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1、 本科生畢業(yè)論文建筑施工項目質(zhì)量管理研究學 號：姓 名：批 次：學 院：學習中心：專 業(yè)：工業(yè)工程完成日期：指導教師：摘要在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，隨著國內(nèi)新興市場的日漸成熟，對于建筑施工行業(yè)來說，以質(zhì)量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位，人們對質(zhì)量的追求不斷提高，對質(zhì)量的衡量標準也與過往有明顯的不同，因此，建筑施工項目質(zhì)量的好與壞直接影響著建筑施工企業(yè)的發(fā)展。而建筑行業(yè)恰恰是我國國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的成熟發(fā)展將對國民經(jīng)濟帶來巨大的推動意義。本文結(jié)合國際建筑施工的整體大局，著眼國內(nèi)建筑施工項目質(zhì)量的事實情況，提出質(zhì)量管理存在的問題，剖析問題原因并提出具體的解決方案。本文從主觀、客觀兩方

2、面提出建筑施工項目管理存在的問題，進而分析問題，并從經(jīng)營理念及施工管理、大力研發(fā)專業(yè)技術(shù)、充分利用新興市場經(jīng)濟的刺激還有國家的宏觀調(diào)控、管理與個人的經(jīng)營相結(jié)合這四個方面提出解決問題的方法。從個人角度出發(fā)，力求準確把握當前建筑施工質(zhì)量方面的現(xiàn)狀，提出顯著問題、有理有據(jù)的分析問題并從多個方面提出解決問題的方法，為我國建筑施工質(zhì)量管理提供有用的依據(jù)。關(guān)鍵詞：施工項目 質(zhì)量 質(zhì)量管理 目 錄一、緒論 1（一）研究背景 2（二）研究意義 2（三）研究內(nèi)容 2二、建筑施工項目質(zhì)量管理存在的問題 2（一）主觀方面經(jīng)營管理及施工理念 3（二）客觀方面國內(nèi)建筑技術(shù) 4三、建筑施工項目質(zhì)量管理問題分析4（一）管理

3、問題產(chǎn)生的緣由 4（二）管理問題導致的影響 5四、建筑施工項目質(zhì)量管理問題的解決 5（一）經(jīng)營理念及施工管理的提高 5（二）專業(yè)技術(shù)的研發(fā) 6（三）充分利用市場經(jīng)濟的刺激7 （四）國家監(jiān)控與個人管理結(jié)合7五、 結(jié)語 8參考文獻 9致謝 109建筑施工項目質(zhì)量管理研究一、 緒論近些年，建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速，建筑需求不斷擴大化，在市場經(jīng)濟的刺激下，建筑施工項目的數(shù)量呈大比例上升，不斷壯大的國內(nèi)建筑行業(yè)也吸引了大量人關(guān)注的目光，建筑施工質(zhì)量、安全管理以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化設(shè)施、技術(shù)等等方面也被人們提出了更高的要求。在實際工作中，雖然從政府建設(shè)部門施工單位到監(jiān)理單位都通過努力去提高施工質(zhì)量，并通過一段時間

4、的調(diào)整與監(jiān)控把施工質(zhì)量提高到一個新的高度，顯而易見政府相關(guān)部門還是注重工程質(zhì)量問題的。然而依然存在的施工質(zhì)量問題是施工項目質(zhì)量控制和決策的理解，人們對此也有一些偏見，特別是小型和中型建筑企業(yè)普遍規(guī)模小，組織結(jié)構(gòu)相對簡單，控制方式也比較單一，這些因素導致在激烈的市場競爭中處于劣勢。在這種情況下，企業(yè)為了生存，為了不被殘酷的市場所淘汰，只有更多的去思考企業(yè)的當前位置和現(xiàn)狀，而不再是只忙于追求自己的短期利益，而是著眼于項目控制的長遠利益，力求實現(xiàn)建筑施工行業(yè)長久的的高速度、高質(zhì)量發(fā)展，把我國的建筑施工項目管理帶入國際領(lǐng)先行列。本文分別從主、客觀入手，提出：經(jīng)營理念及施工管理的提高、專業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充

