《集中供熱項目—熱力主管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《集中供熱項目—熱力主管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計.doc（41頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、集中供熱項目熱力主管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計2011年7月 13 日目 錄一、工程概況1二、編制依據(jù)1三、工程施工特點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)分析1四、施工前準(zhǔn)備工作2五、各分部分項工程的主要施工方法4六、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施7七、安全防護(hù)施工措施19八、文明施工保證措施22九、勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃26十、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施27十一、季節(jié)性及技術(shù)性施工措施29十二、施工協(xié)調(diào)管理31十三、資料管理目標(biāo)設(shè)計32十四、質(zhì)量目標(biāo)及施工進(jìn)度33十五、附圖表33施工組織設(shè)計一、工程概況1.1 本工程為集中供熱項目熱力主管網(wǎng)工程，工程主要內(nèi)容：1、閩江路（五臺山路至鼓樓廣場），管道長度1410m

2、，開挖深度1.95m，埋深1.2m，管徑DN400，水平距離0.8m，管材Q235B； 2、五臺山路（大唐世紀(jì)城至錢塘江路），管道長度1350m，開挖深度2.05m，埋深1.2米，管徑DN500/DN400，水平距離1m，管材Q235B； 3、青菏路（青河麗景至天潤城），管道長度1750m，開挖深度1.95m，埋深1.2m，管徑DN400，水平距離0.8m，管材Q235B。二、編制依據(jù)2.1 城市熱力管網(wǎng)設(shè)計規(guī)范（CJJ34-2002）2.2 工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范（GB50316-2000）2.3 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范（GB50264- 97）2.4 高密度聚乙烯外護(hù)聚氨酯泡沫塑料預(yù)

3、制直埋保溫管（CJ/T 114-2000）2.5 高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管件（CJ/T 115-2001 ）2.6 城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程（CJ/T 81-98）2.7 輸送流體用無縫鋼管（ GB/T9163-2008）三、工程施工特點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)分析3.1工程建設(shè)意義重大集中供熱項目熱力主管網(wǎng)工程，承擔(dān)此項熱力工程的建設(shè)施工，責(zé)任重大。3.2施工現(xiàn)場情況施工部署時，合理地選擇施工方案和施工機(jī)械以及科學(xué)的施工部署，多層面作業(yè)，使工程有序進(jìn)行，完全滿足工期要求；采取多作業(yè)面流水施工組織，提前做好各種施工機(jī)械配置和材料計劃，按計劃加工采購、及時組織進(jìn)場，確保施工順利。3

4、.3工程專業(yè)多，組織管理任務(wù)重本工程屬于多種專業(yè)施工，各專業(yè)工期交叉多，要科學(xué)合理安排施工順序，加大管理協(xié)調(diào)力度，為此，我們專門設(shè)立了協(xié)調(diào)部門，組織協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。3.4工程質(zhì)量要求高，協(xié)調(diào)要求高由于本工程質(zhì)量要求高、工期短的情況下，為確保工程優(yōu)質(zhì)按期的完成，在施工過程中協(xié)調(diào)工作的好壞至關(guān)重要。協(xié)調(diào)工作量大，施工管理任務(wù)重，為此設(shè)立專門的工程指揮部，建立健全施工管理工作程序和各項規(guī)章制度；以大局為重的良好的工作作風(fēng)和較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)與相關(guān)單位予以充分的合作，建立起融洽和諧的工作關(guān)系，全力配合建設(shè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，保證該項工程施工正常進(jìn)行。3.5管線保護(hù)要求高如遇其它管線，需要采取安全可靠的保護(hù)

5、措施，確保現(xiàn)況管線在施工過程中安全運(yùn)行。四、施工前準(zhǔn)備工作4.1現(xiàn)場準(zhǔn)備4.1.1開工前先探明施工現(xiàn)場及臨近地方的市政設(shè)施情況（包括任何地上、地下管線）4.1.2根據(jù)進(jìn)場時的現(xiàn)場情況，進(jìn)行正式施工前的準(zhǔn)備工作4.1.3在工程開工前，項目部將臨時道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總平面布置圖連同做法說明一起報建設(shè)單位審批4.1.4根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案，完成臨時水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作4.1.5根據(jù)不同施工階段和各專業(yè)事工對場地和施工條件的不同需求，做好各階段現(xiàn)場平面布置4.1.6組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)

6、的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作4.1.7在工地現(xiàn)場以外，為民工建好生活區(qū)，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)4.2技術(shù)準(zhǔn)備4.2.1圖紙會審在接收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計文件后，項目部將迅速組織工程技術(shù)人員認(rèn)真核對圖紙及其它文件中的尺寸，了解設(shè)計意圖，查閱及理解建設(shè)單位、設(shè)計單位所提供的規(guī)范、設(shè)計資料和要求，檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關(guān)規(guī)范的要求；各專業(yè)之間的施工圖是否交圈，有無矛盾和錯誤以及坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確；掌握擬建工程的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式，提前提出問題，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位，并組織召開圖紙會審會，做好“圖紙會審記錄”，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。4.2.2施工組

7、織設(shè)計編制項目部將于合同簽訂后一個星期內(nèi)提交施工組織設(shè)計報監(jiān)理審批。（1）技術(shù)方案臨時工程及其后的拆除方案；對永久工程各部分?jǐn)M采用的施工方案的簡略說明；施工現(xiàn)場內(nèi)所采用的機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備，注明機(jī)械的布置位置、型號、規(guī)格、數(shù)量等；臨時通道及工作空間的要求；各施工階段現(xiàn)場平面布置圖；其他需要說明的問題。（2）現(xiàn)場施工組織資料工程工作人員、工地管理人員、技術(shù)協(xié)助人員的數(shù)目和職位及管理程序；當(dāng)現(xiàn)場施工組織因資源分配安排而有所變動時，將修訂的施工組織資料提交給監(jiān)理。（3）施工進(jìn)度計劃編制進(jìn)度計劃橫道圖；工程實施過程中，及時提交周、月施工計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施；當(dāng)實施計劃引起總計劃的調(diào)整和變動時，將修

8、訂后的總計劃提交監(jiān)理工程師審批；施工進(jìn)度計劃包含人、機(jī)、料的計劃及資金流量表。4.2.3施工方案編制計劃（1）在各分項工程施工前，由各分項技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場實際情況、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作為指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工的依據(jù)。（2）提前編制工程施工組織設(shè)計并交底。針對特殊部位、施工難點(diǎn)部位的施工方法現(xiàn)場專門成立小組，先研討論證，制定切實可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。（3）根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度計劃，做好施工方案編制計劃。4.2.4技術(shù)培訓(xùn) 所有管理人員在開工1天內(nèi)到位，以便組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及施工規(guī)范，了解掌握設(shè)計意圖，進(jìn)行圖紙會審，組織工程

9、情況交底、調(diào)試設(shè)備。開工前將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及新工藝等在開工前準(zhǔn)備齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握。為保證工程實施，我單位將安排自有技術(shù)工人投入施工生產(chǎn)，機(jī)械手、電焊工、電工持證上崗。根據(jù)工程項目開工計劃，勞動力均在開工前到達(dá)施工現(xiàn)場，進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防等項目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。（1）在本工程參施職工中，由總工程師牽頭，各作業(yè)隊和項目部各部室積極配合，廣泛開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。（2）在施工過程中，由總工程師牽頭，項目部技術(shù)、質(zhì)量人員配合，不定期組織職工培訓(xùn)，深入開展全面質(zhì)量管理教

