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醫(yī)院績效考核的DRGs系統(tǒng).ppt

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編號:117253338    類型:共享資源    大小:3.31MB    格式:PPT    上傳時間:2022-07-08
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用于醫(yī)院績效考核 DRGs系統(tǒng),上海聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò)信息有限公司,目錄,一、DRGs簡介,DRGs(Diagnosis Related Groups)中文翻譯為(疾病)診斷相關(guān)分類,它根據(jù)病人的年齡、性別、臨床診斷、合并癥與并發(fā)癥、手術(shù)、操作、轉(zhuǎn)歸、住院天數(shù)等因素把病人分入相關(guān)組。,DRGs定義,診斷手術(shù)分類,治療與費用結(jié)合,DRGs分類的基礎(chǔ)是病人的診斷和手術(shù)。在此基礎(chǔ)上考慮患者的年齡、并發(fā)癥及合并癥等情況的影響。,DRGs把醫(yī)院對病人的治療和所發(fā)生的費用聯(lián)系起來,從而為付費標準的制定尤其是預(yù)付費的實施提供了基礎(chǔ)。,二.DRGs現(xiàn)狀,偏重于醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價、病種結(jié)構(gòu)監(jiān)控以及醫(yī)院的績效考核。,DRGs 使用現(xiàn)狀,偏重于各類疾病分組的費用。,北京版本,上海版本,物價標準的確定沒有依據(jù)診療項目的成本核算,會造成疾病組的費用權(quán)重CW與疾病的難易程度無關(guān)。無法體現(xiàn)一個疾病組的治療風(fēng)險和難度。,北京版本偏重于各類疾病分組的費用,由于各省市的物價標準不同,而分組結(jié)果的費用統(tǒng)一,不能正確反應(yīng)各地區(qū)的費用實際情況。,診斷和手術(shù)代碼不一致。醫(yī)院均在力求符合ICD-9-CM-3編碼規(guī)則基礎(chǔ)上,自行完善醫(yī)院內(nèi)部編碼庫。上報數(shù)據(jù)是通過映射關(guān)系表轉(zhuǎn)換后上報,造成數(shù)據(jù)部分失真。這也是阻礙DRGs研究的重要瓶頸。,北京試點問題,物價標準,成本核算,編碼不統(tǒng)一,三、上海聯(lián)眾DRGs系統(tǒng)簡介,上海聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò)信息有限公司與瑞金醫(yī)院進行合作,經(jīng)過多年的努力,開發(fā)了上海聯(lián)眾DRGs系統(tǒng),該系統(tǒng)專用于醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價、病種結(jié)構(gòu)監(jiān)控以及醫(yī)院的績效考核。 目前本系統(tǒng)在上海考核38家三甲醫(yī)院;在云南省衛(wèi)計委成立的省級平臺上考核所云南省有二級以上的醫(yī)院。,上海聯(lián)眾DRGs系統(tǒng)簡介,1、研究基礎(chǔ)為澳大利亞AR-DRGs,結(jié)合國家衛(wèi)計委發(fā)布的診斷標準代碼ICD-10和上海市衛(wèi)紀委發(fā)布的手術(shù)標準代碼ICD-9-CM-3。按治療方法的相似性進行分組。 2、按照治療方法將病歷分成手術(shù)組(S組);診療操作組(O組);內(nèi)科組(M組)。手術(shù)組按照手術(shù)的部位、手術(shù)的復(fù)雜程度以及患者的年齡等細分。內(nèi)科組按照疾病的病因、性質(zhì)、部位、臨床表現(xiàn)、年齡等因素進行細分。,DRGs分組器創(chuàng)建原則,3、細分后的疾病組按照合并癥和并發(fā)癥再次細分。