5、分利用市場經(jīng)濟的刺激以及國家監(jiān)控與個人管理結(jié)合四個方面解決問題。并且系統(tǒng)闡述了研究建筑施工項目管理的背景、意義，使讀者可以清晰、明確文章主要的敘述內(nèi)容、方向以及研究的重要意義。在對建筑施工質(zhì)量管理的主要措施進行了深入、具體的探討，分析了建筑施工項目的具體建設(shè)程序，建筑施工客觀以及主觀的環(huán)境地質(zhì)勘查，整個施工過程設(shè)計計算，原材料以及后期主材，高層管理方法以及管理理念等因素對于建筑工程質(zhì)量的影響，針對性地提出了施工過程中和施工后期的質(zhì)量控制要點，并作了具體闡述，以期指導實踐。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及社會主義現(xiàn)代化進程的不斷推進，我國人民生活水平不斷提高，因此對于建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求

6、。特別是對居民住宅的建筑規(guī)格，從外觀到基礎(chǔ)建材的質(zhì)量要求以及施工人員的技術(shù)都提出了更高的期望。建筑工程施工質(zhì)量直接影響著使用者的舒適度，它不僅決定著建筑施工企業(yè)在該行業(yè)中的地位，還代表了建筑施工企業(yè)的綜合實力，是建筑施工中的核心問題，在企業(yè)競爭越演越烈的今天，只有狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程，才能使企業(yè)長久的處于不敗之地。(一)研究背景隨著國際經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國內(nèi)建筑行業(yè)與國際建筑業(yè)密切接軌，與國際建筑著眼點一致的是：很多國內(nèi)建筑企業(yè)越來越強調(diào)“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”。 “在百部，質(zhì)量第一”，人們也逐漸明白了加強建設(shè)工程質(zhì)量管理具有重要意義。 質(zhì)量是建筑行業(yè)發(fā)展的立身之本，也是社會對建筑行

7、業(yè)的重要關(guān)注點。在日新月異的今天，當今科學技術(shù)變化莫測、發(fā)展飛速，而經(jīng)濟建設(shè)立足于科學技術(shù)關(guān)系到國民經(jīng)濟發(fā)展。建設(shè)工程質(zhì)量的發(fā)展也關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全。建設(shè)工程質(zhì)量管理工作顯得尤為重要，想要整體提高建筑施工項目質(zhì)量管理并不能夠只顧局部不顧整體，工程項目是一個循序漸進的過程，一環(huán)扣著一環(huán)，因此，在施工過程中，任何一個細小的環(huán)節(jié)，任何細微的問題，都會給工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生負面影響，甚至帶來嚴重的后果。國內(nèi)的建筑施工項目質(zhì)量管理依然存在許多問題。首先，建筑施工企業(yè)控制水平不高，屬于粗放經(jīng)營。由于施工隊伍的構(gòu)成和水平參查不齊，材料浪費嚴重，機械設(shè)備使用效率不高，施工技術(shù)含量低等，企業(yè)整體控制水平低

8、下。其次，國內(nèi)建筑施工隊員整體素質(zhì)不高，很多農(nóng)村的剩余勞動力涌入建筑行業(yè)，從事著建筑第一線的工作，對建筑質(zhì)量擔負著直接責任。此外，還存在著企業(yè)及相關(guān)負責部門監(jiān)督管理不及時，經(jīng)營理念的偏差等主管原因以及國內(nèi)建筑技術(shù)發(fā)展水平與國際水平相比略有滯后等客觀原因。（二）研究意義本篇論文立足于當前國內(nèi)建筑施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，力求抓住目前建筑業(yè)在施工過程中存在的問題與弊端，從多個角度分析問題及其成因，針對問題提出對策，從主觀、客觀等多角度解決問題，力求提高我國建筑施工項目質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的管理質(zhì)量，促進建筑企業(yè)更新管理理念，引進并開發(fā)先進的科學技術(shù)，為我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展奠定有力的基礎(chǔ)，為我國國民提供更為舒