10、育，使參施員工深刻認(rèn)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和方法。（3）不定期由技術(shù)、質(zhì)量部門組織本工程人員學(xué)習(xí)建設(shè)單位對工程的質(zhì)量要求和我單位對本工程質(zhì)量做出的承諾以及單位有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參施人員的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。4.3物資準(zhǔn)備4.3.1根據(jù)施工圖紙和進(jìn)度計劃的要求，項目部制定物資采購、供應(yīng)計劃，并以此落實各項物資的加工訂貨和材料的到場跟蹤。4.3.2工程開工前，完成各項施工用料的調(diào)查核實，經(jīng)樣品報審合格后分期分批組織進(jìn)場。施工前應(yīng)完成水泥等規(guī)定必檢材料的復(fù)試，向監(jiān)理提交有關(guān)資料，報驗各種進(jìn)場物資報告單

11、。4.3.3各項周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，隨時組織材料進(jìn)場，具體內(nèi)容詳見主要施工周轉(zhuǎn)材料用量計劃表。各種大型施工設(shè)備和運(yùn)輸機(jī)械詳見主要施工機(jī)械表。4.3.4材料進(jìn)場后要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識。五、各分部分項工程的主要施工方法5.1 熱力外線施工工藝流程開槽挖工作坑 管道支架安裝填砂下管對口焊管拍片水壓試驗接頭保溫填砂鋪設(shè)標(biāo)志帶回填土5.2.1 請甲方和監(jiān)理核實工程量5.2.2 原溝管的工作坑需搭圍擋，夜間加標(biāo)志燈5.2.3 施工前準(zhǔn)備好通風(fēng)設(shè)備，在溝內(nèi)工作前需檢測空氣質(zhì)量，合格后方可施工5.2.4 溝內(nèi)照明要使用36V以下電壓5.2.5 使用機(jī)械吊裝管道時要有專人指揮5.3

12、土方工程施工技術(shù)要求5.3.1 施工前應(yīng)對開槽范圍內(nèi)的地下障礙物進(jìn)行核查，必須人工探明地下所有障礙物，當(dāng)發(fā)現(xiàn)地下障礙物時，須及時與有關(guān)單位聯(lián)系，在確定保護(hù)措施并獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行障礙物保護(hù)和溝槽開挖。5.3.2 為保護(hù)開槽范圍內(nèi)的障礙物而制定的技術(shù)措施，已分別得到所屬單位的同意和配合，對于各種市政管線電纜和地下構(gòu)筑物，應(yīng)保證其他正常使用和安全；5.3.3 按設(shè)計圖紙所確定的平面位置和斷面尺寸放線定位，然后才能開挖，并按設(shè)計要求測設(shè)高程，在挖掘中尚應(yīng)進(jìn)行中線、槽斷面、高程的校核；5.3.4 土方開挖過程中出現(xiàn)事先未查到的障礙物將影響到安全時應(yīng)停止施工，并采取措施經(jīng)有關(guān)部門同意后再繼續(xù)施工；5.3.

13、5 土方開挖到槽底后，經(jīng)由設(shè)計人員、工程監(jiān)理驗收，對松軟地基、坑穴、空洞應(yīng)進(jìn)行特殊處理，挖填夯實，使地基密實度滿足設(shè)計要求；5.3.6 挖至槽底的溝槽，后續(xù)工序應(yīng)安排緊密、連續(xù)、盡量縮短晾槽時間，并注意不使槽底土壤受到擾動和破壞。5.4 管道安裝施工技術(shù)要求本工程管道使用附件壓力等級應(yīng)不小于設(shè)計壓力；管道、管件等應(yīng)具有制造廠的合格證明書。5.4.1 下管本工程采用人工下管，將管組移至溝槽邊緣，在管子兩端適當(dāng)位置各卷套一條繩索，繩的一端錨固在地錨上，拉住另一端，同時在溝邊放置兩根滑木至溝底，然后再慢慢放繩，使鋼管沿滑木徐徐下滑。作業(yè)時要統(tǒng)一指揮。動作協(xié)調(diào)一致，下管過程中要特別注意保護(hù)好管端坡口不

14、受損壞。5.4.2 管道就位在定準(zhǔn)管道中心和管道高程后，用專用起重機(jī)將管子吊起，按管道中心線和坡度對好管口，按以下要求作業(yè)：A. 就位前先將鋼管內(nèi)腔粘附雜物清除干凈；B. 對接管口時，應(yīng)檢查管道平直度，達(dá)到外壁平齊的要求，在距接口中心200mm處測量，允許偏差1mm，對口間隙2.0+1mm，鋼管高程8mm；C. 管材要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，管道要墊穩(wěn)，不倒坡；D. 對口處應(yīng)墊置穩(wěn)固，避免焊接時產(chǎn)生錯位和變形，對正后沿管周左右交錯進(jìn)行定位點(diǎn)焊，每處長度嚴(yán)格按照規(guī)范要求長度，根部必須焊透；E. 不得用夾焊金屬填充物等方法對接管口，焊縫表面光潔，寬窄均勻，無裂縫及焊熘咬肉，焊口附近有焊工號碼。5.5 管道焊

15、接施工技術(shù)要求本工程采用氬弧焊打底，手工電弧焊填充罩面焊接管道，作業(yè)時必須符合下列要求：5.5.1 焊接及焊接材料的選用應(yīng)符合國際現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，焊條、焊劑在使用前應(yīng)按出廠說明書的規(guī)定烘干，并在使用過程中保持干燥；5.5.2 管道組焊前，應(yīng)對焊口100mm范圍內(nèi)的油漆、污垢、銹、毛刺等清掃干凈，檢查管口不得有夾層，裂紋等缺陷；5.5.3 管道接口處坡口采用V型，如采用熱加工方法，必須除凈其表面的氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量的凹凸不平處磨削平整；5.5.4 多層焊接時，第一層焊接縫根部必須均勻焊造，但不得燒穿，各層焊頭應(yīng)錯開，每層焊縫厚度應(yīng)為焊條直徑的0.8-1.2倍，不允許在非焊接面上引?。?.5.5

16、每層焊完之后，應(yīng)清除溶渣、飛濺附著物，并進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)缺漏必須鏟除重焊；5.5.6 不合格的焊接部位，應(yīng)采取可靠的補(bǔ)焊措施進(jìn)行維修，同一部位返修不能超過兩次；5.5.7 所有接口焊縫全部采用加強(qiáng)焊縫；5.5.8 在未經(jīng)水壓試驗合格之前，各接口焊縫處不得涂刷防腐劑及補(bǔ)作保溫；5.5.9 本工程管道焊縫采用射線無損探傷檢測，根據(jù)城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范（CJJ282004）要求，固定焊口抽取10%，轉(zhuǎn)動焊口抽取5%，采用射線無損探傷檢驗，管道與設(shè)備、管件連接處的焊縫應(yīng)進(jìn)行100%無損探傷檢驗，管線折點(diǎn)處焊縫應(yīng)進(jìn)行100%無損探傷檢驗，并應(yīng)達(dá)到現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級

