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1、2019非公企業(yè)黨支部書記述職報告范文與2019項目經(jīng)理年終述職報告匯編第 10 頁 共 10 頁2019非公企業(yè)黨支部書記述職報告范文第一篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：xx車輪有限公司黨支部共有黨員3名，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著深化改革，轉(zhuǎn)變機(jī)制，向管理要效益的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)企業(yè)的沿著健康方向發(fā)展。一、引導(dǎo)企業(yè)不斷提高員工的工資福利待遇，營造良好的勞資關(guān)系公司黨支部積極配合縣勞動部門引導(dǎo)企業(yè)重視員工的基本社會保障，基本完成了社會保險覆蓋面，惠及廣大員工切身利益，基本解決了員工生產(chǎn)生活的后顧之憂，特別是充分保障廣大一線員工，女性職工的保護(hù)和關(guān)愛

2、，讓員工充分享受公司提供的保障制度。如，根據(jù)省政府公告提高地區(qū)最低基本工資水平情況，企業(yè)黨支部第一時間公布信息，并及時向企業(yè)提出上調(diào)本公司的基本工資要求，為提高員工生活質(zhì)量以及勞有所得而走出重要一步。二、發(fā)揚(yáng)黨組織力量，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力公司黨支部抓住青年員工愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，積極展開崗位練兵，舉辦班組三比一看活動，三比是比一比誰班產(chǎn)品質(zhì)量高、產(chǎn)量高，比一比誰班的成本低;看一看哪班生產(chǎn)時定置擺放和衛(wèi)生狀況好，每月評比一次，年終進(jìn)行總評，做為年終上報優(yōu)秀班組的依據(jù)，此項活動大大加強(qiáng)了員工們的工作積極性，每天早來晚走，以廠興我榮，廠衰我恥為工作目標(biāo)。每年的下半年是車輪生產(chǎn)和銷售旺季，在生產(chǎn)

3、期間，黨支部全體人員和生產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)們都奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，與員工們一樣不分晝夜堅守在生產(chǎn)崗位上。有一次因市場供貨急，必須連夜加班生產(chǎn)，當(dāng)時工人們已經(jīng)干了一天，為了不耽誤工期，黨支部要求全體黨員干部和工人一起加班。工人們干到凌晨五點(diǎn)，黨員干部也跟著干到凌晨五點(diǎn)，員工都服了，說：有黨員干部一起跟我們干事，我們心里踏實(shí)。俗話說：群眾看黨員，黨員看班干部，公司黨支部全體黨員，個個以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己，在員工中真正起到了表帥作用。三、抓好黨組織的工作，做職工隊伍的堅強(qiáng)后盾1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨支部按照上級黨委的要求，制定實(shí)施方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，要求每名黨員要按

4、照五個好的具體要求積極創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范作用，用自己的實(shí)際行動向人們證明，從自己的工作做起，從一點(diǎn)一滴做起，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地做好本職工作，以自己的行動來踐行科學(xué)發(fā)展觀。公司在員工的認(rèn)知方面，對新進(jìn)員工上崗前均有一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，主要課程內(nèi)容包括公司概況、公司制度、健康安全、勞動保障、薪資待遇等方面作全面的闡述，讓員工充分了解公司，從2、做好職工隊伍的后盾這是在改善工作生活環(huán)境上為員工撐腰。當(dāng)前企業(yè)勞動力成本快速上升，許多公司員工的工作生活環(huán)境搞得差，以減輕成本，但是本公司黨支部在考慮到目前氣溫逐年上升，改善員工工作環(huán)境迫在眉捷，引導(dǎo)企業(yè)采取防暑降溫措施，建議對高溫車間崗位

