搗棒。當(dāng)面板厚度較大和坍落度較低時，宜使用100Hz以上的高頻振搗棒。3、其他施工輔助配套設(shè)施根據(jù)施工需要選配。（2）三輥軸機(jī)組鋪筑面層工藝流程: 布料人工振搗三輥軸整平人工補(bǔ)料精平飾面切縫養(yǎng)生填縫。 （3）三輥軸整平機(jī)作業(yè)1、三輥軸整平機(jī)按作業(yè)單元分段整

27、平，作業(yè)單元長度宜為2030m，振搗棒振實與三輥軸整平兩道工序之間的時間間隔不宜超過15min。2、三輥軸滾壓振實料位高差宜高于模板頂面520。3、三輥軸整平機(jī)在一個作業(yè)單元長度內(nèi)，采用前進(jìn)振動、后退靜滾方式作業(yè)，宜分別滾壓23遍。最佳滾壓遍數(shù)經(jīng)過試鋪確定。4、在三輥軸整平機(jī)作業(yè)時，有專人處理軸前料位的高低情況。5、滾壓完成后，將振動輥軸抬離模板，用整平軸前后靜滾整平，直到平整度符合要求，表面砂漿厚度均勻為止。6、表面灰漿厚度控制在41，三輥軸整平機(jī)前方表面過厚、過稀的灰漿必須刮除丟棄。7、刮尺、刮板或抹面機(jī)完成抹刀飾面的最遲時間不得遲于規(guī)范規(guī)定的鋪筑完畢允許最長時間。4、接縫施工4.1縱縫施

28、工（1）縱向施工縫采用平縫形式，位置避開輪跡，與路線中線平行，并重合或靠近車道線，構(gòu)造可采用平縫加拉桿型。拉桿采用螺紋鋼筋，設(shè)在板厚中央，并對拉桿中部100mm范圍內(nèi)進(jìn)行防銹處理。（2）采用固定模板施工方式時，在振實過程中，從側(cè)模預(yù)留孔中手工插入拉桿。（3）當(dāng)一次鋪筑寬度大于4.5m時,采用假縫拉桿型縱縫，即鋸切縱向縮縫，縱縫位置按車道寬度設(shè)置，拉桿提前預(yù)埋。（4）插入或置入的側(cè)向拉桿牢固，不得松動、碰撞或拔出。若發(fā)現(xiàn)拉桿松脫、拔出或未插入，在橫向相鄰路面攤鋪前，鉆孔重新置入拉桿。4.2橫向施工縫（1）混凝土路面橫向縮縫宜按已有路面和設(shè)計進(jìn)行設(shè)置，不得隨意調(diào)整板長。（2）鋼筋支架具有足夠的剛度

29、，傳力桿準(zhǔn)確定位，攤鋪之前在基層表面放樣，并用鋼釬錨固，宜使用手持振搗棒振實傳力桿高度以下的混凝土，然后機(jī)械攤鋪。a混凝土面板所有接縫凹槽都按圖紙規(guī)定，用填縫料填縫。 填縫材料和填縫方法經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。b縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后及進(jìn)填縫，填縫前必須保持縫內(nèi) 干燥清潔，防止砂石等雜物掉入縫內(nèi)。填縫前經(jīng)監(jiān)理工程師檢查。c填縫料與混凝土縫壁粘附緊密，其灌注深度宜為縫寬的2 倍。d在開放交通前，填縫料有充分的時間硬結(jié)。5、拆模5.1當(dāng)混凝土抗壓強(qiáng)度不小于5MPa方可拆模。當(dāng)缺乏強(qiáng)度實測數(shù)據(jù)時可按照試驗室試件強(qiáng)度做出判斷，達(dá)不到要求，不能拆除端模時，可空出一塊面板重新起頭攤鋪，空出得面板待兩端均可拆模后