17、（GB/T3323）級以上標(biāo)準(zhǔn)。5.6 管道試壓清洗技術(shù)要求工作嚴(yán)格按已經(jīng)過有關(guān)部門審查并得到批準(zhǔn)的試壓、清洗方案進(jìn)行。5.7 回填土施工技術(shù)要求5.7.1 回填工作應(yīng)在溝槽、井室的主體結(jié)構(gòu)經(jīng)隱檢合格及竣工測量后及時進(jìn)行。5.7.2 回填應(yīng)先從溝槽胸腔兩側(cè)分層對稱回填，分層厚度不大于25cm，回填土中不得有碎磚、石塊及大于10cm的硬土，分層夯實。A. 回填土密實度應(yīng)逐層進(jìn)行檢查測定，符合下列要求：B. 管道的胸腔部位 95%C. 結(jié)構(gòu)頂以上50cm范圍內(nèi) 85%D. 其余部位 90%或按道路標(biāo)準(zhǔn)確實。六、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1 質(zhì)量方針優(yōu)化過程管理、追求顧客滿意、提供真誠服務(wù)、創(chuàng)造

18、優(yōu)質(zhì)工程、遵守法律法規(guī)、堅持高效履約、實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、永遠(yuǎn)追求更高。6.2 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”。6.3 質(zhì)量保證體系6.3.1 建立工程質(zhì)量保證的體系，實行工程質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制，即工作者對本人工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，工班長跟蹤檢查對工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理組織貫徹各項保證工程質(zhì)量的措施，組織中間檢查和質(zhì)量評定，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；6.3.2 在滿足有關(guān)質(zhì)量和工藝規(guī)范條件下，編制本工程的分部分項工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；6.3.3 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程承包合同和工程設(shè)計要求，認(rèn)真分析影響施工質(zhì)量的各項因素，明確施工質(zhì)量特點(diǎn)及其質(zhì)量控制重點(diǎn)；6.3.4 根據(jù)施工質(zhì)量要求和特點(diǎn)，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量

19、員；6.3.5 建立、健全施工責(zé)任和檢查等制度，使其有領(lǐng)導(dǎo)、有組織和有計劃地進(jìn)行，制定各崗位質(zhì)量責(zé)任制和實施辦法，質(zhì)量保證體系見附圖；6.4 質(zhì)量保證措施6.4.1 在本項目中，我公司將一如既往的貫徹我公司的質(zhì)量方針。依據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合本公司工作程序，牢固樹立質(zhì)量安全第一的思想，進(jìn)行科學(xué)管理，精心組織施工，及時對照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求組織中間檢查和質(zhì)量評定，實行質(zhì)量否決，把質(zhì)量貫徹于施工全過程，嚴(yán)密組織精心施工，以科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)，創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程；6.4.2 建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)保體系：選派有豐富施工經(jīng)驗的人員進(jìn)行逐級管理；專門組織參施人員進(jìn)行入場教育，提高參施人員的質(zhì)量意識。從而最終

20、實現(xiàn)我公司承諾本工程的進(jìn)度、工期和工程質(zhì)量；6.4.3 嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范的要求施工及工程質(zhì)量的自檢自驗；6.4.4 健全質(zhì)量管理機(jī)制，采取工程質(zhì)量自檢和互檢連鎖，質(zhì)量和效益掛鉤，嚴(yán)格質(zhì)量控制各程序，工班長和質(zhì)量員每天檢查工作質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的缺陷，堅決返工不留隱患，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量；6.4.5 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量交底制度，每道工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底的同時進(jìn)行質(zhì)量交底，未交底的任務(wù)不得開工；6.4.6 施焊焊工由經(jīng)過專門培訓(xùn)，且持有勞動部門考核合格后核發(fā)的“鍋爐壓力容器焊工合格證”的人員擔(dān)任，做到持證上崗，并于每道

21、焊縫附近打上施焊焊工代號鋼印，以明確責(zé)任；6.4.7 原材進(jìn)場控制，所有原材及成品、半成品進(jìn)場均需附有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書。在專職質(zhì)量員監(jiān)控下準(zhǔn)許進(jìn)場，試驗員取樣送樣復(fù)試、由材料員做出“檢驗中”的標(biāo)識，報出的試驗結(jié)果，由質(zhì)量員連同產(chǎn)品合格證一起報監(jiān)理審批，審批合格后，由材料員做出“檢驗合格”標(biāo)識，允許使用；6.4.8 施工過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，所有工序進(jìn)程均由專職質(zhì)量員進(jìn)行全程監(jiān)控。各工序成活后，均由質(zhì)量員進(jìn)行檢驗，合格后報監(jiān)理驗收。保證工序一次驗收合格率達(dá)到100%；6.4.9 計量儀器控制，本工程所有計量器具均由專職計量員負(fù)責(zé)送檢取證，檢驗合格證報監(jiān)理審批通過的儀器允許使用；6.4

22、.10 可追溯性文件管理，所有工程進(jìn)程中產(chǎn)生的技術(shù)文件，均由專職資料員進(jìn)行收集和整理，保證各項技術(shù)資料的完整性和可追溯性；6.4.11 修改、變更設(shè)計圖紙時必須經(jīng)設(shè)計部門或熱力公司工程監(jiān)理、建設(shè)單位、施工單位簽訂工程洽商記錄后才能施工；6.4.12 根據(jù)工程進(jìn)度，及時請有關(guān)人員對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收，并做好記錄；6.4.13 試壓清洗及試運(yùn)行按經(jīng)過有關(guān)部門核準(zhǔn)的試壓、清洗方案及熱力公司批準(zhǔn)的試運(yùn)行方案進(jìn)行；6.4.14 遵守技術(shù)規(guī)程和施工紀(jì)律，接受熱力公司工程監(jiān)理、設(shè)計單位、建設(shè)單位及各級質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。6.5 質(zhì)量預(yù)控措施6.5.1 在進(jìn)場前，對所有參加施工人員再次

23、進(jìn)行質(zhì)量意識教育，使大家牢固樹立對用戶負(fù)責(zé)的思想，以促進(jìn)各項工作的開展；6.5.2 健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，實行質(zhì)量一票否決制度；6.5.3 做好各項工序的設(shè)計、技術(shù)交底，未能參加技術(shù)交底的人不準(zhǔn)上崗，做到按圖紙、按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)施工；6.5.4 嚴(yán)格工序預(yù)控，未進(jìn)行三檢的工序，不預(yù)驗工，上道工序不合格的不進(jìn)行下一道工序；6.5.5 對特殊工序，如電焊工等要持證上崗，嚴(yán)格禁止無證操作；6.5.6 每個工序在大面積施工前，都要做樣板段，經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行大面積施工；6.5.7 凡進(jìn)場材料，要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度，對不符合標(biāo)準(zhǔn)及資料不齊的堅決不得使用并做好標(biāo)記，立即退場；6.5.8 認(rèn)真抓好

24、測量放線工作，保證小室及管線的位置準(zhǔn)確。6.6 質(zhì)量責(zé)任制6.6.1 項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制（1）對所負(fù)責(zé)工程負(fù)有全部的質(zhì)量責(zé)任；（2）必須熟悉本工程的圖紙，堅持按施工順序方案、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，合格安排生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；（3）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員向班組操作者進(jìn)行交底，按施工程序合理地組織各項工作，對分項工程要先做好樣板，以點(diǎn)帶面，經(jīng)檢查符合要求后，再全面組織施工，推動在施工程質(zhì)量的不斷提高；（4）組織班組認(rèn)真開展三檢活動（自檢、互檢、專檢）并填寫分項質(zhì)量評定，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，主動為專職檢查人員提供條件，并對存在的質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)；（5）負(fù)責(zé)組織放線，分部工程質(zhì)量評定和隱預(yù)檢驗收