9、適的居住條件。（三）研究內(nèi)容面對當前的國內(nèi)建筑施工質(zhì)量管理，本文提出主觀、客觀兩方面存在的問題，面對這些存在的問題，我提出經(jīng)營理念及施工管理的提高、專業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場經(jīng)濟的刺激以及國家監(jiān)控與個人管理結(jié)合這四個解決方法。經(jīng)營者的管理理念是解決現(xiàn)存問題的前提，發(fā)展專業(yè)技術(shù)則是基礎(chǔ)，與此同時，利用市場經(jīng)濟的大環(huán)境并且實現(xiàn)國家與個人的密切結(jié)合才是打開建筑施工行業(yè)新局面的根本所在。二、建筑施工項目質(zhì)量管理存在的問題近幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展飛速，無論從建筑造型還是建筑規(guī)格都有顯著的提高。但是在建筑大力發(fā)展的今天依然存在著許多問題，特別是施工管理方面。本文針對建筑施工項目質(zhì)量管理方面主要存在以下問題

10、。（一） 主觀方面經(jīng)營理念及施工管理從主觀方面來講，現(xiàn)階段建筑施工項目質(zhì)量管理方面存在著兩大問題：領(lǐng)導者經(jīng)營理念的誤區(qū)以及在施工過程中的監(jiān)管力度。建筑施工項目質(zhì)量管理的經(jīng)營理念應當是一種以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。而現(xiàn)階段大部分國內(nèi)建筑施工企業(yè)并沒有正確樹立這樣的先進的經(jīng)營理念，一部分中小企業(yè)依然是以追求自身利益最大化為基本目標，盡可能縮減企業(yè)經(jīng)營開支，導致人才、技術(shù)的缺失致使建筑施工過程中由于經(jīng)營理念的錯誤而出現(xiàn)質(zhì)量危機。有些項目施工過程片面追求經(jīng)濟效益，忽視質(zhì)量管理工作，沒有完善的質(zhì)量管理體系作保障，把通過了質(zhì)量管理體系認證的“認證”作為企業(yè)宣傳的名片。

11、內(nèi)部審核的作用是通過內(nèi)審，能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在的問題，并及時糾正。但是，許多企業(yè)并不重視內(nèi)審，僅做做表面文章，未認真執(zhí)行，起不到應有的作用。而國內(nèi)一些較大的、頗具規(guī)模的大型企業(yè)雖然資金充裕，無論建筑人才還是科學技術(shù)都處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，但是個別企業(yè)依然存在經(jīng)營理念的誤區(qū)企業(yè)管理的斷層化。大型企業(yè)存在著員工多，內(nèi)部職位復雜的現(xiàn)狀，而許多領(lǐng)導者認為只要抓好大方向具體的實施細節(jié)則完全交由下層員工操作，這樣一來便出現(xiàn)了管理的斷層化，很多制定的規(guī)劃方案在具體操作時便完全改了面貌，而制定者卻無從把握。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、

12、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的高低起著直接的控制作用，工程質(zhì)量監(jiān)理制的實行，為我國的質(zhì)量管理體系注入了新的活力。但在實施過程中，監(jiān)理制本身也暴露了一些問題。另一方面，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和水平，業(yè)主對于監(jiān)理的授權(quán)度，也阻礙工程監(jiān)理的作用的進一步發(fā)揮。 、（二）客觀方面國內(nèi)建筑技術(shù) 建筑施工技術(shù)主要包括土地建設(shè)、采暖衛(wèi)生和煤氣工程、電梯和消防這四個方面。其中每個方面都存在著密切的聯(lián)系。由于建筑施工技術(shù)是一門專業(yè)性極強的專業(yè)，這就要求從事該行業(yè)的人員要具備

