《建設(shè)集團(tuán)股份有限公司員工手冊.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《建設(shè)集團(tuán)股份有限公司員工手冊.doc（41頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、建設(shè)集團(tuán)股份有限公司職工手冊 編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 建設(shè)集團(tuán)股份有限公司前 言真誠歡迎您加入建設(shè)集團(tuán)股份有限公司！祝您在x工作愉快、事業(yè)進(jìn)步！本手冊向您介紹弘集團(tuán)的企業(yè)概況、文化；闡述與您關(guān)系密切的基本規(guī)章制度及工作流程；告知您在弘集團(tuán)所擁有的基本權(quán)利和應(yīng)履行的責(zé)任、義務(wù)；幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì)，順利地開展工作。本手冊內(nèi)容適用于弘x全體員工，手冊中未闡述的相關(guān)制度、流程，請(qǐng)您遵照公司具體規(guī)定執(zhí)行。為適應(yīng)國家有關(guān)政策調(diào)整和公司發(fā)展的需要，公司有權(quán)隨時(shí)對(duì)手冊中的政策及規(guī)章制度進(jìn)行修改、刪除和終止。本手冊是您的工作指南，如果您在閱讀或執(zhí)行中有任何疑問，請(qǐng)與您的直接上級(jí)或您所在公司人力資源管理部

2、門聯(lián)系，我們會(huì)及時(shí)予以解決，并對(duì)您的關(guān)注表示衷心感謝。本手冊僅供公司內(nèi)部管理使用，請(qǐng)勿外傳或用于商業(yè)目的。 建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 倡導(dǎo)合法、合理、公平的管理理念打造全面、和諧的互助型團(tuán)隊(duì)首先，我代表公司誠摯地歡迎您加入到“x公司”這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來！我們將一如既往地為每一位員工提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境、完善的薪酬福利、廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，并幫助您在未來的工作中不斷磨煉、進(jìn)步與成長，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。當(dāng)您拿到這本員工手冊時(shí)，已經(jīng)標(biāo)志著我們互相了解、密切合作、共同奮斗歷程的開始。弘集團(tuán)有限公司是一個(gè)追求專業(yè)，力求創(chuàng)新的集體， 專業(yè)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力，優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)則

3、是支撐企業(yè)不斷發(fā)展的基石。在未來的工作中，我們將繼續(xù)遵循“合法性、合理性、公平性”的管理原則，持續(xù)打造“全面性、和諧性”的互助型團(tuán)隊(duì)，不斷培養(yǎng) “高效、敬業(yè)、忠誠”的職業(yè)化人才。具體體現(xiàn)在：合法性在一個(gè)組織里，要強(qiáng)調(diào)制度至上的原則，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理的權(quán)威。制度的合法性，在于嚴(yán)格按制度辦事，任何人不可借領(lǐng)導(dǎo)名義越流程辦事！保護(hù)制度的合法性，意義在于保證公司利益不受侵害。合理性制度的合理性要以合法性為前提，即制定制度時(shí)，首先要合法，然后要合情合理，逐步樹立威信。公平性制度的公平性同樣是以制度的合法性、合理性為前提。公平性是樹立威信的重要環(huán)節(jié)。沒有絕對(duì)的公平，只有相對(duì)的公平。只有在考慮到關(guān)鍵因素的前提下

4、，制定出的制度才能力求達(dá)到相對(duì)的公平。全面性在實(shí)際工作中，全體同仁需多為協(xié)同部門考慮。同時(shí)大家應(yīng)從全局的角度看待問題，學(xué)會(huì)站在上司的角度思考問題，通過換位思考的方式發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)即定的工作目標(biāo)。和諧性其一為團(tuán)隊(duì)意識(shí)的和諧。高效團(tuán)隊(duì)是管理者不斷追求的目標(biāo)，而一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)必須具備：1. 個(gè)人目標(biāo)（利益）同組織目標(biāo)（利益）相一致；2. 具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任心；3. 具備驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成功的信念。其二為服務(wù)意識(shí)的和諧。主要表現(xiàn)在面向客戶與面向團(tuán)隊(duì)兩方面：1. 面向客戶，力求讓客戶滿意；2. 面向團(tuán)隊(duì)，即職能部門為業(yè)務(wù)部門提供滿意的服務(wù)，業(yè)務(wù)部門為職能部門提供互助支持； 橫向服務(wù)時(shí)，須對(duì)

