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1、僅供參考公司總經(jīng)理2019年度述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 9 頁公司總經(jīng)理2019年度述職報告xx年度述職述廉報告我任公司副總經(jīng)理兼公司總經(jīng)理以來，在集團公司黨政的正確領導下，帶領公司一班人，認真踐行“三個代表”重要思想，大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，開展管理創(chuàng)效，加強黨風廉政建設，努力創(chuàng)建具有特色的學習型企業(yè)文化，較好地完成了上級下達的各項工作任務，生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高，為集團公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻。一、xx各項指標預計完成情況1、生產(chǎn)量。110月份累計生產(chǎn)噸，其中：噸，噸，噸，其它749噸。預計全年合計生產(chǎn)噸。2、銷售收入。110月份累計銷售收入萬元，預計

2、全年實現(xiàn)銷售收入萬元，人均銷售收入5萬元。3、出口創(chuàng)匯。110月份累計出口創(chuàng)匯萬元，其中自營出口虛心學習美元。預計全年出口創(chuàng)匯3萬元，自營出口美元，4、職工收入。預計全年元。5、安全。無輕傷以上事故。6、利稅。110月份累計實現(xiàn)萬元，預計全年實現(xiàn)萬元。二、xx年所做的主要工作（一）堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力公司是一個外向型企業(yè)，其產(chǎn)品70出口國外。為了與國際市場接軌，把握市場脈搏，保持市場的發(fā)展和增長，保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。不管工作多忙，堅持每天抽出一定時間讀書學習，學習鄧小平理論以及“三個代表”重要思想等理論書籍，深入領會貫徹十六屆四中全會和中紀

3、委四次全會精神，積極落實集團公司“兩會”精神，始終注意堅持黨的領導，注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造講學習，講正氣，講團結的良好企業(yè)氣氛結合起來，著力建設一個思想先進，作風優(yōu)良，管理現(xiàn)代的學習型的領導班子和干部隊伍。深入貫徹落實中共中央頒布實施的中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例和中國共產(chǎn)黨紀律處分條例，帶領公司領導班子全體成員認真學好兩個條例，開好專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，虛心聽取職工意見，落實整改措施。堅持學習現(xiàn)代市場營銷和管理知識，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議，經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系，收集前沿市場信息，并把所學的知識應用于實踐，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能

4、力，全面推動工作再上新臺階。（二）加大技改力度不斷提高經(jīng)濟效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力，進一步消化電力，原材料漲價的不利因素，年初投資多萬元分別對生產(chǎn)線進行了改造。首先對車間的進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本萬元。二是對生產(chǎn)線的進行了改造，提高了能力，接著在原有的基礎上，自己設計施工了一條生產(chǎn)線，月產(chǎn)量由原來的300噸提高到了現(xiàn)在的800噸，基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。（三）認真推行ISO9001質(zhì)量管理體系，積極實施名牌戰(zhàn)略我們在不斷深入推行ISO9001質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)

5、、倉儲、銷售服務各個環(huán)節(jié)嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，今年又獲得了“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。（四）擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細微粉這一高新技術產(chǎn)品，擴大其應用領域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則，項目一期工程于11

6、月3日正式破土動工，預計明年3月份投產(chǎn)，該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入萬元，利稅萬元，為公司實現(xiàn)銷售收入上億元的目標，奠定了堅實的基礎。（五）關心職工，團結協(xié)作，建設好班子，帶出好團隊1、堅持廠務公開，推行陽光操作，全心全意依靠職工辦企業(yè)我們組織全體職工認真學習貫徹中國工會“十四”大精神，積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，公司工會經(jīng)常召開車間工會專題會議，傳達集團公司“廠務公開”工作的新動態(tài)，并結合公司中的實際情況進行工作，成立了以支部書記為組長的廠務公開工作領導小組和以工會主席為組長的廠務公開工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項原則：中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例和中國

7、共產(chǎn)黨紀律處分條例，帶領公司領導班子全體成員認真學好兩個條例，開好專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，虛心聽取職工意見，落實整改措施。堅持學習現(xiàn)代市場營銷和管理知識，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議，經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系，收集前沿市場信息，并把所學的知識應用于實踐，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力，全面推動工作再上新臺階。（二）加大技改力度不斷提高經(jīng)濟效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力，進一步消化電力，原材料漲價的不利因素，年初投資多萬元分別對生產(chǎn)線進行了改造。首先對車間的進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本萬元。二是對生產(chǎn)線的進行了改造，提高了能力，接著在原有的基

