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安全生產(chǎn)_某汽車運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

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1、安 全 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化自評(píng)報(bào)告單位名稱:*市汽車運(yùn)輸(集團(tuán))有限責(zé)任公司*分公司我們總羨慕別人的幸福,卻常常忽略自己生活中的美好。其實(shí),幸福很平凡也很簡(jiǎn)單,它就藏在看似瑣碎的生活中。幸福的人,并非拿到了世界上最好的東西,而是珍惜了生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,用感恩的心態(tài)看待生活,用樂(lè)觀的態(tài)度闖過(guò)磨難。一、企業(yè)基本情況1.基本信息單位名稱注冊(cè)地址郵 編生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地址網(wǎng) 址無(wú)郵 箱聯(lián)系人電話(手機(jī))傳 真 (負(fù)責(zé)人)總經(jīng)理管理者代表 辦公場(chǎng)所 (臨時(shí)場(chǎng)所):組織人數(shù)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)2.企業(yè)概況*客運(yùn)公司隸屬于*汽車運(yùn)輸(集團(tuán))有限責(zé)任公司,下設(shè)二級(jí)汽車站一個(gè)。公司成立于2000年5月,現(xiàn)公司擁有車輛43臺(tái),員

2、工12人,駕駛員55人,乘務(wù)員44人?,F(xiàn)本公司經(jīng)營(yíng)*5條省際線路;*6條市級(jí)線路;*4條縣級(jí)線路,共計(jì)*條線路。形成了以*為中心,輻射周圍省市、地區(qū)的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),惠及周邊30多個(gè)城市居民的出行。是*客運(yùn)市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。近年來(lái)*客運(yùn)公司始終堅(jiān)持“過(guò)程控制、強(qiáng)化監(jiān)督、全員參與、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,確立了“集約化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行、規(guī)范化管理、兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展”的基本思路,團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)。經(jīng)過(guò)全司人員的艱苦奮斗、不懈努力,企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量和綜合實(shí)力持續(xù)、快速增長(zhǎng)。公司多次榮列“省交警總隊(duì)安全先進(jìn)單位、*市交警大隊(duì)安全先進(jìn)單位以及集團(tuán)公司先進(jìn)單位”。并在*市節(jié)能減排比武中榮獲第三名。*線路榮獲

3、省運(yùn)管局文明班線稱號(hào)。*客運(yùn)公司堅(jiān)持集團(tuán)公司改革促發(fā)展的方針。確立了“集約化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)行、規(guī)范化管理”的基本思路;貫徹“抓改革、促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針“運(yùn)輸全面拓展,多種經(jīng)營(yíng)規(guī)?;钡陌l(fā)展方針;以打造集約經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),著力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力;以發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)為戰(zhàn)略,努力提高企業(yè)規(guī)模效益;以*經(jīng)營(yíng)為舉措,明顯提升集約經(jīng)營(yíng)水平。*客運(yùn)公司始終實(shí)施科技興企戰(zhàn)略,堅(jiān)持企業(yè)的發(fā)展理念,貫穿和落實(shí)企業(yè)的發(fā)展方針,使企業(yè)在科技興企帶領(lǐng)下越做越強(qiáng)。3.資產(chǎn)、人員、收入及安全費(fèi)用情況擁有各型營(yíng)運(yùn)客車43輛,現(xiàn)有管理人員12人,年客運(yùn)量100余萬(wàn)人次。2012年,公司實(shí)現(xiàn)總收入7507483.2元,提取比例1.5%,全

4、年提取安全經(jīng)費(fèi)112612.25元,月度提取安全經(jīng)費(fèi)9384.35元。2013年,公司實(shí)現(xiàn)總收入8354741.4元,提取比例1.5%,全年提取安全經(jīng)費(fèi)125321.12元,月提取安全經(jīng)費(fèi)10443.43元。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)??顚S?,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,及時(shí)滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金,有跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用機(jī)制。4.安全情況2011年至2013年11月全公司無(wú)重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。5.安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)情況根據(jù)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要素要求,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,完成包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)等各個(gè)階段的工作。公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,與自身的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,以危險(xiǎn)有害

5、因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)核心,采用PDCA(策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式,以公司自我管理為主,建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。具體開展過(guò)程如下:2013年元月制定了*安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。元月下旬舉行了領(lǐng)導(dǎo)小組和主要骨干參加的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。2013年3月對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底,包括組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等。2013年4月2013年9月完成了標(biāo)準(zhǔn)化文件的策劃制定與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2013年9月底完善標(biāo)準(zhǔn)化程序和管理手冊(cè)、文件。2013年10月中旬試運(yùn)行與自評(píng)。6.其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)*公司隸屬渭南

6、市汽車運(yùn)輸(集團(tuán))有限責(zé)任,近年來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,本公司安全生產(chǎn)形勢(shì)逐年持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為集團(tuán)公司全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。7獲證獲獎(jiǎng)情況公司先后被中國(guó)道協(xié)、省交通運(yùn)輸廳、渭南市委、市政府、市交通運(yùn)輸局授予“2011年中國(guó)道路運(yùn)輸百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信企業(yè)”“創(chuàng)佳評(píng)差先進(jìn)單位”、“陜西省交通行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”、“*省和諧企業(yè)”、 “*省交通行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”、“入川抗震旅客運(yùn)輸模范單位”、“預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。為此,集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)銳意進(jìn)取、深化改革,關(guān)愛客戶、關(guān)愛員工,發(fā)展企業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我,致力與合作伙伴共同實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大志向。二、

7、考評(píng)評(píng)價(jià)1.安全目標(biāo)1.1安全工作方針和目標(biāo)集團(tuán)公司為認(rèn)真踐行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,將關(guān)愛生命與安全發(fā)展視為立業(yè)之基和壯企之本。提出新時(shí)期的企業(yè)的“十六字”安全生產(chǎn)方針,即“過(guò)程控制、強(qiáng)化監(jiān)督、全員參與、安全發(fā)展”*客運(yùn)公司為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的“十六字”方針,不斷完善本單位安全生產(chǎn)條件,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,不斷加強(qiáng)和規(guī)范各崗位操作流程,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,健全管理體系和制度,實(shí)行安全生產(chǎn)全過(guò)程的控制管理,規(guī)范操作程序和規(guī)程,消除各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患,確保生產(chǎn)安全。結(jié)合本單位實(shí)際情況制定了單位安全目標(biāo)及保障措施,并下發(fā)