5、同一流程的下一環(huán)節(jié)工作負(fù)責(zé)。公司對(duì)職業(yè)化人才的要求：高效、敬業(yè)、忠誠。1. 思維方式：學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、觀點(diǎn)，并應(yīng)用于工作中，達(dá)到學(xué)以致用；2. 言行舉止：無私心、無私欲。無私才能無畏，才能坦然地面對(duì)錯(cuò)誤；3. 待人接物：達(dá)到職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，遵守職業(yè)行為規(guī)范。電視劇士兵突擊講述了一個(gè)當(dāng)初不被看好的“孬兵”成長到眾人佩服、羨慕的“兵王”的傳奇故事。劇中令人感觸最深的就是六個(gè)字：不拋棄，不放棄！同樣公司也絕不會(huì)拋棄任何一位志同道合的員工，不會(huì)放棄對(duì)志同道合員工的培養(yǎng)。愿大家與弘集團(tuán)股份有限公司共同成長，相信我們的明天會(huì)更好！目 錄公司介紹篇1企業(yè)概況-11公司簡介-12發(fā)展歷程-13組織架構(gòu)-2企業(yè)文化-

6、21發(fā)展愿景-22企業(yè)信條-23管理理念-24人才理念-入職引導(dǎo)篇1 入司程序-11報(bào)到-12試用-13試用期轉(zhuǎn)正-14特別提示-15注意事項(xiàng)-2薪酬福利-21薪金-22法定保險(xiǎn)-23住房公積金-24薪酬調(diào)整與發(fā)放-25法定假期及請(qǐng)休假審批權(quán)限-26考勤及休假管理-27職業(yè)健康-28文化活動(dòng)-3學(xué)習(xí)與發(fā)展-31職業(yè)生涯規(guī)劃-32入職培訓(xùn)-33在職培訓(xùn)-34外部培訓(xùn)-35梯隊(duì)人才培養(yǎng)-4績效考核-41考核原則 -42考核方式-43考核權(quán)限及周期-44考核程序-45考核結(jié)果應(yīng)用- 職務(wù)行為篇1職業(yè)素養(yǎng)-11職業(yè)禮儀-12行為準(zhǔn)則-2職場紀(jì)律-21員工獎(jiǎng)勵(lì)-22員工處罰-23獎(jiǎng)勵(lì)與處罰申報(bào)-3職業(yè)安

7、全-31保密規(guī)定-32計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理 -33消防安全-員工關(guān)系篇1 勞動(dòng)合同-11合同管理權(quán)限-12勞動(dòng)合同簽訂-13勞動(dòng)合同續(xù)簽-14勞動(dòng)合同的解除、終止-15離職清算-2員工關(guān)系與溝通-21溝通渠道-22申訴程序-工作指引篇1用印管理-11印章類別-12使用權(quán)限與流程-2文件管理-21文件種類-22行文規(guī)則-23發(fā)文辦理-24公文管理-3辦公用品管理-21辦公用品的采購-22辦公用品的領(lǐng)用-4費(fèi)用報(bào)銷-41差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定-42交通費(fèi)報(bào)銷規(guī)定-43員工午餐津貼、交通津貼-44行政類補(bǔ)助-45加班餐費(fèi)規(guī)定-46通訊費(fèi)報(bào)銷規(guī)定-47部門工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)-48借款規(guī)定-49報(bào)銷票據(jù)傳遞規(guī)定-附

8、則-公司介紹篇希望此章節(jié)有助您盡快了解、熟悉、融入到企業(yè)團(tuán)隊(duì)中來，建設(shè)集團(tuán)股份有限公司期待您在碧桂園項(xiàng)目這個(gè)發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，綻放完美的人生光彩1企業(yè)概況1.1公司簡介河北集團(tuán)股份有限公司是一家建筑特級(jí)企業(yè)股份有限公司。公司秉承“誠信、高效、責(zé)任、協(xié)作”的企業(yè)文化，致力于稅務(wù)信息化產(chǎn)品的研發(fā)、推廣及服務(wù)工作。憑借自身多年在稅務(wù)信息化領(lǐng)域的系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，在稅務(wù)信息化建設(shè)過程中，形成了先進(jìn)、完善的產(chǎn)品解決方案及技術(shù)應(yīng)用模式，不斷推出行業(yè)領(lǐng)先的新技術(shù)和新產(chǎn)品。建設(shè)集團(tuán)股份有限公司的經(jīng)營宗旨是：以先進(jìn)的技術(shù)和建筑服務(wù)于國家建設(shè)，以完善周到的服務(wù)贏得用戶。目前，由公司自主研發(fā)的

