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1、某醫(yī)院病房樓 監(jiān)理規(guī)劃某醫(yī)院病房樓工程施 工 監(jiān) 理 規(guī) 劃總 監(jiān) 編 制： 總 工 審 核：*建設監(jiān)理有限公司2008年06月11日 目 錄1. 工程項目概況22. 監(jiān)理工作范圍33. 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標34. 監(jiān)理工作依據(jù)75. 項目監(jiān)理機構的組織形式及人員配備計劃76. 監(jiān)理機構人員的崗位職責87. 監(jiān)理工作程序198. 監(jiān)理工作方法及措施279. 監(jiān)理工作制度3710. 監(jiān)理設施4411. 監(jiān)理資料管理4612. 監(jiān)理表格471. 工程概況:1.1工程名稱：縣醫(yī)院病房樓1.2工程地點：縣南山路北側(cè)1.3建設單位：縣醫(yī)院1.4設計單位：規(guī)劃設計研究院1.5施工單位：建筑工程公司1.6監(jiān)理

2、單位：建設監(jiān)理有限公司1.7工程建設面積及造價：建筑面積約13494.58平方米，造價約為2098.8873萬元。 1.8工期要求：按施工合同。1.9工程特點：1）地質(zhì)情況：場地土自上而下依次為：素填土，厚約1.1.米；粉質(zhì)粘土，厚.米；強風化凝灰熔巖，揭示層厚.米；中分化凝灰熔巖，揭示層厚.米。本場地基坑開挖范圍內(nèi)的地下水主要是素填土中的孔隙型潛水及賦存于分化巖層內(nèi)的孔隙裂隙型潛水，勘察期間的的下水埋深為.米。）本工程基坑工程的支護采用沖孔圍護樁+放坡支護方案；側(cè)壁的安全等級為二級，工程重要性系數(shù)r=1.0；支護結構為臨時性結構，使用期為八個月。3）工程概況：本工程結構地下一層，地上11層。

3、基礎形式為樁基，上部結構體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構。建筑抗震設防類別為乙類，建筑結構安全等級為二級，所在地區(qū)的抗震設防烈度為6度，框架抗震等級二級，場地類別：類2. 監(jiān)理范圍：2.1施工全過程；2.2工程項目包括房屋建筑和室外工程；2.3施工監(jiān)理包括地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣、通風空調(diào)分部；2.4其它:室外如變配電房、泵房、化糞池、道路、室外管線保修等以及小品綠化。3. 監(jiān)理工作內(nèi)容及目標： 3.1投資控制： 嚴格按照合同以及有關招投標文件的規(guī)定，每月及時按程序認真審核，及時簽證后發(fā)放進度款。并進行月前和月后分析、努力控制，力爭在保證質(zhì)量、保證工期的前提下

4、用最小的投資。設計圖紙范圍內(nèi)：按施工投標造價控制。嚴格驗收認真審核 ，及時簽證。設計圖紙外：監(jiān)理要協(xié)助建設單位確定方案，選擇供貨單位，核定費用或進行投標、簽訂合同以及驗貨、安裝和施工或旁站見證認真地審核、嚴格把關，最后審核決表，簽證付款文件盡可能合理地控制投資。3.2進度控制： 在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進度協(xié)調(diào)工作制度，開工前協(xié)助施工單位根據(jù)合同要求合理安排施工進度計劃,首先審核總進度計劃是否科學合理；是否工藝合理；措施有力，并有相應的材料計劃（訂貨供貨計劃）設備勞力進場計劃，意外事件的予案及應急措施，且留有余地。關鍵的工序按安排旬作業(yè)計劃以加強控制，在施工過程中定期檢查施工進度,找出實際進度與計劃

5、進度之間的差距，并與合同有關部門協(xié)商并及時糾正偏差。監(jiān)理部對工期控制的目標以施工合同工期為準，施工單位采取必要的措施保證完成。監(jiān)理工期控制的措施是：3.2.1開工前按合同要求的工期，審查施工單位的總進度計劃： 進度計劃是否滿足合同工期的要求； 總承包、分包單位分別編制的各單項進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)； 工藝安排是否合理，能確保工程的質(zhì)量，尤其確保必須的技術間歇期。如養(yǎng)護期采取可靠的措施以確保砼質(zhì)量或提高砼強度； 要充分考慮各種不利因素，作為預案，留有余地;a. 因水文地質(zhì)變化引起地基處理工程受阻，以及因機械損壞影響工期；b. 因地質(zhì)情況及鄰近周邊情況影響土石方的開挖；c. 因氣候情況：高溫、高寒

6、、暴雨、臺風、洪水等不利施工的影響；d. 停電、停水各種干擾的影響；e. 材料、構配件市場、勞力市場的可能影響；f. 各專業(yè)的配合問題。 應有月計劃重要部位應有周（旬）計劃； 找出影響工期的控制線，及控制線中的主要節(jié)點，確定節(jié)點工期，作為檢查、調(diào)節(jié)、獎懲的依據(jù)，以有效地控制工期； 按總工期計劃、月計劃、周（旬）計劃要求，相應地編制材料訂貨及供應計劃，特別是管理人員及特殊工種的進場計劃，設備及施工機械的進場計劃； 應有具體的保證措施（組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施）3.2.2施工中： 進度計劃，繪制進度曲線，以及控制目標分解圖掛在監(jiān)理辦公室墻上，同時輸入電腦，進行動態(tài)控制； 對工期要求急的，其主要