8、至各科室貫徹執(zhí)行。具體措施:1)每月召開一次安全例會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、布置本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;2)每月組織一次本單位安全大檢查活動(dòng),將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3)組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育(年度不少于8次)。4)每周周三對(duì)司乘人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。5)建立健全安全生產(chǎn)崗位管理和“一崗雙責(zé)”制度,把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到人,全員安全生產(chǎn)責(zé)任書。6)按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),安全資金??顚S?,并執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃。7)危險(xiǎn)源管理按照行業(yè)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況實(shí)行管控。形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源辨析機(jī)制。1.2中長(zhǎng)期規(guī)劃本單位根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃方案制定了本單位安全

9、生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃的實(shí)施方案,以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo),用安全發(fā)展的科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。為確保中長(zhǎng)期規(guī)劃的實(shí)施,本單位成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),即2011年2020年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)內(nèi)容201120142015201720182020客運(yùn)公司較大以上責(zé)任事故000行車事故率0.09次/車0.09次/車0.08次/車行車傷人率0.04人/車0.04人/車0.04人/車行車死亡率 0.018人/車 0.018人/車0.017人/車直接經(jīng)濟(jì)損失5800元/車58

10、00元/車5700元/車工傷事故000從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%100%100%安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%100%100%事故處理率100%100%100%根據(jù)*發(fā)2013【65】號(hào)文件指示精神,本公司全力推動(dòng)“平安交通”活動(dòng)深入開展。通過(guò)此次活動(dòng)全面落實(shí)渭運(yùn)集團(tuán)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案加強(qiáng)本公司道路客運(yùn)車輛技術(shù)狀況、駕駛員資質(zhì)情況的隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全管理水平。1.3年度計(jì)劃依據(jù)集團(tuán)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃方案和集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位的每年度安全生產(chǎn)工作安排和專項(xiàng)活動(dòng)的工作安排,安排計(jì)劃切實(shí)可行。依據(jù)本單位年度安全

11、生產(chǎn)工作安排和年度專項(xiàng)活動(dòng)的工作安排,將安全生產(chǎn)及專項(xiàng)活動(dòng)的安排落實(shí)本單位的各個(gè)部門科室、各個(gè)職能部門,各部門科室嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)進(jìn)行分解任務(wù)指標(biāo),以確保全年安全計(jì)劃和方案得到全面施行。每年度開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng)穿插到本單位每一年度,開展的專項(xiàng)活動(dòng)具體為:“春運(yùn)安全”工作活動(dòng)、“安康杯”專項(xiàng)活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng),“安全大檢查”專項(xiàng)活動(dòng)、“安全警示月”專項(xiàng)活動(dòng)、“十一黃金周安全”專項(xiàng)活動(dòng)等。各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)都有實(shí)施方案、工作安排、落實(shí)情況、并附專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)等。1.4 目標(biāo)考核1)為了督促各單位目標(biāo)考核順利完成,掌握階段性存在的問(wèn)題和目標(biāo)差距,集團(tuán)公司每季度對(duì)本本公司安全

12、目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并以文件形式下發(fā),每年度對(duì)本公司進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行績(jī)效考核,附有分值。2)為了切實(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo),本公司根據(jù)考核內(nèi)容,制定了本公司階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)文件,并對(duì)安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并分解到各職能部門和崗位,每月通過(guò)安全生產(chǎn)工作例會(huì)進(jìn)行通報(bào)安全目標(biāo)考核完成情況,上期存在的問(wèn)題、整改問(wèn)題的情況說(shuō)明、當(dāng)期工作的安排及落實(shí)細(xì)則。3)為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí),根據(jù)集團(tuán)公司目標(biāo)考核細(xì)則,在工作中實(shí)行自我控制,通過(guò)目標(biāo)考核以獎(jiǎng)懲的激勵(lì)作用來(lái)調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。本公司每年上報(bào)先進(jìn)管理者,集團(tuán)公司審批,行文獎(jiǎng)

13、勵(lì),同時(shí),本公司自行評(píng)選先進(jìn)管理者,在本公司范圍內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全管理機(jī)構(gòu)和人員2.1安全管理機(jī)構(gòu)1)依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范,集團(tuán)公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全管理機(jī)構(gòu),安委會(huì)工作職責(zé)明確,實(shí)行了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。2)為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神要求,經(jīng)公司研究,決定成立本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室3)為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整,有人員調(diào)整文件。4)組成人員符合要求,并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本公司組織、研究、部署本公司的安全生產(chǎn)工作,專題研究重大安全生產(chǎn)事項(xiàng),制定、實(shí)施加強(qiáng)和改進(jìn)本

14、公司安全生產(chǎn)工作措施。安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)明確。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組足額配備了安全管理人員,安全管理人員都參加了交通部道路司組織的培訓(xùn)考試,并取得了管理資格證書。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月月初召開一次會(huì)議(遇到特殊情況,及時(shí)召開),安全工作例會(huì)主要是落實(shí)安委會(huì)的會(huì)議決定,總結(jié)上一階段的安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,當(dāng)前的安全形勢(shì)分析、本月的安全檢查工作布置和要求以及目前存在的隱患和存在問(wèn)題,每次會(huì)議都有小結(jié),相關(guān)記錄齊全。2.2管理人員配備根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,安全生產(chǎn)管理人員,是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中從事安全生產(chǎn)管理工作的專職或兼職人員。我單位對(duì)安全管理人員進(jìn)行設(shè)置,并按規(guī)定

15、足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員和專(兼)職應(yīng)急管理人員。安全管理人員都參加了交通部道路運(yùn)輸司組織的培訓(xùn)考試,取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書。同時(shí),建立了安全管理人員檔案,每月定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。3.安全責(zé)任體系 3.1 健全責(zé)任制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見精神要求,建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。本公司根據(jù)精神要求及相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),和按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)

16、任并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。本公司其它領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。逐級(jí)建立本公司管理人員、職能部門、班組的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了本公司各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。全員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)具體為:1)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),組織落實(shí)相關(guān)管理部門的工作部署和要求。2)建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定并落實(shí)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法,落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3)依法建立適應(yīng)安

17、全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,配備專職安全管理人員。4)按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5)督促、檢查本公司安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6)組織開展本公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。7)組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。8)組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,開展應(yīng)急救援演練。9)定期組織分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決重大問(wèn)題。10)按規(guī)定報(bào)告道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全事故,嚴(yán)格按照“事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任人不處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、教訓(xùn)不吸取不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅出來(lái)事故

18、責(zé)任人,落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作。11)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,定期公布本公司安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取和積極采納工會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。本公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任。分管負(fù)責(zé)人(副經(jīng)理)是本公司安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)重要管理責(zé)任。其他負(fù)責(zé)人(職能部門負(fù)責(zé)人)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。本公司實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,是指不僅要對(duì)所在崗位承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),還要對(duì)所在崗位相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。本公司健全完善了安全管理組織、及組織結(jié)構(gòu)圖,各安全