30、再補(bǔ)做。5.2拆模不得隨壞板邊、板角和傳力桿、拉桿周圍得混凝土，也不可造成傳力桿和拉桿松動或變形。模板拆卸宜使用專門得拔楔工具，嚴(yán)禁使用大錘強(qiáng)擊拆卸模板。5.3拆下的模板應(yīng)將粘附得砂漿清除干凈，并矯正局部損壞。6、切縫與養(yǎng)生水泥混凝土路面的切縫在模板拆除后進(jìn)行，且在混凝土出現(xiàn)溫縮裂縫前全部完成，同樣按施工經(jīng)驗控制割縫時間，施工時根據(jù)現(xiàn)場及天氣環(huán)境適當(dāng)調(diào)整。切縫位置要預(yù)先放好墨線，切縫做到縫隙均勻、縫道順直、切縫及時，嚴(yán)防因超出切割時間太長混凝土的溫縮而引起斷板現(xiàn)象發(fā)生。以上工作完成后，及時覆蓋雙層養(yǎng)生毯灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)21天，養(yǎng)生期間封閉交通。（三）、人行道工程1、石材鋪設(shè)（1）清理基層：將表面的

31、積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平，應(yīng)將凸處鑿平，凹處補(bǔ)平。（2）找平、彈線：按照設(shè)計圖紙標(biāo)高控制點內(nèi)近引標(biāo)高及平面軸線。每個5m*5m方格開始鋪砌前，先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準(zhǔn)石材，在此甚礎(chǔ)上在南北兩側(cè)各鋪一條基準(zhǔn)石材。經(jīng)測量檢查，高程與位置無誤后，再進(jìn)行大面積鋪砌。（3）試拼和試排：鋪設(shè)前對每一塊石材，按方位、角度進(jìn)行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間的縫隙，核對板塊位置與設(shè)計圖紙是否相符合。在正式鋪裝前，要進(jìn)行一次試排。（4）砂漿：（厚度100mm板材砂漿層為30mm、厚度30、50mm板材砂漿層為20mm）按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)試驗確定）

32、拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用1：3干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度適當(dāng)高出水平線23mm.（5）鋪貼：鋪貼前預(yù)先將石材除塵，浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時，放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預(yù)制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后，翻開板塊，檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實。增補(bǔ)砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，然后將板塊輕輕地對準(zhǔn)原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據(jù)水平線用水平尺找平，接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)有空隙，應(yīng)將板材掀起用砂漿補(bǔ)實后再進(jìn)行鋪設(shè)。（6）灌縫、擦縫：鋪砌完后按板

33、材的顏色用白水泥和顏料與板材色調(diào)相近的1：1稀水泥漿，裝入小嘴漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙內(nèi)，流在縫邊的漿液用牛角刮刀喂入縫內(nèi)，至基本飽滿為止，縫寬為2mm；1-2h后，再用棉紗團(tuán)蘸漿擦縫至平實光滑。粘附在石面上的漿液隨手用濕紗團(tuán)擦凈。（7）覆蓋養(yǎng)護(hù)：灌漿擦縫完24h后，應(yīng)用土工布或干凈的細(xì)砂覆蓋，噴水養(yǎng)護(hù)不少于7d.2、 給排水工程施工方案（一）開挖法施工排水工程 1、溝槽開挖為確保工程進(jìn)度提高勞動效率，溝槽土方將以機(jī)械施工為主，人工輔助修整。開挖至設(shè)計高程，自檢合格后即邀請建設(shè)方、監(jiān)理方到場驗收。溝槽施工放線必須保證溝槽邊坡及槽底寬度符合有關(guān)規(guī)范及土質(zhì)要求。機(jī)械開挖溝槽時，要控制好槽底高程，

34、防止超挖。施工中如遇軟弱土層或異常情況，則會同有關(guān)人員現(xiàn)場處理。要做好加固保護(hù)措施，防止溝槽大面積塌方，確保管線安全。土質(zhì)較差（或含水量較大）地段，增大放坡系數(shù)分層開挖并進(jìn)行加固保護(hù)。開挖后的溝槽要及時排水，保持槽底干燥、無滯水。溝槽開挖宜以12個井段為一個施工段，并與緊后工序保持連貫，避免前后脫節(jié)，防止出現(xiàn)溝槽大面積開挖后，長期受日曬雨淋，產(chǎn)生溝槽塌方的安全隱患。2、管道基礎(chǔ)鋼筋混凝土管基礎(chǔ)采用C15砼基礎(chǔ)3、管道鋪設(shè)和接口施工待管道基礎(chǔ)施工完畢且經(jīng)驗收合格后才能組織管道鋪設(shè)工作。管材進(jìn)場后，質(zhì)檢人員應(yīng)及時檢查管道的質(zhì)量，并會同監(jiān)理人員及時驗收,如存在質(zhì)量問題堅決退還。下管時，D600mm以

