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1、XXX工程工程XXX標質(zhì)量保證體系XXX公司XXXX年XX月XX日目 錄一、工程概況1二、工程質(zhì)量目標4三、工程施工組織機構(gòu)53.1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖53.2工程質(zhì)量保證體系6四、管理體系過程職能分7五、崗位責(zé)任制10六、質(zhì)量保證機構(gòu)的動作216.1質(zhì)量管理控制流程216.2質(zhì)量保證措施226.2.1總體措施226.2.2測量工程質(zhì)量保證措施236.2.3樁基施工質(zhì)量保證措施246.2.4原材料質(zhì)量保證措施246.2.5現(xiàn)場計量器具管理措施256.2.6混凝土質(zhì)量保證措施256.2.7鋼筋工程質(zhì)量保證措施266.2.8模板工程質(zhì)量保證措施276.2.9開槽埋管質(zhì)量保證措施27七、人力資料控制程序2

2、8八、質(zhì)量管理制度298.1日常匯報制度298.2質(zhì)量事故報告制度298.3工程例會制度30一、工程概況二、工程質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量要求：全部達到一次驗收合格率達到100%，實現(xiàn)工程施工承包合同中的質(zhì)量、安全、工期目標承諾，并把這質(zhì)量目標分解到各分隊和各單位工程中去，實行簽約包干。（1）“本工程項目部的全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項目的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤為重要。（2）將企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。（3）實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標準化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項目各個部

3、門，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。（4）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準確。（5）由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。（6）加強全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動，進行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細小環(huán)節(jié)均

4、無漏洞。三、工程施工組織機構(gòu)3.1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理 項目常務(wù)副經(jīng)理： 項目總工程師：項目質(zhì)量員 內(nèi)業(yè)資料員項目材料員項目試驗員項目施工員項目技術(shù)員下屬各班組質(zhì)量員3.2工程質(zhì)量保證體系技術(shù)主管質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理活動方針計劃保證分項工程優(yōu)良督促部門質(zhì)量管理措施的落實運用循環(huán),抓全過程質(zhì)量管理檢查制度質(zhì)量信息實施質(zhì)量三步到位檢查制收集、分析保證預(yù)埋管一次成優(yōu)堅持每道工序前的質(zhì)量交底抓緊質(zhì)量攻關(guān)項目,開展QC質(zhì)量活動，提高工程質(zhì)量加強自檢、互檢、專檢收集、反饋保證竣工工程一次成優(yōu)質(zhì)量成本分析與控制監(jiān)督與控制結(jié)果分析信息分析做好臺帳經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理各專業(yè)班每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會,嚴格落實(管理、作

5、業(yè)層),質(zhì)量責(zé)任制,加強自檢、互檢、專檢制度四、管理體系過程職能分項目部質(zhì)量管理體系職能分配表序號條款號條款名稱項目部領(lǐng)導(dǎo)項目部管理人員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師技術(shù)員質(zhì)量員材料員安全員計量員送樣員機具員資料員14質(zhì)量管理體系24.1總要求34.2文件要求44.2.1總則54.2.2質(zhì)量手冊64.2.3文件控制74.2.4記錄控制85管理職責(zé)95.3質(zhì)量方針105.4策劃5.4.1質(zhì)量目標5.4.2質(zhì)量管理體系策劃115.5職責(zé)、權(quán)限與溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.3內(nèi)部溝通126資源管理136.2人力資源6.2.1總則6.2.2能力、意識和培訓(xùn)146.3基礎(chǔ)設(shè)施156.4工作環(huán)境項目部質(zhì)

6、量管理體系職能分配表（續(xù)表）序號條款號條款名稱項目部領(lǐng)導(dǎo)項目部管理人員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師技術(shù)員質(zhì)量員材料員安全員計量員送樣員機具員資料員167產(chǎn)品實現(xiàn)177.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃187.2與顧客有關(guān)的過程7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求評審7.2.3顧客溝通197.3設(shè)計與開發(fā)本條款對本公司不適用，予以刪減207.4采購7.4.1采購過程7.4.2采購信息7.4.3采購產(chǎn)品的驗證217.5生產(chǎn)和服務(wù)提供227.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制237.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認247.5.3標識和可追溯性257.5.4顧客財產(chǎn)267.5.5產(chǎn)品防護277.6監(jiān)視和測量裝置的控制288測量、分析和改

7、進項目部質(zhì)量管理體系職能分配表（續(xù)完）序號條款號條款名稱項目部領(lǐng)導(dǎo)項目部管理人員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師技術(shù)員質(zhì)量員材料員安全員計量員送樣員機具員資料員298.1總則308.2監(jiān)視和測量318.2.1顧客滿意328.2.3過程的監(jiān)視和測量338.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量348.3不合格品控制358.4數(shù)據(jù)分析368.5改進8.5.1持續(xù)改進8.5.2糾正措施8.5.3預(yù)防措施備 注/表示主控 /表示相關(guān)五、崗位責(zé)任制項目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：項目經(jīng)理（）序號條款號條款名稱職責(zé)與權(quán)限15.2以顧客為關(guān)注焦點1）確保正確識別和滿足與項目部相關(guān)的顧客明示的隱含的要求。2）通過施工合同、工程回訪

8、等形式收集信息，以達到增加顧客滿意的目的。25.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1）在公司的質(zhì)量管理職責(zé)總體要求下策劃和制定本項目部的質(zhì)量職責(zé)。2）負責(zé)就負責(zé)管理體系在本項目部內(nèi)部有效運行和持續(xù)改進，并進行溝能。35.6管理評審參與集團公司由最高管理者（總經(jīng)理）主持的管理評審，并做好相關(guān)工作。46.1資源提供就本項目部管理工作需要，提出本項目部的資源提供的需求。58.2.1顧客滿意1）負責(zé)施工現(xiàn)場顧客滿意度信息收集工作。2）組織與實施項目部的資源提供的需求。68.2.2內(nèi)部審核1）組織好項目部內(nèi)部質(zhì)量管理的審核工作。2）為內(nèi)審提供項目部質(zhì)量體系有效運行和持續(xù)改進的客觀證據(jù)。78.2.3過程的監(jiān)視和測量負責(zé)實

