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1、公交營運黨支部書記述職報告各位領導、同志們:我于2014年擔任二分公司副經理至今,主抓營運工作。今年五月下旬,由于二公司的黨員人數達到一百余人,按照市委組織部要求,在集團公司黨委的領導下,成立了二公司黨總支,下設四個黨支部,在黨員大會上我當選為第二黨支部書記,接下來我將按照集團公司黨委的要求圍繞2018年黨建工作做述職報告,敬請評議。一、認真組織,夯實黨務基礎工作(一)程序嚴格,規(guī)范管理二公司第二黨支部目前共有正式黨員42人,下設三個黨小組。按照2018年黨建目標管理要求,完善黨建工作制度和計劃,建立了黨員信息檔案和支部黨建交流微信平臺。實行了黨員積分管理、黨員教育學習簽到制,有力提升黨員的綜
2、合素質。逐步夯實黨務工作,積極推行黨員示范崗和黨員承諾制,充分發(fā)揮黨員在工作中的先鋒模范作用。(二)強化指導,精心組織“兩學一做”系列活動精心策劃,研究制定具體的學教實施方案,統(tǒng)一思想認識,明確工作目標任務,及時傳達省委、市委及集團公司黨委相關會議精神,貫徹落實黨的十九大的精神,認真推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化和圍繞“不忘初心,牢記使命”主題教育,貫徹落實全面從嚴治黨。堅持集體輔導與個人自學相結合,廣泛交流學習心得,積極營造濃厚的學氛圍。按期召開專題研討會,勉勵全體黨員嚴格嚴格要求自己,擔當實干,創(chuàng)新爭先,學有所做,做有所成。同時利用每月的黨員活動日,聚焦學習重點任務,開展黨員談體會
3、、曬黨課、搞宣講活動,歌頌黨的光輝歷程,暢談黨的豐功偉績。(三)加強支部黨組織建設,強化組織功能活力迸發(fā)為強化支部規(guī)范化建設,以創(chuàng)建學習型黨組織建設為目標,在黨員教育管理上下功夫,以小組為單位學習,民主生活會、“三會一課”等制度為抓手,分層次組織學習、參觀、召開黨員座談會,全力開展職工素質提升引領工程,利用微信等互聯(lián)網平臺,定時推送學習內容,積極打造“指尖上的流動課堂”,通過開展“黨員主題活動日”,引領黨員承諾踐諾、誦讀黨章、重溫入黨誓詞、觀看平語近人習近平總書記用典等專題節(jié)目,開展黨課教育,確保黨員學習到位、思想到位、踐行到位,強化了黨員的黨性修養(yǎng),為實現忠誠敢擔當、發(fā)揮先鋒表率作用打基礎做
4、鋪墊。二、查擺問題、找準問題、解決問題(一)找準問題是創(chuàng)新的第一步從近幾年公交企業(yè)在開展黨內教育實踐活動的情況來看,黨建工作或多或少存在著按部就班、墨守成規(guī)、創(chuàng)造力和執(zhí)行力尚欠火候等一些問題,如:陣地邊緣化,認為組織可有可無、進度可緊可松、工作可抓可不抓,工作軟弱渙散造成凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力、存在一定程度的衰減;組織生活單一化,學習不及時,活動老三樣,黨員積極性不高,組織紀律性不強,開展活動缺兵少將;考核評價虛化,缺乏實質性的考核內容,考核評價和評優(yōu)推薦多是憑印象、靠感覺;黨員身份意識弱化,言論和行為混同于甚至低于普通群眾,謀事干事慵懶化,信奉“言多必失,事多必錯”原則,因循守舊、不想擔責、