35、上管采用吊機(jī)下管人工配合，排管前，清掃基礎(chǔ)污泥，復(fù)核基礎(chǔ)高程。管道鋪設(shè)的標(biāo)高以管口底標(biāo)高（流水標(biāo)高）為準(zhǔn)。安裝時不得帶動已安裝好的管節(jié)，務(wù)求做到相管節(jié)對準(zhǔn)中心，標(biāo)高符合要求，管節(jié)墊實穩(wěn)定，拉力放松時管節(jié)無回彈情況，若不合格則重排。4、檢查井施工管網(wǎng)安裝工序完成后即進(jìn)行檢查井、進(jìn)水井砌筑，井體用M7.5水泥砂漿砌筑，排水井用1:2水泥砂漿內(nèi)壁抹灰，砌筑前應(yīng)定好井中、井筒直段高度和井頂面標(biāo)高。具體施工方法如下： (1) 砌筑前必須將基礎(chǔ)面先洗涮干凈，定好井中、井筒直段高度和井頂面標(biāo)高。 (2) 砌筑前磚塊先淋水濕潤，砌筑砂漿嚴(yán)格按配合比配制，砌筑時漿縫要飽滿，接槎要正確，隨時檢查井筒垂直度，當(dāng)井筒

36、高度超過1.2m時，井內(nèi)腳手架使用木制井字架，井外抹灰腳手架采用活動門式架或搭設(shè)單排外腳手架，砌井時按設(shè)計要求同時進(jìn)行井內(nèi)流槽砌筑，并按規(guī)定做好砂漿抗壓試件。 (3) 砌筑過程中,檢查圓井應(yīng)掛線校核井內(nèi)徑及圓度，蓋板高度應(yīng)事先確定。5、閉水試驗管道施工后，均應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行閉水試驗，試驗時應(yīng)有監(jiān)理人員監(jiān)督，試驗合格后,方可進(jìn)行溝槽回填。6、溝槽回填管道隱蔽工程驗收合格后應(yīng)立即回填至管頂以上高度。溝槽回填從管底基礎(chǔ)部位開始到管頂以上0.5m范圍內(nèi)，必須用人工回填，嚴(yán)禁用機(jī)械推土回填?；靥畈捎锰烊簧暗[回填，回填前應(yīng)排除溝槽積，回填土中不應(yīng)含有石塊、磚、及其它雜硬帶有棱角的大塊物體?；靥顣r應(yīng)分層對稱回填

37、、夯實以確保管道及檢查井不產(chǎn)生位移。回填土的含水量，應(yīng)按回填材料和采用的壓實工具控制在最佳含水量附近?；靥钔恋暮?，應(yīng)按回填材料和采用的壓實工具和要求的密實度確定。從管底到管頂范圍內(nèi)的溝槽回填材料，可采用碎石屑、粒徑小于40mm的砂礫、中粗砂、粉煤灰等易于夯實的材料。安裝檢查井蓋座時下面臥漿，井蓋頂面要求與路面平。3、 人行道鋪裝在基層施工檢驗合格后，進(jìn)行步道板的鋪裝。鋪裝工程在基礎(chǔ)施工養(yǎng)生完畢后進(jìn)行鋪裝。鋪設(shè)時應(yīng)保證安裝平滑，高程符合設(shè)計要求，橫平豎直。運(yùn)輸和安裝時應(yīng)注意輕拿輕放，防止因人為原因影響步道板使用壽命，也可在施工中降低步道板的消耗量，從而降低工程成本。1、平整基礎(chǔ)、清除樹根和其