9、增值稅一般納稅人電子申報(bào)系統(tǒng)、增值稅小規(guī)模納稅人網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)、增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)字認(rèn)證安全防護(hù)系統(tǒng)等產(chǎn)品，已廣泛應(yīng)用于黑龍江省國稅系統(tǒng)，受到了稅務(wù)機(jī)關(guān)及納稅人的一致好評(píng)和認(rèn)同。同時(shí)，公司十分重視與國內(nèi)外同行的交流與合作，先后與全國各地單位及企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，建筑發(fā)展始終與世界同步。以先進(jìn)的建筑技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量為核心，打造建筑專家的高科技企業(yè)形象，2.2企業(yè)信條誠信、高效、責(zé)任、協(xié)作企業(yè)信條闡釋： 1. 誠信-做人的原則，用誠實(shí)守信贏得客戶和朋友的信賴； 2. 高效-做事的方法，用較少的時(shí)間做好更多的事情； 3. 責(zé)任-職業(yè)的道德，敢于承擔(dān)、樂于奉獻(xiàn)； 4. 協(xié)作-

10、發(fā)展的動(dòng)力，主動(dòng)參與、同心協(xié)力。2.3管理理念企業(yè)的價(jià)值觀是：以人為本，誠信高效、求實(shí)創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，公司恪守人盡其才，科學(xué)管理的企業(yè)文化理念，努力造就企業(yè)發(fā)展與員工成就的和諧統(tǒng)一；公司遵循任人唯賢的用人機(jī)制，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)憑借個(gè)人能力謀求發(fā)展的良好環(huán)境；公司倡導(dǎo)建立優(yōu)良的分配激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行按業(yè)績貢獻(xiàn)，按勞動(dòng)要素分配的新型管理原則。2.4人才理念人才是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，資本需要由人運(yùn)作，技術(shù)需要由人創(chuàng)新，市場需要由人開發(fā)，專業(yè)化、高素質(zhì)的人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。入職引導(dǎo)篇新丁報(bào)到，最怕不得其門而入。了解入職程序，幫助您減少可能的慌亂，從容辦理各項(xiàng)手續(xù)1.入司程序1.1報(bào)到1

11、.1.1報(bào)到時(shí)，您須向公司人力資源部或所在分公司綜合部出示并提供以下證件及文件：a 身份證原件與復(fù)印件；b 戶口原件與復(fù)印件；c 學(xué)歷學(xué)位證明原件與復(fù)印件；d 職業(yè)資格和職稱證書原件與復(fù)印件；e 公司指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的體檢報(bào)告；f 與原單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的證明文件原件；g 近期免冠一寸照片一張（采集電子照片）；h 經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人身份證與戶口復(fù)印件；i 本人各類保險(xiǎn)材料。1.1.2辦理入職手續(xù)：a 到所屬人力資源管理部門簽收保密協(xié)議書、辭退匯編、連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保書等材料；b 登記領(lǐng)取員工手冊、確認(rèn)職位說明書；c 員工考勤信息錄入；d 開通協(xié)同辦公平臺(tái)；e 領(lǐng)取新員工入職引導(dǎo)表；f 與試用部門負(fù)責(zé)

12、人見面，接受工作安排；g 部門領(lǐng)取辦公物品；h 到公司指定銀行辦理工資借記卡并將賬號(hào)通知所屬的人力資源管理部門；i 入職一個(gè)月內(nèi)簽署勞動(dòng)合同，一式兩份。您的人事檔案存放和社會(huì)保險(xiǎn)繳納等問題，請(qǐng)咨詢所在單位人力資源管理部門，按公司規(guī)定辦理。1.1.3入職引導(dǎo)：a 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)您進(jìn)行入職指導(dǎo)或指定入職導(dǎo)師，原則上您的直接上級(jí)為您的入職導(dǎo)師；b 在您入職兩個(gè)工作日內(nèi)，入職導(dǎo)師會(huì)為您書面確定工作任務(wù)、指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； c 入職導(dǎo)師將在試用期間與您進(jìn)行不少于一次的工作談話，內(nèi)容包括對(duì)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并指出不足和改進(jìn)意見等。1.2試用公司規(guī)定的試用期是指自員工入職到崗之日起，在崗工作的考察期。新員工

