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《土木工程施工組織》PPT課件.ppt

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土木工程施工組織 土木工程施工組織ppt課件 《土木工程施工組織 土木工程施工 課件.ppt ppt課件.ppt 課件ppt》 PPT幻燈片
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土木工程施工組織 Tel:13508115959 E-mail: 西南科技大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院 陳軍,考核方式: 閉卷考試 成績組成:卷面成績 + 平時成績 (70%) (30%) 平時成績 = 課后作業(yè) + 出勤 + 課堂表現(xiàn) (3次 15%) ( 15% ),第12章 施工組織概論,第一節(jié) 施工組織概述 一、施工組織的概念: 1.為實現(xiàn)施工的預(yù)期目標(biāo)(工期、成本、質(zhì)量等),需將工程任務(wù) 分解,在此基礎(chǔ)上,確定各子任務(wù)的分工、施工方法、開竣工時間、 空間位置和路線等。從而使整個施工過程變隨意性為確定性,變無序 性為有序性,這類工作的總和叫施工組織。 2.施工組織具體要回答和解決五個方面問題: 任務(wù)分解(What); 如何施工(How):即,材料(Material)、方法(Method)、設(shè)備(Machine)等; 由誰施工(Who); 何時施工(When); 在哪施工(Where)。,二、施工組織的重要性 1.建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)特點; 2.建筑施工在基本建設(shè)中的地位; 3.施工企業(yè)的經(jīng)營管理程序; 施工計劃與施工組織的關(guān)系密不可分; 施工組織設(shè)計是統(tǒng)籌施工企業(yè)投入產(chǎn)出過程的關(guān)鍵; 施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理體現(xiàn)在施工組織設(shè)計的編制和實施過程中。,三、施工組織的作用: 1.是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分,又是做好施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)和保證; 2.是指導(dǎo)展開施工活動的科學(xué)依據(jù); 3.為施工所需的資源供應(yīng)和使用提供依據(jù); 4.合理安排施工臨時設(shè)施,合理部署施工現(xiàn)場,確保安全、文明施工; 5.可以把各方面的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來; 6.可以預(yù)計到施工中可能發(fā)生的各種情況,從而事先做好準(zhǔn)備工作; 7.是施工企業(yè)施工過程的計劃、組織和控制管理的基礎(chǔ); 8.是工程投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分。,四、施工組織的目的 對擬建項目在人力和物力、時間和空間。技術(shù)組織上作出全面 而合理的安排,以保證按照規(guī)定,耗工少、工期短、質(zhì)量高、造價 低、安全(綜合效益最大)地完成施工任務(wù)。 五、施工組織的分類 1.從工程規(guī)模上分 建設(shè)項目 單項工程 單位工程 分部工程 分項工程 2.從施工階段性上分 施工準(zhǔn)備階段 正式施工階段,六、施工組織的原則 1.貫徹執(zhí)行建筑法,堅持建設(shè)程序;合理安排施工程序; 2.用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工; 3.加強季節(jié)性施工措施,確保全年連續(xù)施工; 4.貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針,提高建筑工業(yè)化程度; 5.充分發(fā)揮機械效能,提高機械化程度; 6.采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法; 7.合理部署施工現(xiàn)場,盡可能減少暫設(shè)工程。,第二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作,一、施工準(zhǔn)備工作的必要性和重要性 1.