分組器將每個合并癥和并發(fā)癥診斷編碼賦一個嚴重程度的權(quán)重, 即CCL(clinical complexity level),上海聯(lián)眾DRGs系統(tǒng)簡介,分組器入組的算法,分組器涉及到的主要數(shù)據(jù)為: 主要診斷、次要診斷、手術(shù)、年齡、性別、新生兒入院體重、新生兒出院體重、婚姻、入出院日期、總費用、西藥費、中藥費(中草藥和中成藥)、衛(wèi)生材料費等,分組算法主要根據(jù): 出院診斷(主要和次要)、手術(shù)將病案進行分組,再根據(jù)每個組設(shè)定的限制條件進行篩選,歸入多組的病案進行CCL的計算,根據(jù)組的優(yōu)先級和CCL的條件,將病案歸入最適合的組中。,上海聯(lián)眾DRGs系統(tǒng)簡介,RW(Relative Weigh)-相對權(quán)重 各個DRG組的RW值(734個),由四個變量組成: (1)每疾病組一級護理占總住院天數(shù)的比例反應(yīng)該疾病組的復(fù)雜程度; (2)每疾病組的死亡率反應(yīng)該疾病組的危重程度; (3)每疾病組的平均住院日反應(yīng)該組疾病診治占用人力資源情況; (4)該疾病組的平均費用反應(yīng)該組疾病診治占用資源情況; 2萬個診斷碼和1萬個手術(shù)碼一共能產(chǎn)生大概52萬個代碼結(jié)構(gòu),基本上覆蓋了整個疾病譜,分入到734個相關(guān)組。,上海聯(lián)眾DRGs系統(tǒng)簡介,(1)RW值是我們DRGs的核心常量,734組每組賦予一個RW值。 (2)依據(jù)RW值計算醫(yī)療質(zhì)量總量CM及病例組合指數(shù) CMI(代表醫(yī)療質(zhì)量綜合平均水平 ) (3)CW(Cost Weigh 費用權(quán)重)和RW(Relative Weigh 相對權(quán)重) 以費用權(quán)重CW為目標的分組器和我們以RW為目標的分組器有本質(zhì)區(qū)別。CW主要看控費,RW值更多的是反應(yīng)該疾病組的難易程度和風(fēng)險。,1.上海聯(lián)眾DRGs系統(tǒng)簡介,將手術(shù)級別標準化 手術(shù)級別的確定 (1)按目前國家及省市公布的手術(shù)最低級別確定法 (2)國家物價標準:醫(yī)生、護士人數(shù),手術(shù)時間等,上海聯(lián)眾DRGs系統(tǒng)簡介,CM=(RW1 P1 + RWn Pn) CMI=(RW1 P1 + RWn Pn) P1 + Pn CM:即DRG總量; CMI:醫(yī)療質(zhì)量綜合平均水平,病例組合指數(shù) CMI的計算,上海聯(lián)眾DRGs系統(tǒng)簡介,以RW為基礎(chǔ),計算CMI,病例分段統(tǒng)計例數(shù)。(省,市,地區(qū),醫(yī)院,科室,醫(yī)生) CMI排名指標:出院人數(shù) ,平均住院天數(shù), 平均總費用, 平均藥費 ,平均衛(wèi)生材料費, 低風(fēng)險死亡率, 組數(shù), 費用指數(shù), 時間指數(shù) 對重點監(jiān)控的病種進行單病種運算,統(tǒng)計各個單病種分組;統(tǒng)計科室的病種分布情況;統(tǒng)計每個單病種(共63組)的醫(yī)院排名。 統(tǒng)計各科三四級手術(shù)例數(shù)及排名。,功能:,分組校驗器,分組器校驗利用了上海市38家三甲醫(yī)院的病案首頁數(shù)據(jù),對無法分組的病歷進行分析,對于分組器的錯誤及時更正。對于各醫(yī)院編碼的錯誤,重新歸類成6個分組。,目前上海市總體診斷和手術(shù)編碼錯誤率為4.6%,隨著DRGs納入績效考核以及對病案首頁質(zhì)量的重視,此比例目前下降到0.8%。,四、上海聯(lián)眾DRGs系統(tǒng)用于績效考核,1.DRGs值考核,DRGs值考核:收治代表學(xué)科高水平的疑難病種,DRGs的均值較高,周轉(zhuǎn)快則可獲得高的DRG總量。,2.CMI組合指數(shù)值,CMI是國際通用的、基于臨床診斷分類的、衡量疾病嚴重復(fù)雜程度的管理綜合指標。 醫(yī)院的CMI值反應(yīng)了住院病人平均病情復(fù)雜度和醫(yī)院資源消耗的程度,CMI值越大,表示病種結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,患者的病情越重,所需耗用的醫(yī)療資源越多,反應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的整體技術(shù)難度。 