13、試用期一般為三個(gè)月，最長不超過六個(gè)月。試用期間，公司人力資源部及所在部門會(huì)對(duì)您進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。在此期間，如果您感到公司的實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與您的預(yù)期有較大差距，或由于其他原因而決定離開，可提前7天提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。相應(yīng)的，如果您的工作表現(xiàn)無法達(dá)到公司要求，公司也會(huì)按規(guī)定解除對(duì)您的錄用。試用期滿，您的任職部門及人力資源管理部門將對(duì)您的崗位勝任能力做出全面評(píng)估，并視評(píng)估結(jié)果轉(zhuǎn)正。1.3試用期轉(zhuǎn)正1.3.1考核方式(1) 面談評(píng)價(jià)：部門總經(jīng)理在您入職后，將根據(jù)管理工作需要不定期與您進(jìn)行工作面談，主要包括職業(yè)素養(yǎng)、工作能力、工作作風(fēng)、工作態(tài)度等內(nèi)容，側(cè)重于您工作中待完善及改進(jìn)項(xiàng)目；(2)

14、入職培訓(xùn)考核：試用期間，您須通過人力資源管理部門組織的新員工入職培訓(xùn)與考核；(3) 部門評(píng)定：試用期結(jié)束時(shí)，部門總經(jīng)理會(huì)根據(jù)您的工作績效進(jìn)行期終書面評(píng)定，并提交您在試用期間的相關(guān)專業(yè)技能考核材料，其中崗位專業(yè)知識(shí)考核成績不能低于80分。1.3.2考核流程(1) 試用期滿前15天，人力資源管理部門將會(huì)就您在試用期間的綜合表現(xiàn),與主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，并出具有關(guān)考勤及入職培訓(xùn)考核等信息；(2) 經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人將轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表發(fā)至員工處進(jìn)行自我鑒定，經(jīng)理級(jí)以上人員須同時(shí)編寫個(gè)人述職報(bào)告。(3) 部門負(fù)責(zé)人結(jié)合您在試用期間的工作業(yè)績表現(xiàn)和崗位要求進(jìn)行綜合評(píng)估，一并提交轉(zhuǎn)正審批單，后附轉(zhuǎn)正評(píng)估表、試用期面談表

15、及本崗位專業(yè)技能的書面考核材料，填寫考核意見交由人力資源部逐級(jí)進(jìn)行提報(bào)審批；(4) 轉(zhuǎn)正審批通過后，人力資源部將填寫轉(zhuǎn)正通知單，書面告知您的轉(zhuǎn)正考核結(jié)果，必要時(shí)將會(huì)與您進(jìn)行面談。 1.3.3延期試用期情況(1) 累計(jì)請(qǐng)假超過七天（含）以上者，試用期將按請(qǐng)假天數(shù)自動(dòng)順延；(2) 未被安排進(jìn)行工作面談與指導(dǎo)，無法提交試用期面談表的；(3) 未通過人力資源部組織的新員工入職培訓(xùn)與考核的；(4) 未通過部門崗位專業(yè)知識(shí)考核或未達(dá)崗位業(yè)績要求的；(5) 對(duì)于連續(xù)出現(xiàn)曠工15天或累計(jì)曠工達(dá)30天以上的，公司將與其解除勞動(dòng)合同。1.4特別提示公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利。請(qǐng)務(wù)必保證您

16、所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與您解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)您的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)于一個(gè)月內(nèi)向所在公司人力資源管理部門申報(bào)變更，以確保個(gè)人信息的真實(shí)有效：1. 姓名、身份證號(hào)碼；2. 家庭地址和電話號(hào)碼；3. 出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；4. 學(xué)歷教育；5. 其他您認(rèn)為有必要告知公司的個(gè)人信息。1.5注意事項(xiàng)以下是需要您親自去辦理的事項(xiàng)1. 社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；2. 簽訂勞動(dòng)合同。在人力資源管理部門領(lǐng)取一式兩份的勞動(dòng)合同，確認(rèn)無誤后，在出具與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明后，方可簽訂勞動(dòng)合同；3. 開立工資帳戶。2.薪酬福利2.1薪金薪酬構(gòu)成：定額工資（含基礎(chǔ)

17、、崗位、績效工資）、司齡工資、業(yè)務(wù)提成和各類津貼等。其中：1. 基礎(chǔ)工資： 員工級(jí)人員定額工資的40%為基礎(chǔ)工資 經(jīng)理級(jí)（含）以上人員定額工資的30%為基礎(chǔ)工資2. 崗位工資： 員工級(jí)人員定額工資的50%為崗位工資 經(jīng)理級(jí)（含）以上人員定額工資的50%為崗位工資3. 績效工資： 員工級(jí)人員定額工資的10%為績效工資 經(jīng)理級(jí)（含）以上人員定額工資的20%為績效工資4. 司齡工資：依據(jù)員工為公司服務(wù)的年限發(fā)放，每服務(wù)滿一年司齡工資為50元/月，司齡工資滿200元為上限。司齡工資自入職滿一年當(dāng)月起開始發(fā)放。5. 業(yè)務(wù)提成和津貼：（1） 業(yè)務(wù)提成：依據(jù)公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。（2） 午餐津貼：公司為