把整個施工過程分成施工準(zhǔn)備階段和正式施工階段也是施工任務(wù)分解的一種形式。施工準(zhǔn)備工作的實質(zhì)就是準(zhǔn)備正式施工階段所需的各施工要素。 2.準(zhǔn)備工作要整體考慮。把那些工作量大、時間長、需要整體考慮的施工要素事先集中一段時間進行準(zhǔn)備,從而簡化施工過程中的準(zhǔn)備工作量。 3.這樣做的好處: 使正式施工很從容,確保了施工的均衡和連續(xù)并保證工期; 在編制施工組織設(shè)計時可以首先集中精力考慮正式施工階段的施工方案,然后根據(jù)施工方案再來集中考慮施工準(zhǔn)備工作的安排。,三、 施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 1.技術(shù)準(zhǔn)備: (1)熟悉審查施工圖紙:內(nèi)容、目的、內(nèi)容、程序; (2)原始資料調(diào)查分析; (3)編制施工圖預(yù)算; (4)編制施工組織設(shè)計。 2.物資準(zhǔn)備: (1)材料準(zhǔn)備 (2)構(gòu)(配)件、制品加工準(zhǔn)備 (3)建筑安裝機具準(zhǔn)備 (4)生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備 3.勞動組織準(zhǔn)備 (1)建立工地勞動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) (2)建立精干的施工隊伍 (3)集結(jié)施工力量和組織勞動力進場 (4)施工組織設(shè)計和技術(shù)交底 (5)建立、健全各種管理制度,4.場內(nèi)外準(zhǔn)備 (1)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 A.做好施工場地的控制網(wǎng)測量 B.搞好“三通一平”(四通一平) C.做好施工現(xiàn)場補充勘探 D.搭建臨時設(shè)施 E.組織施工機具進場、安裝和保養(yǎng) F.做好建筑材料、構(gòu)(配)件和制品儲存堆放 G.提供建筑材料的試驗申請計劃 H.做好新技術(shù)基礎(chǔ)上的試制和試驗 I.做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備 (2)施工場外準(zhǔn)備 A.材料設(shè)備的加工定貨 B.做好分包 C.向主管部門提交開工申請報告,5.施工期間的經(jīng)常性準(zhǔn)備工作 (1)按照單位工程施工設(shè)計的要求,搞好各階段施工平面布置 (2)根據(jù)施工進度計劃,組織建筑材料和構(gòu)件的進場認(rèn)真作好 檢驗試驗和存儲保管工作 (3)作好各項施工前的技術(shù)交底,簽發(fā)施工任務(wù)書 (4)作好施工機械 設(shè)備的經(jīng)常性檢查和維修工作 (5)作好施工新技術(shù)的技術(shù)培訓(xùn) 6.冬期、雨季施工準(zhǔn)備工作 (1)冬期施工準(zhǔn)備 A.合理調(diào)整冬季施工項目進度;B.采取防凍保暖措施;C. 做好冬季物資供應(yīng)和儲備;D.加強放火安全措施 (2)雨季施工準(zhǔn)備 A.注意晴雨結(jié)合;B.做好排水防洪準(zhǔn)備工作;C.采取技術(shù) 措施,保證雨季質(zhì)量;D.做好安全防護工作,第三節(jié) 施工組織設(shè)計 一、施工組織設(shè)計及其作用 1.施工組織設(shè)計:是為完成具體施工任務(wù)創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件,制訂先 進合理的施工工藝所作的規(guī)劃設(shè)計,是指導(dǎo)一個工程項目施工準(zhǔn)備工作和具體活動的技術(shù)經(jīng)濟文件,是施工項目管理的行動綱領(lǐng)和重要手段。 2.目的:對擬建項目在人力和物力、時間和空間。技術(shù)組織上作出全面而合理的安排,以保證按照規(guī)定,又好、又快、又省。又安全地完成施工任務(wù)。 3. 作用: 可以確定施工順序.施工方法.勞動組織和技術(shù)組織措施; 可以確定施工進度,保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成; 可以在開工前了解到所需材料、機具和人力的數(shù)量及使用的先后順序; 可以合理安排臨時建筑物和構(gòu)筑物; 可以預(yù)計到施工中可能發(fā)生的各種情況,從而事先做好準(zhǔn)備工作; 可以把各方面的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來。