9、施對本項目部質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量。88.5改進1）負責(zé)收集、匯總、分析施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量信息并向公司相關(guān)部門反饋。2）具體組織和實施施工現(xiàn)場實際發(fā)生和潛在的不合格項、不合格品的糾正和預(yù)防措施的制定和實施。項目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：項目副經(jīng)理（）序號條款號條款名稱職責(zé)權(quán)限16.2人力資源1）協(xié)助勞動人事部實施對人力資源的控制。2）根據(jù)本項目部的人力資源需求，制定人力資源的需求和培訓(xùn)計劃并付諸實施。26.3基礎(chǔ)設(shè)施具體負責(zé)對施工現(xiàn)場所有基礎(chǔ)設(shè)施，包括臨時設(shè)施、施工機械設(shè)備和支持性服務(wù)設(shè)備的設(shè)置。36.4工作環(huán)境1）負責(zé)按“工作環(huán)境管理辦法”的規(guī)定要求，創(chuàng)造良好的施工工作環(huán)境。2）參與投標書

10、中施工方案和質(zhì)量措施等文件的編制。3）按投標書和合同條款的承諾，做好施工管理工作。47.2與顧客有關(guān)的過程1）正確識別和理解顧客明示的和隱含的要求。2）參與投標書中施工方案和質(zhì)量措施等文件的編制。3）按投標書和合同條款的承諾，做好施工管理工作。57.4采購1）對項目部的材料按“合理有序文明節(jié)約”的原則進行管理。2）審核項目部所編制材料要料計劃，并予以實施。3）負責(zé)并實施對“勞務(wù)分包”及“專業(yè)分包”的管理和監(jiān)視。67.5.1生產(chǎn)和服條提供的控制1）負責(zé)施工中各分項、分部施工作業(yè)的控制。2）組織并實施對施工中關(guān)鍵過程特殊過程的監(jiān)控工作。3）組織好施工圖紙內(nèi)部預(yù)審和圖紙會審工作。77.5.3標識和可

11、追溯性1）組織材料員對進場材料的標識和發(fā)料標識；2）組織施工員實施對具有可追溯性要求的在施品，應(yīng)作出相應(yīng)記錄以便追溯。87.5.4顧客財產(chǎn)負責(zé)并實施按合同（或補充協(xié)議）和質(zhì)量管理體系的規(guī)定要求，對顧客提供產(chǎn)品進行管理。項目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：項目總工（）序號條款號條款名稱職責(zé)與權(quán)限14.2.3文件控制負責(zé)項目部質(zhì)量管理職責(zé)范圍內(nèi)的文件編制評審、更改、控制和管理。24.2.4記錄控制負責(zé)質(zhì)量管理體系運行中按規(guī)定形成的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品實物質(zhì)量記錄，并收集、整理、移交和保存。37.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃1） 組織和具體編制“施工組織設(shè)計”、“項目質(zhì)量計劃”。2） 負責(zé)分項、分部工程作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)

12、交底書的編制和實施。47.5.2生產(chǎn)和服條提供過程的確認負責(zé)對特殊過程施工所規(guī)定的施工工藝、評定標準和準則、連續(xù)監(jiān)控的方法、操作人員的資格和能力的鑒定等要求，具體實施對特殊過程的控制，并安排做好連續(xù)監(jiān)控的記錄。57.5.5產(chǎn)品防護負責(zé)制定和實施在產(chǎn)品的防護技術(shù)措施。負責(zé)制定和實施單位工程的交付技術(shù)措施。67.6監(jiān)視和測量裝置的控制1） 根據(jù)施工工程的要求，合理配置計量、測試儀器。2） 負責(zé)對檢驗、測試儀器的控制。78.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量1） 負責(zé)制定項目產(chǎn)品的監(jiān)視與測量計劃，并督促項目部各職能人員執(zhí)行計劃。2） 參與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及竣工工程的驗收及隱蔽工程的檢驗等。88.3不合格品控制

13、1） 負責(zé)并落實現(xiàn)場不合格品的標識、記錄和隔離，并報有關(guān)部門。2） 負責(zé)對輕微和一般不合格品的評審、處置的驗證。3） 參與對嚴重不合格的評審并在授權(quán)下處置，處置后通知有關(guān)部門實施驗證。98.4數(shù)據(jù)分析1） 及時組織收集與質(zhì)量有關(guān)的信息，并進行分析。2） 負責(zé)落實砼、砂漿強度的檢驗評定。項目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：技術(shù)員（）序號條款號條款名稱職責(zé)與權(quán)限15.2以顧客為關(guān)注焦點具體通過施工合同，施工過程中回訪等形式，收集信息，加以分析，以達到顧客滿意的目的。25.5職責(zé)、權(quán)限與溝通協(xié)助項目經(jīng)理，落實項目部崗位職責(zé)，并做內(nèi)部溝通工作。35.6管理評審協(xié)助項目經(jīng)理，準備好項目部管理評審材料。46.2

14、人力資源根據(jù)本項目部的人力資源需求。協(xié)助項目副經(jīng)理做好人力資源配置及培訓(xùn)工作。57.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制1）參加施工圖紙的預(yù)審和圖紙的會審工作。2）具體實施施工中各分項、分部施工作業(yè)的控制。3）做好關(guān)鍵過程、特殊過程的監(jiān)控工作。4）負責(zé)在施工過程中執(zhí)行國家（地方）強制標準和條文。67.5.3標識和可追溯性對具有可追溯性要求的在施品，應(yīng)作出相應(yīng)記錄以便追溯。77.5.5產(chǎn)品防護1）具體實施施工過程及竣工工程的成品防護措施。2）負責(zé)施工現(xiàn)場的材料貯存和防護工作。88.2.1顧客滿意1）參與施工現(xiàn)場顧客滿意信息的收集并及時反饋到有關(guān)部門。2）參與實施質(zhì)量回訪和保修工作，參與編制保修方案。98.