7、控制線上每天檢查施工人數(shù)、進場材料、機械設備，并按周（旬）計劃，以及節(jié)點工期要求進行檢查，在進度曲線圖及電腦上把實際進度曲線繪上，與計劃曲線進行對比分析，及時進行調(diào)整。對于嚴重滯后的應找出原因，提出針對性措施，用監(jiān)理通知及在周例會上提出的方式加以強調(diào)，并研究落實，要求施工單位執(zhí)行； 每月月底，以月報形式對于月計劃完成情況進行分析，確定應采取的措施，向建設單位、施工單位以及總公司匯報，取得各方的支持與協(xié)助； 對于不能完成月計劃的除要求施工單位采取有效的措施進行彌補，并采取停付或暫緩付進度款等經(jīng)濟手段，促使施工單位積極地采取有效措施進行彌補； 凡是需要監(jiān)理配合檢查的，監(jiān)理均要及時檢查。關鍵處必要時

8、還可加強巡檢，以及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。避免事后返工，避免因監(jiān)理原因影響工期； 盡量協(xié)助建設單位，對由建設單位應辦的手續(xù)、勘測資料、圖紙，由建設單位提供的設備參數(shù)（如空調(diào)、電梯、綜合布線等，還有二次裝修的標準），以及采購的材料設備、工程預付款和進度款如期提供，避免因為建設單位違約影響工期造成損失。 對于非施工單位引起的工期滯后的各種原因及造成的后果，應客觀的認真予以記錄、取證，以便為索賠提供依據(jù)；3.2.3竣工后： 整理所有誤工、停工、設計變更、延期的簽證，分類列表、匯總，對照計劃工期與合同工期進行分析，并通報各方； 整理各項簽證，提供索賠及反索賠的依據(jù)，還有最后決算的依據(jù)； 總結工期提前（延誤

9、）的原因作為后繼工程的參考。3.3質(zhì)量控制： 1) 以防為主，重點進行事前控制，并結合事中，事后控制達到預期的效果。2) 審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理制度，在單項驗收前應由施工班組自檢、互檢、專職檢、樁基或地基及結構還應由公司技術部門復檢。合格后上報我方，經(jīng)我方檢查合格后進行下一道工序。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師復核的檢查制度。3) 協(xié)助施工單位選擇技術先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全，操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機械。嚴禁不合格和不適用的機械進場。要求施工單位貫徹“人機固定”，即定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。 4) 要求施工單位及時提供進場材料的出廠合格證

10、，實驗報告等質(zhì)保資料，并按規(guī)定進行見證、取樣送檢，同時根據(jù)建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程隨時對標志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料隨機組織監(jiān)理人員進行分析，結論以書面形式簽發(fā)通知。要求施工單位及時將不合格材料退場，由此產(chǎn)生的費用按甲乙雙方事前簽訂的合同規(guī)定執(zhí)行。原合格材料應作冊入庫，建立臺帳，認真保管，不得任意運離現(xiàn)場。5) 對監(jiān)理核查不符合要求的產(chǎn)品，視情節(jié)輕重進行處理。情節(jié)輕微的，監(jiān)理口頭指令整改；情節(jié)嚴重的，由總監(jiān)發(fā)停工令，并召開協(xié)調(diào)會，提整改意見，磋商解決辦法。 6) 對常見的建筑通病“滲、漏、堵、裂、銹”部分，事先與施工單位及甲方共同研究對策，重點進行控制。 7) 加強過程質(zhì)量控制，施工過程嚴

11、格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設計執(zhí)行。認真如實地建立過程控制資料（如材料驗收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗收記錄以及施工方案等資料），作為驗收的依據(jù)之一。8) 認真執(zhí)行“三檢制度”，每個“檢驗批”或分項工程完成必須經(jīng)過班組自檢，各工種之間上下道工序之間交接檢，質(zhì)量部門專職檢，做好記錄和簽證，報監(jiān)理檢查認定。9) 設置工程質(zhì)量控制點（“停止點、見證點”），有重點的開展過程監(jiān)理工作。10) 現(xiàn)場監(jiān)理實行“二見證”制度：見證取樣和見證檢測（復核）。a. 對進場材料抽檢（包括鋼筋、水泥等砼材料、防水材料、磚墻材料、鋁合金材料及相容性三性試驗以及裝飾裝修材料）；對砼、砂漿試塊強度及其

12、它合同與規(guī)范規(guī)定的測試項目進行見證取樣送檢； b. 對測量放線、沉降觀測、功能檢測（包括樁基或地基檢測、結構實體檢測、結構性能檢測、防水層背水面滲水試驗、蓄水淋水試驗等等）、通水通球試驗、灌水試驗、水壓試驗、水質(zhì)試驗、絕緣搖測、接地電阻測試、帶負荷運載試驗、設備功能檢測及調(diào)試等進行見證檢測（復核）。11) 定期檢查所使用機械、設備情況以及計量儀表的準確度。12) 督促承包單位嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求施工，控制工程質(zhì)量。a. 對一般分項工程采用巡檢、抽檢辦法控制施工質(zhì)量。b. 對重要分項工程，如砼、防水施工等采用旁站監(jiān)理以及平行抽檢。c. 對樁基或地基工程：采取跟班檢查，及時簽證，以及審