,二、 施工組織設(shè)計的類型 根據(jù)工程規(guī)模的大小,施工組織設(shè)計分為三類: 1.施工組織總設(shè)計:是以一個建筑群或一個建設(shè)項目為編制對象。 2.單位工程施工組織設(shè)計:是以一個單位工程為編制對象。 3.分部(項)工程施工組織設(shè)計:以分部(項)工程為編制對象。 三、施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制步驟 施工組織設(shè)計按以下內(nèi)容和步驟進行編制: 1.施工項目的工程概況; 2.施工部署或施工方案; 3.施工進度計劃; 4.各種資源需要量計劃; 5.施工準(zhǔn)備工作計劃; 6.施工現(xiàn)場平面布置圖; 7.質(zhì)量、安全、工期、節(jié)約、文明施工等技術(shù)和組織上的保證措施; 8.各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);,四、施工組織設(shè)計的實施 應(yīng)注意的問題: 1.貫徹: 通過做好施工組織設(shè)計交底、制定各項管理制度、推行技術(shù)經(jīng)濟承包 制、做好施工準(zhǔn)備等手段確保按施工組織設(shè)計施工。 2.檢查和調(diào)整: 施工組織不是一成不變的條文,因此對施工組織設(shè)計應(yīng)本著不唯書不 唯上的精神,通過經(jīng)常性的檢查各指標(biāo)完成情況、平面圖合理性,發(fā)現(xiàn)問 題并分析原因,及時的對施工組織設(shè)計進行調(diào)整和改進。,第13章 流水施工,一、流水施工的概念 某工程在空間上可以劃分成M個獨立的施工對象,完成每個施工對象都 需要相同的N個施工過程,則該工程可分解成MN個工作,這MN個工作 在時間上的排列順序由于分工形式的不同有很多種,比較典型的有三種: 依次施工:是當(dāng)?shù)谝粋€施工對象完工后開始第二對象的施工,這種方法 同時投入勞動力和物質(zhì)資源較少,成本低,但各專業(yè)工作隊施工不連續(xù)、 工期長。 平行施工:是所有對象同時施工,工期短,但勞動力和物質(zhì)資源消耗量 集中、成本高。 流水施工:是將不同對象保持一定間隔時間,陸續(xù)開工、陸續(xù)完工。 各施工隊(組)依次在各施工對象上連續(xù)完成各自施工過程,工期較短、 成本較低。,第一節(jié) 流水施工概念,圖13-1 各種施工組織形式對比,二、流水施工的優(yōu)點 1.既能充分利用空間,又可爭取時間; 2.各專業(yè)隊能連續(xù)作業(yè),不窩工; 3.專業(yè)化施工有利于提高操作技術(shù)、工程質(zhì)量和效率; 4.資源使用均衡,有利于資源供應(yīng)組織和管理; 5.為現(xiàn)場文明施工和科學(xué)管理提供良好條件; 6.實現(xiàn)工期與成本的兼顧,經(jīng)濟效果好。 三、流水施工的條件 1.工程必須可分解為若干個施工對象; 2.每個對象可分解為若干個施工過程,且不同施工對象的施工過程相同; 3.在所有施工對象上,同樣施工過程由同一專業(yè)施工隊(組)承擔(dān)、不同 施工過程由不同專業(yè)施工隊(組)承擔(dān),即專業(yè)化分工; 4.施工對象彼此獨立。,第二節(jié) 流水施工參數(shù),一、施工過程數(shù)(n) 各施工對象一般按占用工作面的主導(dǎo)工序來確定施工過程和施工過程 數(shù),如扎筋、支模、澆混凝土等,而在工作面以外的施工場地內(nèi)外的運 輸、制備類工序不作為流水施工的過程。 1、主導(dǎo)過程 2、搭接過程 3、穿插過程 4、間歇過程,二、施工段數(shù)(m)和施工層數(shù)(l) 把施工對象在平面上劃分若干個勞動量大致相等的施工區(qū)域,成為施 工段;把施工對象在豎向上劃分為若干個作業(yè)層,稱為施工層。,圖13-2 施工段和施工層示意,1、施工段劃分的原則 各施工段上的勞動量應(yīng)大致相等(誤差1015%); 施工段界線與結(jié)構(gòu)自然界線(如變形縫、沉降縫等)盡量吻合; 施工段的面積或長度要大于最小工作面的要求; 施工段數(shù)要適中,不宜過多,否則會使工期過長。 分層分段時,m n. 2、施工層的劃分 取決與于施工方法; 如砌筑工程的施工層高度為一次可砌高度或一步架高度,普通磚砌體施工層高度為1.21.5m; 而多層裝配式結(jié)構(gòu)吊裝工程的施工層高度為柱的高度。 3、當(dāng)對象既分施工層又分施工段時施工段數(shù)劃分的原則 當(dāng)對象既分施工層又分施工段時,同一施工段上不同施工層之間存在依賴關(guān)系,對象不獨立,不具備流水施工的條件,因此組織流水施工時需附加一定條件:即施工段數(shù)(m)要大于施工過程數(shù)(n)其理由如下:,設(shè)某工程的施工過程為支模扎筋澆混凝土,n=3,兩個施工 層,即施工層數(shù)l=2,該工程在平面上分別劃分為2、3、4個施工段 (即m=2、m=3、m=4)時,施工進度圖表如圖所示。