13、多年的專業(yè)學習經(jīng)歷，并且在學習的過程中掌握相當豐富的理論基礎(chǔ)知識以及在實踐的過程中積累大量的實踐操作能力與經(jīng)驗。在我國建筑業(yè)一線施工人員中，大多數(shù)是沒有經(jīng)過培訓就上崗的農(nóng)民，其中相當一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民，據(jù)統(tǒng)計，初中以下文化程度者達九成以上。而且，在現(xiàn)在的農(nóng)民工隊伍中大部分未經(jīng)過任何培訓。他們雖然工作熱情很高，但是由于缺乏專業(yè)指導，經(jīng)常違規(guī)操作，造成事故多，影響工程質(zhì)量，在管理人員中，既無學歷又無職稱的人員，仍占一定比例，專門人才年齡斷層，老化的現(xiàn)象，仍然存在。目前，我國建筑施工技術(shù)的從業(yè)人員都具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識，但部分中小建筑企業(yè)的現(xiàn)有人才及技術(shù)水平依然處于同行業(yè)較低的

14、位置，技術(shù)的滯后直接導致建筑施工項目質(zhì)量在管理上的困難。三、建筑施工項目質(zhì)量管理問題的分析 （一）管理問題產(chǎn)生的緣由施工質(zhì)量管理通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。目前我國建筑施工質(zhì)量管理存在弊端，首先是管理理念的陳舊，一沉不變的舊式管理模式早已無法激起員工的工作動力，更不能適應現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營模式和飛速發(fā)展的新興市場經(jīng)濟。其次是管理決策的落實性，如果與實際的指導意義相脫離，那么管理就會被架空，那么一個企業(yè)的管理決策也就成了理論。 （二）管理問題導致的影響仲景冰先生在工程項目管理中明確指出：“一個企業(yè)的管理決定著一個企業(yè)的走向。”一個企業(yè)確立的管理方針決定著該企業(yè)在建

15、筑施工的過程中展現(xiàn)出來的材料質(zhì)量、安全意識以及工作協(xié)調(diào)等等。管理問題對建筑施工企業(yè)來說是至關(guān)重要的。管理方面的缺失會導致以下幾個問題：首先，施工過程的無組織無紀律。一個建筑施工過程是由一系列的技術(shù)工作相互聯(lián)系、銜接完成的。在這個過程中需要管理領(lǐng)導的統(tǒng)一協(xié)調(diào)才能高質(zhì)量有秩序的完成。管理方面出現(xiàn)問題就會直接導致施工過程的混亂，大大降低了建筑施工的效率性。其次，建筑企業(yè)存在管理問題也影響著施工質(zhì)量。一個施工項目缺乏監(jiān)督管理，從進購材料到人員監(jiān)管都沒有統(tǒng)一的管理，從事一線工作的人員也會由于沒有監(jiān)管而出現(xiàn)忽視工作、輕視施工質(zhì)量的現(xiàn)象。再次，建筑企業(yè)的管理問題影響著施工安全意識。長久以來，建筑施工安全問題

16、都是個老大難的問題。著眼當前的建筑領(lǐng)域，建筑項目的安全施工的形勢仍然嚴峻，事故的危機依然充斥于安全的管理之中。特別是現(xiàn)場安全管理，作為項目施工管理的重要組成部分，施工過程中的不安全，不衛(wèi)生等等因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律，解決施工管理問題力求更好運用這些規(guī)律制定科學的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，大力改進和完善建筑施工安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進行的一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。因此，建筑施工的管理問題必須加以重視，管理上的偏差將影響著施工的各個方面，管理問題的長期存在將直接影響整個建筑的施工。四、建筑施工