19、生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、各崗位安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。3.2 責(zé)任制考核 每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)。集團(tuán)公司每季度對(duì)本公司進(jìn)行安全責(zé)任考核完成情況進(jìn)行通報(bào),每年度進(jìn)行安全責(zé)任制考評(píng)。本公司根據(jù)集團(tuán)公司的季度考評(píng)結(jié)果通報(bào),尋找差距,問(wèn)題所在,加強(qiáng)管理、改進(jìn)。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲,公告考核和獎(jiǎng)懲情況。4.法規(guī)和安全管理制度 4.1資質(zhì)本公司道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證是陜西省交通廳運(yùn)輸管理局統(tǒng)一制發(fā)的經(jīng)營(yíng)道路運(yùn)輸?shù)暮戏☉{證,經(jīng)營(yíng)范圍為“縣內(nèi)班車客運(yùn)、市際班車客運(yùn)、市際包車客運(yùn)、省際包車客運(yùn)、縣際班車客運(yùn)、縣內(nèi)包車客運(yùn)、縣際包車客運(yùn)”,實(shí)際經(jīng)營(yíng)范圍符合要求,道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)

20、許可證在有效期內(nèi)。本公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,是由渭南市工商行政管理局核發(fā)的合法經(jīng)營(yíng)憑證,經(jīng)營(yíng)范圍為:“縣內(nèi)班車客運(yùn)、市際班車客運(yùn)、市際包車客運(yùn)、省際包車客運(yùn)、縣際班車客運(yùn)、縣內(nèi)包車客運(yùn)、縣際包車客運(yùn)”,實(shí)際經(jīng)營(yíng)范圍符合要求,每年都按規(guī)定進(jìn)行年審。法律法規(guī)培訓(xùn)1)及時(shí)識(shí)別、更新、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2)將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司的規(guī)章制度貫徹到各項(xiàng)工作中。3)執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.4)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。根據(jù)年度計(jì)劃,組織一次法律法規(guī)的培訓(xùn),培訓(xùn)有計(jì)劃、有申請(qǐng)、有記錄、有考試、有整改提高。安全管理制度培訓(xùn)1)制

21、定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度發(fā)放到崗位職工(有發(fā)放記錄)。安全生產(chǎn)管理制度包括安全目標(biāo)方針制定制度;安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全工作例會(huì)制度;安全管理人員配備制度;安全生產(chǎn)工作一崗雙責(zé)制度;公司資質(zhì)證書管理制度;法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別和獲取制度;文件和檔案管理制度;施設(shè)設(shè)備安全管理制度;安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度;安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。2)組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全管理制度。根據(jù)年度計(jì)劃,按期提交申請(qǐng),對(duì)職工進(jìn)行安全管理制度的培訓(xùn),培訓(xùn)有計(jì)劃、有申請(qǐng)、有記錄、有考試、有總結(jié)、有整改提高。3)安全管理制度培訓(xùn),保證從業(yè)人

22、員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。4.4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程 制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程并發(fā)放到崗位職工,保證其實(shí)施。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)年度計(jì)劃,按時(shí)提交申請(qǐng),對(duì)職工進(jìn)行安全管理制度的培訓(xùn),培訓(xùn)有計(jì)劃、有申請(qǐng)、有記錄、有考試、有整改提高。4.5制度執(zhí)行及檔案管理本公司各部門科室、各崗位人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本公司的安全管理制度和操作規(guī)程依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)本公司至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)

23、、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程等四項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,附有記錄。并建有安全檢查臺(tái)賬。建立和完善各類臺(tái)帳和檔案并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。(隱患排查治理臺(tái)賬;安全管理人員登記臺(tái)賬;安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬;設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬;車輛技術(shù)檔案臺(tái)賬;GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控臺(tái)帳;一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維臺(tái)帳;其他應(yīng)建臺(tái)賬;每月上報(bào)集團(tuán)公司月報(bào)表:一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)計(jì)劃月報(bào)表;事故月報(bào)表;車輛月度統(tǒng)計(jì)表等)5.安全投入 5.1資金投入 本單位按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)資金,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)??顚S?,保證安全生產(chǎn)投入的有限實(shí)施,落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,我站把安全投入放在優(yōu)先位置,從資金預(yù)算、足額提取

24、、專款專用給予充分保證。費(fèi)用管理、建立臺(tái)賬、跟蹤、監(jiān)督方面均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本單位健全完善了安全經(jīng)費(fèi)提取臺(tái)賬;并就安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了記錄;安全生產(chǎn)費(fèi)用嚴(yán)格按照客運(yùn)業(yè)務(wù)1.5%提取,本單位提取的安全費(fèi)用專戶結(jié)算,按規(guī)定范圍安排使用,沒有擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生,年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。2012年、2013年我司安全生產(chǎn)投入具體為安全防護(hù)用品的維護(hù)、安全設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)、安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援設(shè)備維護(hù)及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫等)費(fèi)用。在安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育方面,制作更換了各種安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志、宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全資料以及對(duì)消防器材的更換、從業(yè)人員培訓(xùn)教育以及各種安全服務(wù)設(shè)施

25、的更換等。安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照規(guī)定范圍使用,(完善、改造和維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備;購(gòu)置、安裝和使用安保監(jiān)控、新科技新設(shè)備;配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備;開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估;安全生產(chǎn)檢查;防護(hù)用品;安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等),為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),并在有效期內(nèi)。5.2 費(fèi)用管理本單位加強(qiáng)安全費(fèi)用管理,編制年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃,納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。本單位安全費(fèi)用使用計(jì)劃和上一年安全費(fèi)用的提取、使用情況嚴(yán)格按照管理權(quán)限報(bào)財(cái)政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)主管部門備案。本單位建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。健全安全費(fèi)用使用情況登記記錄。安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督

26、檢查,跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。6.裝備設(shè)施 6.1裝備設(shè)備 車輛、設(shè)施設(shè)備的管理1車輛、設(shè)施設(shè)備的使用均實(shí)行定人、定崗的職責(zé),設(shè)備操作人員上崗前,必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),達(dá)到要求后才可以操作。2訂購(gòu)車輛和設(shè)備時(shí),都要注意技術(shù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,選購(gòu)車輛必須按照線路車型和逐步提高配置的原則,以達(dá)到提高線路服務(wù)質(zhì)量的要求,選購(gòu)設(shè)備需保持合理的配備結(jié)構(gòu),避免盲目增購(gòu)。3凡進(jìn)購(gòu)的車輛或設(shè)備,在交付之前,須由采購(gòu)人員、使用單位設(shè)備負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收。參加驗(yàn)收人員應(yīng)按驗(yàn)收設(shè)備分享檢驗(yàn),認(rèn)真填寫記錄,技術(shù)資料由安全技術(shù)處保存。驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括設(shè)備技術(shù)狀況、隨機(jī)附件、易損設(shè)備配件、專用工具以及有關(guān)技術(shù)資料等清點(diǎn)工