,圖13-3 施工段數(shù)與施工過程數(shù)的關(guān)系示意圖,當(dāng)mn時,工作隊不連續(xù),窩工,但施工段上無間歇;,圖13-4 當(dāng)mn時,進度情況示意,當(dāng)m=n時工作隊連續(xù)施工,施工段上無間歇,圖13-5 m=n時,進度情況示意,當(dāng)mn時,工作隊連續(xù)施工,施工段上有間歇,圖13-6 mn時,進度情況示意,綜上,流水施工要確保施工隊連續(xù)施工、不窩工,必須 mn;若有的施工過程由多個施工隊承擔(dān),總工作隊數(shù)b, 則m應(yīng)滿足mb。,三、流水節(jié)拍(t) 流水節(jié)拍是指專業(yè)工作隊(組)在一個施工段上的施工持續(xù)時 間。流水節(jié)拍有兩種確定方法: 一種是根據(jù)工期反算; 另一種是根據(jù)施工段的工程量和現(xiàn)有能夠投入的資源量(勞動 力、機械臺數(shù))來確定,即:,四、流水步距(K) 流水步距是指相鄰兩個專業(yè)工作隊先后進入流水施工的時間間隔, 也就是在同一個施工段上,后一個施工隊必須在前一個施工隊開始工作 K天后才能開始施工。流水步距數(shù)取決于參加流水的施工隊數(shù),如施工 隊數(shù)為n,則流水步距數(shù)n-1個。,圖13-7 流水節(jié)拍與流水步距概念示意,第三節(jié) 流水施工的組織形式,流水施工有以下幾種組織形式 節(jié)奏性專業(yè)流水 全等固定節(jié)拍專業(yè)流水 一般成倍節(jié)拍專業(yè)流水 加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水 非節(jié)奏專業(yè)流水 實際施工組織時應(yīng)盡量采用簡單的組織形式,一、節(jié)奏性專業(yè)流水 特征: 同一施工隊在不同施工段上的流水節(jié)拍相等, 如圖13-8所示。 形式: 全等固定節(jié)拍專業(yè)流水 成倍節(jié)拍專業(yè)流水,1、全等固定節(jié)拍專業(yè)流水 如圖13-8所示,其特點是不僅同一施工隊的節(jié)拍相等,而且不同施 工隊的節(jié)拍也相等。 全等固定節(jié)拍流水施工的工期為:T=(m+n-1)t,圖13-8 全等節(jié)拍,2、一般成倍節(jié)拍專業(yè)流水 不同施工隊的流水節(jié)拍互成倍數(shù)關(guān)系。如圖13-9所示,t1=1,t2=3, t3=2,即t2=3t1,t3=2t1。 一般成倍節(jié)拍專業(yè)流水施工的工期為:,圖13-9 成倍節(jié)拍,3、加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水 如圖13-9所示,由于一般成倍節(jié)拍流水施工的總工期長,因此對節(jié)拍 長的施工過程(或施工隊)可通過增加施工隊數(shù)來縮短節(jié)拍,進而縮短 工期,這種組織流水施工方法稱為加快成倍節(jié)拍流水。 增加施工隊數(shù)按下列辦法: 求出各施工過程流水節(jié)拍的最大公約數(shù)k0,各施工過程相應(yīng)安排 Ni=ti/k0個工作隊,則各施工過程要增加的施工隊數(shù)為Ni-1;這時各工作 隊之間流水步距和流水節(jié)拍為ki=ti=k0,總工作隊數(shù)為b=Ni (注意:多層施工增加施工隊數(shù)后要檢查m和b的關(guān)系,確保mb) 總工期為T=(m+b-1)k0。,一般成倍節(jié)拍專業(yè)流水變成加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水 圖13-9所示工程,若采用加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水施工則如圖13-10和 13-11所示,顯然k0=1,N1=1,N2=3,N3=2,總施工隊數(shù)b=6,總工期T=8 天,比一般成倍節(jié)拍專業(yè)流水工期縮短了4天。,圖13-10 加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水,圖13-11 加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水,二、非節(jié)奏專業(yè)流水 實質(zhì): 施工隊在各個施工段上的節(jié)拍彼此不同。 關(guān)鍵: 合理的確定流水步距。 計算流水步距 的方法:“累加斜減計算法” 。 