25、工作，對重要結(jié)構(gòu)部位的檢查，除自檢外，必須經(jīng)有關(guān)人員與專職質(zhì)檢與專職質(zhì)檢人員檢查后，方可進(jìn)行下道工序施工；（6）每周負(fù)責(zé)組織兩次專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)合大檢查；隨時掌握該工程目前質(zhì)量情況，做好檢查記錄，逐項克服解決，對于質(zhì)量低劣必須及時向有關(guān)人員和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報；（7）繼續(xù)消滅質(zhì)量通病，對造成質(zhì)量事故必須堅持三不放過的原則，并按質(zhì)量事故有關(guān)規(guī)定要及時上報，不得隱瞞和袒護(hù)；（8）堅持材料使用上標(biāo)準(zhǔn)，所使用材料必須有出廠合格證明或必須有試驗合格證明，不合格的材料不準(zhǔn)使用，對使用不合格材料所造成的質(zhì)量低劣事故應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（9）貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，履行承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行以質(zhì)論價，獎罰嚴(yán)

26、明；（10）參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和質(zhì)量回訪工作，對交付竣工后出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須及時組織處理，對發(fā)生的返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6.6.2 總工程師質(zhì)量責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)編制一般施工組織設(shè)計，施工方案，負(fù)責(zé)向工長、班組進(jìn)行詳細(xì)交底，處理好日常技術(shù)問題，對單位工程負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。（2）認(rèn)真熟悉并審核圖紙，及時辦理變更簽字手續(xù)。（3）經(jīng)常深入工地檢查和各班組是否按圖紙、措施、規(guī)程、規(guī)范施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的操作班組和個人，有權(quán)給予停工、返工處理。（4）參加質(zhì)量檢查活動，對關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)部位和放線定位，樣板項目參加檢查，必須做好隱蔽記錄及內(nèi)業(yè)資料，對因沒有及時檢查制止而造

27、成的質(zhì)量問題負(fù)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督失職的責(zé)任。（5）建立建全技術(shù)資料各種內(nèi)業(yè)臺帳，原始資料的收集整理工作，資料的整理要及時、具體、項目齊全；參加分項工程及竣工工程質(zhì)量檢查評定工作。6.6.3 質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任制（1）嚴(yán)格貫徹和堅持按施工圖紙、驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收評定的監(jiān)督檢查。（2）及時收集整理各分項、分部、單位工程質(zhì)量的原始質(zhì)量檢查評定記錄，建立質(zhì)量檔案、臺帳，按規(guī)定及時向上級填報月、季、單位工程竣工報表。（3）協(xié)助班組搞好“三檢制”活動，監(jiān)督檢查并指導(dǎo)做好檢查記錄，班組沒有自檢記錄，一律不給評定驗收。（4）堅持原則，深入生產(chǎn)第一線，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對粗制

28、濫造、質(zhì)量低劣者有權(quán)停工、返工及罰款。（5）參加隱蔽工程檢查，參加放線定位，推行樣板引路，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項目嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。（6）參加質(zhì)量事故的分析處理。（7）參加上級組織的質(zhì)量大檢查。6.6.4 試驗員質(zhì)量責(zé)任制（1）嚴(yán)格貫徹和堅持按施工圖紙、驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收和監(jiān)督檢查。（2）必須加強(qiáng)混凝土的后臺把關(guān)、嚴(yán)格控制混凝土的計量、水泥、骨料監(jiān)督檢查。（3）必須加強(qiáng)試驗原始資料的整理。（4）試塊試件及進(jìn)送公司試驗室，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得隱瞞不報。6.6.5 材料員質(zhì)量責(zé)任制（1）材料人員必須保證現(xiàn)場施工使用的材料、成品、

29、半成品及時供應(yīng)。（2）必須保證所供應(yīng)的材料成品、半成品的質(zhì)量，做到不合格的材料成品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）必須及時準(zhǔn)確的向技術(shù)部門和有關(guān)單位提供所供應(yīng)的材料合格證。（4）對不合格的材質(zhì)要有去向和結(jié)論。（5）做好材料臺帳、計量要準(zhǔn)確。（6）做好現(xiàn)場施工材料的管理，所有進(jìn)場材料掛牌，分門別類要清楚。6.7 質(zhì)量保證體系的運(yùn)作6.7.1 主要施工過程劃分及組織機(jī)構(gòu)實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目總工程師直接負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)行信息化施工，實行全面質(zhì)量管理體系。6.7.2 項目信息化管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及業(yè)主對本工程提出的要求，我們在項目實施過程中將采取項目信息管理，按照建設(shè)部發(fā)

30、布的建設(shè)工程項目管理規(guī)范使工程在施工過程中，信息管理始終貫穿于項目管理的全過程，使工程質(zhì)量處于控制之中。（1）項目質(zhì)量信息管理的內(nèi)容項目信息管理應(yīng)適應(yīng)項目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高管理水平；項目經(jīng)理部應(yīng)建立項目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)項目管理信息化；項目經(jīng)理部應(yīng)及時收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整的傳遞給使用單位和人員；項目信息應(yīng)包括項目經(jīng)理部在項目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等；項目經(jīng)理部應(yīng)配備信息管理員，項目信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)；項目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息。實行總分包的項目，項目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信

31、息收集整理，承包人負(fù)責(zé)各分包人的全部信息；項目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實、準(zhǔn)確，按照項目信息管理的要求及時整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。（2）項目信息管理工作是項目部在本工程中一種重要工作，項目經(jīng)理要負(fù)全責(zé)，項目總工具體落實此項工作，確保本工程的順利實施。6.7.3 控制施工過程的準(zhǔn)則項目部對產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測量，以驗證產(chǎn)品要求已得到滿足，同時提供產(chǎn)品符合規(guī)定的證據(jù)。項目部設(shè)專職質(zhì)檢員，參加項目經(jīng)理部組織的施工圖紙及有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，參加設(shè)計交底；參與單位工程施工組織設(shè)計的編制；明確本工程所執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗和試驗項目、檢驗和試驗的頻率和方法。檢驗分為：進(jìn)貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗

32、三個階段。進(jìn)貨檢驗和試驗按照誰采購誰負(fù)責(zé)的原則管理。過程檢驗和試驗按照項目經(jīng)理部質(zhì)量計劃的要求和有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)檢驗、試驗（例外轉(zhuǎn)序除外）和檢定不合格的工序（分項工程）不得轉(zhuǎn)入下道工序（分項工程）的施工。過程檢驗包括工序（分項）、部位（分部）、單位工程質(zhì)量檢驗和評定、隱蔽工程檢驗等。最終檢驗和試驗在施工過程全部完成后進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行不合格品控制程序。6.7.4 項目部體系文件框架及規(guī)定的清單為確保質(zhì)量管理體系過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件滿足標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系實際操作的要求，結(jié)合集團(tuán)公司實際，確定項目部質(zhì)量管理體系文件包括:（1）質(zhì)量手冊；（2）程序文件： （3）支持性文件

33、：包括管理辦法、技術(shù)文件、項目文件（項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、合同、圖紙、洽商文件等）和與質(zhì)量有關(guān)的外來文件（法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等）；（4）操作性文件：作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底單等；6.7.5 對質(zhì)量記錄的規(guī)定執(zhí)行公司的記錄控制程序并組織實施。有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的記錄包括：（1）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性記錄；（2）進(jìn)貨檢驗記錄；（3）過程檢驗記錄；（4）測量、試驗設(shè)備檢定校準(zhǔn)記錄；（5）緊急（例外）放行記錄；（6）不合格品評審、處置記錄；（7）最終產(chǎn)品檢驗記錄；（8）產(chǎn)品服務(wù)；（9）其他必要記錄。通過對記錄的收集、整理、標(biāo)識、貯存、檢索和保護(hù)，為工程質(zhì)量符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)，同時