27、作。4如驗(yàn)收不合格由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)向商家交涉,要求更換或索賠。5隨機(jī)附件及專用工具交付使用單位保管,使用單位必須建立臺(tái)賬。6新設(shè)備和大修出場(chǎng)的設(shè)備必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行磨合。設(shè)備在使用過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度。7設(shè)備在使用過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守操作使用和維護(hù)規(guī)程,嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超溫、超速運(yùn)轉(zhuǎn)。8營(yíng)運(yùn)客車要定期收集車輛營(yíng)運(yùn)、維修等方面的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,填寫在車輛技術(shù)檔案及其他有關(guān)報(bào)表上。9設(shè)備一經(jīng)投入使用,應(yīng)合理擺放,嚴(yán)禁亂拆、亂拼,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不得外借。設(shè)備的使用1設(shè)備投入使用后,要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。 2設(shè)備的使用,必須貫徹“管用結(jié)合,人及固定”的原則,避免因操作不當(dāng)或?qū)C(jī)器性能生疏等因

28、素產(chǎn)生安全隱患。3設(shè)備的操作或保管人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。設(shè)施、設(shè)備臺(tái)賬我公司對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛和設(shè)施設(shè)備分別建立管理臺(tái)帳設(shè)施、設(shè)備檢驗(yàn)、檢查1購(gòu)置的車輛、設(shè)備必須經(jīng)國(guó)家相應(yīng)的檢驗(yàn)、檢查機(jī)構(gòu)確認(rèn)合格,投入運(yùn)行前由安全技術(shù)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門或單位進(jìn)行安全檢查后方可使用。2車輛、設(shè)備運(yùn)行前操作人員要進(jìn)行自檢,并填寫運(yùn)行記錄。3車輛、設(shè)備在運(yùn)行中,操作人員應(yīng)根據(jù)車輛、設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行相關(guān)檢查,同時(shí)接受安全管理人員的抽查,并做好相應(yīng)檢查記錄。全天運(yùn)行結(jié)束后,操作人員必須對(duì)車輛、設(shè)備進(jìn)行檢查并做好相應(yīng)記錄。4集團(tuán)公司安全技術(shù)處及相關(guān)部門負(fù)責(zé)確定設(shè)施設(shè)備安全警示標(biāo)志的設(shè)置

29、,并實(shí)施監(jiān)督管理。5做好日常維護(hù)管理工作安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定并保證齊全、完好沒有隨意改動(dòng),有設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)帳、有安保監(jiān)控、系統(tǒng)安裝使用臺(tái)帳,有安保視頻監(jiān)控檢查臺(tái)帳。車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。7.科技創(chuàng)新與信息化7.1 科技應(yīng)用我司強(qiáng)力推進(jìn)科技創(chuàng)新和信息化建設(shè),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,全民加強(qiáng)科技創(chuàng)新和信息化。制定并落實(shí)衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定1信息監(jiān)控管理內(nèi)容1)GPS監(jiān)控系統(tǒng):車輛的定位、超速、串線等違規(guī)行為。2)視頻監(jiān)控系統(tǒng):車輛的載客情況、駕駛?cè)说钠隈{駛、停車休息操作行為和乘務(wù)員的服務(wù)行為、車輛運(yùn)行路況、行李裝載情況等。2限制

30、標(biāo)準(zhǔn)1)客運(yùn)車輛高速公路行駛限速標(biāo)準(zhǔn):不得超過(guò)100km/h;2)普通公路行駛限速標(biāo)準(zhǔn):不得超過(guò)70km/h;3)惡劣天氣情況下車輛行駛最高時(shí)速不得超過(guò)50km/h;4)車輛在其它路段行駛,按照交通安全法規(guī)定的時(shí)速或道路交通限速標(biāo)志的規(guī)定行駛;5)駕駛?cè)笋{駛時(shí)間按照營(yíng)運(yùn)車輛道路行駛規(guī)定執(zhí)行;6)長(zhǎng)途、臥鋪、旅游客車凌晨落地休息按照長(zhǎng)途班線運(yùn)行規(guī)定執(zhí)行;7)途徑山區(qū)三級(jí)以下道路的車輛按照山區(qū)道路行駛規(guī)定運(yùn)行;3三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)工作職責(zé)1)宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)車輛信息監(jiān)控的政策、法規(guī)和管理辦法。2)監(jiān)控到的違章車輛,及時(shí)告知四級(jí)平臺(tái),并做好記錄。3)做好重點(diǎn)車輛的監(jiān)控:重點(diǎn)車輛包括:屢次違章、包車、旅游、

31、臥鋪、夜間和山區(qū)行駛等客車;在監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)超速、超員、認(rèn)為阻礙監(jiān)控信號(hào)等違章現(xiàn)象時(shí),將該車納入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象;重點(diǎn)監(jiān)控的車輛發(fā)生交通違法、違規(guī)行為的,要延長(zhǎng)重點(diǎn)監(jiān)控周期。4監(jiān)控信息的核對(duì)1)每天對(duì)全司營(yíng)運(yùn)車輛的在線情況分2次不定時(shí)抽查,抽查率達(dá)到全司車輛數(shù)的15以上。做好車輛超速、超員報(bào)警記錄,對(duì)傳輸數(shù)據(jù)、圖像進(jìn)行截屏并保留;2)當(dāng)天下午19時(shí)前與四級(jí)平臺(tái)核對(duì)監(jiān)控到的超速、超員及監(jiān)控設(shè)備關(guān)機(jī)、車輛不定位、定位不準(zhǔn)等情況;次日7點(diǎn)前與四級(jí)平臺(tái)核對(duì)夜間長(zhǎng)途車停車休息情況,做好信息資料登記。5監(jiān)控信息的匯總和統(tǒng)計(jì):1)超速、超員車輛及其次數(shù)、時(shí)間、路段和速度等;2)凌晨零時(shí)至五時(shí)未落地休息的長(zhǎng)途、臥