13、查檢測資料，及時處理異常情況。d. 對于下道工序掩蓋上道工序的，上道工序完成后進行隱蔽驗收制度，如基槽驗槽、樁基或地基驗收、主體驗收、防水基層、地面基層驗收，水電預留、預埋件驗收、樁基或地基礎接地驗收等進行隱蔽工程驗收。e. 對于量大、面廣如裝飾工程采用樣本間(件)作法，在對樣本間(件)的使用材料，操作工藝以及實物鑒定合格后方可大面積施工，以避免既成事實難以整改。f. 對于新工藝新材料必須組織專題論證，經(jīng)鑒定批準后方可進行施工。3.監(jiān)理工作目標：工程質(zhì)量目標為達到福州市“榕城杯”（金獎）優(yōu)質(zhì)工程，工程進度和費用控制滿足合同要求，不發(fā)生重大安全事故。4. 監(jiān)理依據(jù)：4.1 國家和省、市政府頒布的

14、有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和規(guī)定。4.2 現(xiàn)行的工程設計、施工規(guī)范規(guī)程，工程質(zhì)量驗收標準，定額標準，以及國家強制性標準。4.3 地質(zhì)勘察報告及設計圖紙等勘察設計文件。4.4 與工程有關的各方合同及監(jiān)理合同。4.5 經(jīng)批準的施工組織設計。5. 項目監(jiān)理機構的組織形式及人員配備計劃：施工階段監(jiān)理人員配備表序號姓 名擬任崗位資質(zhì)職稱專 業(yè)總監(jiān)理工程師工程師房屋建筑工程專業(yè)監(jiān)理工程師（土建三控制）工程師工民建專業(yè)監(jiān)理工程師（水電三控制）工程師水 電監(jiān) 理 員（土建現(xiàn)場監(jiān)理）助 工土 建監(jiān) 理 員（土建現(xiàn)場監(jiān)理）助 工土 建監(jiān) 理 員（水電現(xiàn)場監(jiān)理）助 工水 電注：1) 根據(jù)監(jiān)理規(guī)范總監(jiān)負

15、責制原則，總監(jiān)為本項目技術負責人；6. 監(jiān)理機構人員的崗位職責：6.1監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的職責：6.1.1總監(jiān)理工程師應履行以下職責：6.1.1.1確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；6.1.1.2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；6.1.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；6.1.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員的調(diào)配，分階段調(diào)配專業(yè)人員，對不稱職的人員應調(diào)換其工作（應按規(guī)定備案及通知建設單位）；6.1.1.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6.1.1.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、

16、技術方案、進度計劃，一級安全技術措施；6.1.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；6.1.1.8審查和處理工程變更；6.1.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；6.1.1.10調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、會同業(yè)主處理索賠及反索賠事宜、審批工程延期；6.1.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；6.1.1.12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；6.1.1.13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。6.1.1.14對圖紙未定的項目如設備，整修，基

17、坑開挖及防水和降水方案等協(xié)助建設單位確定方案，選擇施工采購單位，穩(wěn)定造價，組織進貨及驗收，檢查安裝質(zhì)量及施工質(zhì)量，并進行竣工驗收、簽證。6.1.2總監(jiān)理工程師代表應履行以下職責：6.1.2.1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；6.1.2.2按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。6.1.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：6.1.3.1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；6.1.3.2簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；工程開工/復工報審表應符合附錄A1表的格式;工程暫停令應符合附錄B2表的格式;工程款支付證書應符合附

18、錄B3表的格式；工程竣工報驗單應符合附錄A10表的格式。6.1.3.3審核簽認竣工結算；6.1.3.4調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；6.1.3.5根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。6.1.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：6.1.4.1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則及旁站方案；6.1.4.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；6.1.4.3組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；6.1.4.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；6.1.4.5負責本專業(yè)檢驗批

19、分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6.1.4.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；6.1.4.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；6.1.4.8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；6.1.4.9核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；6.1.4.10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 6.1.5監(jiān)理員應履行以下職責：6.1.5.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；6.1.5.2檢

20、查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；6.1.5.3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；6.1.5.4按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄；6.1.5.5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，并做好旁站記錄；6.1.5.6做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。6.1.5.7在專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，參加檢驗批分項工程、隱蔽工程的驗收工作，參加分部工程、單位工程的預驗收檢查工作；6.1.5.8按規(guī)定進行“二見證”工作；6.2除了規(guī)范規(guī)定的職責以外，公司提出

21、了以下要求，現(xiàn)場人員根據(jù)實際情況進行取舍：6.2.1總監(jiān)理工程師應履行以下職責6.2.1.1履行監(jiān)理大綱所承諾的義務（即投標所承諾的義務），并根據(jù)工程的特點、難點編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理細則或旁站方案。確定“二個重點控制點”，并在施工過程總檢查其執(zhí)行落實情況；6.2.1.2組成項目監(jiān)理組，包括：分階段人員的組成及分工監(jiān)理各項管理制度（技術管理制度，檔案資料、信息管理制度）6.2.1.3做好事前控制，按公司要求把好開工前的六個關，在審核施工組織設計（施工方案）時突出強調(diào)，對安全措施（包括安全管理體系、安全管理制度、安全設施、安全技術措施）的審核。6.2.1.4對新工藝、新技術、新材料組織堅定，對樣