18、每位員工發(fā)放午餐津貼，標(biāo)準(zhǔn)為10元天，每月員工享有220元的午餐津貼。（3） 交通津貼：公司為每位員工發(fā)放交通津貼，每月員工享有50元。經(jīng)批準(zhǔn)分公司依據(jù)實(shí)際情況，可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（4） 技術(shù)津貼：取得高級(jí)職稱（注冊稅務(wù)師、注冊會(huì)計(jì)師）及計(jì)算機(jī)行業(yè)資格（信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師）且職稱關(guān)系落到公司名下統(tǒng)一管理的人員，待提交技術(shù)補(bǔ)貼審批表經(jīng)總經(jīng)理簽批后，注冊稅務(wù)師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每月可補(bǔ)貼100元，注冊會(huì)計(jì)師每月可補(bǔ)貼80元。2.2法定保險(xiǎn)公司根據(jù)國家和本地區(qū)政府的有關(guān)規(guī)定，向勞動(dòng)部門所屬社會(huì)保障機(jī)構(gòu)繳納員工基本社會(huì)保險(xiǎn)，具體包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、

19、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。1. 員工個(gè)人需按比例繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由公司從月工資總額中代扣代繳；2. 保險(xiǎn)關(guān)系不在本公司的人員，不享受公司社會(huì)保險(xiǎn)待遇。2.3住房公積金 公司根據(jù)國家和本地區(qū)政府的有關(guān)規(guī)定，向市級(jí)住房公積金管理處繳納住房公積金。1. 員工個(gè)人需按比例繳納的公積金部分由公司從月工資總額中代扣代繳；2. 公積金關(guān)系不在本公司的人員，不享受住房公積金待遇。2.4薪酬調(diào)整與發(fā)放2.4.1薪酬計(jì)算（詳見圖表2.4.1）序號(hào)項(xiàng)目扣除部分計(jì)算公式備注基礎(chǔ)工資崗位工資績效工資午餐補(bǔ)助通勤補(bǔ)助1病、事假當(dāng)月累計(jì)10天扣除扣除（+）/21.75*請(qǐng)假天數(shù)午餐、通勤補(bǔ)助不予扣除當(dāng)月累計(jì)10天扣除扣

20、除扣除半額半額（+）/21.75*請(qǐng)假天數(shù)午餐、通勤補(bǔ)助半額發(fā)放2年假、婚假、喪假制度規(guī)定天數(shù)不扣款，超出期間按事假處理3產(chǎn)假扣除扣除扣除扣除扣除由當(dāng)?shù)厣绫＞职l(fā)放生育津貼補(bǔ)助工資；超出制度規(guī)定天數(shù)按病事假處理4當(dāng)月入職人員扣除扣除扣除扣除扣除（+）/21.75*出勤天數(shù)當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)5當(dāng)月離職人員扣除扣除扣除扣除扣除（+）/21.75*出勤天數(shù)當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)6補(bǔ)發(fā)工資扣除扣除扣除扣除扣除（+）/21.75*補(bǔ)發(fā)天數(shù)按實(shí)際需補(bǔ)發(fā)天數(shù)計(jì)發(fā)7長期病事假扣除扣除扣除扣除扣除如當(dāng)月整月無出勤不發(fā)放任何工資、補(bǔ)助，其他參照病事假規(guī)定處理8司齡工資在職員工50元/月入職滿一年當(dāng)月發(fā)放離職員工當(dāng)月出勤10

21、天50元/月正常發(fā)放當(dāng)月出勤10天無不予發(fā)放9技術(shù)津貼注冊稅務(wù)師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師為100元/月；注冊會(huì)計(jì)師80元/月資格證書取得當(dāng)月將證書關(guān)系落到公司并提交技術(shù)資格補(bǔ)貼審批表經(jīng)主管副總簽批為準(zhǔn)10各類補(bǔ)貼及提成按實(shí)際支付依據(jù)各部門提交簽批的提成、補(bǔ)貼明細(xì)為準(zhǔn)11績效工資實(shí)際月績效工資*3*績效等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)/處罰百分比參照績效考核管理辦法核算發(fā)放12社會(huì)保險(xiǎn)及公積金按社保局及公積金中心實(shí)際繳費(fèi)數(shù)據(jù)代扣社保及公積金個(gè)人繳費(fèi)部分13個(gè)人所得稅依據(jù)國家規(guī)定所得稅扣除額扣除個(gè)人所得稅扣除額圖表2.4.1計(jì)算期間從每月1日至月末，正式員工每月計(jì)薪日定為27.5天，臨時(shí)用工人員每月計(jì)