38、它廢棄物，用8噸以上（含8噸）壓路機(jī)碾壓，邊角處及壓路機(jī)無法作業(yè)時，應(yīng)采用機(jī)械夯實，達(dá)到密實、平整，遇有空洞應(yīng)用水撼砂填實；2、道板及板材鋪裝的橫坡滿足排水需要，并且不大于5%，防止因坡度過大冬季滑倒行人；4、鋪砌的道板及板材應(yīng)平整、穩(wěn)定、接縫平順線直，嵌縫飽滿、密實、板塊不翹動，圖案簡潔、素雅、協(xié)調(diào)；5、邊角及與構(gòu)筑物的銜接必須切割鋪砌，縫寬不得超過1.5厘米，達(dá)到自然、順暢；6、道板及板材與樹池界石縫隙不大于1.5厘米；7、井位要按步道板高度進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到平整、順暢，誤差5cm；四、路緣石施工1、施工方案小型運(yùn)輸車（三輪車）運(yùn)輸，人工安裝。2、工藝流程圖3、主要施工方法1、路緣石檢查 對運(yùn)

39、到施工現(xiàn)場的路緣石再次進(jìn)行檢查，應(yīng)輕拿輕放，避免損壞，強(qiáng)度不合格、色澤不一致、外觀尺寸誤差5mm、表觀難看（指有掉邊、角、蜂窩、麻面、顏色不一致等現(xiàn)象）的不使用。2、測量放樣上基層施工完并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，路緣石安裝前，應(yīng)校核道路中線，測設(shè)路緣石安裝控制樁，直線段樁距為10m，曲線段不大于5m，路口為15m。按照設(shè)計高程進(jìn)行控制測量。3、路緣石運(yùn)輸按設(shè)計尺寸精確放樣后，用運(yùn)輸車把路緣石從預(yù)制場運(yùn)到安裝地點進(jìn)行安裝。路緣石預(yù)制件在運(yùn)輸過程中，應(yīng)輕拿輕放，避免損壞。運(yùn)到施工現(xiàn)場的路緣石要及時安裝，若不能及時安裝完畢的路緣石及其他材料，要沿基礎(chǔ)一側(cè)把路緣石依次擺放整齊，不能影響路容路貌。4、路

40、緣石安裝 砂漿墊層和勾縫砂漿嚴(yán)格按試驗室給的配比進(jìn)行拌和，勾縫砂漿采用細(xì)砂，標(biāo)號滿足施工圖要求。砂漿墊層采用M2.5砂漿,配合比為水泥：砂：水=165：1450：140（每立方用量）勾縫砂漿采用M10砂漿,配合比為水泥：砂：水=244：1450：260（每立方用量）統(tǒng)一采用坐漿法施工，墊層砂漿厚10mm，不允許污染路緣石和路面。人工按放線位置安裝路緣石。安裝前，基礎(chǔ)要先清理干凈，并保持濕潤。安裝時，先用線繩控制路緣石的直順度，再用水平尺進(jìn)行檢查，合格后采用高標(biāo)號的水泥砂漿設(shè)計進(jìn)行勾縫。路緣石砌筑應(yīng)平順，相鄰路緣石縫用8mm厚木條或塑料條控制，縫隙寬不應(yīng)大于10mm，相鄰路緣石的縫隙應(yīng)封嚴(yán)且均勻

41、一致，路緣石與路面無縫隙、不漏水。事先計算好每段路口路緣石塊數(shù)，路緣石調(diào)整塊應(yīng)用機(jī)械切割成型。路緣石安裝時要與泄水槽的喇叭口、結(jié)構(gòu)物圓滑地相接，線條直順，曲線圓滑美觀。路緣石的安裝速度應(yīng)能滿足現(xiàn)場施工的需要，必須在上面層施工之前安裝好。路緣石安裝完后，及時回填夯打密實路肩或中央帶后背的回填土。路緣石安裝后，必須再掛線，調(diào)整側(cè)石至順直、圓滑、平整，對側(cè)石進(jìn)行平面及高程檢測，每20m檢測一點，當(dāng)平面及高程超過標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。場地清理：路緣石安裝完畢后，及時對有污染的場地和路面進(jìn)行清理。5、勾縫及養(yǎng)護(hù)勾縫前先將側(cè)石縫內(nèi)的土及雜物剔除干凈，并用水潤濕，然后用符合設(shè)計要求的水泥砂漿灌縫填充密實后勾平，