22、本間（件）組織認定；6.2.1.5協(xié)調(diào)各方的關系，處理好監(jiān)督站等主管部門的檢查意見；6.2.1.6設計圖未定的項目及施工投標未包括的費用，這些費用占比較多部分，也影響施工工期?？偙O(jiān)應給予業(yè)主以咨詢并協(xié)助業(yè)主確定方案，選擇合適的以確定造價或進行招標，簽訂合同。進而安排專業(yè)工程師進行監(jiān)理包括驗貨，安裝試運轉(zhuǎn)，或見證檢查驗收、簽證支付。包括有：1) 未定設備：如電梯、空調(diào)、高低配電、綜合布線、消防控制系統(tǒng)等；2) 未定裝修：如幕墻、防水材料、地面、墻面做法等，因用途及標準未定；3) 未定施工方案：如基坑開挖、地下降水、防水方案等；4) 許多檢測項目是由業(yè)主委托及支付的，如高層建筑的沉降觀測，基坑開挖

23、的監(jiān)測，樁基或地基檢測，幕墻的四性檢測，還有補充鉆探等；5) 設計變更：有改變用途，改變標準的，原設計考慮不周的，因市場沒有材料及施工工藝不能做到的，合理化建議，還有因持力層不符而改變樁基或地基方案及測量的；6) 各項簽證：如額外土方、抽水、用電、停水、停電及行政停工、居民干擾的以及配合失誤的；6.2.1.7對單位工程簽署質(zhì)量評估報告；6.2.1.8編寫監(jiān)理總結6.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責6.2.2.1地基與基礎專業(yè)監(jiān)理工程師：這是專業(yè)性很強而且技術復雜、難度很高的專業(yè)，它影響到結構安全及使用功能，對工期與造價影響也很大。所以要求具備豐富的樁基或地基施工經(jīng)驗以及巖土、土力學知識，還有

24、防水施工經(jīng)驗。主要包括有樁基或地基工程、基坑開挖工程，以及地下室防水工程。其主要職責除監(jiān)理規(guī)范要求以外，還要做到：1) 熟悉地質(zhì)勘察資料，水文資料，場地條件，相鄰條件（包括地下管線、障礙物、地面的管線、河流、道路等）；2) 熟悉圖紙，根據(jù)上部結構的要求，水文地質(zhì)的特征，對樁基或地基方案（樁型、持力層的選擇），支護方案、防水方案進行審核，提出合理化建議，避免發(fā)生意外的事情影響造價影響工期；3) 組織好設計交底及圖紙自審及會審工作；4) 認真審核施工方案，對所采用的機械、施工工藝，以及技術措施進行審核，以確保工程質(zhì)量，充分考慮到可能發(fā)生的各種以外情況，做好備案，特別對不良地質(zhì)的預估及應急辦法，以避

25、免或減少不應該的損失。對工期應留有余地。（如有備用設備或機械力量及排除故障的辦法及器具等。）5) 協(xié)助總監(jiān)編寫好監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)工程的特點難點，編寫好旁站監(jiān)理方案，提出有針對性的監(jiān)理措施；6) 熟悉施工工藝、施工機械（樁機）的特征，特殊工程材料（防水材料）的特征，結合工程的特點做好內(nèi)部交底工作；7) 督促監(jiān)理員做好旁站工作，寫好旁站記錄。并按公司要求收集全有關施工參數(shù)并填好表格，并進行抽查及定時檢查，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)上存在地問題，并進行改進完善；8) 對竣工資料、竣工圖、檢測報告進行審核、符合要求后報總監(jiān)、組織驗收；9) 審核施工方案中的安全技術措施并檢查現(xiàn)場實事情況，對事故發(fā)出違規(guī)通知，或報告總監(jiān)

26、發(fā)暫停施工通知，并按規(guī)定上報有關部門；10) 寫出樁基或地基工程的質(zhì)量評估報告。6.2.2.2結構工程師職責：1) 根據(jù)工程特點、難點，編制好本專業(yè)的監(jiān)理細則或旁站監(jiān)理方案，提出有針對性的監(jiān)理措施，確定“停止點”和“見證點”；2) 根據(jù)使用功能要求，確保結構的安全，提出合理化建議，使其更加經(jīng)濟合理或便于施工，縮短工期；3) 對于新工藝、新材料、新結構、策劃和組織專家評審和堅定，及對樣本間（件）組織有關人員進行確認；4) 協(xié)助業(yè)主對未定的設計及時確定并做好相應的工作，保證施工的進度；5) 編制項目管理規(guī)劃，審核施工組織設計及施工方案，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定預案以及應急措施；6) 對交樁過程進

27、行見證，并按規(guī)定督促施工單位對控制樁進行復核，需要有資質(zhì)單位確認的，按規(guī)定進行確認。7) 對施工單位引測的現(xiàn)場控制樁進行復核（首先審查測量的資質(zhì)及測量儀器），并且督促施工單位對控制樁進行保護。8) 督促檢查進場的施工設備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料及設備信號，成品、半成品，構件、零件的質(zhì)量和數(shù)量，并按規(guī)定進行見證取樣送檢。并審核合格證和試驗報告，對合格材料造冊入庫，建造臺帳，對不合格材料督促退場或按規(guī)定處理，已入庫材料不得隨意退場；9) 負責審查施、開工條件：施工單位的管理體系及管理制度，質(zhì)保體系及質(zhì)保制度已經(jīng)完善，人員已按需要進場并具備相應的資質(zhì)及上崗證，材料已按需要進場并已合格驗收。