22、薪日定為30天，補(bǔ)發(fā)及扣減工資均按此計(jì)算。下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：1. 社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；2. 所得稅個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；3. 考勤扣除額；4. 其它違反公司制度應(yīng)扣除的款項(xiàng)。2.4.2薪酬調(diào)整公司薪酬調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合，除員工試用期轉(zhuǎn)正后的薪酬調(diào)整和司齡工資調(diào)整外，其余情況的薪酬調(diào)整，依據(jù)公司總體薪酬調(diào)整計(jì)劃開展。每月25日為薪酬調(diào)整日，25日（含）前薪酬級(jí)別需調(diào)整的員工，參與當(dāng)月調(diào)整。25日以后薪酬調(diào)整的員工，參與下月調(diào)整。1. 轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整：新員工通過試用考核后，用工部門提報(bào)試用期考核結(jié)果，同時(shí)評(píng)定員工試用期間表現(xiàn)、技能、崗位與其個(gè)人能力匹配程

23、度，同時(shí)就原約定的薪資水平提供建議工資，報(bào)人力資源部復(fù)核，逐級(jí)簽批至公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。轉(zhuǎn)正薪資調(diào)整上限不得高于員工所在等級(jí)范疇的最高限額。2. 其他情況調(diào)整：按照公司薪酬管理制度執(zhí)行。3. 年度薪酬調(diào)整：原則上每年進(jìn)行一次，根據(jù)公司年度業(yè)績經(jīng)營情況與企業(yè)管理需求，結(jié)合所在地年度社會(huì)平均工資、居民消費(fèi)指數(shù)、同行業(yè)工資水平等變動(dòng)因素，每年按人員比例做出一次工資調(diào)整。2.4.3薪酬發(fā)放1. 公司統(tǒng)一在每月15日發(fā)放上月度薪酬，若發(fā)薪當(dāng)天適逢休假日，則提前至休假日前發(fā)放；2. 公司于每月工資發(fā)放日將當(dāng)期員工工資存入員工的工資卡銀行帳戶；3. 每個(gè)工資發(fā)放日，員工可自行登錄OA協(xié)同辦公平臺(tái)，查詢工資

24、條信息；4. 員工如對(duì)當(dāng)月發(fā)放工資有異議，可在工資發(fā)放后7日內(nèi)向人力資源部查詢相關(guān)事宜。2.5法定假期及請(qǐng)休假審批權(quán)限2.5.1帶薪法定假期公司遵循國家規(guī)定的節(jié)假日制度，并根據(jù)法律變更及時(shí)做出相應(yīng)的改動(dòng)。元旦 1天春節(jié) 3天清明節(jié) 1天國際勞動(dòng)節(jié) 1天端午節(jié) 1天中秋節(jié) 1天國慶節(jié) 3天2.5.2請(qǐng)休假審批權(quán)限（詳見圖表2.5.2）序號(hào)發(fā)起人事 項(xiàng)各層級(jí)權(quán)限部門總經(jīng)理人資專員主管副總?cè)肆Y源部總經(jīng)理運(yùn)營副總總經(jīng)理1副總級(jí)病事假/調(diào)休/年、婚、喪、產(chǎn)、工傷假/公務(wù)外出、出差2經(jīng)理級(jí)(1)病事假/調(diào)休3天(2)產(chǎn)假(1)0天病事假/調(diào)休3天(2)年、婚、喪、工傷假(3)公務(wù)外出、出差(1)加班復(fù)核

25、3員工級(jí)(1)0天病事假/調(diào)休3天(2)公務(wù)外出、出差(1)病事假、調(diào)休(4天-5天)(2)年、婚、喪、工傷假(1)加班復(fù)核(1)病事假、調(diào)休5天(2)產(chǎn)假釋義：表示流程節(jié)點(diǎn)中需要審批的流程人；復(fù) 核：基于考勤記錄復(fù)核考勤信息。圖表2.5.22.6考勤及休假管理公司一律使用指紋機(jī)進(jìn)行考勤，實(shí)行上下班打卡制度，公司所有考勤事項(xiàng)均以填寫OA電子考勤單形式上報(bào)。OA考勤填報(bào)按時(shí)限依自然月，不可跨月補(bǔ)報(bào)。只要員工當(dāng)日有出勤，指紋均不得少于兩次。如出現(xiàn)漏卡，每次扣款50元。人力資源管理部門及監(jiān)察小組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。2.6.1工作時(shí)間公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，每周五天工作日，每天八小時(shí)工作制。公司工作時(shí)間為周一至周