步驟:見表13-1。 橫道圖進度圖表:見圖13-12。 總工期: 為流水步距之和ki與最后一個施工過程的持續(xù)時間tn之和, 即T=ki+tn=(3+5)+(2+2+3+3+3+2)=23天。,表13-1 非節(jié)奏專業(yè)流水步距計算表,圖13-12 非節(jié)奏專業(yè)流水進度計劃,課后作業(yè),某工程有三個施工過程,各過程流水節(jié)拍t1=t2=t3=3天,共兩個施工層,試組織最短工期的流水施工。 某工程有兩個施工層,每層工作量為1200單位,共三個施工過程,勞動定額為5單位/(人*天),流水節(jié)拍t=4天。 1.若施工隊人數(shù)不限,試組織工期最短流水施工。 2.若每個施工隊只有10人,試組織流水施工。 試?yán)L制某兩層現(xiàn)澆混凝土屋蓋過程的流水施工進度表: 已知:框架平面尺寸為17.4m144m,沿長度方向每隔48m留伸縮縫一道,各施工過程的流水節(jié)拍為:支模板4天,扎鋼筋2天,澆混凝土2天,層間技術(shù)間歇2天(即第二層混凝土澆筑完成后需要隔2天才能支模)。,三、組織示例 1.磚混結(jié)構(gòu)流水施工組織 (1)劃分施工段和施工層; (2)以主導(dǎo)施工過程為主,調(diào)整配套施工過程的時間,組成流水施工; (3)將其余施工過程穿插于主體施工中; (4)充分考慮技術(shù)間歇和工藝順序; (5)盡可能使各施工過程合理地搭接、銜接,形成交叉、平行作業(yè)。 2.現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架流水施工組織 (1)劃分施工段和施工層; (2)以模板為主導(dǎo)施工過程組織流水施工,確保模板工作隊能在每層、每段上連續(xù)工作; (3)其余施工過程調(diào)整勞動量,使在各段上流水節(jié)拍均相等,做到相互協(xié)調(diào)、緊密銜接; (4)混凝土不留施工縫,采用三班制連續(xù)工作。但混凝土工作對不能在每層、每段上連續(xù)作業(yè)。 3.群體工程流水施工組織,第四節(jié) 流水施工的排序優(yōu)化 一、基本概念 1.基本排序 2.基本排序間歇 3.基本排序流水步距 4.工程排序模式 二、基本原理 三、基本步驟 1.求出可能的基本排序流水步距和基本排序間歇; 2.列出基本排序間歇矩陣表; 3.確定最優(yōu)工程排序模式: (1)從矩陣表中,選出基本排序間歇最小的有關(guān)基本排序; (2)從選出的基本排序中,找出兩個總持續(xù)時間相對最短的工程項目;先將兩個中第一個流水節(jié)拍值最小的項目排在最前面;再將另一個排在最后面; (3)在滿足基本排序要求的前提下,盡可能將施工總持續(xù)時間相對最長的工程項目排在中間; (4)按照項目間的矩陣關(guān)系,找出其余項目的最佳排序; (5)從選出的n個排序模式中,再找出工程排序總間歇數(shù)值最小者,作為工程最優(yōu)排序模式。 4.計算優(yōu)化后兩種工程排序模式的時間參數(shù),繪制流水施工水平指示圖表,進行方案對比。,第14章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),網(wǎng)絡(luò)計劃是用網(wǎng)絡(luò)圖表示各工作開展方向和開工、竣工時間的進度 計劃。 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)種類很多,本章只研究邏輯關(guān)系和工作持續(xù)時間都為 肯定型的關(guān)鍵線路法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(CPM)。 第一節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 第二節(jié) 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 第三節(jié) 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化,一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成和基本符號,如下圖14-1,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由工作、節(jié)點、和線路三個基本要素組成。,圖14-1 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,第一節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃,1. 