42、用彎面壓子壓成凹型。用軟掃帚除多余灰漿，并應(yīng)適當(dāng)灑水養(yǎng)護(hù)。側(cè)石背后宜用水泥混凝土澆筑三角支撐，還土應(yīng)用素土或石灰土夯實，夯實寬度不應(yīng)小于500mm，每層厚度不應(yīng)大于150mm。 6、檢測及二次養(yǎng)生施工中采用水平尺進(jìn)行控制，埋砌應(yīng)穩(wěn)固，頂面平整，線條順直，曲線圓順，縫寬均勻，勾縫密實，無雜物污染，然后采用不掉色麻袋覆蓋進(jìn)行二次養(yǎng)生。第五章、質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，我單位歷來以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，以一流的技術(shù)力量、一流的施工質(zhì)量、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的市政產(chǎn)品亨譽(yù)神州大地。為貫徹工程建設(shè)“百年大計，質(zhì)量為本”的方針，我司精心組織，嚴(yán)格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程合

43、格工程。1、 質(zhì)量目標(biāo) 本項目的工程質(zhì)量目標(biāo)為單元工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上；分部工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上。合同工程質(zhì)量達(dá)到國家驗評標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系，并在質(zhì)量保證體系實施過程中每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目總工為副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人具體落實，制定創(chuàng)優(yōu)策略和措施，把質(zhì)量切實落實到施工生產(chǎn)的全員、全方位和全過程中。說明：1、科室技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職工程師均配置一人。 2、質(zhì)量檢查程序按網(wǎng)絡(luò)逐級進(jìn)行，信息逐級反饋。三、質(zhì)量保證制度(一）技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使

44、施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到每個人心中有數(shù)，施工有據(jù)。具體制度如下：1 項目總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人。2 項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)組，受項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，分項負(fù)責(zé)把關(guān)。3 總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計及重大施工方案的會審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝，新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。4 工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、分項施工方案或?qū)ｍ椆に囋O(shè)計。5 工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，以求得解決。6 施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為項目總工

45、程師對項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他小組的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組對施工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7 技術(shù)交底必須反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，不斷總結(jié)，以達(dá)到工藝技術(shù)的不斷提高。8 技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。（二）、工程任務(wù)單制度1 由主管施工員開具任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2 凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開具工程任務(wù)單的同時，開具限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。3 作業(yè)班

46、組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。4 作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。（三）、工程中間檢測、驗收制度5 隱蔽工程實行二級驗收制度：班組自檢項目部質(zhì)安員檢驗。二級驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。6 采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗，必須經(jīng)項目總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。7 嚴(yán)格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。8 經(jīng)驗收、檢測合格的工序記錄標(biāo)識“合格”。9 經(jīng)驗收、檢測不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標(biāo)識“不

47、合格”，并采取返工或返修措施，直至驗收合格才能進(jìn)入下道工序。（四）、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度1 施工管理人員按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。2 施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況輕重、損失大小，及時逐級上報項目總工程師和項目經(jīng)理、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。3 質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。4 每月對本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測量及評估，運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)

48、計分析，找出主要矛盾。5 找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。四、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施（一）、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作1 施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。2 根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系程序的內(nèi)容要求，編寫施工計劃，確定適用的實施設(shè)備并落實配備，施工過程中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要

49、求，對基礎(chǔ)施工、預(yù)應(yīng)力施工等重要工序，要分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。3 若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系控制程序的要求，投送有關(guān)部門論證審批后，方可實施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識和記錄工作。4 開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。（二）、做好施工全過

50、程的質(zhì)量控制1 配齊滿足工程施工需要的人力資源，有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2 配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。設(shè)備必須經(jīng)檢驗、試機(jī)、檢驗合格后，方能進(jìn)場施工。嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工需要。3 工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上著明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。4 組織強(qiáng)有力的測量人員進(jìn)行測量

51、控制。測量是整個工程的基礎(chǔ)，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系中對測量質(zhì)量控制的要求，實行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)、點、線面通盤控制”的方法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。5 對已認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)成承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制手段，使工程的每個部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。6 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”