32、鋪、旅游客車;3)二十二時(shí)至次日六時(shí)仍在山區(qū)三級(jí)以下道路運(yùn)行的車輛;4)車載設(shè)備異常和3次(含3次)以上不定位的車輛;5)基層單位車輛在線情況;6)監(jiān)控人員的值班情況及報(bào)表資料的上傳情況;7)普通公路單程在400公里以上、高速公路單程在600公里以上車輛駕駛?cè)藫Q駕情況。6對(duì)四級(jí)監(jiān)控平臺(tái)工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)與市信息中心進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。7通報(bào)和處罰1)次月10日前對(duì)四級(jí)平臺(tái)上月車輛超速、超員、人為故障,駕駛?cè)艘归g未落地休息、疲勞駕駛,監(jiān)控人員值班、報(bào)表上傳等情況印發(fā)通報(bào);2)三級(jí)平臺(tái)監(jiān)控到而四級(jí)平臺(tái)未監(jiān)控到的違規(guī)車輛,由三級(jí)平臺(tái)根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)車輛和車屬單位進(jìn)行處罰;3)每月13號(hào)檢查基

33、層單位對(duì)單車的違規(guī)和監(jiān)控人員違紀(jì)的處理情況。8車輛違規(guī)信息及處理情況至少保存3年,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)至少保存1個(gè)月。四級(jí)監(jiān)控平臺(tái)工作職責(zé)1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)車輛信息監(jiān)控政策、法規(guī)和管理辦法,執(zhí)行渭運(yùn)集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度。2監(jiān)控到超速、超員等違規(guī)行為及時(shí)警告,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好記錄。3重點(diǎn)車輛的監(jiān)控按三級(jí)平臺(tái)的規(guī)定執(zhí)行。4檢查、記錄、維護(hù)及上傳:車輛發(fā)班前,檢查監(jiān)控終端機(jī)的工作情況并做好記錄。車輛監(jiān)控設(shè)備不正常一律不得運(yùn)行;監(jiān)控人員每天對(duì)車輛在線情況至少進(jìn)行六次呼叫檢查,并對(duì)傳輸數(shù)據(jù)進(jìn)行截屏(截圖)并保留。做好各項(xiàng)檢查及車輛報(bào)警記錄;車輛在運(yùn)行過(guò)程中連續(xù)10分鐘未回傳信息,監(jiān)控人員立即與該車司乘人員聯(lián)系,查清原

34、因,將處理情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做好記錄;監(jiān)控普通公路單程在400公里以上、高速公路單程在600公里以上車輛駕駛?cè)藫Q駕情況;每天十九時(shí)前將監(jiān)控設(shè)備檢查情況及處理結(jié)果、超員、超速車輛、駕駛?cè)说膿Q駕情況進(jìn)行匯總并上傳三級(jí)平臺(tái);次日7時(shí)前將夜間車輛落地休息情況進(jìn)行匯總并上傳三級(jí)平臺(tái)。月報(bào)表的上報(bào)及處罰單的核實(shí):次月3日前上報(bào)當(dāng)月監(jiān)控設(shè)備故障排除月報(bào)表及相關(guān)證明;對(duì)四級(jí)平臺(tái)通報(bào)的車輛違規(guī)行為及監(jiān)控人員的違紀(jì)行為,由基層單位根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定予以處罰;次月13號(hào)將處罰情況報(bào)三級(jí)平臺(tái)。惡劣天氣及時(shí)對(duì)車輛發(fā)布預(yù)警信息。車輛違規(guī)信息及處理情況至少保存3年,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)至少保存1個(gè)月。單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司監(jiān)控平臺(tái)的

35、工作負(fù)檢查、監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控車輛信息費(fèi)的收取和上繳。信息監(jiān)控設(shè)備的安裝維修衛(wèi)星定位、視頻監(jiān)控車載設(shè)備安裝維修1設(shè)備的安裝 : 衛(wèi)星定位首次安裝由信息中心技術(shù)人員安裝;視頻監(jiān)控首次安裝由終端機(jī)代理商安排專業(yè)技術(shù)人員安裝。維修后由四級(jí)平臺(tái)安裝人員安裝。2設(shè)備的維修:四級(jí)平臺(tái)的維護(hù)人員每月對(duì)車載設(shè)備進(jìn)行維護(hù),屬接線問(wèn)題的自行解決;設(shè)備主機(jī)故障必須向三級(jí)平臺(tái)報(bào)備后送市信息中心維修。設(shè)備有下列情況之一的按報(bào)廢處理:進(jìn)水腐蝕嚴(yán)重的;外殼破損,內(nèi)部板卡裂損的;配件有剪斷、燒損、破損無(wú)法維修的;有其它明顯人為破壞行為且難以修復(fù)的。車載設(shè)備在維修期間需安裝備用機(jī)的,收取一定押金,備用機(jī)收回后經(jīng)檢測(cè)正常的退

36、還押金。 SIM卡管理: SIM卡是營(yíng)運(yùn)客車信息傳遞的載體,不得隨意拆卸、轉(zhuǎn)讓或進(jìn)行其他作業(yè)。駕駛?cè)嘶蜍囕v經(jīng)營(yíng)人要妥善保管,防止消磁和失效;SIM卡安裝后,必須進(jìn)行測(cè)試,全部功能正常后固定設(shè)備;出現(xiàn)空號(hào)無(wú)法恢復(fù)或磁性消失必須進(jìn)行換卡時(shí),四級(jí)平臺(tái)要及時(shí)與信息中心或三級(jí)平臺(tái)聯(lián)系更換,并做好記錄;三、四級(jí)監(jiān)控平臺(tái)工作人員操作失誤(詳見信息監(jiān)控人員操作規(guī)程 )產(chǎn)生的高額信息費(fèi),由監(jiān)控人員承擔(dān)。信息費(fèi)的收取:信息費(fèi)包括車載GPS和3G信息費(fèi)。GPS信息費(fèi)由車屬單位或經(jīng)營(yíng)人向市信息中心繳納;3G信息費(fèi)由四級(jí)平臺(tái)于次月5日前按標(biāo)準(zhǔn)全額上繳到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處。監(jiān)控、維修人員的配備及值班規(guī)定1人員配備要求1)監(jiān)控

37、、維修人員必須熟練掌握電腦、電工操作技能;2)三、四級(jí)平臺(tái)必須配備一名專職或兼職維修人員。值班規(guī)定:有夜間連續(xù)運(yùn)行車輛的單位,值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度;沒有夜間連續(xù)運(yùn)行車輛的單位,可根據(jù)本公司車輛實(shí)際運(yùn)行情況確定值班時(shí)間。按規(guī)定為所屬車輛安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端并接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國(guó)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)。定期檢查車載終端使用情況確保車輛在線時(shí)間車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸。建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)控平臺(tái)及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù)并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。 企業(yè)平臺(tái)所錄入的車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)