5、加裝空氣幕，員工頓感舒適。在公司黨支部努力下，員工工作生活環(huán)境一年更比一年好：飲水方面：原每一樓層安裝兩部開水器供應(yīng)飲用水，今年又在每個生產(chǎn)線配置桶裝水，均可做到冷熱共用，基本滿足員工飲水問題。就餐方面，在做好日常兩餐供應(yīng)的同時，今年在菜色上多加一道菜，讓員工可以有滋有味的用餐，而衛(wèi)生條件也比去年有了明顯的改善。住宿方面：公司按照員工的需求，在原有的使用設(shè)備基礎(chǔ)上，計劃年底前購置大型滾桶洗衣設(shè)備，以及在宿舍外修建多個晾衣架等方面的舉措，設(shè)身處地的為員工解決生活因擾。3、引導(dǎo)企業(yè)重視員工業(yè)余文化生活，緩解員工工作壓力。在企業(yè)黨支部的引導(dǎo)建議下，公司逐步完善娛樂休閑設(shè)施，在行政樓五層建立康樂室，包

6、括健身器材、臺球桌、乒乓球桌、羽毛球等體育健身設(shè)施，讓員工工作之余有一個好的去處，不但解決員工的業(yè)余生活時間，也能讓員工有一個強(qiáng)身健體與人交流的機(jī)會，特別是去年黨支部引導(dǎo)公司組織一場國慶晚會，和今年五月份組織一場關(guān)聯(lián)企業(yè)的籃球友誼賽，受到廣大的員工的喜愛和熱心參與，反應(yīng)強(qiáng)烈，效果良好。公司領(lǐng)導(dǎo)看到員工工作熱情洋溢，對企業(yè)黨支部的建議很是滿意，今年下半年，公司已計劃好再組織幾場活動，為明年公司建立十周年慶舉辦系列活動打下基礎(chǔ)。4、積極培養(yǎng)黨外積極分子黨支部在工作學(xué)習(xí)中積極培養(yǎng)黨外積極分子，定期進(jìn)行思想學(xué)習(xí)和教育，重視吸收在生產(chǎn)一線的工人骨干分子，今年又培養(yǎng)了黨外積極分子2名，為黨的組織補(bǔ)充新鮮血

7、液。四、擴(kuò)大溝通橋梁，建立和諧企業(yè)企業(yè)黨員干部與員工打成一片，重視和員工之間的溝通，通過公司工會組織作為聯(lián)系的平臺，每個月均開展一次員工代表與黨員干部和公司領(lǐng)導(dǎo)的交流會，對于員工提出的種種問題，能夠及時解決問題的反饋到相關(guān)職能部門處理，涉及到公司層面和整體制度方面的經(jīng)過高層討論后再作方案執(zhí)行。公司在公共區(qū)域設(shè)置員工信箱，為員工向黨支部反映問題提供便利，今年也收到了員工的來信，黨組織配合相關(guān)部門予以解決或回應(yīng)?？傊髽I(yè)在不斷的發(fā)展中推進(jìn)，非公企業(yè)黨支部協(xié)同公司壯大中成長自我，黨支部在企業(yè)管理工作中將發(fā)揮越來越大的作用，公司也為黨支部的生存和發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和幫助，讓黨員干部可以更開心地為公

8、司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。xx年繁忙緊張的生產(chǎn)經(jīng)營活動正在進(jìn)行，我們的黨支部又將一如既往的領(lǐng)導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)合作，齊心合力，繼續(xù)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中努力拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧，創(chuàng)造出良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為當(dāng)前正在進(jìn)行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動增光添彩。第二篇目前，全區(qū)共組建非公經(jīng)濟(jì)組織黨支部18個，共有黨員123人。8人被評為xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，xx等2家黨支部被評為xx市優(yōu)秀基層黨支部，xx公司黨支部被評為全省非公系統(tǒng)先進(jìn)基層黨支部。下面，我就全區(qū)非公黨建工作簡要述職如下：一、主要做法及成效1、抓活動，非公黨建有活力。xx公司開展的黨員服務(wù)車、黨員示范崗活動