8、礎上，自己設計施工了一條生產(chǎn)線，月產(chǎn)量由原來的300噸提高到了現(xiàn)在的800噸，基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。（三）認真推行ISO9001質(zhì)量管理體系，積極實施名牌戰(zhàn)略我們在不斷深入推行ISO9001質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務各個環(huán)節(jié)嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單

9、位”和“綠色通道”單位后，今年又獲得了“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。（四）擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細微粉這一高新技術產(chǎn)品，擴大其應用領域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則，項目一期工程于11月3日正式破土動工，預計明年3月份投產(chǎn)，該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入萬元，利稅萬元，為公司實現(xiàn)銷售收入上億元的目標，奠定了堅實的基礎。（五）關心職工，團結協(xié)作，建設好班子，帶出好團隊1、堅持廠務公開，推行陽光操作，全心全意依靠職工辦企業(yè)我們組織全體職工認真學習貫徹中國工會“十四”大精神，積極

10、宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，公司工會經(jīng)常召開車間工會專題會議，傳達集團公司“廠務公開”工作的新動態(tài)，并結合公司中的實際情況進行工作，成立了以支部書記為組長的廠務公開工作領導小組和以工會主席為組長的廠務公開工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項原則、自動自發(fā)、沒有任何借口和找準自己的位置等書，要求大家學習后寫出心得體會并將體會深、啟發(fā)性強的心得體會選登在公司內(nèi)部的易成通訊上，激發(fā)了員工的學習熱情，增強了企業(yè)的凝聚力。3、重視人才培養(yǎng)推進人才興企戰(zhàn)略本著“”的用人原則，進一步提高員工的專業(yè)技術技能，56月份舉辦了04年度技術大比武活動，比武內(nèi)容共分機電、機修、篩分、干法微

11、粉四個專業(yè)，鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加，對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽稱號，并享受每月100元的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎金的獎勵。每月還在各分廠評出一個先進班組，三個崗位能手，并分別給予100元和50元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質(zhì)提高和公司的長遠發(fā)展產(chǎn)生將深遠的影響。4、轉(zhuǎn)變干部作風，加強黨風廉政建設充分利用中心組學習等形式認真學習，深刻領會十六屆四中全會和中紀委四次全會精神，從政治的高度認識轉(zhuǎn)變干部作風的重要意義，利用重大典型案件集中開展警示教育，教育領導干部居安思危，樹立過緊日子，苦日子的思想，嚴禁公

12、車私用，鋪張浪費，嚴格落實集團公司“兩不準”規(guī)定和領導干部配偶，子女“六不準”規(guī)定，加強對配偶，子女和身邊工作人員的教育管理，真正做到自重，自省，自警，自勵。我堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，經(jīng)常安排布署黨風廉政建設工作，定期聽取紀檢委員的工作匯報，針對不同時期的工作重點，親自參與廉政建設活動方案的制訂，并積極督促落實，大力支持紀檢工作，為推動公司黨風廉政建設的開展提供一切保證。公司選拔任免干部，根據(jù)民主集中制的原則，堅持考察和政審相結合，充分傾聽職工意見，并經(jīng)領導班子集體討論通過，對提拔任命的干部實行三個月試崗，試崗期滿經(jīng)考察合格者，公司才正式下文任命，保證了干部隊伍的純潔性。當好“班

13、長”，堅持定期不定期的召開以廉潔自律為主題的民主生活會，和職工座談會，開設總經(jīng)理意見箱，堅持征求職工意見，積極整改反饋，積極發(fā)揮集體智慧，推行集體決策，實行分管領導責任制，促進了管理工作的科學化和民主化。公司黨政之間，正職副職之間，相互尊重，相互支持，精誠合作，協(xié)調(diào)一致，保持了領導班子旺盛的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推動了公司兩個文明建設的健康發(fā)展，帶出一支團結協(xié)作，拼搏奮進的好班子。（六）堅持黨性原則，作到廉潔自律公生明，廉生威。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，遵紀守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與集團公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事

14、”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以廉政準則及黨的兩個條例等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實際，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，防患于未然。一年來，公司領導班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象，我本人也多次獲得集團公司的表彰。xx年，我們雖然作了一些工作，取得了一些成績，但與領導和職工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于銷售，在思想政治學習方面和關心職工群眾工作生活方面還做得不夠，需要進一步加強?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，要進一步認真學習，提高自身素質(zhì)，不斷提升管理水平，帶領干部職工，團結一致，勤奮工作，為使公司早日實現(xiàn)銷售收入上億元而奮斗。公司總經(jīng)理xx年度述職述廉報告第8頁共9頁僅供參考工作范文，僅供參考！ 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 9 頁 共 9 頁