工作,(1) 工作 一項工程分解成若干工作,工作用一根箭線和兩各節(jié)點(雙代號)來表 示,尾節(jié)點表示工作開始,箭頭節(jié)點表示工作結(jié)束。工作名稱代號寫再箭線上方、工 作持續(xù)時間寫在箭線下方。,(2) 虛工作 工作需要消耗資源和時間,可是有時為了正確表達(dá)邏輯關(guān)系或繪圖 方便規(guī)整,需要引入虛箭線表示虛工作。他只表示相鄰前后工作之間的 邏輯關(guān)系,而本身既不消耗資源也不消耗時間,圖中為虛工作。,1.工作,(3) 工作關(guān)系 下圖中,設(shè)C為本工作,則A為緊前工作,E為緊今后工作,B為平行工作。,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,1. 工作,2.節(jié)點 節(jié)點是相鄰兩工作交接點,用圓圈表示,它有雙重含義,即表示前 一工作的結(jié)束又表示后一工作的開始,“一身二任”。 它不消耗時間和資源,只是一個狀態(tài)或一個時刻。,網(wǎng)絡(luò)圖中只有一個初始節(jié)點(如圖中);只有一個終節(jié)點(如圖 中);若干個中間節(jié)點(如圖中)。,3、線路 (1)線路:網(wǎng)絡(luò)圖中從初始節(jié)點沿箭線方向,通過一系列箭線和中 間節(jié)點到達(dá)終點的路徑稱為線路。 (2)線路工期:線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路工期。 (3)關(guān)鍵線路即關(guān)鍵工作:在有多條線路的網(wǎng)絡(luò)圖中,持續(xù)時間最 長的線路稱為關(guān)鍵線路,位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。 (4)其他線路為非關(guān)鍵線路,非關(guān)鍵線路上的工作為非關(guān)鍵工作。 圖中ABDF為關(guān)鍵線路,CE為非關(guān)鍵線路。,二、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制,繪圖規(guī)則 (1)正確表達(dá)邏輯關(guān)系; (2)避免循環(huán)線路; (3)嚴(yán)禁雙向箭頭和無箭頭; (4)嚴(yán)禁無箭頭節(jié)點或無箭尾節(jié)點; (5)不允許出現(xiàn)節(jié)點編號相同的箭線,盡量避免交叉,如避免不了可用過橋法表示; (6)只允許有一個其始節(jié)點和一個終節(jié)點。 繪圖步驟 (1)把工程任務(wù)分解成若干工作,并根據(jù)施工工藝要求和施工組織要求確定個工作的邏輯關(guān)系; (2)列出各工作及各工作的緊前工作; (3)從無緊前工作的工作開始,依次在某工作后畫出緊前工作為該工作的各工作,在繪制過程中注意虛工序的引入; (4)對初始繪制網(wǎng)絡(luò)圖進行檢查和調(diào)整.,常見繪圖錯誤或改正,某基礎(chǔ)工程分挖土、混凝土墊層、磚基礎(chǔ)三個分項工程,分三個施工段;從一段開始,到三段結(jié)束,流水施工。試?yán)L制該基礎(chǔ)工程的網(wǎng)絡(luò)圖。,實例,該基礎(chǔ)工程實質(zhì)分為9項工作,其工作名稱、代號及關(guān)系如下表所示。,關(guān)系表,實例,網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟,繪圖步驟,(4),繪圖步驟,網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟,繪圖步驟,網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟,網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟,繪圖步驟,三、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算,目的: 是通過計算各節(jié)點的時間參數(shù)、確定網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工 作;計算工期;確定各工作時差,從而為網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化、調(diào)整提供科 學(xué)依據(jù)。 計算方法: (1)圖上計算法 (2)電算法等。 各方法原理都相同,只是表達(dá)形式不同而已,這里只介紹圖上計算法。,1.時間參數(shù),各節(jié)點的最早時間ET; 各節(jié)點的最遲時間LT; 各工作的最早開始時間ESi-j; 各工作的最早完成時間EFi-j; 各工作的最遲開始時間LSi-j; 各工作的最遲完成時間LFi-j; 各工作總時差TFi-j; 各工作自由時差FFi-j。 