9、，xx開展的黨員服務(wù)四型小區(qū)創(chuàng)建活動，xx大酒店開展的向黨員看齊示范崗活動，以微服務(wù)贏得了廣大游客和居民的廣泛贊譽(yù)。在五一、十一黃金周等節(jié)假日，共組織非公企業(yè)70多名黨員和志愿者參與黨員志愿服務(wù)活動，免費(fèi)為游客發(fā)放旅游服務(wù)指南6萬余份，提供旅游咨詢3000余人次，解決實(shí)際困難27起，為提升南岳對外形象和擴(kuò)大南岳對外影響作出了貢獻(xiàn)。2、抓隊伍，組織建設(shè)有成效。組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，整頓了3個組織紀(jì)律比較渙散的黨支部;分批次組織黨員赴羅榮桓故居、毛澤建烈士陵園開展體驗式實(shí)地教育;組織開展黨員到社區(qū)報到、到家門口服務(wù)活動，尤其是傳奇公司34名黨員全部深入岳廟社區(qū)，開展了義務(wù)巡防、清潔社區(qū)

10、、扶貧幫困等一系列活動。二、主要問題及原因1、黨建工作開展不平衡。我區(qū)非公企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小，以小微企業(yè)為主，生產(chǎn)經(jīng)營活動不穩(wěn)定，特別是旅游服務(wù)型企業(yè)受旅游淡旺季的影響，生產(chǎn)經(jīng)營活動季節(jié)性強(qiáng)，黨組織很難正常開展工作。規(guī)模企業(yè)黨建工作比較正常，小微企業(yè)黨建工作相對滯后。2、黨員作用發(fā)揮不明顯。存在執(zhí)政黨意識不強(qiáng)、開展黨的活動積極性不高的現(xiàn)象。部分非公企業(yè)黨員認(rèn)為自己是打工族，是臨時工，拿企業(yè)主的錢，歸企業(yè)主管，只要企業(yè)效益好、老板有錢發(fā)工資就行，參加組織活動、發(fā)揮黨員作用解決不了吃飯的問題，淡化了黨的宗旨意識。非公企業(yè)歇業(yè)、停業(yè)、分立、合并的情況時有發(fā)生，員工流動性大，黨員隊伍不穩(wěn)定。部分非公企

11、業(yè)黨員考慮生存發(fā)展多，考慮黨員的權(quán)利義務(wù)少，雇傭意識強(qiáng)于黨性意識，黨員身份意識淡薄，不愿發(fā)揮也難以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。3、黨建保障不充分。非公企業(yè)黨組織活動經(jīng)費(fèi)都由企業(yè)自己承擔(dān)，一些企業(yè)主擔(dān)心開展黨建工作會增加工作量，占用生產(chǎn)經(jīng)營時間，增加開支，多一層負(fù)擔(dān)，對企業(yè)黨建工作缺乏熱情，被動應(yīng)付。分析產(chǎn)生這些問題的原因，主要表現(xiàn)在三個方面：一是思想上不重視?？傉J(rèn)為非公企業(yè)首要的是辦好企業(yè)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營和管理，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展多作貢獻(xiàn)，甚至認(rèn)為企業(yè)辦不好、黨建不好辦，在工作中缺乏一抓到底的韌勁，對各非公企業(yè)黨支部書記總是以和為貴，工作上不敢講硬話，有怕得罪人的思想，過于依賴黨員的自覺性，對黨員的思想

12、狀況、工作情況了解得不透徹，對黨建工作中存在的問題沒有及時進(jìn)行提醒和批評，對黨員教育的細(xì)節(jié)抓得不緊。二是分類指導(dǎo)不到位。雖然經(jīng)常能到各個企業(yè)、每個支部去走一走，看一看，但是流于形式的多，精心指導(dǎo)的少，對規(guī)模以上企業(yè)、小微企業(yè)、個體工商戶等各類非公企業(yè)的黨建缺乏分類指導(dǎo)，造成部分業(yè)主對黨建工作認(rèn)識不深、支持不力。三是創(chuàng)新爭優(yōu)意識不強(qiáng)。總認(rèn)為黨建工作政治性強(qiáng)、政策性強(qiáng)，習(xí)慣于用老辦法、老做法應(yīng)對黨建工作新常態(tài)。對新形勢下的非公黨建工作認(rèn)識不深、研究不夠、辦法不多，缺乏新思路、新辦法、新舉措，黨建活動沒有最大層面吸引企業(yè)全體員工參與，工作中滿足于不求有功、但求無過，只求過得去、不求過得硬。三、下步打