34、為實現(xiàn)可追溯性和制定糾正措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)提供證據(jù)。質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰，由紀(jì)錄人注明該記錄的類別、名稱、時間、地點(diǎn)等標(biāo)識。項目部管理過程中的質(zhì)量記錄及時收集、分類、登記、標(biāo)識，并妥善保管，防止丟失、損壞、變質(zhì)；需歸檔的按年度或按項目向公司檔案室或其分部歸檔，歸檔的質(zhì)量記錄按公司檔案管理辦法管理。對記錄進(jìn)行編目、編號，以方便檢索和查閱。質(zhì)量記錄的保存期限按程序文件或工程項目的有關(guān)規(guī)定和公司檔案管理辦法確定。來自供方的記錄也作為本項目記錄的組成部分。6.7.6 文件資料管理的控制（1）項目部設(shè)一名專職資料員對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件、資料進(jìn)行收集，整理，存檔。（2）收集文件和資料的主要內(nèi)容。工程處

35、各部門制定和轉(zhuǎn)發(fā)的管理性文件。與本工程有關(guān)的國家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程方面的技術(shù)性文件。業(yè)主、監(jiān)理發(fā)放的所有文件。由項目經(jīng)理部結(jié)合本工程實際情況制定的工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計。（3）文件存檔要分類登記、如有作廢的文件應(yīng)及時撤出，需繼續(xù)留用的，加蓋“作廢存檔”標(biāo)識以備存查。6.7.7 施工工藝過程控制（1）項目部從以下方面確保項目施工處于受控狀態(tài)：參與投標(biāo)與合同評審，充分理解顧客要求；編制項目質(zhì)量計劃（施工組織計劃）和施工方案，落實工程預(yù)算；做好施工現(xiàn)場開工前的各種準(zhǔn)備工作；檢查施工設(shè)備的適用性；組織好施工作業(yè)隊伍，做好施工技術(shù)交底；進(jìn)行施工材料的進(jìn)場檢驗和試驗；對分部、分項工程和

36、單位工程進(jìn)行檢驗，特別是做好隱蔽工程和關(guān)鍵工程的檢驗；對施工中出現(xiàn)的不合格采取措施，并實施驗證；認(rèn)真做好設(shè)計和施工方案的變更洽商；定期召開內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會，溝通信息；組織施工驗收。（2）施工過程：堅持“過程精品”控制，特殊部位、特殊交底，實施“目標(biāo)考核”，嚴(yán)格獎懲。嚴(yán)格做到“三級交底”，并組織施工生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、專檢、交接檢。自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進(jìn)行檢驗。專檢：項目部由具有上崗資質(zhì)的專職質(zhì)量員對各道工序按設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，同時對工序質(zhì)量的好壞予以評價。交接檢：由施工技術(shù)人員組

37、織本道工序及下道工序作業(yè)班長和專職質(zhì)量員參加檢查和驗收。嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量管理，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報請建立工程師進(jìn)行隱蔽驗收或分項、分部驗收，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下工序。嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，未經(jīng)檢驗、試驗的材料不得在工程中使用。加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，以工序施工過程為質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)控每個部位、每道工序、每項工藝，使施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。執(zhí)行項目經(jīng)理與作業(yè)隊負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。嚴(yán)格實行質(zhì)量一票否決制度，質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。6.7.8 施工過程管理的改進(jìn)控制施工過程管

38、理的改進(jìn)控制包括持續(xù)改進(jìn)、糾正措施和預(yù)防措施。（1）持續(xù)改進(jìn)項目部利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施及管理評審，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。（2）糾正和預(yù)防措施針對不合格的類型及產(chǎn)生的原因制定糾正措施，一般不合格由項目部技質(zhì)部制定糾正措施，由項目部總工負(fù)責(zé)審批。對重大的不合格由項目經(jīng)理上報監(jiān)理單位、業(yè)主和公司，由公司技術(shù)管理部授權(quán)本工程項目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理部會同監(jiān)理單位、業(yè)主，三方共同制定糾正措施，由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批。糾正措施的傳遞由項目部技術(shù)部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)，項目部工程計劃部負(fù)責(zé)糾正措施的實施，項目部技術(shù)部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)追蹤驗證。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量方面的

39、信息，根據(jù)本項目確定的各種資料統(tǒng)計工具進(jìn)行研究、分析，尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素，結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定預(yù)防措施。6.7.9 不合格品控制項目部具體負(fù)責(zé)對不合格品應(yīng)及時進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離，防止不合格品的使用、安裝和交付。對不合格品實行分級評審。輕微不合格品由項目部組織評審；一般不合格品由公司質(zhì)量部、工程部組織評審；嚴(yán)重不合格品由總工程師組織評審，必要由公司總經(jīng)理組織評審。不合格品評審記錄由組織評審的部門保存并上報備案。不合格品的處置由項目部根據(jù)評審結(jié)果組織實施返工處理，以達(dá)到規(guī)定的要求；不合格品返修或返工后，必須重新檢驗和試驗，并形成相應(yīng)的檢驗記錄和試驗報告。顧客同意不經(jīng)返修讓步接收

40、或同意返修后讓步接收，項目部應(yīng)記錄讓步及不合格品返修情況，并妥善保存。6.7.10 實施過程策劃公司實行項目管理，根據(jù)工程項目特點(diǎn)，公司任命項目經(jīng)理。項目經(jīng)理在公司的協(xié)調(diào)下組建項目經(jīng)理部，聘任各專業(yè)技術(shù)管理人員。公司各部門為項目實施提供專業(yè)支持（事前專業(yè)咨詢、事中專業(yè)服務(wù)、事后專業(yè)評價），以項目為中心開展工作。項目實施過程包括：（1）前期工作；（2）開工準(zhǔn)備；（3）施工過程管理：工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、合同的變更、洽商管理、進(jìn)度管理、產(chǎn)品標(biāo)識管理、過程質(zhì)量管理、工作環(huán)境管理、監(jiān)視和測量裝置管理、特殊過程的控制；（4）產(chǎn)品防護(hù)；（5）竣工交驗；（6）工程的保修及回訪。6.7.11 材料

41、、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)及試驗等采購過程控制根據(jù)合同或業(yè)主要求，確定本工程項目主要采購物資。（1） 材料采購過程控制項目部依據(jù)工程項目的進(jìn)展情況編制材料采購計劃，按照公司材料管理辦法對所需材料進(jìn)行采購和管理。項目部依據(jù)公司產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理辦法對采購的材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗，對進(jìn)場材料的檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品執(zhí)行不合格品控制程序。（2） 設(shè)備采購過程控制項目部根據(jù)工程特點(diǎn)在施工組織設(shè)計中編制機(jī)械設(shè)備需求計劃，并根據(jù)公司機(jī)械設(shè)備管理辦法對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。公司物資部和工程管理部定期對進(jìn)場施工機(jī)械進(jìn)行檢查，對不符合要求的施工機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)場。6.7.12 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性項目部按照公司產(chǎn)品標(biāo)識和可追

42、溯性管理辦法對工程物資、半成品、成品進(jìn)行標(biāo)識管理，物資部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。使用標(biāo)識是為防止產(chǎn)品或其狀態(tài)的混淆和誤用。在項目實施的全過程，應(yīng)對原材料、外構(gòu)件、試樣、設(shè)備等及項目管理文件采取適宜的方法做好標(biāo)識。在有可追溯性要求的場合用控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識。唯一性標(biāo)識要在項目質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計）中明確。為確保在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中識別產(chǎn)品及其監(jiān)視和測量狀態(tài)，對不同產(chǎn)品的標(biāo)識做如下規(guī)定：（1）產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)包括：待檢、檢驗合格、待處理、不合格等四種狀態(tài)；（2）以工序質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗單、試驗記錄作為施工過程中的半成品標(biāo)識；（3）以產(chǎn)品批號、規(guī)格、標(biāo)牌、出廠合格證、檢驗試驗記錄作為物資標(biāo)識。6