15、3不合格品控制參與項目部一般不合格的評審、處置和檢證等工作。項目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：質(zhì)量員（）序號條款號條款名稱職責(zé)與權(quán)限15.4策劃1）參與公司質(zhì)量管理體系的策劃工作。2）參與項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的建立。27.1產(chǎn)品實現(xiàn)策劃1）參加工程項目的“施工組織設(shè)計”，“項目質(zhì)量計劃”編制。2）組織策劃施工現(xiàn)場“QC”小組活動。37.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認1）參與特殊過程施工所規(guī)定的施工工藝、設(shè)備過程人員的鑒定工作。2）具體實施對特殊過程的監(jiān)控，并做好連續(xù)監(jiān)控的記錄。48.2.1顧客滿意1）參與收集施工現(xiàn)場顧客滿意度信息并反饋到有關(guān)部門。2）參與質(zhì)量回訪和保修工作，參與編制保修方案。58.

16、2.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，提供項目部質(zhì)量體系有效運行的持續(xù)收進的客觀證據(jù)。68.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量1）實施全過程的檢驗，防止未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和交付。2）對有復(fù)試要求的物料按有關(guān)標準、規(guī)范抽取試樣進行檢驗和試驗。3）進行工期序作業(yè)、分項分部作業(yè)、在施品、成品的檢驗和試驗，并進行質(zhì)量驗收。78.3不合格品控制1）負責(zé)現(xiàn)場不合格品的標識、記錄和隔離，并報有關(guān)部門。2）負責(zé)對輕微和一般不合格品的評審，處置和驗證。88.4數(shù)據(jù)分析1）及時收集與質(zhì)量有關(guān)的信息，并進行分析。2）負責(zé)匯總整理和保持數(shù)據(jù)分析的記錄。項目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：材料員（）序號條款號條款名稱職責(zé)與權(quán)限

17、15.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1）明確自身工作職責(zé)和權(quán)限/2）參與質(zhì)量體系在項目部內(nèi)有效運行和改進工作。27.4采購1）根據(jù)施工總進度的要求，編制材料采購要料計劃。2）負責(zé)對進場的材料進行驗收、驗證和記錄。3）參與對“A類材料合格供方”的業(yè)績評審和供貨的服務(wù)、質(zhì)量等信息的反饋。4）參與材料采購合同或協(xié)議的簽定。37.5.3標識和可追溯性1）具體實施對現(xiàn)場材料的標識和發(fā)料標識。2）對具有可追溯性要求的材料，應(yīng)作出相應(yīng)記錄，以便追溯。47.5.4顧客財產(chǎn)1）具體實施對顧客提供的材料的驗證、貯存、發(fā)放和維護。2）實施對顧客提供的材料的標識、檢驗和試驗。58.2.1顧客滿意1）參與施工現(xiàn)場顧客滿意度的收集工

18、作。2）參與施工過程中的質(zhì)量回訪工作。68.2.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量體系的審核工作，提供項目部在質(zhì)量體系有效運行和持續(xù)改進的客觀證據(jù)。78.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和數(shù)量1）對有復(fù)試要求的材料按有關(guān)標準、規(guī)范抽取試樣進行檢驗和試驗。2）對進場的材料實施驗證。88.3不合格品1）參與施工現(xiàn)場不合格品的標識、記錄和隔離工作。2）參與施工現(xiàn)場一般不合格品的評審、處置和驗證。項目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：安全員（）序號條款號條款名稱職責(zé)與權(quán)限14.2.3文件控制參與項目部內(nèi)部的質(zhì)量管理體系文件和其它管理文件的編制。25.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1）明確在項目部內(nèi)部自身工作職責(zé)和權(quán)限。2）參與就質(zhì)量體系在本項目

19、部內(nèi)部有效運行和持證改進工作。36.3基礎(chǔ)設(shè)施1）參與編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用計劃，并予以實施。2）負責(zé)機械設(shè)備的安全使用，參與機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報事宜。46.4工作環(huán)境1）負責(zé)按“工作環(huán)境管理辦法”的規(guī)定要求，創(chuàng)造良好的施工工作環(huán)境。2）按施工方案要求組織安全施工，落實安全技術(shù)措施消除不安全因素實施文明施工。57.1產(chǎn)品實施的策劃參與工程項目的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃中施工安全部分的編制工作。67.2與顧客有關(guān)的過程1）參與投標書中施工方案和質(zhì)量及安全措施等文件編號；2）按投標書和合同條款的承諾，做好施工安全工作，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。78.2.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量體系

20、的審核工作，提供項目部在質(zhì)量有效運行和持續(xù)改進的客觀證據(jù)。88.5改進參與施工現(xiàn)場實際發(fā)生的和潛在的不合格品的糾正和預(yù)防措施的制定和實施工作。項目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：資料員（）序號條款號條款名稱職責(zé)與權(quán)限14.2.3文件控制1）參與項目部內(nèi)部的質(zhì)量管理體系文件和其它管理文件的編制、更改。2）負責(zé)項目部內(nèi)部文件的收發(fā)登記及受控管理。24.2.4記錄控制按程序文件和管理辦法要求，具體負責(zé)項目部的質(zhì)量記錄的收集、標識、編目、歸檔和貯存。；35.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1）明確項目部內(nèi)的分工及自身的職責(zé)及權(quán)限。2）參與就質(zhì)量體系在本項目部內(nèi)有效運行和持續(xù)改進。46.2人力資源參與本項目部的培訓(xùn)計劃的制