17、項目質(zhì)量管理問題的解決 （一）經(jīng)營理念及施工管理的提高加強對施工前項目所在地施工環(huán)境因素的調(diào)查，例如對建筑物所在地的自然地理特征如氣候、溫度、風力、水文、地質(zhì)等進行調(diào)查；對現(xiàn)場交通狀況、原材料及機具的質(zhì)量、供應地、供應距離進行調(diào)查；對現(xiàn)場周圍及當?shù)氐娜宋?、?jīng)濟進行調(diào)查；通過以上因素調(diào)查確保施工中采取相應措施，避免環(huán)境對過程質(zhì)量產(chǎn)生影響。加強對原材料進購的督導。原材料的采購計劃，集合實際制定好材料及半成品的儲備定額和消耗定額，經(jīng)過審核之后，及時組織原材料進購。加強質(zhì)量信息管理也是提高建筑施工項目質(zhì)量管理的手段之一。對質(zhì)量狀況的統(tǒng)計與分析是掌握質(zhì)量動態(tài)的有效方法。要建立現(xiàn)場質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)和流程，要求

18、操作者、檢驗員按規(guī)定認真做好原始記錄，及時匯總分析和反饋處理；要規(guī)定過程發(fā)生異常時的處理辦法；要運用必要的控制圖表做好質(zhì)量信息的處理工作，以此來加強工序質(zhì)量控制。采用新興的管理理念，不僅要用能夠勝任的員工而且要加強崗前崗位培訓，經(jīng)常開展多種形式的質(zhì)量意識教育，有效提高施工人員的質(zhì)量意識，有計劃的組織崗位培訓，提高操作者的操作技能和質(zhì)量控制技能。并對重要崗位進行資格認證。新興的經(jīng)營理念其中包括在開始施工前明確質(zhì)量責任，把施工責任具體到個人，具體到細節(jié)。明確質(zhì)量責任首先明確有關(guān)職能部門對生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量責任和權(quán)限。其次要明確制造現(xiàn)場和各類人員的質(zhì)量責任與權(quán)限；明確部門之間和各類人員之間的相互親系

19、；確定相關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)的處理方法和程序。（二） 專業(yè)技術(shù)的研發(fā)影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，前者如工程勘察技術(shù)、設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等，后者如工程檢測檢驗技術(shù)、試驗技術(shù)等。對于具體的建設(shè)工程項目，主要是通過技術(shù)工作的組織與管理，發(fā)揮技術(shù)因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量的保證作用。建筑專業(yè)技術(shù)包括掌握建筑工程技術(shù)、工程造價、工程項目管理、建設(shè)工程監(jiān)理和建設(shè)企業(yè)財務(wù)管理方面的基本理論與專業(yè)知識、以及建設(shè)項目投資估算、概算、預算、工程招標、投標報價、合同管理、竣工決算、建設(shè)項目可行性評估和建設(shè)項目投資、質(zhì)量、進度控制的基本方法，熟悉建設(shè)法規(guī)。除此之外

20、，還包括建筑施工前期原材料與半成品的分析與報表。其中“工程勘探技術(shù)掌握地震勘探、電法勘探、磁法勘探、重力勘探等地球物理勘查技術(shù)、地球化學勘查與遙感技術(shù)的基本理論、基本知識和基本技能，掌握工程與環(huán)境物探的常用方法和技術(shù)、掌握礦產(chǎn)資源與能源勘查等研究與開發(fā)的基本技能?！贝罅σM國外先進的建筑施工技術(shù)是我國專業(yè)技術(shù)研發(fā)的普遍形式，這也是促使建筑施工行業(yè)高速發(fā)展的便捷途徑。然而，引進國外先進技術(shù)只是發(fā)展自我的途徑之一，它并不是我國開發(fā)建筑施工核心技術(shù)的唯一途徑，如果只靠技術(shù)的引進，技術(shù)的應用將存在巨大的局限性，我國的建筑技術(shù)在實踐應用方面將出現(xiàn)長久落后的局面，因此在不斷學習的基礎(chǔ)上大力研發(fā)我國的專業(yè)技