26、五8：0012：00，13：0017：00。各分公司根據(jù)所處地和工作內(nèi)容的不同，可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2.6.2遲到早退員工應(yīng)按時(shí)上下班，凡在工作時(shí)間開始時(shí)未到崗或工作時(shí)間尚未結(jié)束時(shí)離開工作崗位的視為遲到或早退。1.遲到、早退在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間30分鐘（含）以內(nèi)的，每次扣款20元；超出30分鐘未到90分鐘的，每次扣款40元；2.當(dāng)月累計(jì)遲到超過6次（含），給予警告處分一次，并額外處予50元罰款。2.6.3曠工未經(jīng)事前請(qǐng)示并獲得批準(zhǔn)，凡超出規(guī)定上班時(shí)間90分鐘未到或提前于規(guī)定下班時(shí)間90分鐘以上離開崗位的情況均視為曠工。曠工不足4小時(shí)視為曠工半天，曠工超過4小時(shí)不足8小時(shí)視為曠工1天。1. 曠工半天扣發(fā)

27、當(dāng)月績效工資50%；2. 曠工1天扣發(fā)當(dāng)月績效工資100%；3. 曠工2天扣發(fā)當(dāng)月崗位工資和績效工資100%；4. 曠工3天（含）以上解除勞動(dòng)合同。2.6.4公務(wù)外出如您因工作需要到公司以外地點(diǎn)處理公務(wù)，且不涉及住宿，均視為公務(wù)外出；員工必須于外出離崗、返崗時(shí)分別錄入指紋。副經(jīng)理（含）以上人員每日早須到公司打卡上班后，方可外出辦事，如出現(xiàn)未打卡即外出現(xiàn)象，每次將處予100元扣款。人力資源部在月度考勤管理過程中，對(duì)“公務(wù)外出”及“事假”出現(xiàn)頻次較多者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并于期末將統(tǒng)計(jì)結(jié)果提交至運(yùn)營監(jiān)察處，由運(yùn)營監(jiān)察對(duì)相關(guān)人員的公務(wù)外出地及事由進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)送至總經(jīng)理。對(duì)長期駐外工作人員，人力

28、資源部將會(huì)同部門負(fù)責(zé)人，對(duì)其在崗情況不定期進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)未在崗情況，將按曠工處理。2.6.5公務(wù)出差因工作需要到外地處理公務(wù)，視為公務(wù)出差，適用地指除公司所屬地以外的其他省市及所屬地的周邊地區(qū)。公務(wù)出差補(bǔ)助參照財(cái)務(wù)部相關(guān)制度執(zhí)行。2.6.6 病事假1. 病事假最小單位為0.5天；2. 原則上申請(qǐng)事假最長不能超過15天；病假最長不超過30天，7天（含）以上的病假申請(qǐng)，需一并提交市級(jí)以上醫(yī)院診斷。但凡超出規(guī)定的病事假申請(qǐng)，均需提交書面的申請(qǐng)說明，報(bào)送至公司總經(jīng)理審批。3. 員工病事假期間扣除日薪及補(bǔ)貼。2.6.7年休假1. 資格取得：公司錄用的正式員工，從入職之日起，連續(xù)工作滿一年后方可取得休假

29、資格。2. 休假天數(shù)：員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假為5個(gè)工作日；已滿10年不滿20年的，年休假為10個(gè)工作日；已滿20年的，年休假為15個(gè)工作日。3. 員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：（1） 員工當(dāng)年請(qǐng)、休假累計(jì)30天以上且按照公司規(guī)定不扣工資的；（2） 累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，年度請(qǐng)、休假累計(jì)2個(gè)月以上的；（3） 累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，年度請(qǐng)、休假累計(jì)3個(gè)月以上的；（4） 累計(jì)工作滿20年以上的員工，年度請(qǐng)、休假累計(jì)4個(gè)月以上的。4. 年休假原則上應(yīng)在當(dāng)年一次性休完，不跨年度安排，如工作需要，可分段安排，最小休假時(shí)間為1天，特殊情況的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后