28、控制點控制網(wǎng)已完成。三通一平已完成，已經(jīng)設計交底并進行圖紙會審，施工設計或施工方案已經(jīng)通過審查，還要施工許可證及各方面資質(zhì)證書已審查，征地工作已完成，報總監(jiān)下開工令。10) 組織監(jiān)理員進行旁站或巡視，抽檢，檢查、旁站記錄，及監(jiān)理日記。并及時處理施工中的問題，如違規(guī)操作、不按圖紙施工，使用不合格材料，可能或已經(jīng)造成質(zhì)量缺陷或隱患，簽發(fā)監(jiān)理通知或報告總監(jiān)發(fā)停工令。參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全問題及處理情況、審查整改情況，報告總監(jiān)簽發(fā)復工令；11) 核查本專業(yè)的工程量和索賠事項，審查工程變更及核查影響的工程量及工期；12) 負責現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)工作，檢查現(xiàn)場的文明安全施工，檢查特殊工種和管理人員的上崗

29、證，對不稱職、不合格人員報告總監(jiān)建議更換；13) 組織和參加隱蔽工程、檢驗批、分項工程設結構分部工程的驗收工作，參加單位工程的驗收工作，并提出質(zhì)量評估意見；14) 負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術資料；15) 負責本專業(yè)的工程量計量審查；16) 寫出主體結構工程的質(zhì)量評估報告。6.2.2.3建筑工程師崗位職責：1) 充分了解業(yè)主的使用要求，了解本工程與周圍環(huán)境的關系，熟悉圖紙的設計意圖，了解市場上（裝修）材料供應情況，及其質(zhì)量和單價情況，提出既滿足使用功能又美觀大方，節(jié)約投資的合理化建議，或?qū)υO計圖紙的合理性、經(jīng)濟性和深度進行評審，以包裝施工的可行性、經(jīng)濟性和工期的要求；2) 組織好設計交底、圖紙

30、會審工作、對某些特殊要求的裝修材料協(xié)助業(yè)主選擇品種、規(guī)格和廠家，簽訂合同，督促即使進貨以確保工期；3) 審核施工組織設計或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，確定工藝要求、質(zhì)量標準、必要時做樣本間（件），組織有關方面對所用材料、工藝和成品質(zhì)量進行鑒定，避免現(xiàn)場返工；4) 對高級裝修應注意，其使用功能就是觀感效果，就是為了美觀才進行裝修，所以必須使重建各方充分地認識，觀感差的就是不合格產(chǎn)品，特別是主要人群活動的場所不允許出現(xiàn)觀感差的產(chǎn)品，對藝術裝修更強調(diào)對紋、對花，否則就破壞藝術性；5) 根據(jù)工程的特點、難點及質(zhì)量控制要點，寫出有針對性的監(jiān)理細則，提出有效的監(jiān)理措施以確保工程的質(zhì)量。經(jīng)總監(jiān)審批后向施工單位交底，

31、并在施工過程中要求監(jiān)理人員執(zhí)行；6) 每日檢查監(jiān)理日記，有問題及時處理；7) 幕墻是外圍護結構，它有裝修、防風、防雨、隔熱保護的功能，建筑要求很高。但它又不是墻，細長的材料力學要求很高。其節(jié)點構造、埋置件，材料還有四性要求。材料要求都很高。但其施工圖紙往往是由施工單位設計，而施工單位又無設計資質(zhì)所以要求原設計單位必須對施工圖的建筑構造與結構設計進行審核簽字蓋章，監(jiān)理應認真協(xié)助甲方搞好這項工作以及對進場材料、構件、零件進行驗收或見證，取樣送檢。8) 建筑裝修是量大面廣的工程。要合理的組織，科學的安排才能坐到既保證質(zhì)量又不誤工期，專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工的工藝流程及并行式流程施工的安排進行審查，以使

32、其合理性與可行性，既保證質(zhì)量又不誤工期；9) 督促施工單位要文明施工，特別注意防毒防火高危作業(yè)，及井架、腳手架、“五防”、“四寶”的檢查；10) 督促施工單位對產(chǎn)品的保護；11) 組織和參加檢驗批、分項工程、隱蔽工程的驗收，參加分部工程的驗收；12) 對不按圖施工，違規(guī)操作，使用不合格材料，可能造成質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題的情況簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改，并對已整改的進行復查評定；13) 負責收集、整理本專業(yè)工程的技術經(jīng)濟資料；14) 負責本專業(yè)工程的計量審查；15) 對裝修工程的質(zhì)量尤其是觀感質(zhì)量作出評估。6.2.2.4給排水工程師崗位職責1) 負責提出給排水專業(yè)設計的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完

33、善功能設計要求，督促優(yōu)化設計，節(jié)約工程投資；2) 負責編制給排水專業(yè)監(jiān)理細則，并報項目總監(jiān)批準實施；3) 參加給排水專業(yè)圖紙會審和設計交底；4) 負責審查施工組織設計及其中安全技術措施和質(zhì)保體系；5) 審查承包商、分包單位的資質(zhì)，審查施工管理人員、技術人員資格，審查特殊工種人員的上崗操作證；6) 負責給排水施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作；7) 負責對業(yè)主或承包商采購的管道材料、設備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進行檢驗，向安裝承包商辦理移交、保管手續(xù)；8) 審查設計中管道及設備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分、確保其科學、先進、合理、經(jīng)濟、可行；9) 負責對進場材料的驗收、對質(zhì)量有異議的負責督促送