21、訂工作。57.1產(chǎn)品實施的策劃參與施工現(xiàn)場“QC”小組活動，并積極推進開展正?；顒?。67.2與顧客有關(guān)的過程1）參與投標書中施工質(zhì)量保證措施等施工文件編制。2）參與工程投標書、合同、變更合同的評審。78.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量1）負責(zé)做好所有的檢驗、試驗和驗收的質(zhì)量記錄。2）負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量記錄標識、編目、歸檔等項工作。88.4數(shù)據(jù)分析1）參與收集與質(zhì)量有關(guān)的信息，并進行分析、匯總。2）負責(zé)整理數(shù)據(jù)分析的記錄并將其傳達到有關(guān)部門。項目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：機管員（）序號條款號條款名稱職責(zé)權(quán)限15.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1）明確在項目部自身工作職責(zé)和權(quán)限2）參與就質(zhì)量體系在項目部有效運行和持續(xù)改進

22、工作26.3基礎(chǔ)設(shè)施1） 編制施工機械設(shè)備使用計劃和施工機械設(shè)備安裝平面布置圖，并組織實施2） 負責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備的使用和管理，建立設(shè)備管理臺帳3） 負責(zé)對各種施工機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、修理的管理，定期組織對施工機械設(shè)備的安全性能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理4） 參與機械設(shè)備安全使用及機械設(shè)備事故的調(diào)查，分析與處理的工作36.4工作環(huán)境參與按施工方案合理組織施工，創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境，消除不安全因素，實施文明施工47.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃1）參與項目質(zhì)量計劃的編制工作2）參與項目部：“QC”質(zhì)量管理小組活動57.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制根據(jù)工程項目的具體情況合理配置施工機械設(shè)備67.2內(nèi)部審核積極參

23、加內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，提供項目部質(zhì)量體系有效運行和持續(xù)改進的客觀證據(jù)項目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：計量員（）序號條款號條款名稱職責(zé)權(quán)限14.2.4記錄控制按程序文件的規(guī)定，做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄的收集、標識、編目、歸檔25.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1） 明確在項目部自身工作職責(zé)和權(quán)限2） 參與就質(zhì)量體系在項目部有效運行和持續(xù)改進工作37.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃1） 參與項目質(zhì)量計劃的編制工作2） 參與項目部：“QC”質(zhì)量管理小組活動47.6監(jiān)視和測量裝置的控制1） 負責(zé)對檢驗、測量設(shè)備的控制2） 編制項目部檢驗、測量設(shè)備周期檢定計劃，并按計劃進行送檢3） 在檢測設(shè)備控制流程中做好各項管理記錄和標識，做到“四相

24、符、一落實”4） 做好檢測設(shè)備在搬運和貯存期間的維護工作。58.2.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核，提供項目部質(zhì)量體系有效運行和持續(xù)改進的客觀證據(jù)。68.5改進參與施工現(xiàn)場一般不合格項，不合格評審工作項目部主要崗位職責(zé)與權(quán)限崗位：送樣員（）序號條款號條款名稱職責(zé)權(quán)限14.2.4記錄控制按程序文件的規(guī)定，做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄的收集、標識、編目、歸檔25.5職責(zé)、權(quán)限與溝通1）明確在項目部自身工作職責(zé)和權(quán)限2）參與就質(zhì)量體系在項目部有效運行和持續(xù)改進工作37.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃1）參與項目質(zhì)量計劃的編制工作2）參與項目部：“QC”質(zhì)量管理小組活動47.4采購1） 參與對材料供方的選擇，評價和

25、資格認定2） 參與對進場的采購材料的驗證和記錄工作57.5.3標識和可追溯性參與實施對材料的標識工作68.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量負責(zé)對復(fù)試要求的物料按有關(guān)標準、規(guī)范抽取試樣進行檢驗和試驗。78.3不合格品控制1） 參與現(xiàn)場不合格品的標識，記錄和隔離工作2） 參與對輕微和一般不合格的評審工作六、質(zhì)量保證機構(gòu)的動作6.1質(zhì)量管理控制流程 審定項目施工策劃分包單位控制供應(yīng)單位控制主建 管設(shè) 部單 門、位、質(zhì)監(jiān) 監(jiān)理 站監(jiān) 理機械設(shè)備管理監(jiān)控資源、分包需求計劃及提供施工現(xiàn)場準備審核報批 工程分包勞務(wù)分包物資供應(yīng)項目施工過程控制 監(jiān)控外委試驗項目施工監(jiān)控合同管理監(jiān)測裝置管理監(jiān)測不符合、不合格品控制 監(jiān)控

26、、簽認項目竣工驗收籌建項目部 組織、簽認、備案注：圖中實線為產(chǎn)品實現(xiàn)主導(dǎo)過程順序，虛線為監(jiān)控或相互聯(lián)關(guān)系。建設(shè)單位、保修要求保修期管理 簽認6.2質(zhì)量保證措施6.2.1總體措施為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質(zhì)量意識、質(zhì)量目標的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，圍繞質(zhì)量工作目標，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化答理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實務(wù)管理中去。據(jù)此，特制定以下質(zhì)量保證實施措施：1）我公司將及時做好業(yè)主提供的有關(guān)水準點、坐標軸線控制點的復(fù)核、驗收接受及保護工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。2）在

27、展開工程施工前，對接收的施工圖紙，由項目工程師組織項目部全體技術(shù)管理人員認真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認真參加設(shè)計圖紙交底。由項目經(jīng)理組織召集對施工組織設(shè)計進行會稿、編制工作，擬訂保證各分項工程質(zhì)量措施，落實質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3）現(xiàn)場項目部根據(jù)項目質(zhì)量保證計劃的要求，制訂一個更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標。4）為確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標，對分包作業(yè)隊的選擇，必須從公