38、檔案信息記錄車輛行駛情況 等信息準(zhǔn)確、完整。配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況分析處理動(dòng)態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出 的指令進(jìn)行應(yīng)答并執(zhí)行有關(guān)要求。 按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行 為記錄違法違規(guī)駕駛員信息至少保存 1 年時(shí)間。 建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)帳。 8.隊(duì)伍建設(shè)8.1培訓(xùn)計(jì)劃 隊(duì)伍建設(shè)主要體現(xiàn)隊(duì)伍的素質(zhì),隊(duì)伍的素質(zhì)就要靠培訓(xùn)來(lái)支撐。我司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)高度重視。年初,根據(jù)季節(jié)、時(shí)間安排,制定出全員的培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)的時(shí)間,按規(guī)定及崗位需要,定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求

39、,實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提供相應(yīng)的資源保證。聘請(qǐng)專家教授或資深行內(nèi)人士或上級(jí)主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我司職工進(jìn)行全員培訓(xùn)。計(jì)劃詳實(shí)、切實(shí)可行。新進(jìn)職工,在分配前由集團(tuán)公司進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格后進(jìn)入我司再進(jìn)行安全教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)由我司安全科組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),介紹我司概況及布局、設(shè)施設(shè)備的使用、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,培訓(xùn)合格后,分配到崗,由所在崗位安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗前培訓(xùn),安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行崗位實(shí)際操作培訓(xùn)。2012年,2013年我司主要對(duì)九個(gè)方面繼續(xù)培訓(xùn),主要有:法律法規(guī)培訓(xùn)、安全管理制度培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、崗位安全操作培訓(xùn)、從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急救援培

40、訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、新技術(shù)新設(shè)備培訓(xùn)等。各項(xiàng)培訓(xùn)都有五落實(shí),即有計(jì)劃、有申請(qǐng)、有內(nèi)容、有考試、有效果評(píng)價(jià)。制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。1公司經(jīng)理、副經(jīng)理、科長(zhǎng),培訓(xùn)內(nèi)容:國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)部門標(biāo)準(zhǔn)、要求;安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;道路從業(yè)人員道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及安全操作規(guī)范要求;國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故和應(yīng)急救援案例分析、演練;2公司各級(jí)安全管理人員,培訓(xùn)內(nèi)容:國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、

41、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)部門標(biāo)準(zhǔn)、要求;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全操作技能等知識(shí);傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及隱患檢查治理整改調(diào)查處理方法;應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故和應(yīng)急救援案例分析、演練;道路從業(yè)人員道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及要求。3道路從業(yè)人員(駕駛員、乘務(wù)員、經(jīng)營(yíng)者)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)部門標(biāo)準(zhǔn)、要求;公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;道路從業(yè)人員的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防護(hù)措施等;自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防

42、護(hù)用品的使用和維護(hù);預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);“三品”危險(xiǎn)性信息:物理特性、化學(xué)特性、毒性等有關(guān)要求;道路從業(yè)人員道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及要求;安全教育培訓(xùn)時(shí)間、組織與管理:每月由公司經(jīng)理對(duì)各部門主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)者組織進(jìn)行一次集中安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí);每月由安全生產(chǎn)副經(jīng)理和站務(wù)、辦公室副經(jīng)理分別對(duì)各部門安全管理人員組織進(jìn)行一次集中安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí);每周三由安全生產(chǎn)副經(jīng)理和站務(wù)、辦公室副經(jīng)理分別對(duì)管理范圍內(nèi)的駕駛員、乘務(wù)員進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),并根據(jù)道路從業(yè)人員的不同職業(yè)特性編制內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教材、采取集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行實(shí)施(每年集中培訓(xùn)二次,每次不少于4課時(shí))。教育培訓(xùn)要求:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

43、。要充分認(rèn)識(shí)到安全教育培訓(xùn)工作是單位安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé),落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,積極主動(dòng)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),真正把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處;精心組織,明確任務(wù)。加強(qiáng)各級(jí)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員以及特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度,建立單位教育培訓(xùn)資料檔案。將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作列入全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃,明確責(zé)任人、工作任務(wù)、工作責(zé)任、完成時(shí)間,切實(shí)抓好落實(shí);增強(qiáng)意識(shí),提高到課率。要提高參訓(xùn)人員對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí),提高參訓(xùn)的積極性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,努力提高到課率。各部門負(fù)責(zé)人做好檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作,保證良好

44、的教育培訓(xùn)秩序和效果。8.2宣傳教育安全生產(chǎn)宣傳和教育工作是我站道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要組成部分,我司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育、職業(yè)道德教育,確保道路運(yùn)輸安全。我司推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹,做到安全宣傳教育日?;?,及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特定,定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育,普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力。年度組織不少于一次的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn),確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí),強(qiáng)化安全第一的觀念;提高從業(yè)人員的安全技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,提高安全行為的自覺性。8.3管理人員本單位重視安全管理

45、人員的素質(zhì)、能力教育,經(jīng)常性參加集團(tuán)公司或上級(jí)主管部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),本單位負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的管理人員都具備了相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力。專兼職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作,并保持安全生產(chǎn)管理人員相對(duì)穩(wěn)定,安全管理人員都參加“交通部道路運(yùn)輸司”的培訓(xùn)教育,并取得了的安全管理證書。8.4從業(yè)人員培訓(xùn)我單位每年組織從業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn),提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,再培訓(xùn)時(shí)間不得72學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員沒有上崗從業(yè)現(xiàn)象。我司組織從業(yè)人員培訓(xùn)每年培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),同時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),

46、不得少于24學(xué)時(shí),從業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容有:1)及時(shí)搜集和更新的國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、有關(guān)法律法規(guī)、制度及標(biāo)準(zhǔn);2)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用、職業(yè)衛(wèi)生健康等相關(guān)知識(shí);3)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;4)學(xué)習(xí)本單位的多種應(yīng)急管理、預(yù)案的編制及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;5)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);6)學(xué)習(xí)典型的事故和應(yīng)急救援案例分析;7)其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。轉(zhuǎn)崗人員或新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn),主要內(nèi)容為:應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)知識(shí);熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;掌握本崗位的安全技能;新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前對(duì)管理和操作人

47、員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);必須掌握新技術(shù)、新設(shè)備其安全技術(shù)特性;采取有效的安全防護(hù)措施。8.5規(guī)范檔案根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定,本單位進(jìn)一步健全了從業(yè)人員的安全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。年初,制定了培訓(xùn)計(jì)劃表,按照計(jì)劃表進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)嚴(yán)格按照“年度計(jì)劃”“申請(qǐng)報(bào)告”“培訓(xùn)記錄(資料)”“考試提高”“培訓(xùn)簽到”“培訓(xùn)總結(jié)(效果評(píng)價(jià))”。培訓(xùn)檔案齊備,按8項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行分列歸檔。為提高安全宣傳教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果,改進(jìn)培訓(xùn)工作,本單位及時(shí)的做好了安全教育培訓(xùn)考評(píng)工作,建立了安全教育培訓(xùn)考評(píng)檔案,實(shí)施了分級(jí)管理。9.作業(yè)管理9.1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、