43、.7.13 檢驗、試驗和測量設(shè)備過程控制計量員負(fù)責(zé)本項目的所有計量設(shè)備的管理，包括登記分臺帳、維護(hù)、標(biāo)識、檢查保管等，并將情況隨時記錄在分臺帳上，對需要進(jìn)行周期鑒定的計量器具按鑒定計劃安排及時報送有資質(zhì)的鑒定部門進(jìn)行鑒定。明確對計量設(shè)備的標(biāo)識方法，保證進(jìn)入現(xiàn)場計量設(shè)備處于完好狀態(tài)。在使用、搬運(yùn)時必須保證檢驗、測量、試驗設(shè)備的基準(zhǔn)狀態(tài)下發(fā)生變化，保證檢測精度和準(zhǔn)確性。設(shè)備使用人員需要掌握設(shè)備的使用規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備發(fā)生偏差時。要即使更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。6.7.14 物資采購的控制（1）控制目的及采購方法：保證提供合格的工程物資，滿足工程質(zhì)量的要求。采取招標(biāo)

44、的形式擇優(yōu)采購。（2）采購工作程序物資部負(fù)責(zé)鋼材、木材、水泥、地方材料等原材料、結(jié)構(gòu)預(yù)制件及其它物資的采購并運(yùn)輸進(jìn)場。項目部可采購工程急需的低耗品類物資，但需經(jīng)公司物資部的批準(zhǔn)、并與物資部辦理有關(guān)手續(xù)。對不同的物資材料采取不同的控制方法，本工程要對砼構(gòu)件及鋼結(jié)構(gòu)加工過程的控制時間、控制方法和內(nèi)容提出要求，寫進(jìn)采購合同中。全部內(nèi)容要形成質(zhì)量記錄并存檔。（3）采購資料的形成采購資料是保證準(zhǔn)確定購物資的文件，它包括采購產(chǎn)品的招標(biāo)文件、采購計劃、采購日志等；采購資料填報內(nèi)容a.工程名稱、使用單位、填報日期；b.材料品名、規(guī)格、數(shù)量、計量單位、供貨日期；c.采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及驗收方法，特殊物資或

45、特殊工藝的物資應(yīng)附相關(guān)圖紙；d.采購物資申請人及材料部、項目部主管的審批簽認(rèn)。（4）采購的物資產(chǎn)品進(jìn)場與驗收物資驗收：采購的物資或產(chǎn)品進(jìn)場或者入庫要填寫進(jìn)場或入庫單，并提供產(chǎn)品合格證。材料管理人員要核實數(shù)量、規(guī)格后驗證保管；驗收和試驗：采購的物資或產(chǎn)品的檢驗和試驗按招標(biāo)文件要求的材料、構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。本工程使用的構(gòu)件執(zhí)行準(zhǔn)入證制度，構(gòu)件入場后，及時進(jìn)行外觀、內(nèi)在質(zhì)量檢查，不合格退回生產(chǎn)廠家。6.7.15 檢驗（1）目的：通過檢驗，提供的產(chǎn)品符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并保證不合格品不使用、不交付，滿足顧客要求。（2）開工前在編寫項目質(zhì)量計劃中應(yīng)明確本工程所涉及的檢驗項目，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻率和方法。（3）進(jìn)

46、貨檢驗：進(jìn)貨檢驗，按照誰采購誰負(fù)責(zé)的原則實施。材料入庫后，項目部材料員按物資采購控制程序驗證，通知并協(xié)助專職質(zhì)檢員完成物資的檢驗。質(zhì)檢員接到通知后，現(xiàn)場進(jìn)行檢驗，保存原材料檢驗、試驗報告等原始資料，并建立工程材料檢驗、試驗臺帳。對無法追溯和無法采取補(bǔ)救措施的物資材料、用于隱蔽工程的物資、不準(zhǔn)執(zhí)行緊急放行。（4）過程檢驗過程檢驗包括：分項（工序）、分部（部位）、單位工程質(zhì)量檢驗和評定、隱蔽工程和檢驗等，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的項目，不能進(jìn)行下道工序施工。過程質(zhì)量檢驗實行“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。本工程是監(jiān)理制的項目應(yīng)在完成自檢、專檢的基礎(chǔ)上，依據(jù)監(jiān)理程序辦理交驗認(rèn)可后再實施交接檢。隱蔽工程

47、項目在內(nèi)部檢驗合格后，提請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收。然后填寫隱蔽工程檢查記錄。（5）最終檢驗：最終檢驗在施工過程全部完成后進(jìn)行。確認(rèn)所有進(jìn)貨、過程檢驗和試驗均已完成，且已滿足規(guī)定要求。所有工程竣工驗收資料齊全、審批手續(xù)完備。工程的文件和資料已按照規(guī)定整理成冊。6.7.16 糾正預(yù)防措施（1）如出現(xiàn)一般的不合格品由項目部技術(shù)員制定糾正措施，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批實施。對重大的不合格品由公司技術(shù)部、質(zhì)量部制定糾正措施，總工程師審批。項目部負(fù)責(zé)糾正措施的實施，質(zhì)檢人員追蹤驗證；（2）建立信息反饋制度，收集顧客意見，對潛在的不合格因素作出分析，提出預(yù)防措施；（3）認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，對施工中關(guān)鍵參數(shù)如方向

48、、高程、結(jié)構(gòu)尺寸、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)格把關(guān)復(fù)檢，確保萬無一失。6.7.17 質(zhì)量教育和培訓(xùn)通過教育培訓(xùn)提高項目部施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)、適應(yīng)現(xiàn)代化施工企業(yè)的要求，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6.7.18 工程服務(wù)控制（1）工程經(jīng)驗收取得：“竣工驗收鑒定書”后，由公司與顧客簽訂工程施工保修合同，并負(fù)責(zé)在保修期間的工程的修復(fù)。保證質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。（2）工程建成交驗后，建立回訪制度，由工程部編制年度回訪計劃，以走訪、邀請、信訪、電話等形式聽取顧客意見，并做好回訪記錄。6.8 試驗計劃本工程試驗項目主要包括沖洗、試壓及嚴(yán)密性試驗，設(shè)備調(diào)試，熱力站試運(yùn)行、電氣試運(yùn)行等。七、安全防護(hù)施工措施7.1 安全保證體

49、系針對本工程的特點(diǎn)，建立、健全各種制度，使其有領(lǐng)導(dǎo)、有組織和有計劃地進(jìn)行，制定各種責(zé)任制和實施辦法。7.2 安全生產(chǎn)教育7.2.1 為了安全生產(chǎn)，施工前首先組織全體施工管理人員和施工隊伍進(jìn)行法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)及消防、交通安全知識的教育學(xué)習(xí)，建立考核制度；7.2.2 安排安全知識教育的考試，不合格者嚴(yán)禁上崗；7.2.3 對施工人員進(jìn)行針對性的安全教育，根據(jù)北京市市政工程施工安全操作規(guī)程對不同的工種，尤其特殊工種進(jìn)行安全操作規(guī)程教育；7.2.4 施工前，首先對施工地下情況作詳細(xì)的勘查，地下有無上下水，電纜、人防、構(gòu)筑物情況，以及溝槽附近地上建筑物和施工環(huán)境等情況進(jìn)行安全技術(shù)交底；7.2.5 施工