34、有資質(zhì)試驗室進行抽樣檢測。確認符合標準規(guī)定后才能再施工中應用。加強檢查和安裝施工的監(jiān)督管理；10) 擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重點、預控措施和辦法，并在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整；11) 負責專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進行；12) 審查承包方的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符；13) 審查本專業(yè)工程變更和設計變更的簽證；14) 參加和組織分部分項隱蔽工程驗收、參加分部和專業(yè)工程驗收，參加工程項目竣工驗收，并提出驗收意見；嚴格按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范辦，嚴把質(zhì)量關；15) 負責收集、整理本

35、專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料；16) 負責本專業(yè)的工程結算和工程計量的審查。6.2.2.5電氣工程師崗位職責1) 負責提出電氣專業(yè)設計的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設計要求督促優(yōu)化設計，節(jié)約工程投資；2) 負責編制電氣專業(yè)監(jiān)理細則，報項目總監(jiān)批準實施；3) 參加本專業(yè)設計交底和圖紙會審，審查設計中設備、線路、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學、先進、合理、經(jīng)濟、可行；4) 協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工設備采購招標工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障；5) 負責審查材料、器材、設備的合格證書、質(zhì)量保證證書，通過CCCs合格證、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標準，對質(zhì)量有異議，負責督促送有資格的檢驗單位報驗，檢驗

36、認定合格后方可在工程上使用；對不合格的產(chǎn)品，責令其退場；6) 負責審查施工方案或施工組織設計及審查安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性規(guī)范；7) 負責對電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作；8) 負責對進場材料、設備和安裝施工過程的監(jiān)督管理；9) 擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重點、預控措施和辦法，在設計實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整；10) 負責專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進行，嚴格按規(guī)范辦，嚴把質(zhì)量關；11) 審查承包方的工作是否于目標、程序和規(guī)定相符；12) 核查本專業(yè)工程量和索賠事項

37、，審查工程變更和設計變更的簽證；13) 參加和組織分項工程隱蔽工程驗收、參加分部工程、專業(yè)工程驗收和工程項目竣工驗收，并提出驗收意見；14) 負責收集整理本專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料，做好監(jiān)理日志和專業(yè)監(jiān)理總結；15) 負責本專業(yè)的工程結算和工程計量審查；16) 嚴格審查施工臨時敷設和供電方案，檢查承包商施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改確保用電安全。6.2.2.6通風空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1) 負責提出通風空調(diào)專業(yè)設計的審圖意見，協(xié)助業(yè)主完善功能設計要求；2) 負責編制通風空調(diào)專業(yè)監(jiān)理細則，報項目總監(jiān)批準實施；3) 負責審查通風空調(diào)系統(tǒng)設計選型、系統(tǒng)劃分、確保其科學、先進、合理、可行、經(jīng)濟

38、；4) 審查施工企業(yè)的施工承包的資質(zhì)等級及相應質(zhì)量管理體系。審查管道焊工資格證書、合格證書；5) 參加通風空調(diào)專業(yè)的設計交底和圖紙會審；6) 審查承包單位的施工組織設計方案；負責現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào)；7) 負責對業(yè)主或 承包單位采購的材料設備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進行檢驗，向安裝承包單位移交、保管手續(xù)；8) 負責對進場材料、設備和安裝施工過程的監(jiān)督管理；9) 擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重點、預控措施和辦法，在計劃實施過程負責專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進行；10) 審查承包單位

39、的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符；11) 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證；12) 參加和組織隱蔽工程分期工程驗收、參加分部工程和專業(yè)工程驗收及工程項目竣工驗收，并提出驗收意見；13) 負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料；14) 負責本專業(yè)的工程結算和工程計量審查。6.2.2.7機電設備專業(yè)監(jiān)理工程崗位職責1) 負責提出機電設備專業(yè)設計的審圖意見，協(xié)助業(yè)主完善功能設計要求；2) 負責編制機電設備專業(yè)監(jiān)理細則，報項目總監(jiān)批準實施；3) 審查施工企業(yè)的施工承包的資質(zhì)等級及相應質(zhì)量管理體系。審查管道焊工及設備安裝資格證書、合格證書；4) 參加機電設備專業(yè)的設計交底和圖紙會審

40、；5) 負責對業(yè)主或 承包單位采購的材料設備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進行檢驗，向安裝承包單位移交、保管手續(xù)；6) 負責對進場材料、設備和器件及安裝施工過程的監(jiān)督管理；7) 擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃，確定工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重點、預控措施和辦法，在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整；8) 負責專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進行；9) 審查承包單位的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符；10) 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證；11) 參加和組織隱蔽工程分期工程驗收、設備的調(diào)試以及參加

41、分部工程和專業(yè)工程驗收、總體工程竣工驗收，并提出驗收意見；12) 負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術經(jīng)濟資料；13) 負責本專業(yè)的工程結算和工程計量審查。6.2.2.8建筑智能監(jiān)理工程師崗位職責1) 負責編制本專業(yè)監(jiān)理細則；報總監(jiān)審批；2) 協(xié)助業(yè)主提出完善本專業(yè)功能的設計要求修改建議；3) 審查本專業(yè)設計的經(jīng)濟指標的合理性、與國家有關規(guī)定的具體要求和設計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性要求；4) 擬定本專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理計劃確定專業(yè)工程質(zhì)量目標監(jiān)控重點，預控措施和辦法；5) 參加本專業(yè)技術交底和圖紙會審，配合審查設計中設備及系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學、先進、合理、可行；6) 負責審查施工方案或施工組織