48、違反勞動(dòng)紀(jì)律。渭運(yùn)集團(tuán)駕駛員安全行車手冊(cè)1駕駛員安全操作規(guī)程(安全守則、行為要求、安全操作、謹(jǐn)慎駕駛、高速公路駕駛、特殊條件駕駛、道路交通事故處理、緊急情況的處理、照顧好自己)2駕駛員應(yīng)急處置措施(應(yīng)急處置的額基本原則:1、冷靜判斷、審時(shí)度勢(shì)2、救人為主、先人后物3、先人后己、乘客優(yōu)先;臨危應(yīng)急處置措施1、制動(dòng)失效2、轉(zhuǎn)向失靈3、車輛側(cè)滑4、車輛燃燒5、車輛碰撞6、車輛輪胎7、車輛突然熄火;事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施:1、排除險(xiǎn)情2、及時(shí)報(bào)告3、疏散乘客4、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng))3附錄(中華人民共和國(guó)道路交通安全法;道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)線)9.2 安全值班 本單位依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企

49、業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè) 嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的知道意見制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度。遇到節(jié)假日等重要時(shí)期(春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)、十一、防汛等)實(shí)行經(jīng)理到崗值班,健全了值班記錄,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班的規(guī)定,立足現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,并按時(shí)做好值班記錄等工作。經(jīng)理帶班值班做到“三有”,即有制度、計(jì)劃、有落實(shí)。值班人員的管理規(guī)定值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,按時(shí)到崗,做好簽到和交接班工作。值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴(yán)禁請(qǐng)假,如有特殊情況需找人替崗時(shí),必須請(qǐng)示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí),由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各分子公司

50、安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,認(rèn)真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。分子公司領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí),由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各生產(chǎn)部門的值班情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,及時(shí)提出建議和處理意見,并認(rèn)真填寫值班記錄。分子公司值班人員在值班時(shí),如遇到較大安全隱患時(shí),必須及時(shí)向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極協(xié)助相關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)處理工作。值班領(lǐng)導(dǎo)在交班時(shí),必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關(guān)部門歸檔保存。公司值班人員責(zé)任:值班人員負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故的督促檢查事故處理、安全生產(chǎn)、事故險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救及協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并搞好安全隱患的排查等工作。9.3 相關(guān)方管理 兩個(gè)

51、或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確并落實(shí)到位。相關(guān)方及外用工管理制度為進(jìn)一步規(guī)范和完善對(duì)外來(lái)施工、承包和租聘方以及外來(lái)施工和服務(wù)人員的安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。公司與相關(guān)方簽訂合同的責(zé)任單位是相關(guān)方歸口管理部門。1、負(fù)責(zé)組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,并對(duì)相關(guān)方各類證件和資格進(jìn)行審查。2、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全檢查和管理。3、負(fù)責(zé)督促相關(guān)方對(duì)作業(yè)人員的安全教育,并把公司安全管理制度相關(guān)要求傳達(dá)到相關(guān)方。各級(jí)安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本公司范圍內(nèi)的相關(guān)方的安全監(jiān)督管理。1、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方的安全資質(zhì)進(jìn)行鑒定審核。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門與相關(guān)方簽訂

52、安全生產(chǎn)管理協(xié)議。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。工程發(fā)包管理規(guī)定1、公司因基建、設(shè)備安裝等工作需要對(duì)外發(fā)包工程項(xiàng)目,發(fā)包單位必須嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),對(duì)不符合條件的單位,不得對(duì)其發(fā)包工程。2、對(duì)符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時(shí),還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并經(jīng)安全管理部門審核批準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門各一份。3、承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后,發(fā)包方安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)承包方的安全教育和培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,向承包方介紹本企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度。4、發(fā)包方生產(chǎn)技術(shù)部門、工程部

53、門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)口的承包方進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的安全技術(shù)交流,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,落實(shí)安全措施。5、發(fā)包方責(zé)任部門督促承包方在施工和作業(yè)中達(dá)到發(fā)包方的安全管理要求。6、承包方負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員開工前的三級(jí)安全教育。7、承包方開工前,必須落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、制定各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工安全措施。8、未簽訂承包合同的其它施工作業(yè)等項(xiàng)目,發(fā)包單位與承包單位也必須簽訂由公司統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理協(xié)議手續(xù),嚴(yán)禁口頭安排。9、工程在實(shí)施過(guò)程中,發(fā)包單位要對(duì)承包方的安全施工情況經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時(shí)督促承包單位進(jìn)行整改。10、承包方在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,必

54、須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度。11、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)接受發(fā)包方和安全管理部門的安全監(jiān)督和檢查,對(duì)違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè),企業(yè)有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。12、承包單位在我公司范圍內(nèi),違反我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除對(duì)其進(jìn)行教育外,并按我公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰同時(shí)追究發(fā)包方單位相關(guān)責(zé)任。13、承包單位須提供以下安全資質(zhì)資料:1、施工企業(yè)相關(guān)安全資質(zhì)證。2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。3、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)及授權(quán)書。4、有關(guān)承包勞務(wù)合同(協(xié)議)。5、特種作業(yè)人員操作證。6、施工、服務(wù)人員勞動(dòng)合同書或授權(quán)委托書。7、施工安全管理制度。8、施工設(shè)備、設(shè)施臺(tái)賬。9.4 駕駛員管理 1 制定并落

55、實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度實(shí)行一人一檔2 嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷符合條件的簽訂聘用合同3 客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過(guò)400 公里高速公路直達(dá)客運(yùn)超過(guò)600 公里的按規(guī)定配備兩名以上駕駛員4 采取有效措施防止駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間超過(guò)4個(gè)小時(shí)或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛超過(guò)8小時(shí)5 及時(shí)掌握極端天氣及路況信息提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛 。6 駕駛員按照規(guī)定填寫行車日志9.5 營(yíng)運(yùn)車輛管理 1 制定并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)與檢測(cè)保持運(yùn)輸車輛技術(shù)狀況良好2 落實(shí)專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作車輛安全技術(shù)狀況符合有關(guān)規(guī)定3 建立并落實(shí)車輛安全檢查制度。做好出車