工作自由時差FFi-j 確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作,2.各時間參數(shù)的計算,(1)ETj的計算 ETj是指j節(jié)點后各工作的最早開始時間,按網(wǎng)絡(luò)圖中編號有小到 大順序進行計算,節(jié)點j前各節(jié)點用i表示,則節(jié)點j的最早時間為: ETj=maxETi+Di-j (2)確定網(wǎng)絡(luò)計算工期TC 令初始節(jié)點ET1=0,則網(wǎng)絡(luò)終節(jié)點的最早時間即為計算工期,即 TC=ETn(n為終節(jié)點編號),(3)節(jié)點最遲時間LTi的計算 節(jié)點最遲時間是指該節(jié)點前各工作在保證工期條件下最遲完成時 間。設(shè)最終節(jié)點最遲時間LTn=TC(或要求工期),從網(wǎng)絡(luò)計劃的終節(jié)點開 始,按由大到小順序依次計算各節(jié)點的最遲時間,令i節(jié)點后各節(jié)點用j表 示,則 LTi=minLTjDi-j,2.各時間參數(shù)的計算,(4)各工作的最早開始時間ESi-j的計算 ESi-j是指工作的緊前工作都完成之后,本工作最早可能開始的時 間。根據(jù)節(jié)點最早時間的定義,顯然 ESi-j=ETi (5)各工作的最遲完成時間LTi-j LTi-j是指某工作在不影響工程按期完工的前提下,即不影響各緊后工作的 最遲必須完成時間,根據(jù)節(jié)點最遲時間的含義,顯然 LFi-j=ETj,2.各時間參數(shù)的計算,(6)各工作最早完成時間EFi-j EFi-j=ESi-j+Di-j (7)各工作的最遲開始時間LSi-j LSi-j=LTi-jDi-j (8)各工作的總時差TFi-j 工作總時差是指不影響工期的前提下,工作所具有的機動時間, TFi-j=LSi-jESi-j =LFi-jEFi-j =LFi-jESi-jDi-j,2.各時間參數(shù)的計算,(9)工作自由時差FFi-j 工作自由時差是指在不影響工期且不影響緊后工作最早開始時間 的前提下,該工作所具有的機動時間。 顯然FFi-j是TFi-j的一部分,在總時差范圍內(nèi)調(diào)整工作的開工時間對 總工期不會有影響;在自由時差內(nèi)調(diào)整工作開工時間不緊對總工期沒 影響,而且對緊后工作也沒影響。 工作自由時差FFi-j為: FFi-j=ESj-kEFi-j=ESj-kESi-jDi-j=ETjETiDi-j,2.各時間參數(shù)的計算,總時差和自由時差計算原理,2.各時間參數(shù)的計算,(10)確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 總時差TFi-j=0的各工作皆為關(guān)鍵工作,所有關(guān)鍵工作連接而成的線 路為關(guān)鍵線路。 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃用圖上計算法計算的時間參數(shù)如圖所示。,2.各時間參數(shù)的計算,0,4,6,9,9,11,11,12,15,21,15,12,13,12,4,10,9,0,0,4,4,0,4,9,9,4,4,9,6,7,9,12,11,6,13,9,10,9,12,12,9,12,15,15,12,11,15,13,13,15,21,15,21,0,0,0,0,2,2,0,0,1,0,3,1,0,0,3,0,0,0,10,網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算實例,一、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成及基本符號,單代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成:由許多節(jié)點和箭線組成,與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖不 同,節(jié)點表示工作而箭線僅表示各工作之間的邏輯關(guān)系。它與雙代號網(wǎng) 絡(luò)圖相比,不用虛箭線,網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改。 節(jié)點:可用圓圈或方框表示,如圖所示,節(jié)點表示的工作名稱、持續(xù)時 間、節(jié)點編號一般都標(biāo)注在圓圈或方框內(nèi)。節(jié)點編號方法與雙代號網(wǎng)絡(luò) 圖相同。 