42、設計、材料、設備及備品、備件的合格證書，質(zhì)量保證證書，隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標準，對質(zhì)量有異議的負責督促其送有資質(zhì)的檢驗單位檢驗，檢驗合格的方可在工程上使用，對不合格產(chǎn)品責令其退場；7) 負責對專業(yè)承包人資格審核施工現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào)工作；8) 負責對進場材料設備和安裝施工過程的監(jiān)督管理，組織安裝調(diào)試；9) 參加和組織隱蔽工程、分項工程驗收，參加分部工程、專業(yè)工程驗收和工程項目竣工驗收并提出驗收意見；10) 認真做好監(jiān)理工程師日志和專業(yè)監(jiān)理總結；11) 負責本專業(yè)工程結算和工程計量審查。6.2.3資料員應履行以下職責：6.2.3.1建立工程檔案1) 監(jiān)理機構：人員資質(zhì)（上崗證、職稱證

43、、委任狀）及分工及其變更與調(diào)動情況；2) 公司資質(zhì)證書及執(zhí)照等復印件；3) 監(jiān)理合同及補充既要等有關文件、相關合同、標書及造價分析明細表等；4) 水文地質(zhì)資料、設計圖紙及有關文件、設計變更及對造價工期的影響分析；5) 施工單位及分包單位的資質(zhì)及管理人員資質(zhì)，特殊工種資質(zhì)；6) 施工許可證、征地文件；7) 施工組織設計，施工方案，安全措施等；8) 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、旁站方案；9) 來往文件，上級文件，及有關檢查通知，監(jiān)督通知，公司通知，月報；10) 監(jiān)理通知、反饋單、復查意見、開工令、停工令、復工令、監(jiān)理聯(lián)系單、備忘錄；11) 檢驗批、隱蔽工程、分項工程驗收記錄、分部（子分部）工程驗收、單位（

44、子單位）工程驗收；12) 工程款支付簽證；13) 監(jiān)理日記、旁站記錄以及樁基或地基有關參數(shù)的記錄表格；14) 例會、專題會議記要；15) 質(zhì)量評估報告及監(jiān)理總結；16) 做好歸檔工作；17) 填好晴雨表，應做好投資對比曲線、計劃進度與實際進度對比曲線。6.2.3.2有監(jiān)控設施的應對監(jiān)控設施進行維護，并進行監(jiān)測，保存好有關信息。6.2.3.3做好信息交流工作，即使將有關信息告知相關人員，以便即使調(diào)整監(jiān)控工作，做好動態(tài)管理；6.2.3.4收集外界相關資料、經(jīng)驗及教訓，提供給項目負責人及相關人員，以便改進監(jiān)理工作，提高監(jiān)理質(zhì)量。6.2.4安全監(jiān)理員應履行以下職責：6.2.4.1認真審查施工組織設計或

45、專業(yè)施工方案中的安全措施，安全管理制度及專業(yè)人員和設施的配備，特別對模板支撐、腳手架與井架，施工用電，高危作業(yè)，作出“三防、四寶和防毒、防火等措施進行檢查。6.2.4.2認真熟悉安全規(guī)范，負責制定安全文明控制監(jiān)理實施細則；6.2.4.3督促承包單位按照國家及地方有關安全的法規(guī)、條例和規(guī)定進行安全、文明施工和安全防護措施的檢查和驗證，認真進行安全教育、安全交底及安全宣傳工作；6.2.4.4負責編制組織調(diào)查和處理工程安全事故并提出報告；6.2.4.5檢查落實承包單位的安全保證體系和工程安全狀態(tài)，提出安全預防和糾正措施，對施安全文明檢查后的“限期整改項目”逐項進行復查與簽字確認。6.2.4.6認真做

46、好安全監(jiān)理工作日志和專業(yè)監(jiān)理總結。6.2.4.7配合施工單位安全員進行日常例行的安全檢查（至少每日一次，關鍵部位根據(jù)需要增加）。7.監(jiān)理工作程序：見框圖。施工許可證及各方資質(zhì)證書和合同已完善征地拆遷已完成，三通一平及通訊已滿足要求圖紙已圖審 鉆探資料已滿足要求設計交底及圖紙會審并寫出紀要整理審定施工組織設計(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)按規(guī)定由業(yè)主進行交接工作管理人員及專業(yè)工人到崗及崗位證書齊全各項制度已建立并落實機械設備進場及率定合格原材料進場及檢驗合格施工放線及測量已完成監(jiān)理審定開工報告簽發(fā)開工令開 工各道工序(檢驗批或分項工程)完成，施工單位自檢并附質(zhì)控資料填寫質(zhì)量驗收申報表返工

47、處理 否地基基礎及主體分部應請勘察設計單位參加驗收，施工單位質(zhì)量負責人參加，監(jiān)督人員也應參加，勘察單位參加并提供持力層的鑒定報告專業(yè)監(jiān)理師審查質(zhì)保資料及到現(xiàn)場檢查 是分部工程完成，施工單位申報驗收并附質(zhì)控資料、安全及功能檢測資料總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場檢查返工處理 否 施工單位在工程竣工后提出預驗收申請并附上質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗資料及自 評報告是 否有關監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查監(jiān)理初檢，業(yè)主、施工、設計等單位參加，監(jiān)督人員參加監(jiān)理就存在問題提出書面意見，限期糾正 整改 合格施工單位提出竣工驗收申請監(jiān)理審查申請建設單位提出工程量已完成同意驗收報告勘查設計單位提出滿足設計要求的報告