21、術(shù)，結(jié)合國內(nèi)建筑施工行業(yè)的實際情況，抓住行業(yè)特點、需要自主研發(fā)具有國內(nèi)特色的專業(yè)技術(shù)。 因此，研發(fā)專業(yè)技術(shù)，要提高施工過程中的勘探、構(gòu)建等技術(shù)，還要提高項目的報價、評估，加強對建筑施工的管理技術(shù)，全方面提高我國建筑專業(yè)技術(shù)。（三） 充分利用市場經(jīng)濟的刺激 面對當前的建筑施工問題，除了從主觀方面改變現(xiàn)有的落后的經(jīng)營理念以及滯后的管理模式，并大力發(fā)展適合我國特點的專業(yè)技術(shù)之外，還應該把視角擴大化，著眼整個新興市場，充分利用經(jīng)濟環(huán)境的助力，利用市場經(jīng)濟的刺激來提高我國建筑施工項目質(zhì)量管理。在市場經(jīng)濟大力發(fā)展的今天，人們越來越重視的是以質(zhì)量為核心的非價格競爭，建筑質(zhì)量在當今市場競爭中占據(jù)主要地位。一項

22、工程質(zhì)量的好壞，將嚴重影響著施工建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。除了改變主觀管理理念以及大力發(fā)展相關(guān)施工專業(yè)技術(shù)之外，只有充分利用新興市場經(jīng)濟對建筑工程項目質(zhì)量管理進行科學的刺激，才能不斷探索符合自身施工項目的質(zhì)量管理與控制模式，提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平，才能取得房屋建筑工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。市場經(jīng)濟又稱為自由市場經(jīng)濟是經(jīng)濟體系的一種，市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟一樣，都是資源的配置方式，從理論上來講，市場將會透過產(chǎn)品和服務(wù)的供給和需求產(chǎn)生復雜的相互作用，從而達成自我組織的效果。市場經(jīng)濟的自由化刺激產(chǎn)業(yè)競爭的日趨熱烈，充分利用市場經(jīng)濟刺激的正面力量，引導建筑企業(yè)之間的良性競爭，促進企業(yè)內(nèi)部快速成長，更加

23、注重建筑項目質(zhì)量的提高以適應飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟、滿足新興市場經(jīng)濟的高標準、高要求。（四）國家監(jiān)控與個人管理結(jié)合市場經(jīng)濟有其自身的科學化與專業(yè)化，由于面向市場經(jīng)營，使用機器大生產(chǎn)，其中的精細程度要求更高，這就促使人們要改變以往小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)下那種憑經(jīng)驗靠估計的做法，而是用科學的定量測試方式以及計算和分析。而文章中提到的這個“科學化”并不簡單地局限于科學技術(shù)成果在生產(chǎn)中的應用，而是主要指人們觀察和分析問題時的思維方式的科學化。但是市場經(jīng)濟同時也存在著局限性，市場經(jīng)濟是一個由許多的企業(yè)領(lǐng)導者和市場中活躍的個人自主參與交易形式，在市場經(jīng)濟中有一只無形的手在指揮著。而這只看不見的手就是市場的價值規(guī)律。從一

24、般角度來說，商品的價格是受供求關(guān)系影響，沿著自身價值上下波動。所以在交易過程中，我們常能看到同一種商品在不同時期價格不同。因為市場經(jīng)濟的局限性等弊端，個人經(jīng)營在市場經(jīng)濟中就存在著不穩(wěn)定性，因此在市場經(jīng)濟的刺激下還需要國家的宏觀調(diào)控。國家的宏觀調(diào)控也是一種國家干預，是國家政府對市場經(jīng)濟的總體管理，是國家行使的政府經(jīng)濟職能。國家宏觀調(diào)控在一定程度上促進了市場經(jīng)濟發(fā)育，規(guī)范市場運行，對生存與市場經(jīng)濟中的個體企業(yè)也給予一定的穩(wěn)定保障。個人管理理念的更新，對人才、技術(shù)的高要求是提高建筑施工項目質(zhì)量的直接推動力，但面對市場經(jīng)濟的弱點與弊端，國家的宏觀調(diào)控要與個人的管理相結(jié)合，個人借助宏觀調(diào)控實現(xiàn)資源的優(yōu)化

