城市中小企業(yè)綜合服務(wù)中心,用國(guó)家的平臺(tái)，做自己的生意,1. 創(chuàng)新商業(yè)思想理念,2. 創(chuàng)新虛實(shí)同步平臺(tái),3. 創(chuàng)新商業(yè)資源整合,4. 創(chuàng)新商業(yè)贏利模式,5. 創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式,創(chuàng)新商業(yè)思想理念,1,1. 中心思想,城市中小企業(yè)綜合服務(wù)中心,一個(gè)城市的商業(yè)引領(lǐng)者 一個(gè)城市的商業(yè)服務(wù)體系保障 一個(gè)城市的中小企業(yè)一站式服務(wù)中心,2. 服務(wù)思想,非商品服務(wù)，而是企業(yè)服務(wù) 服務(wù)全過(guò)程，全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),2,創(chuàng)新虛實(shí)同步平臺(tái),1. 虛實(shí)同步模型圖,2. 創(chuàng)新具體表現(xiàn),改變企業(yè)電子商務(wù)信息化應(yīng)用 改變傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)操作 改變傳統(tǒng)商貿(mào)流通結(jié)構(gòu) 改變傳統(tǒng)收銀結(jié)算方式 ,3. 解決企業(yè)具體問(wèn)題,中小企業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)百貨/超市渠道十大郁悶,1、進(jìn)場(chǎng)門檻高 2、收費(fèi)科目多 3、保底扣點(diǎn)高 4、結(jié)賬周期長(zhǎng) 5、營(yíng)銷渠道窄,6、銷售模式寡 7、增值服務(wù)少 8、商品利潤(rùn)簿 9、合同期限短 10、議價(jià)能力弱,3. 解決企業(yè)具體問(wèn)題,中小企業(yè)做大做強(qiáng)成就知名品牌十大缺,1、缺復(fù)合人才 2、缺戰(zhàn)略思想 3、缺商業(yè)模式 4、缺核心文化 5、缺競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,6、缺金融資本 7、缺網(wǎng)絡(luò)渠道 8、缺現(xiàn)代管理 9、缺立體營(yíng)銷 10、缺研發(fā)創(chuàng)新,3,創(chuàng)新商業(yè)資源整合,1. 資源整合，虛實(shí)結(jié)合，循環(huán)使用 2. 資源整合，資源調(diào)配，資源駕馭 3. 資源整合，資產(chǎn)重組，資本運(yùn)作,創(chuàng)新商業(yè)資源整合,4,創(chuàng)新商業(yè)贏利模式,循環(huán)收益,整合進(jìn)入,創(chuàng)新商業(yè)贏利模式,城市商業(yè)資源,城市中小企業(yè) 綜合服務(wù)中心,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)收益,電子商務(wù)交易收益,信息化使用收益,金融資本核心收益,企業(yè)增值服務(wù)收益,資源信息介紹收益,自有產(chǎn)品運(yùn)用收益,5,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式,1. 統(tǒng)一管理，獨(dú)立操作。 波特對(duì)所有中小企業(yè)綜合服務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)據(jù)、信息、資源的歸集，中小企業(yè)綜合服務(wù)中心在所屬區(qū)域單獨(dú)成立公司操作波特產(chǎn)品和相關(guān)業(yè)務(wù)。,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式,2. 統(tǒng)一平臺(tái)，資源共享。 波特為所有區(qū)域綜合服務(wù)中心提供統(tǒng)一操作平臺(tái)，包括線上和線下虛實(shí)平臺(tái)，及各種增值服務(wù)內(nèi)容及商業(yè)資源流通渠道，各中小企業(yè)綜合服務(wù)中心各取所需。,3. 統(tǒng)一運(yùn)維，省心省力。 波特向所有區(qū)域綜合服務(wù)中心提供虛實(shí)同步的平臺(tái)技術(shù)保障、運(yùn)維服務(wù)、課程培訓(xùn)等保障體系，區(qū)域綜合服務(wù)中心不涉及網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)建設(shè)等，不涉及實(shí)體的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容，有足夠的時(shí)間精力整合各種商業(yè)資源和分銷渠道的拓展。,