28、司范圍內(nèi)調(diào)配與我公司長期合作過、具有同類型同規(guī)模工程施工經(jīng)驗、參與承建過獲得多次優(yōu)質(zhì)工程的施工隊伍進場施工，同時對于項目和管理人員的配備方面，也必須配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量管理，施工過程中加強過程工序控制，從提高隊伍素質(zhì)及加強管理水平等方面，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。5）加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。6）工程施工過程中，必須加強計量工作和施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。7）建立三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度各分部分項工程施工過程中

29、，各分管工種負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管工種負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。由總承包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。6.2.2測量工程質(zhì)量保證措施1）測量工程必須嚴格執(zhí)行我公司的三級測量管理辦法（作業(yè)班組、項目組、分公司）。2）測量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標準進行計量檢測控制。3）測量基準點要嚴格保護，避免撞擊、毀壞。在施工期

30、間，要定期復(fù)核基準點是否發(fā)生位移。4）總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測精度。5）所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。6）軸線控制點及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。7）所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。6.2.3樁基施工質(zhì)量保證措施6.2.3.1、管樁質(zhì)量保證措施（1）原材料控制：采用新鮮42.5級的普通硅酸鹽水泥。水泥進場應(yīng)具備出廠合格證，備案證明、交易證明并送檢合格后方可使用。水泥漿現(xiàn)場配制、攪拌，水泥摻量嚴格按設(shè)計要求和試樁結(jié)果控制。（2）高壓旋噴嚴格控制機架的平整和導(dǎo)向架的垂直度，確保樁的垂直度偏差1.5%，樁位偏差50mm。當(dāng)

31、噴射注漿管入土中，噴嘴達到設(shè)計標高時，即可噴射注漿。（3）施工時及時記錄每米土層情況，進尺速度等，噴漿時的提升速度、噴漿量等施工參數(shù)。噴射管分段提升的搭接長度不得小于100mm。在高壓噴射注漿過程中出現(xiàn)壓力驟然下降、上升或冒漿異常（超過20%注漿量）時，應(yīng)查明原因并及時采取措施。（4）嚴格控制水泥漿水灰比，按照試樁確定的參數(shù)施工，確保成樁質(zhì)量。（5）終孔：以設(shè)計樁底標高進行控制。確保樁端進入持力土層1.0m。并參照管樁長度進行施工。高壓噴射注漿完畢，應(yīng)迅速拔出噴射管。為防止?jié){液凝固收縮影響樁頂高程，必要時可在原孔位采用冒漿回灌或第二次注漿等措施。（6）施工中應(yīng)嚴格按照施工參數(shù)和材料用量施工，并

32、如實做好各項記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時通知監(jiān)理、設(shè)計單位。（7）水泥用量控制：必須對進入場地的水泥量做好記錄，及時的盤點庫存量，從而根據(jù)試樁的打樁數(shù)量計算實際的每根樁的實際用量，這是對后期施工進行動態(tài)控制的有效方法。 （8）根據(jù)總體的施工進度安排，對試樁樁機每天進行進度復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，確保實際施工時能在保證施工質(zhì)量的前提下如期完成施工任務(wù)。（9）自檢：為了使施工能夠保質(zhì)保量順利進行，項目部派專人對施工中的各個環(huán)節(jié)做旁站，看機械是否異常、灰漿稠度達不達標、提升速度如何、成樁效果如何等。（10）旋噴樁施工中，樁的垂直度精度必須控制在1.5%以內(nèi)，引孔孔位誤差小于5cm，才能保證樁間的咬合

33、，否則會引起滲水，給施工控制帶來難度。6.2.3.2、預(yù)制樁質(zhì)量保證措施1.1、預(yù)制樁質(zhì)量驗收、本工程的（PHC）、JZHB預(yù)制管方樁由樁廠制作，預(yù)制管、方樁進場必須同步具備出廠合格證和質(zhì)保證明資料，并按規(guī)程要求設(shè)置穩(wěn)妥的堆放場地，放置擱置材料及正確的擱置點。項目部會同、監(jiān)理單位對進場的預(yù)制管、方樁進行外觀質(zhì)量檢查驗收，未驗收和驗收合格的預(yù)制管、方樁應(yīng)分別對置并標識。凡不符合質(zhì)量驗收要求的預(yù)制樁一律不得使用。預(yù)制管、方樁必須強制性按國家有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量技術(shù)要求進行樁的起吊和運輸。、在預(yù)制管、方樁驗收時，特別注意樁頂平整度與樁身的垂直關(guān)系，這樣可以避免接樁時，應(yīng)鋼墊板間隙過大而引起鋼墊板滑動，造成

34、僅由連接焊縫承受沉樁的垂直壓力，而發(fā)生斷樁的質(zhì)量事故。因此對樁頂與樁身垂直度不滿足要求的預(yù)制管、方樁，堅決予以退場。、預(yù)制管樁的驗收允許偏差見表5.2.3.7-1、5.2.3.7-2預(yù)制方樁樁身允許偏差表 表5.2.3.7-1序號項目名稱允許偏差（mm）1長度L102端部傾斜203D104樁身彎曲度105樁端板平面度0-56樁端板外徑37樁端板內(nèi)徑58樁端板厚度109桔皮和麻皮總外表面積深度、長度（修補）310樁身合縫漏漿311樁套箍凹陷0-+2012接頭小樁套箍與樁身結(jié)合面、漏漿0-513局部磕損深度及面積514裂縫110015長度L1018多接樁預(yù)埋鐵片位置319主筋距樁頂位置5預(yù)制管樁樁