5、不愿擔當、不敢突破、先進性沒有體現,黨員辨識度不高,組織和黨員個體作用未得到充分體現和發(fā)揮。如果只顧硬件投入忽視團建打造,只重制度剛性約束輕企業(yè)文化軟實力助推,顯然無法適應新常態(tài)的新要求。(二)轉變思路+緊密結合+嚴實考核=黨建成效近年來,黨內各項教育活動重在強化黨員的身份和紀律意識,但在企業(yè)經營深度融合的思考、討論和打算方面不足。開展工作如果僅靠“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”只能疲于應付,只循著老路低頭拉車,不抬頭看前路找新路是行不通的。公交黨務工作者要敢于正視自身問題,創(chuàng)新思路,建全機制制度,重視考核獎懲。一是在“為何做”上聚共識。深入探討,加強學習交流取長補短,加強黨建理論調研,客觀分析組織自身
6、存在的問題,正視“軟弱渙散”帶來的危險。新常態(tài)下加強黨建的新考驗,擬出工作思路,列出計劃和舉措,通過規(guī)范的“三會一課”統(tǒng)一黨員的思想,宣傳貫徹加強和改進黨建工作在當前公交經營發(fā)展中的重要性、必要性和緊迫性,讓各級黨組織和廣大黨員思想上重視,行動上有力。用以思想是前提,部署計劃是基礎,宣傳學習是保障。利用組織生活讓廣大黨員入腦入心,為之共同努力。二是在“如何做”上想辦法。凡事預則立,有計劃才會有目標,有部署才會有落實。要結合公交企業(yè)實際,抓住繼承和創(chuàng)新這兩個關鍵環(huán)節(jié),對黨員教育發(fā)展、組織生活、“三會一課”等領域進行機制制度性規(guī)范,抓大放小,補齊短板,整治軟弱渙散現象和工作薄弱點,主動在形式、內容
7、和方法上探索實踐,做好“結合”文章,不斷激發(fā)黨建的內生動力,以各級黨組織為主陣地,把黨建內嵌切入公交各項工作,同頻共振。如:“黨建+安全”,完善車輛、道路風險防范和駕駛員安全評級機制,注入黨員安全示范崗、黨員承諾制、黨員責任區(qū)等新元素,把安全生產一崗雙責落到實處;“黨建+服務”,深挖公交車廂服務文化內核,創(chuàng)新職業(yè)心理疏導和服務技巧輔導,打造黨員服務亮點,以文化人,以情感人,拉近駕駛員與乘客的距離,增強公交的競爭力和吸引力;“黨建+人才”,發(fā)揮組織陣地和大數據優(yōu)勢,建立淘汰補位和容錯糾錯機制,用績效數據定上下,使競爭變?yōu)椴粸檎叩膲毫Γ蛭徽咔斑M的動力,打造一支高素質管理團隊,弘揚積極向上干事創(chuàng)業(yè)
8、之風;“黨建+文化”,廣開言路,謀劃新路,利用新媒體打造多層次、有特色的公交企業(yè)文化體系,突出對黨建的宣傳力度,宣傳樹立黨群先進倡導正能量。三是在“做得如何”上謀實招。即考核和效果運用要“實”,加強考核方式創(chuàng)新和效果評價結果運用,考核標準要用隱性變?yōu)轱@性,對黨員民評、目標責任落實、履責述職、評優(yōu)推優(yōu)進行多方評價、權重合理的考評,結果科學、合理、公正,關注作用發(fā)揮,選賢用能,獎優(yōu)罰劣。結束語加強黨的建設是推進公交企業(yè)改革發(fā)展的迫切需要,有效發(fā)揮組織和黨員作用是公交黨務工作者的守土之責,誠然,公交黨建面臨的新課題新挑戰(zhàn)會越來越多,牽一發(fā)必然動全身,穿新求變肯定費思量,但“事綴者無功,耕怠者無獲”,公交企業(yè)要去的穩(wěn)健和長足的發(fā)展,只有牽住黨建這個“牛鼻子”統(tǒng)領公交各項工作,敢于從破中立,從薄弱點改,群策群力,共謀創(chuàng)新,強而有力的黨建工作無疑會轉化為公交事業(yè)健康發(fā)展的斐然成效。