如:做一個胃、食管、十二指腸惡性腫瘤手術(shù),CW權(quán)重為8.23。術(shù)后4次入院化療,化療CW權(quán)重0.33。該患者CMI: CMI=(8.23*1+0.33*4)/5=1.91 相當(dāng)于一個甲狀腺手術(shù)入院一次的技術(shù)難度。如果該患者術(shù)后化療在門診日間病房實施,那么該患者的治療CMI為8.23。,CMI組合指數(shù)值,比較上海瑞金醫(yī)院、中山和腫瘤醫(yī)院的CMI值,瑞金出院人數(shù)最多,由于手術(shù)量不及中山醫(yī)院,所以CMI與中山醫(yī)院相差比較大。但與腫瘤醫(yī)院相比,瑞金的大手術(shù)量遠超過腫瘤醫(yī)院,DRG總量高出腫瘤醫(yī)院58%,但瑞金醫(yī)院的CMI低。其原因之一是瑞金醫(yī)院化療患者多在住院收治,而腫瘤醫(yī)院能夠做到化療全部在門診日間完成。,上海聯(lián)眾DRGs系統(tǒng)簡介,舉例:,神經(jīng)外科專業(yè)的CMI最高,代表了這個科室的綜合水平最強。其他科室如果想提高CMI排名,就必須多收治難度較高的病種,提高三四級手術(shù)的比例。,上海聯(lián)眾DRGs系統(tǒng)簡介,舉例:,考核醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,RW值小的DRGs組,為低風(fēng)險組。低風(fēng)險和中低風(fēng)險病例住院死亡率與醫(yī)療質(zhì)量有直接關(guān)系??梢宰鳛榭己说囊罁?jù)。,RW值,DRGs考核細化,對一個醫(yī)院內(nèi)部管理而言,DRGs考核可以細化到臨床科室、病區(qū)以及醫(yī)生。 相關(guān)疾病分組DRGs是目前各國醫(yī)療改革研究的重點,此項工作的實施對醫(yī)院??扑降脑u價以及醫(yī)療質(zhì)量的提高均會起到極好的推動作用。,DRGs考核細化(全院科室CMI報表示例),監(jiān)控各科室的工作量和CMI,科室病種報表示例,可以充分了解臨床科室的病種結(jié)構(gòu)。在哪些專業(yè)上是優(yōu)勢,不同時間的變化等。,DRGs考核細化(科室手術(shù)報表示例),主要監(jiān)控各科難度較高的三四級手術(shù)的臺數(shù)和占比,這和科室的學(xué)科水平息息相關(guān)。,DRGs考核細化(醫(yī)生手術(shù)報表示例),主要監(jiān)控醫(yī)生難度較高的三四級手術(shù)的臺數(shù),能直觀的反映醫(yī)生的水平。,DRGs考核細化(重點??颇芰Γ?重點監(jiān)控的病種(最多63組),能直觀反映本院的??颇芰ΑT谏虾?,很多重點專科排在前5名的醫(yī)院所收病人占比達80%以上,基本上統(tǒng)治了該病種,三級醫(yī)院??苹絹碓矫黠@。,DRGs考核細化(重點??颇芰Γ?舉例:某省的肺部惡性腫瘤報表,可以看出,前幾名的醫(yī)院基本上統(tǒng)治了該病種。醫(yī)院關(guān)注重點??平ㄔO(shè)時,可以關(guān)注相關(guān)指標,做大做強本院的優(yōu)勢學(xué)科。比如在上海,九院的整形專業(yè),華山醫(yī)院的皮膚科專業(yè),都在不斷的發(fā)展壯大。,小結(jié):,通過DRGs考核,能實現(xiàn)對醫(yī)院的精細化管理。院領(lǐng)導(dǎo)能直觀的數(shù)據(jù)化的了解醫(yī)院各科室的實力,從而取長補短,合理分配有限的資源,影響重點學(xué)科布局。提高本院在本地區(qū)的實力和行業(yè)地位。 在數(shù)據(jù)面前,科室、病區(qū),甚至是醫(yī)生自覺提高自己的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,使各科室和醫(yī)生間自覺進入良性的競爭環(huán)境,更好服務(wù)于病人和社會。,UnionNet,Thank You !,
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