50、前組織班前安全活動，建立班前講話制度，作業(yè)班組長根據(jù)當(dāng)天作業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，建立日常性的安全生產(chǎn)教育，組織施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使每個施工人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度。7.3 安全防護(hù)措施7.3.1 熱力管道安裝的安全防護(hù)（1） 吊運(yùn)管道防護(hù)起重機(jī)裝卸起管道時，配有專職信號工指揮，起重壁下方確保無行人，方可吊裝作業(yè)；工從管垛向下放管時，必須檢查底層管擋掩情況，確認(rèn)牢固后方可作業(yè)，作業(yè)時應(yīng)設(shè)專人指揮，作業(yè)人員動作應(yīng)協(xié)調(diào)一致，緩慢下放，管子滾動前方不得有人；碼放管子的場

51、地應(yīng)平整堅實，管子碼放高度不宜大于2米，同時應(yīng)擋掩牢固。（2）管道吊架的安全防護(hù)在用倒鏈安裝吊架托架的立管支柱及上槽鋼橫擔(dān)時，應(yīng)先檢查倒鏈裝置的安全完好，使用多個倒鏈提拉一根管子，應(yīng)設(shè)專人指揮，倒鏈升降同步；管下方嚴(yán)禁有人；鋼管槽鋼的除銹、防腐作業(yè)人員應(yīng)穿防護(hù)衣、手套、戴防塵口罩、護(hù)目鏡；作業(yè)現(xiàn)場必須通風(fēng)良好。（3）管道安裝的安全防護(hù)安裝作業(yè)前必須檢查吊裝設(shè)備、裝置的安全狀況，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。安裝作業(yè)時必須設(shè)專人指揮，先反立管安穩(wěn)定牢，再吊支管安裝，管件（管節(jié)）焊接時，兩端末焊牢前，嚴(yán)禁拆除管件（管節(jié)）的支撐，管子周圍不得有非作業(yè)人員。穩(wěn)管對口點(diǎn)焊固定時，管道工必須戴護(hù)目鏡，應(yīng)背向施焊部位

52、，并與焊工保持一定距離；法蘭接口：竄動管子對口時，手不得放在法蘭接口處，防止擠傷，動作應(yīng)協(xié)調(diào)。7.3.2 特殊工種的安全防護(hù)（1）電焊工必須有北京市勞動局考核頒發(fā)的正式操作證，持證上崗；（2）作業(yè)時應(yīng)穿戴工作服，絕緣鞋、防護(hù)口罩、護(hù)目鏡等防護(hù)用品；（3）作業(yè)前應(yīng)檢查焊機(jī)、線路、焊機(jī)外殼保護(hù)接零；（4）開工前要辦理動火證，焊接時二次線必須雙線到位，嚴(yán)禁用其他金屬物作二次回路；（5） 焊把線不得放在電弧附近或熾熱的焊逢旁。不得碾軋焊把線，造成裸露、破損現(xiàn)象；（6）施焊地點(diǎn)潮濕，焊工應(yīng)在干燥的絕緣板或膠墊上作業(yè)。焊機(jī)要有防雨篷，在基槽內(nèi)施焊時，要有防潮措施，墊干燥木板、防潮墊等；（7） 工作完畢后，

53、必須拉閘斷電，必須將地線和把線分開，關(guān)好配電箱；（8）氣焊（割）作業(yè)時，四周不得有易燃易爆物品，乙炔瓶、氧氣瓶間距、工作點(diǎn)的間距必須符合規(guī)定，工作結(jié)束后關(guān)閉時應(yīng)先關(guān)閉乙炔閥，再關(guān)閉氧氣閥按規(guī)定存放于庫內(nèi)，做好防火和滅火工作。7.3.3 臨時用電的安全防護(hù)（1）施工現(xiàn)場的臨時用電線路應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的技術(shù)要求；（2）帶電導(dǎo)線必須絕緣良好，導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎；（3）嚴(yán)禁私拉亂接和在帶電導(dǎo)線上搭掛、壓其它物體；（4）電工值班隊員必須持證上崗，在準(zhǔn)許的工作范圍內(nèi)作業(yè)；（5）做好電氣防火措施，合理配置各種保護(hù)電器裝置，不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕性介質(zhì)，不使用火源，配置絕緣滅

54、火器材，并禁止煙火。7.3.4 外線溝槽的安全防護(hù)（1）挖掘機(jī)開挖時，現(xiàn)場設(shè)專人指揮，負(fù)責(zé)車輛按順序進(jìn)場，指定位置停放，作業(yè)時，確認(rèn)挖土機(jī)旋轉(zhuǎn)范圍內(nèi)無障礙物及其他人員，鳴笛示警后方可作業(yè)；（2） 搭設(shè)操作平臺，其平臺寬度不得小于0.5米，作業(yè)時兩人橫向間距不得小于2米，縱向間距不得小于3米，嚴(yán)禁掏洞挖土，搜底擴(kuò)槽、在槽內(nèi)休息；（3）作業(yè)中發(fā)現(xiàn)地下管道等構(gòu)筑物、文物、不明物時，必須停止作業(yè)，向帶班人報告，并按要求處理或保護(hù)，不準(zhǔn)盲目施工，采取可靠措施后方可施工；（4）開挖時，要進(jìn)行護(hù)攔搭設(shè)，夜間在溝槽出口危險處等設(shè)紅色警示燈；（5） 槽上堆土應(yīng)距槽邊1米以外，其高度不得超過1.5米，及時清運(yùn)挖出

55、的土方，堆土不得遮壓檢查井、消防井等設(shè)施；（6） 上、下溝槽必須走馬道、安全梯，馬道設(shè)有防滑措施并設(shè)兩道護(hù)身欄桿，不得攀登固壁支撐和溜邊；（7）現(xiàn)場安全管理人員要每天進(jìn)行日常檢查基槽情況，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、位移現(xiàn)象，立即報告領(lǐng)導(dǎo)，停止施工，采取加固措施后方可施工。7.3.5 人工回填土的防護(hù)（1）用小車向溝槽內(nèi)回填土?xí)r，槽邊必須設(shè)橫木檔板，下方不得有人，不準(zhǔn)撒把倒土；（2）回填打夯時，應(yīng)由兩人操作，一人扶夯，一人牽線；牽線人必須在夯后或側(cè)石隨機(jī)牽線，不得強(qiáng)拉扯電線；不得無人扶夯，任其自由前行，前方不得站人；（3） 操作人員必須穿戴絕緣手套、絕緣鞋等個人防護(hù)用品，消除夯盤內(nèi)的土塊，雜物時必須停機(jī)

56、，作業(yè)完后拉閘斷電，盤好電線；（4）回填溝槽時，應(yīng)按安全技術(shù)交底要求在構(gòu)造物胸腔兩側(cè)分層對稱回填，兩側(cè)交差應(yīng)符合規(guī)定要求。7.4 消防保衛(wèi)措施7.4.1 加強(qiáng)綜合治理，現(xiàn)場成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工人員加強(qiáng)法制教育，提高施工人員法制法紀(jì)意識，確保施工區(qū)域內(nèi)的治安管理，防止各種案件的發(fā)生；7.4.2 現(xiàn)場設(shè)警衛(wèi)值班室，并派專人負(fù)責(zé)，以防止材料、機(jī)具、設(shè)備被盜；7.4.3 施工現(xiàn)場設(shè)15個干粉滅火器，均擺設(shè)明顯地方，并有專人負(fù)責(zé)；7.4.4 施工現(xiàn)場設(shè)專門的吸煙室，禁止在現(xiàn)場吸煙。八、文明施工保證措施文明施工的程度如何直接影響我公司的形象，我們將在本工程的施工中樹立良好的形象，并充分協(xié)調(diào)好各方面