35、身外觀允許偏差表 表5.2.3.7-2 序號項目名稱允許偏差（mm）1粘皮和麻面局部粘皮和麻面累計面積不大于樁總外表面的0.5；每處粘皮和麻面的深度不大于10mm，且應(yīng)修補。2樁身合縫漏漿漏漿深度不大于10mm，每處漏漿長度不大于300mm，累計長度不大于樁長度10%，或?qū)ΨQ漏漿的搭接長度不大于10%且應(yīng)修補。3局部磕損磕損深度不大于10mm，每處面積不大于50mm，且應(yīng)修補4內(nèi)外表面露筋不允許5表面裂縫不得出現(xiàn)環(huán)向和縱向裂縫，但龜裂、水紋和內(nèi)壁浮漿層中的收縮裂紋不在此限。6樁端面平整度方樁端面混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋鐓頭不得高于端板平面7斷筋、脫頭不允許8樁套箍凹陷凹陷深度不大于10mm9內(nèi)表面混

36、凝土塌不允許10樁頭和樁套箍與樁身結(jié)合面漏漿漏漿深度不大于10mm，漏漿長度不大于周長的14,且應(yīng)修補.空洞和蜂窩不允許1.2、吊裝施工機械司機在施工操作時，必須聽從指揮信號，不得隨意離開崗位，應(yīng)經(jīng)常注意機械的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)生異常立即檢查處理。1.3、沉樁施工 每根樣樁根據(jù)軸線進行測放，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后方可施工，并做好樣樁保護工作，目前現(xiàn)場樣樁定位常用竹筷進行標識，由于沉樁施工對周圍土壤的擠壓，原標定的樁位可能發(fā)生移位，因此每班施工前必須進行樣樁的復(fù)測工作，以消除擠土效應(yīng)對樣樁的位移影響。 樁身垂直度的控制：采用兩臺經(jīng)緯儀互成90度夾角進行就位觀測，在施工過程中樁身垂直度要控制1200，在施工過程

37、中要注意跟蹤觀測。 樁就位前施工班組必須進行樁位再次復(fù)查，若偏離20mm時應(yīng)待測量員校正后方可施工。 沉樁前和電焊接樁前要用兩臺經(jīng)緯儀正側(cè)兩面作垂直度觀測控制，確保灌入垂直。在預(yù)制樁的一側(cè)身上劃上米數(shù)線，便于打樁時施工人員進行記錄。下接樁施工，經(jīng)緯儀應(yīng)跟蹤觀測樁身垂直度控制在1200。當(dāng)垂直度大于此數(shù)值時，應(yīng)及時調(diào)整。為了控制樁的平面位置達到設(shè)計要求，樁在提升就位時必須對準樁位，而且樁身要垂直，插入時垂直度不得超過0.5%施打開始時，樁、樁帽和樁錘必須在同一垂直線上，施打開始時先用較小的落距，待樁漸漸入土后，再適當(dāng)增大落距，正常施打。每套樁應(yīng)一次沉完，如遇特殊情況應(yīng)及時處理。插好樁后，用兩臺經(jīng)

38、緯儀雙向控制垂直度，校正后開始打樁，先甩1-2錘（關(guān)上油門）或靠近樁身和錘的自重使樁自行下沉穩(wěn)定后，再次校正樁的垂直度，然后開始打樁。樁帽內(nèi)要墊好軟木，防止樁頂破損。接樁時要對樁頭進行清理、處銹，保證接頭的焊接質(zhì)量，焊逢連續(xù)飽滿；焊接后由班長對每道接口進行外觀檢查簽字，專職檢查員進行抽查并做好原始記錄。送樁時，經(jīng)緯儀跟蹤調(diào)整送樁器垂直度，其垂直度偏差值應(yīng)小于1/250。樁帽、送樁器要平整，如發(fā)現(xiàn)不平整要及時更換，以防樁斜隨時注意樁帽內(nèi)的軟木，發(fā)現(xiàn)不能用及時更換。送樁標高控制，以設(shè)計要求為準，送樁有關(guān)數(shù)據(jù)必須由兩人分別計算和復(fù)核，確認無誤，方可標于送裝器上。送樁標高用水準儀進行動態(tài)控制。打至樁頂

39、標高時應(yīng)立即關(guān)閉油門。送樁標高未能達到設(shè)計要求，應(yīng)及時分析原因，同設(shè)計等部門聯(lián)系，簽證處理意見。打樁的同時，由樁機資料記錄員記錄每米的錘擊數(shù)和最后十擊灌入度。施工時按有關(guān)規(guī)定，嚴格做好沉樁記錄，內(nèi)容有：入土深度、焊縫外觀檢查、樁的垂直度及平面偏差。沉樁原始記錄必須：真實、齊全、清晰，嚴格按要求逐項填寫，為便于記錄，樁身以1m為單位做好長度標記。1.4、電焊接樁本工程樁采用焊接連接，焊條采用J422焊條。預(yù)制管樁接頭是樁的重要組成部分，接頭處的強度，包括抗壓、抗扭、抗彎以及抗震影響等，均應(yīng)達到設(shè)計驗算的要求，以確保電焊接樁質(zhì)量。接樁前，應(yīng)校正上節(jié)樁垂直度、中心對準。復(fù)核第一節(jié)樁樁頂?shù)钠矫嫖恢檬欠?/p>

40、正確，高度一般離地1米左右，上下樁中心線偏差不大于10mm。預(yù)埋鐵件表面應(yīng)保持清潔，泥土和油污等用鋼絲刷和回絲清理干凈，如有潮濕應(yīng)先烘干，以確保焊接質(zhì)量。上下節(jié)樁之間平整度間隙，必須用鐵墊片填實焊牢。電焊接樁時，應(yīng)先點焊對稱固定四點，然后分段焊接，并確保焊縫和質(zhì)量符合設(shè)計要求。要求焊縫連續(xù)、飽滿，焊縫的寬度和高度應(yīng)符合設(shè)計要求。焊接時，應(yīng)采取對稱焊接措施，減少焊接變形，焊縫應(yīng)連續(xù)飽滿確保樁的整體性，管樁上、下節(jié)樁樁對角線交點偏差不大于10mm，節(jié)點彎曲失高不大于樁長的千分之一，且不大于20mm，若節(jié)點有間隙，用鐵片墊實焊牢。下雨無防護措施時，不能進行焊接，如遇大風(fēng)焊接需裝檔風(fēng)板進行圍檔。電焊應(yīng)