48、監(jiān)理單位提出監(jiān)理報告對施工質(zhì)量給予評定施工單位提出竣工報告對施工質(zhì)量進行自評 合格監(jiān)督機構等單位工程驗收 是 否 報市備案組備案監(jiān)督站提供監(jiān)督報告消防等提出有關報告 是 投入使用圖一：施工階段質(zhì)量控制程序注：驗收條件、資料、人員資格及程序詳見8.1.3.3.2承包單位、建設單位在工程承包合同中，確定工期總目標應附有：根據(jù)工期總目標編制施工總進度計劃目標編制材料設備采供計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃承 包 單 位監(jiān)理工程師編制進度計劃控制圖審批施工總進度計劃 否總 監(jiān) 理 工 程 師 可月計劃編制說明應有：1、上月實際、完成工程量2、當月完成工程量3、計劃提前或拖后原因4、擬采取的對策編

49、制年、季、月、旬作業(yè)計劃 承 包 單 位 申報 否對關鍵部位應有旬（月）作業(yè)計劃審批年、季、月、旬作業(yè)計劃監(jiān) 理 工 程 師 可按 計 劃 組 織 實 施承 包 單 位 根據(jù)進度計劃控制圖綜合分析計劃執(zhí)行情況檢 查 計 劃 執(zhí) 行 情 況監(jiān) 理 工 程 師 否向建設單位建議調(diào)整項目經(jīng)理直至更換施工隊伍分析原因提出對策，糾正偏離簽 發(fā) 嚴重偏離計 劃 通 知 書 必要時總 監(jiān) 理 工 程 師承 包 單 位監(jiān) 理 工 程 師 繼 續(xù) 施 工 是承 包 單 位實現(xiàn)工期總目標圖二：施工階段進度控制程序投資控制設計圖紙規(guī)定的工作量設計圖紙未定的工作量未定施工方案如基坑開挖方案、降水方案等監(jiān)理工程師進行風

50、險分析并提出對策未定裝修未定設備各項簽證設計變更各項檢測協(xié)助甲方確定方案，供貨單位、投標費用，簽定合同并進行施工監(jiān)理、驗收予以咨詢確定方案選擇供貨單位，核定費用進行投標，簽定合同驗貨及安裝驗收協(xié)助甲方確定項目選擇檢測單位投標費用并進行見證檢測認真審核嚴格把關審查變更進行協(xié)調(diào)估算對費用及工期影響并進行施工監(jiān)理協(xié)助甲方確定方案并進行施工監(jiān)理對完成量認真進行驗收施工單位每月統(tǒng)計經(jīng)驗收合格的工程量并填報清單和工程款支付申請監(jiān)理工程師審核并簽署予付款支付證書工程竣工，承包單位填寫竣工結算表申報建設單位監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計表并與計劃比較，分析并提出措施專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定與建設單位承包

51、單位協(xié)商監(jiān)理月報簽發(fā)竣工驗收文件，工程款最終支付證書監(jiān)理工程師及時收集有關資料及認真簽違約事實為索賠依據(jù)圖三：投資控制程序返 修檢驗批(包括隱蔽工程)及分項工程施工完畢施工單位自檢、互檢、專業(yè)檢查 不合格 合格通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核質(zhì)量控制資料會同現(xiàn)場檢查 不 合 格 合格 簽署質(zhì)檢合格意見 進行下道工序圖四：檢驗批（包括隱蔽工程）分項工程交接檢驗程序圖附注：隱蔽工程是分項工程（檢驗批）之一，所不同的是一般檢驗批如：柱砼澆筑不必驗收就可進行上一層模板安裝，而柱鋼筋安裝好必須經(jīng)隱蔽驗收后方可安裝模板。事故處理一般違規(guī)操作及質(zhì)量缺陷一般事故經(jīng)濟損失在10萬元以下重大事故按建設部1989.9.30

52、建設部第3號令上報、處理重大質(zhì)量隱患或可能造成隱患由施工單位填寫事故報告總監(jiān)下達局部或整個停工令監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知總監(jiān)參與事故調(diào)查研究監(jiān)理單位建設單位施工單位整改與建設單位協(xié) 調(diào)總監(jiān)組織設計院等有關單位進行檢查施工單位估算對工期影響及經(jīng)濟損失監(jiān)理單位復查 檢測單位檢測 繼 續(xù) 施 工 否 監(jiān)理審核分析原因及責任提出處理方案 施工單位按處理方案加固 可建設單位由責任單位承擔監(jiān)理審核對工期及經(jīng)濟損失估算 施工單位 監(jiān)理單位復查 否 加 固 處 理 否 可繼 續(xù) 施 工監(jiān) 理 復 查 可繼續(xù) 施 工圖五：質(zhì)量事故處理程序注：建設部1989.9.30建設部令把重大質(zhì)量的等級范圍相應上報的部門，處理權限均作了明確規(guī)定，總監(jiān)理工程師只是參與質(zhì)量事故的調(diào)查，在加固處理方案審定后，監(jiān)理負責審核加固等經(jīng)濟損失責成責任者承擔(根據(jù)專家鑒定意見)同時對加固施工的檢查驗收，最后寫出事故總結報告。對10萬元以下的一般事故或質(zhì)量隱患由總監(jiān)主持進行調(diào)查、鑒定