57、的關(guān)系，為建好本工程予以人力、物力、財力的支持。8.1 文明施工目標(biāo)我公司的環(huán)保方針：增強(qiáng)環(huán)保意識，預(yù)防環(huán)境污染，節(jié)能降耗，營造綠色工程。本工程中，我公司將嚴(yán)格按照北京市的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，加強(qiáng)對職工的環(huán)保教育，進(jìn)一步增大環(huán)保投入，采用成熟的環(huán)保工藝、環(huán)保型施工設(shè)備，著重從控制施工噪音與振動，減少大氣污染，控制施工廢水的排放，保護(hù)樹木與綠地，節(jié)約用水、用電等方面入手，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，并提出文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工樣板工地。8.2 文明施工措施8.2.1 施工現(xiàn)場大門外側(cè)設(shè)有施工標(biāo)牌、字體規(guī)范、工整，并經(jīng)常保持潔凈完好，標(biāo)牌面積不小于0.70.5m

58、，設(shè)置高度底邊距地面不低于1.2m；8.2.2 大門內(nèi)設(shè)有“二圖五板”，即：現(xiàn)場平面布置圖、責(zé)任區(qū)劃分圖、安全生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護(hù)制度板、行政衛(wèi)生制度板、文明施工制度板；8.2.3 施工現(xiàn)場做好“四通一平”，即“水通、電通、道通、電訊通以及場地平整”，現(xiàn)場設(shè)有排水設(shè)施，運(yùn)輸?shù)缆菲秸詫?、暢通?.2.4 施工區(qū)域和施工生活區(qū)域按相應(yīng)的現(xiàn)場平面布置圖合理劃分，并設(shè)有責(zé)任區(qū)，設(shè)有明顯標(biāo)志；8.2.5 為減少噪音擾民，在早6：00至晚10：00之間正常施工；8.2.6 本工程進(jìn)料安排在夜間運(yùn)輸，避開交通高峰期，減少對社會交通的干擾，進(jìn)出工地的車輛在出入口處沖洗輪胎，散料用苫布覆蓋；

59、8.2.7 在現(xiàn)場安置流動廁所，定期清理，禁止施工人員隨地大小便；8.2.8 施工用油料及其它易污染材料，必須入庫存放，庫房進(jìn)行防滲處理；8.2.9 施工現(xiàn)場實行封閉式管理，圍墻堅固、嚴(yán)密、高度統(tǒng)一為4.0m，圍墻材質(zhì)使用專用金屬定性材料，外側(cè)為與現(xiàn)場相協(xié)調(diào)一致的彩噴帷幕；8.2.10 施工現(xiàn)場零散碎料和垃圾渣土要及時清理；8.2.11 現(xiàn)場內(nèi)各種材料應(yīng)按照施工平面布置圖統(tǒng)一布置，分類碼放整齊，材料標(biāo)示要清晰準(zhǔn)確。材料的存放場地應(yīng)平整硬化，有排水措施；8.2.12 施工垃圾應(yīng)集中分揀、回收利用并及時清運(yùn)；8.2.13 辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，垃圾應(yīng)存放在密閉式容器，及時清運(yùn)；8.2.14

60、 生活區(qū)宿舍冬季有采暖和防煤氣中毒措施；8.2.15 生活區(qū)必須盥洗設(shè)施和洗浴間；8.2.16 施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時食堂必須具備食堂衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康證，衛(wèi)生知識培訓(xùn)證，建立食品衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定；8.2.17 食堂和操作間內(nèi)墻應(yīng)抹灰，屋頂不得吸附灰塵，應(yīng)有水泥抹面鍋臺、地面，必須設(shè)排風(fēng)設(shè)施，操作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具；8.2.18 食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質(zhì)食品，食品有遮蓋；8.2.19 食堂操作間和倉庫不得兼作宿舍使用；8.2.20 食堂炊事人員上崗必須穿戴潔凈的工作服帽，并保持個人衛(wèi)生；8.2.21 施工現(xiàn)場應(yīng)制定衛(wèi)生急救措施

61、，配備保健藥箱、一般用藥品及急救器材。8.3 環(huán)境保護(hù)措施8.3.1土建環(huán)保要求施工機(jī)械使用時注意的環(huán)保事項：經(jīng)常檢查機(jī)械油箱是否漏油，以免流入土壤，造成土壤污染；機(jī)械噪音量控制在范圍之內(nèi)，以免對社區(qū)造成噪音污染；機(jī)械用油應(yīng)節(jié)約使用，節(jié)約能源；機(jī)械沖洗時節(jié)約用水，節(jié)約水資源；帶油機(jī)械沖洗水經(jīng)隔油池合理排放，以免污染市政管道；帶油棉紗、手套應(yīng)做處理后棄置垃圾堆，以免污染土壤。8.3.2切割機(jī)環(huán)保要求（1）電鋸、切割機(jī)使用前，先封閉使用空間，減少噪音污染；（2）鋸末、金屬碎屑、磚末等不得隨意丟棄，設(shè)有效措施進(jìn)行收集，進(jìn)行二次利用或送與有關(guān)部門處理；（3）切割機(jī)使用時，要有降音、降塵措施；（4）維修

62、電鋸、切割機(jī)使用過的帶油棉紗、手套等，不得隨意丟棄，要充分二次使用或有效處理；（5）電鋸、切割機(jī)要節(jié)約用電。8.3.3吊裝運(yùn)輸環(huán)保要求（1）機(jī)械車輛運(yùn)行前要進(jìn)行安全檢查，杜絕機(jī)械車輛帶病作業(yè)；（2）機(jī)械車輛尾氣排放要達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；（3）機(jī)械車輛油箱及輸油管線經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)，杜絕油料跑冒滴漏，浪費(fèi)能源，污染空氣和土地；（4）油庫地面做硬化處理，并鋪細(xì)砂，防止油料滲入地下；（5）修理、更換機(jī)械零件廢棄物要統(tǒng)一回收，集中處理；（6）清洗機(jī)械零件的廢棄機(jī)油和油污棉紗、手套不得隨意潑灑拋棄，要集中統(tǒng)一處理；（7）沖洗車輛用水經(jīng)循環(huán)水池沉淀反復(fù)利用節(jié)約水資源；（8）吊裝機(jī)械（汽車吊）在6時-22時作業(yè)，吊、卸物資要輕、準(zhǔn)，信號員使用對講機(jī)和司機(jī)聯(lián)系作業(yè)，避免人為噪音；（9）吊車照明不得直接照射居民區(qū)，防止光污染影響居民休息。8.3.4夜間照明環(huán)保要求（1）晚上施工人員加班時，值班電工要看好場地，需要多寬的光照面積，決定需要安裝幾盞燈，施工時亮燈，施工完畢，值班電工立即停電，節(jié)約電的能源消耗，防止長明燈；（2）在施工現(xiàn)場采用局部照明，節(jié)約電的消耗；同時在安裝照明燈時換下的廢燈管、破鎮(zhèn)流器、廢啟動器、廢小電纜、廢線頭、廢塑料帶、廢黑膠布等的丟棄必須清理到垃圾場，防止污染土地，影響環(huán)保。8.3.5施工現(xiàn)