25、配置得到良性的宏觀環(huán)境，再結(jié)合自身的建筑施工特點實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。五、結(jié)語本篇論文結(jié)合國內(nèi)外建筑施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，從主觀、客觀兩個方面入手，提出目前施工項目管理存在的兩大問題，結(jié)合建筑行業(yè)的實際情況分析問題產(chǎn)生的原因，并從四個方面提出解決問題的辦法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。其中，被廣大群眾廣泛關(guān)注的問題是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，建筑理論強調(diào)堅持安全第一，預防為主，綜合治理的

26、方針，這同時也是我們黨和國家的一項重要建筑指導政策，是社會主義市場化企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。施工質(zhì)量對于一項工程是十分重要的，只有保證施工質(zhì)量才能使得工程能順利進行，這也是保證人身和財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)、保證社會有序發(fā)展的條件。要想保證工程質(zhì)量我們必須找出影響工程質(zhì)量的因素，其主要有人員、機械、材料、方法和季節(jié)性氣候，針對這些因素進行分析并作出相應的對策才能確保工程質(zhì)量。對于施工人員我們應該嚴格審查員工資質(zhì)，杜絕無證上崗的現(xiàn)象，對施工人員也要提高個人素質(zhì)，掌握施工

27、基本知識。在機械方面要了解機械的基本信息，做好維護工作，使得機械工作時能發(fā)揮最大的效益。材料是工程的支柱，材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量，對于材料我們必須加大檢查是否合格，掌握材料的性能，日常隊材料的保管，防止材料變質(zhì)。在施工方法上我們要事先制定完整的施工方案，使得施工能有序的進行，防止窩工、停工現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。參考文獻1 仲景冰.工程項目管理.北京:北京大學出版社,2006. 2 張玉紅.建筑施工的質(zhì)量控制.中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2009,(24). 3 戚振強.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理.北京:機械工業(yè)出版社,2004.4 范如國.房地產(chǎn)投資與管理.石油工業(yè)出版社.2004.3.5 譚書魁.房地產(chǎn)

28、項目管理.北京:機械工業(yè)出版社.2004.6 孫沛平.建筑施工技術(shù).北京；中國建筑工業(yè)出版社，2000. 7 方先和.建筑施工.武漢；武漢大學出版社，2001.8 包世華.高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計.北京：清華大學出版社.2003.3. 9 王鳳寶.施工員（土建）.北京:北京化學工業(yè)出版社,2008:8-100.致 謝 在本次論文的設(shè)計過程中，xxx老師給予我很大的幫助，無論是選題、立意還是后續(xù)的文字修改, xxx都耐心的指導我，使我在完成論文的同時受益匪淺。在此，我深表感謝xxx老師的認真負責、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度以及淵博的學術(shù)知識、廣播的科學文化知識讓我敬佩。與此同時我也要感謝xxx老師對本篇論文提出了寶貴意見，對我完成本篇論文提供了巨大的幫助。在此，謹向老師們致以衷心的感謝和崇高的敬意!我學習生活的這幾年里中，得到了很多老師的關(guān)心、指導，讓我在專業(yè)學術(shù)方面獲得了許多寶貴的知識。不僅是老師還有朝夕相處的同學們，也在學習和生活中給予我各種各樣的幫助與關(guān)心，讓我感到了溫暖和感動。在此，我要對他們表達我最真摯的感謝。最后，我要向在百忙之中抽時間對本文進行審閱、評議和參加本人論文答辯的各位師長表示感謝！