56、前、行車中及收車后的車輛檢查工作。4 維護(hù)、維修作業(yè)須在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的汽車維修企業(yè)進(jìn)行5 建立并妥善保管車輛技術(shù)檔案。相關(guān)內(nèi)容記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。車輛技術(shù)檔案一車一檔。9.6 運(yùn)輸管理1 客運(yùn)班車按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行在規(guī)定的途徑站點(diǎn)進(jìn)站上下旅客不得改變行駛線路不得站外上客或者沿途攬客2 客運(yùn)車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行無(wú)違反規(guī)定超載、超員運(yùn)輸3 合理調(diào)整發(fā)車時(shí)間對(duì)夜間途經(jīng)達(dá)不到夜間安全通行條件的三級(jí)含以下山區(qū)公路禁止通行。9.7 警示標(biāo)志 在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施。10.危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制10.1

57、 危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài),由潛在危險(xiǎn)性、存在條件或觸發(fā)因素構(gòu)成。我司對(duì)照生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類和代碼中危險(xiǎn)和有害因素的類別,利用安監(jiān)局采取直觀經(jīng)驗(yàn)分析、系統(tǒng)安全分析相結(jié)合的方式,定期對(duì)本單位的設(shè)施設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所可能存在的危險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行全面、有序的辨識(shí),防止出現(xiàn)漏項(xiàng),為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制奠定基礎(chǔ)。根據(jù)安監(jiān)局分析、研究,確定我單位不存在重大危險(xiǎn)源,并有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的無(wú)重大安全源證明文件。我司認(rèn)真開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作,定期對(duì)本單位的設(shè)施設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所可能存在的危險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行全面、有序的辨識(shí)

58、,防止出現(xiàn)漏項(xiàng)。經(jīng)過(guò)分析,查看,調(diào)研,辨識(shí)等,本單位有害因素主要包括惡劣天氣、危險(xiǎn)品、車況差的車輛、“三違”人員、不符合要求的交通安全標(biāo)志等方面,并進(jìn)行了上報(bào)。10.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 危險(xiǎn)、有害因素的產(chǎn)生是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,識(shí)別工作不能一勞永逸,需要及時(shí)進(jìn)行。我單位依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法,本單位定期或不定期對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別,建立了作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別計(jì)劃、活動(dòng)記錄等資料。我單位向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。只有讓從業(yè)人員了解了,才能更好風(fēng)險(xiǎn)防控,并統(tǒng)一印制各部門崗位危險(xiǎn)因素告知書,全員進(jìn)行安全告知,告

59、知工作主要體現(xiàn)三個(gè)方面:1)告知內(nèi)容全面,包括危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。2)告知對(duì)象全面,對(duì)我站所有從業(yè)人員都進(jìn)行了告知。3)告知內(nèi)容真實(shí),不隱瞞真相。同時(shí),我單位建立了危險(xiǎn)源檔案,包括執(zhí)行重大危險(xiǎn)源“零檔制:,一般危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總建檔,危險(xiǎn)源檔案主要包括以下四個(gè)方面:1)危險(xiǎn)源的基本情況,名稱、地點(diǎn)、危險(xiǎn)源分析、專家意見、安監(jiān)部門意見、監(jiān)控時(shí)間、監(jiān)控責(zé)任人等。2)危險(xiǎn)源的管理責(zé)任,對(duì)存在危險(xiǎn)源的責(zé)任單位或部門科室,監(jiān)控管理措施要求、觸發(fā)條件等。3)監(jiān)控情況報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)批示、處理結(jié)果等。4)銷案情況記錄。11.隱患排查與治理11.1 隱患排查 企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)

60、任主體。通過(guò)隱患排查與治理,可促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,排查事故隱患和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。本單位依據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)的通知及陜西省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理專項(xiàng)檢查督查的通知(2013)28號(hào)文件精神,我站制定了切實(shí)可行的隱患排查工作安排,明確了排查的目的、范圍、方法。1)排查治理原則:在隱患排查中,本單位排查原則:全面摸清一般隱患,絕不放過(guò)重大隱患。治理原則:先重后輕、先易后難、先急

61、后緩?!耙话汶[患”是指安全生產(chǎn)過(guò)程中危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)整改排除的安全隱患。“重大隱患”是指安全生產(chǎn)工作過(guò)程中危害和整改難度較大,短時(shí)期不能整改排除,需要局部或全部停業(yè)才能排除的安全隱患及因外部因素致使生產(chǎn)單位自身難以排除的安全隱患。2)排查治理范圍:(1)全站所有設(shè)備設(shè)施。(2)本單位生產(chǎn)場(chǎng)所,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(3)所有從業(yè)人員資質(zhì)證件從業(yè)行為。3)排查治理內(nèi)容:全面排查在安全生產(chǎn)管理、安全責(zé)任落實(shí)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行等方面的薄弱環(huán)節(jié),以及運(yùn)輸全過(guò)程中存在的安全隱患及違規(guī)違法行為并進(jìn)行治理。4)排查治理要求:我司每月開展一次安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞

62、,消除安全隱患。檢查和處理情況全部記錄在案。5)本單位在安全檢查出額隱患進(jìn)行原因分析,制定針對(duì)性控制措施。具體為建立健全各項(xiàng)安全管理制度、機(jī)構(gòu)、設(shè)置相關(guān)人員、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育和考核,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的過(guò)程控制和管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查,加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安全管理等。11.2 隱患治理 本單位制定了隱患排查治理方案,包括了目標(biāo)和任務(wù),方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員,時(shí)限和要求。1)隱患排查治理工作目標(biāo):通過(guò)扎實(shí)開展隱患排查治理工作,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,全面排查治理安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的經(jīng)?;?、制度化和規(guī)范化,全力提高安全生產(chǎn)管理

63、水平和保障能力,減少一般事故杜絕重大事故發(fā)生。2)隱患排查治理工作機(jī)構(gòu):由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員(經(jīng)理、各部門科室負(fù)責(zé)人)及相關(guān)人員組成。3)隱患排查治理工作內(nèi)容:在上一年的隱患排查治理工作的基礎(chǔ)上,全面排查在安全生產(chǎn)管理、安全責(zé)任落實(shí)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度執(zhí)行等方面的薄弱環(huán)節(jié),以及運(yùn)輸全過(guò)程中存在的安全隱患及違規(guī)違法行為并進(jìn)行治理。4)隱患排查治理工作重點(diǎn).1嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面排查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立。.2全面排查從業(yè)人員資格,由運(yùn)調(diào)科和安全科配合,嚴(yán)格參營(yíng)營(yíng)運(yùn)駕駛員證照的審核,對(duì)不符合資格條件的從業(yè)人員,一律不予以報(bào)班營(yíng)運(yùn)。.3深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治理和宣傳教育專項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真排查

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