52、，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)的起點上，并以此做樣板，通過高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整項工程最終達(dá)到優(yōu)良工程上。7 通過嚴(yán)把過程檢驗和試驗關(guān)，保證工程施工的每一階段、每個部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內(nèi)容。及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗點分類和按有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實施效果。及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。8 合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中

53、間排序法等現(xiàn)代施工管理方法。在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。（三）、做好施工材料的質(zhì)量控制1 除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，選擇與供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力均為良好，有保證持續(xù)供貨能力的材料商。2 做好材料進(jìn)貨的檢驗和標(biāo)識工作。按質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗和實驗控制程序”文件要求，從采購繁榮第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。3 對于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質(zhì)量能時時處于控制之中。4 做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗收、試驗單

54、據(jù)的齊全，確保其可追溯性和完整性。（三）、加強(qiáng)施工過程的試驗與檢驗1 確保各種實驗的有效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)公司試驗室對本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，還在現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試件人員，配合試驗室工作，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類材料、半成品預(yù)制件、混凝土、泥漿、焊接件等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。2 對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗設(shè)備，如測量等設(shè)備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確。（五）、保證施工中的資料完整齊全根據(jù)工程驗收和我司質(zhì)量保證體系對工程竣工資料和施工管理控制

55、資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作。尤其是在各種資料的形成過程中，嚴(yán)格按照“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽認(rèn)、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和追溯性，以保證工程施工質(zhì)量，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。（六）、加強(qiáng)雨天施工的質(zhì)量控制在施工過程中，可能會碰到雨天，因此，要做好雨天施工的質(zhì)量保證措施，如在雨天進(jìn)行混凝土澆筑必須準(zhǔn)備好雨棚及防雨膠布，及時對已澆筑部分進(jìn)行覆蓋，做好臨時排水溝，截水溝等。（七）、趕工時的質(zhì)量保證措施1 做好計劃，合理配置人、機(jī)、材料，人、機(jī)不能因趕工而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量

56、事故。2 在各項工序施工前，組織技術(shù)人員和施工人員做好技術(shù)交底工作。3 定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。（八）、工程施工過程中的質(zhì)量保證措施1. 測量工作的質(zhì)量保證措施(1) 對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即送去檢修，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。(2) 對設(shè)計單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題補(bǔ)測加固，重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。(3) 施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開

57、工前，應(yīng)校核所有的測量點。（九）、其他技術(shù)保證措施1. 建立施工制度、施工工藝保證措施(1) 施工組織設(shè)計是按照設(shè)計、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程項目的自然條件、施工條件（人、料、機(jī)）和經(jīng)濟(jì)條件，采取科學(xué)的手段和方法，對工程項目進(jìn)行施工過程的時間組織、空間組織和技術(shù)組織，最后形成優(yōu)化的施工組織文件，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，確保工程項目的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。(2) 對于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，應(yīng)提出具體的施工方案或施工措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(3) 做好產(chǎn)品形成過程的原始記錄（包括原材料、施工機(jī)具、施工方法、施工工藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件

58、等）。建立現(xiàn)場施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，如：工序質(zhì)量評定，隱蔽驗收簽證，材料試驗記錄等。(4) 建立健全技術(shù)復(fù)核制度，對施工過程的施工方案、措施和圖紙，以及各項技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核，特別是測量放線，砼配合比和材料試驗等，杜絕重大差錯的發(fā)生。測量控制點不被破壞。配備精良的滿足工程要求的測量工程師、測量員和熟練技術(shù)工人，并接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。2. 計量儀器、試驗設(shè)備的管理措施(1) 對各種計量、測量和檢驗、試驗設(shè)備進(jìn)行編寫、登記，注冊周期，并按檢定制度送檢。(2) 對各種測量、檢驗和試驗設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維持良好的工作狀態(tài)。(3) 各種測量、檢驗和試驗設(shè)備均由專人保養(yǎng)，并有持