41、采取分層焊接，焊完每層焊縫后，應(yīng)及時清除焊渣，并作外觀檢查，每層焊縫的接頭要錯開。焊接時，必須注意防止混凝土受高溫而降低強度或引起剝落。1.5、送樁送樁施工時，用水準儀控制樁頂標高。送樁前，應(yīng)對樁頂進行測量，并作好記錄。送樁器上的挺沉標記，應(yīng)由測量工分別復(fù)核，確認無后方可使用。停止沉樁以標高控制為主，最后灌入度僅作為參考。如灌入度已達規(guī)定，而樁頂標高未達到設(shè)計標高時，應(yīng)繼續(xù)錘擊三陣，其每陣10擊的平均灌入度不應(yīng)大于規(guī)定的數(shù)值，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理認可。打樁時，如控制指標已符合要求，而其他指標與要求相差較大時，應(yīng)會同有關(guān)單位研究處理。施工過程中要按標高控制，樁頂標高的允許偏差-50mm-100mm范圍，

42、打樁全過程有完整記錄，檢查項目內(nèi)容包括每米錘擊數(shù)，最后1米錘擊數(shù)，最后三陣灌入度。樁頂沒有破碎或破碎鑿平處理完好。1.6、回填送樁孔為防止鄰樁打樁過程中的樁孔偏差和施工現(xiàn)場安全，單樁施工完畢后，應(yīng)及時回填，回填土需用碎石填充密實。1.7、沉樁施工質(zhì)量驗收錘擊樁允許偏差見下表 樁位允許偏差表 序號項目允許偏差1單排和雙排條形樁基（1）垂直于條形樁基縱軸方向（2）平行于條形樁基縱軸方向10mm150mm2樁數(shù)為1-3根樁基中的樁100mm3樁數(shù)為4-16根樁基中的樁1/3樁邊長4樁數(shù)大于16根樁基中的樁（1） 最外邊樁（2） 中 間 樁1/3樁邊長1/2樁邊長1.8、錘擊樁施工工序質(zhì)量標準施工階段

43、項目國標允許偏差值施工控制標準實施措施施工場地處 理場地平整地耐力排水障礙物不平度120kPa暢通、場地?zé)o積水高空地下均不得有推平壓實挖設(shè)明、暗溝摸探軸線及樣樁測放控制點交接軸線樣樁20mm資料齊全、復(fù)查合格10mm20mm檢查資料、逐點復(fù)核經(jīng)緯儀檢查經(jīng)緯儀及尺量檢查沉樁樁就位初始位移樁久違垂直度平面位移（1） 單排或雙排條形基礎(chǔ)垂直于條形基礎(chǔ)縱軸方向平行于條形基礎(chǔ)縱軸方向（2）樁數(shù)為1-3根樁基中的樁（3）樁數(shù)為4-16根樁基中的樁（4）樁數(shù)16根樁基中的樁a. 最外邊的樁b. 中間樁1/200L100mm150mm100mm1/3樁邊長1/3樁邊長1/3樁邊長1/2樁邊長20mm1/500

44、L100mm150mm100mm1/3樁邊長1/3樁邊長1/3樁邊長1/2樁邊長尺檢調(diào)整兩臺經(jīng)緯儀監(jiān)測尺量尺量尺量尺量尺量尺量電焊接樁預(yù)埋鐵件表面清潔焊縫尺寸電焊條J422無污泥和油污、鐵銹，焊縫長度、寬、高符合設(shè)計要求。J422鋼絲刷、回絲尺量質(zhì)保書送樁垂直度標高+100mm-50mm1/500L+50mm-50mm經(jīng)緯儀監(jiān)測水準儀監(jiān)測2、常見施工質(zhì)量問題與防治措施對常見質(zhì)量問題，原因分析及處理方法。2.1、樁體破碎的原因混凝土強度偏低。鋼筋配置不良。樁身外型制作不符合規(guī)范要求。壓力選擇不當(dāng)。樁頂與樁帽的接觸面不平，局部受力不均。2.2、樁頂位移原因樁入土后， 遇到大塊堅硬的障礙物使樁一側(cè)偏

45、斜。多節(jié)樁施工時，由于接樁時位置不正使樁頂偏位。樁身原有彎曲，沉入土后，使樁頂位移。在飽和軟粘土地區(qū)，當(dāng)樁數(shù)較多，樁間距較小，沉樁時把相鄰樁推向一側(cè)或使地面隆起將相鄰樁一起被拱起。2.3、樁頂位移的防治施工前清除沉樁區(qū)域的地下障礙物。接樁時，保證上下節(jié)樁在同一軸線上，嚴格按操作要求連接接頭。打樁前檢查樁身彎曲情況，不使用超過規(guī)范允許偏差的樁。在飽和粘土地區(qū)施工較密集的群樁時。控制沉樁速率。采用可降低孔隙水壓力的措施，如采用袋裝砂井。2.4、樁身傾斜的原因施工場地不平，或地表面松軟，而使沉樁機械產(chǎn)生傾斜，同時使樁身隨之傾斜。打樁時，夾持器及樁身不在同一直線上。樁身彎曲度超過規(guī)定值、樁尖偏離中軸線