30、執(zhí)行。5. 年休假與國家法定休假日、休息日分別計(jì)算，原則上不得與 “國慶節(jié)”、“春節(jié)”長假連休，如特殊事項(xiàng)須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。6. 員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。2.6.8婚假1. 員工根據(jù)有關(guān)法規(guī)享有帶薪婚假：非晚婚人員：3個(gè)工作日 晚婚人員：10個(gè)工作日2. 女性23周歲以上，男性25周歲以上，可享受晚婚帶薪休假；3. 員工須持在本公司工作期間所領(lǐng)取的結(jié)婚證向公司申請(qǐng)婚假；4. 員工結(jié)婚時(shí)雙方不在一地工作的，按國家規(guī)定另行給予路程假。婚假的路費(fèi)全部由員工自理；5. 員工需要于休假前向人力資源部提供結(jié)婚證復(fù)印件。2.6.9女員工孕、產(chǎn)、哺乳期休假1. 女員工孕、產(chǎn)

31、、哺乳期休假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2. 參加生育保險(xiǎn)的員工產(chǎn)假期間工資停發(fā)，由社保機(jī)構(gòu)支付生育津貼；3. 陪護(hù)假：指男員工妻子生育需陪護(hù)的假期；晚育的男員工可享受5個(gè)工作日（含）以內(nèi)的陪護(hù)假，工資正常發(fā)放。2.6.10喪假1. 對(duì)直系親屬（指父母、配偶、子女、配偶之父母）去世的員工，公司提供3個(gè)工作日的帶薪假期，其余均按事假處理。2. 需赴外地處理喪事時(shí)，按國家規(guī)定另給予路程假，路費(fèi)全部由員工自理。2.6.11工傷1. 員工因公負(fù)傷（經(jīng)勞動(dòng)仲裁部門認(rèn)定），按國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2. 醫(yī)療期終結(jié)后，復(fù)工上崗者，按所在單位重新確定的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；3. 完全喪失勞動(dòng)能力者，按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定

32、辦理退休；4. 對(duì)于經(jīng)市勞動(dòng)鑒定委員會(huì)每年復(fù)查或鑒定確認(rèn)已恢復(fù)勞動(dòng)能力而不上班者，按自動(dòng)離職處理。2.6.12加班1. 定義：因生產(chǎn)、工作需要或發(fā)生不可抗力的災(zāi)害及其他特殊情況，安排員工在規(guī)定的工作時(shí)間以外早上班或晚下班及公休日、節(jié)假日出勤。2. 適用范圍：本規(guī)定適用于公司正式員工。副總級(jí)（含）以上人員，臨時(shí)工不按本規(guī)定執(zhí)行。3. 加班條件：各部門在一般情況下不得安排員工加班。具備下列條件之一的，方可組織加班：（1） 法定假日和公休日期間的工作不能間斷，必須連續(xù)生產(chǎn)或工作的；（2） 由于公共設(shè)施等突然發(fā)生故障，必須進(jìn)行及時(shí)搶修的；（3） 由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或者其他災(zāi)害，使員工的安全健康和國家

33、財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅需要進(jìn)行搶救的；（4） 為了完成計(jì)劃外安排的緊急任務(wù)，或者公司領(lǐng)導(dǎo)決定的緊急任務(wù)。4. 加班地點(diǎn)：公司內(nèi)加班：公司辦公樓內(nèi)加班，必須于到崗和離崗時(shí)輸入指紋，人力資源部將按實(shí)際錄入的指紋時(shí)間，計(jì)算加班時(shí)間。如未輸入指紋，或指紋次數(shù)不全，則不視為加班。公司外加班：在公司辦公樓以外地點(diǎn)加班，需要明確填寫加班地點(diǎn)、時(shí)間及事由。5. 加班時(shí)間：加班上報(bào)的最小單位為4小時(shí)，不足4小時(shí)的加班不予計(jì)算。4小時(shí)加班時(shí)間8小時(shí)，按照4小時(shí)計(jì)算；8小時(shí)加班時(shí)間12小時(shí)，按照8小時(shí)計(jì)算，以此類推。2.6.13調(diào)休管理為了緩解加班后的疲勞，員工可以在加班后申請(qǐng)調(diào)休，原則上應(yīng)該在加班后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行調(diào)休。1. 員工于調(diào)休前一天提出申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人審批后，方可調(diào)休。2. 調(diào)休日必須發(fā)生在有效加班日之后，若申請(qǐng)調(diào)休時(shí)長超過剩余加班時(shí)長，則超出部分自動(dòng)計(jì)算為事假；3. 員工調(diào)休最短時(shí)間為0.5天，不足0.5天按0.5天