59、證的專業(yè)人員操作。3. 試驗保證措施(1) 試驗工作必須有合格的試驗人員進(jìn)行，試驗工作按規(guī)范要求進(jìn)行。(2) 試驗報告必須由試驗人員簽字，經(jīng)主管工程師和中心實驗室主任簽認(rèn)。4.施工管理保證措施（1）全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并落實到具體人頭上，全面實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。單項工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工程總負(fù)責(zé)人承包。實行分級管理，一級對一級負(fù)責(zé)管理的辦法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式，強(qiáng)化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約，確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先的原則，對與各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，專職質(zhì)檢監(jiān)控人員

60、具有否決權(quán)。（2）配備質(zhì)量監(jiān)控人員成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)控部，配備足夠的，專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。根據(jù)本工程情況，工程施工質(zhì)量監(jiān)控部擬設(shè)部長一名，由公司總工程師擔(dān)任，下設(shè)三個質(zhì)量監(jiān)控組，分別承擔(dān)投入的質(zhì)量監(jiān)控，施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控工作。（十）具體組織措施方面保證措施項目部將從思想上高度重視，綠化工程師隨時進(jìn)行巡查，注意觀察苗木、草坪的生長情況，遇到問題認(rèn)證研究分析，及時采取措施。健全管護(hù)工作，組織網(wǎng)絡(luò)，配足人力，落實責(zé)任，確保萬無一失，為苗木、草坪的生長創(chuàng)造一個環(huán)境。1 從組織上保證，成立以總工為首的質(zhì)檢組，質(zhì)檢組有專

61、職技術(shù)人員35名。各部門與有關(guān)人員參加全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)用TQC方法進(jìn)行管理。2 加強(qiáng)對全體職工的質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，做到精心組織，精心施工，達(dá)到“質(zhì)量第一，用戶滿意，信譽(yù)第一”的目的。3 獎懲制度，質(zhì)量與工資掛溝，質(zhì)量責(zé)任層層落實，質(zhì)量一票否決。4 堅持自檢、互檢、專檢相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查制度。項目經(jīng)理組織有關(guān)人員定期進(jìn)行檢查。5 我單位在施工的每一道工序及全標(biāo)段的所有工程，都將嚴(yán)格按照規(guī)范和指揮部的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。我們按照：“尊重科學(xué)、注重實效、穩(wěn)中求進(jìn)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針，精心組織、精心施工，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，使竣工工程在施工、管理、

62、質(zhì)量各個方面達(dá)到一流的水平。6 建立并完美質(zhì)量保證體系，質(zhì)量體系遵循“計劃實施檢查總結(jié)（糾正計劃）”的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)質(zhì)量形成的流程圖，規(guī)定全過程的質(zhì)量保證體系，各職能人員按各自的質(zhì)量職能，履行實施質(zhì)量目標(biāo)的義務(wù)，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)，達(dá)到優(yōu)良的信譽(yù)，樹立企業(yè)形象，求企業(yè)發(fā)展的真正目的。7 尊重設(shè)計，尊重監(jiān)工。在施工過程中，每位施工人員都必須尊重設(shè)計代表及監(jiān)理工程師的意見，為他們創(chuàng)造有利的工作條件，每道工序，每個隱蔽工程部位都必須遵守監(jiān)理規(guī)程與技術(shù)規(guī)范的要求，都必須由監(jiān)理工程師到場檢查，并簽署合格意見然后進(jìn)行下道工序的施工，否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。第六章、安全文明施工管理體系與措

63、施一 、安全管理體系針對本工程的特殊情況，公司對項目經(jīng)理部實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將本工程安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，納入公司對項目經(jīng)理的年度考核。擬安排專職安全員兩名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督，24小時跟班檢查。對于安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一個消除一個。二、安全生產(chǎn)管理措施現(xiàn)場施工人員必須遵守安全生產(chǎn)制度，安全操作規(guī)程和各項安全措施及規(guī)定，以工地安全、文明雙達(dá)標(biāo)為已任，制定以下安全保證措施：（一）、安全生產(chǎn)管理措施1、建立公司、分公司、項目三級安全保證體系。2、成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全維護(hù)管理，并作好下列工作：（1）定期向職工進(jìn)行安全教育，聽取職工對安全管理要求和建議。（2）施工現(xiàn)場的巡視檢查。（3）檢查全封閉外架板、安全網(wǎng)是否牢固可靠，是否符合安全要求，并進(jìn)行維護(hù)管理。（4）