46、。樁尖在地下遇見大塊堅硬障礙物或樁身受偏心荷載作用，入土后樁身傾斜。多節(jié)樁施工時，由于接樁時上下樁不在同一軸線上，使樁沉入土后樁身傾斜。樁距太近鄰樁打樁土體擠壓。2.5、樁身傾斜的防治要求施工場地平整，對于軟弱地基表面應(yīng)鋪碎石再平整，為使樁機底盤保持水平，可在樁機行走裝置下加墊板。對不垂直的樁及時糾正，控制垂直度小于5。預(yù)先檢查樁，不宜采用樁身彎曲及樁尖偏離樁中軸線超過規(guī)定值的樁。障礙物不深時，可挖除回填后的再打或再作補樁處理，使樁不受偏心荷載。接樁時，上下樁必須保持在同一軸線上。在飽和軟粘土地區(qū)，應(yīng)采用引排孔隙水措施，控制沉樁速度。2.6、樁身斷裂原因樁身在施工中出現(xiàn)較大彎曲。樁的長細比過大

47、，沉樁時又遇上硬土層。樁在制作中，樁身彎曲超過規(guī)定。樁尖偏離中軸線，沉樁時遇有硬土層把樁尖擠向一側(cè)。穩(wěn)樁時不垂直，在校正樁的傾斜時，使樁身產(chǎn)生彎曲。兩節(jié)或多接樁相接時，由于不在同一軸線而產(chǎn)生曲折。樁身質(zhì)量不符合要求，樁身局部混凝土強度等級不足，受荷載后產(chǎn)生橫向裂紋。2.7、樁身斷裂的防治施工前檢查樁身彎曲情況，對樁身彎曲矢高大于1樁長且大于20mm的樁或樁尖偏離樁縱軸線時，不宜使用。施工前清除場地內(nèi)地下障礙物。應(yīng)及時糾正在初打時發(fā)生傾斜的樁，采用先鉆后打工藝時，嚴格控制鉆孔的垂直度在1以內(nèi)。嚴格按操作要求進行接樁以確保上下兩節(jié)樁在同一軸線上。在飽和軟粘土中打樁，要采取有效措施降低孔隙水壓力，在

48、沉樁完成后間隙兩周以上才進行土方開挖，且應(yīng)分層挖土。確保混凝土質(zhì)量。樁在堆放、起吊、運輸過程中，嚴格按有關(guān)規(guī)定或操作規(guī)程執(zhí)行。6.2.4原材料質(zhì)量保證措施1）加強材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴格按質(zhì)量標準采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知總承包人，并與供貨商聯(lián)系，經(jīng)總承包批準后采取退貨措施。2）合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運、保管工作，在材料進場后應(yīng)安排當(dāng)?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。3）對于施工主材應(yīng)加強取樣工作，對每批進場水泥必須取樣進行安定

49、性及強度等物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行拉伸、抗彎等物理試驗（若有進口鋼筋還需進行化學(xué)成分分析及可悍性試驗）；所有防水材料必須進行取樣有關(guān)指標復(fù)試；對混凝土及砂漿的粗細骨料必須進行取樣分析，所有原材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格材料。4）所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證按規(guī)程要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標準、無合格證明的的產(chǎn)品一律不準使用，并采取必要的封存措施，及時退場。6.2.5現(xiàn)場計量器具管理措施由我公司專職計量員負責(zé)本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。1）現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管（本工程

50、由項目技術(shù)員及項目試驗員共同保管）、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。2）所有計量器具（包括經(jīng)緯儀、水準儀、垂直儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、調(diào)度儀等）要定期進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。6.2.6混凝土質(zhì)量保證措施1）混凝土攪拌車進場后，應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)。檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運輸、到達時間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對于不合格者嚴格予以退回。2）混凝土澆搗必須連續(xù)進行，就餐時，操作者、管理人員均輪流交替用餐，施工持續(xù)時間過長時，設(shè)兩班人員進行輪崗施工，確?，F(xiàn)場施工人員精力旺盛。3）嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達到

51、國家規(guī)范規(guī)定的標準，又要滿足設(shè)計及業(yè)主提出的質(zhì)量標準，各種質(zhì)量檢驗報告需報公司質(zhì)量監(jiān)督部門審核存檔。4）混凝土澆搗前對新老混凝土接縫處的垃圾、雜物一律清除干凈，澆水濕潤，但不得有積水。5）在操作難度較高處和預(yù)留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做醒目標志，以加強管理，確?；炷翝矒v質(zhì)量。6）混凝土、砌筑砂漿必須由專職級配員按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標明標號、使用部位、日期及編號。7）混凝土澆搗時，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏，以免造成鋼筋變形位移。8）混凝土初凝前，派專人看護，嚴禁任何人員踏入和堆放物料。9）派專人作好混凝土澆水養(yǎng)護工作，冬季施工需使用草包、薄膜作好保溫工作。6.2.7鋼

52、筋工程質(zhì)量保證措施1）鋼筋由鋼筋施工員按設(shè)計圖提出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并辦妥手續(xù)。2）所用鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對各鋼廠的材料均應(yīng)進行抽樣檢查，并附有抽樣報告，不得未經(jīng)試驗盲目使用。3）綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋施工員向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及彎鉤型式等要求。4）為了有效地挖掘鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。5）注意滿足混凝土澆搗時的保護層要求。按設(shè)計的保護層厚度事先做好帶鐵絲的預(yù)制混凝土墊塊，混凝土墊塊宜采用普52

53、5#水泥按1:11:2的比例砂漿制作，并在墊塊達到設(shè)計強度值后方可使用，墊塊設(shè)置的間距宜控制在每平方米1塊。6）彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。7）加強施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，鋼筋施工員全過程監(jiān)控，技監(jiān)、技術(shù)人員應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工序施工。8）在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。6.2.8預(yù)應(yīng)力鋼筋施工、張拉質(zhì)量保證措施l 認真做好施工方案；l 做好圖紙交底；l 對現(xiàn)場解決不了的技術(shù)問題，應(yīng)及時向上級匯報；l 材料進場后，做好鋼絞線、錨具等驗收、抽檢工作，監(jiān)督材料的現(xiàn)場保護；l 檢查張拉設(shè)備是否正常工作，規(guī)范操作過程。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常工作，應(yīng)及時更