13、算及舉措堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，按照一二三的工作思路，全力推動非公黨建工作深入開展。1、堅持一個理念。引導(dǎo)非公企業(yè)牢固樹立黨建是生產(chǎn)力，黨建是企業(yè)品牌的思維理念，全面提高企業(yè)主、黨員以及普通職工的思想認(rèn)識，從思想根源上解決對黨的認(rèn)識問題。2、建強(qiáng)兩支隊伍。一要建強(qiáng)黨員隊伍。重點(diǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理一線和重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位，特別是經(jīng)營管理層中有計劃、有步驟地發(fā)展黨員，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。二要建強(qiáng)黨組織書記隊伍。把黨性強(qiáng)、懂政策、有黨務(wù)工作能力、熟悉群眾工作、會管理、善經(jīng)營、能吃苦的復(fù)合型人才選配到黨組織書記崗位上來，注重把優(yōu)秀黨組織書記推薦到企業(yè)決策管理層中去，增強(qiáng)黨組織的話語權(quán)和引領(lǐng)力。3、推動

14、三個創(chuàng)新。一是機(jī)制創(chuàng)新。建立非公黨建工作聯(lián)系會議制度，形成齊抓共管的工作格局;建立企業(yè)自籌、財政支持、黨費(fèi)補(bǔ)助相結(jié)合的黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，從根本上解決非公黨建經(jīng)費(fèi)不足的問題;建立黨組織書記向非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委述職制度、黨員評議制度，推動非公黨建工作科學(xué)發(fā)展。二是活動創(chuàng)新。探索網(wǎng)格化、開放式的組織生活，開展關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，使黨組織工作受黨員職工歡迎、受非公企業(yè)歡迎。三是方法創(chuàng)新。充分發(fā)揮工商聯(lián)微信平臺和黨建網(wǎng)站、黨建手機(jī)信息平臺的作用，推動非公企業(yè)黨建工作信息化、精細(xì)化、高效化。2019項目經(jīng)理年終述職報告xx年度，工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠

15、房室的生產(chǎn)組織工作，在項目上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個項目的設(shè)計工作。作為項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報。一.項目生產(chǎn)組織工作20 xx年度，項目部主要完成的設(shè)計任務(wù)有：3月份，完成了自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報告;4月份，根據(jù)補(bǔ)勘報告和水利廳專家意見，完成了自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計報告;5月份，我院就補(bǔ)勘報告和廠房處理專題報告向水利廳專家進(jìn)行匯報，其后，水利廳回文批復(fù)并同意;6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計工作;6月及其以后，項目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計工作;1

16、1月份，針對前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會，其后項目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計。二.項目日常管理工作對內(nèi)，本年度自強(qiáng)項目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張，專業(yè)又不健全，本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計任務(wù)。在項目費(fèi)用方面，公共費(fèi)用堅持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費(fèi)用不足千元，專業(yè)費(fèi)用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。對外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項目部在與參建各方打交道的過程中，堅持以解決工程實(shí)際技術(shù)問題為出發(fā)點(diǎn)，堅持原則，誠實(shí)守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和許。三.學(xué)習(xí)20 xx年度，

17、本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實(shí)理論知識，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊安全師考試，11月份，通過了全國gt考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。四.不足之處及以后努力的方向在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗不足的問題，下一階段將予以改進(jìn)。1.由于本人個性的原因，容易激動，口無遮攔，下一步將努力提高個人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說話做到有理有節(jié);工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計者的意見，抓大放小;3.工作過于嚴(yán)肅，項目部內(nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。最后，請允許我代表自強(qiáng)項目部，對長期以來對自強(qiáng)項目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請領(lǐng)導(dǎo)放心，度過劫難之后，自強(qiáng)項目部一定會在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計任務(wù)，履行完院賦予項目部的全部使命。