箭線:用實線,箭頭方向表示工作的先后順序。,第二節(jié) 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點,二、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則,與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則相同,但當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項起始工作或多 項結(jié)束工作時,應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖兩端分別設(shè)置一項虛擬的工作作為起始節(jié)點或 終節(jié)點,如圖所示。,具有虛擬節(jié)點的單代號網(wǎng)絡(luò)圖,三、單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算,1.工作最早開始時間ES、最早完成時間EF的計算 令初始工作最早開始時間ES0=0,由0節(jié)點開始,按編號由小到達(dá)順序依 次計算各節(jié)點的最早開始時間, ESj=maxESi+Di EFi=ESi+Di,2.工作之間的時間間隔與工作的時差計算 (1)相鄰工作i與j之間的時間間隔LAGi-j 相鄰工作之間時間間隔是指緊前工作i的最早完成時間EFi與其緊后工作j的最 早開始時間ESj之差,用LAGi-j表示: LAGi-j=ESj-EFi (2)工作i的自由時差FFi 工作i的自由時差,等于工作i與其各個緊后工作j的時間間隔中的最小值,即: FFi=minLAGi-j (3)工作i的總時差TFi 從網(wǎng)絡(luò)圖終節(jié)點開始逆箭線方向逐個計算,令結(jié)束工作的總時差TFn=0, 其它工作總時差按下式計算(設(shè)j為i的緊后工作): TFi=minLAGi-j+TFj,三、單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算,三、單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算,(1)工作的最遲開始時間LS和最遲完成時間LF的計算: LSi=ESi+TFi LFi=EFi+TFi (2)確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路: 工作總時差為最小值的工作為關(guān)鍵工作,所有關(guān)鍵工作連成的線路為 關(guān)鍵線路。,單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算實例,單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參計算實例,第三節(jié) 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度表示各工作時間的網(wǎng)絡(luò)計劃。實箭 線表示工作,箭線的水平投影長度表示工作時間長短;虛箭線表示虛工 作;波形線表示工作的自由時差。 一、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 二、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的確定,一、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖繪制方法: 直接繪制法:不經(jīng)過計算,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及各工作的持續(xù)時間直接在時標(biāo)表 上繪制; 間接繪制法:先計算一般網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點的最早開始時間,然后在時標(biāo)表上 繪制。 這里介紹直接繪制法。,實例,某工程網(wǎng)絡(luò)圖,某工程網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示,直接繪制其時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的步驟如下: (1)繪制時標(biāo)表; (2)將起始節(jié)點定位在時標(biāo)表的起始刻度線上,如圖中節(jié)點; (3)按工作持續(xù)時間在時標(biāo)表上繪制節(jié)點的外向箭線,箭線長度代表 工作持續(xù)時間,如圖中、等; (4)工作的箭頭節(jié)點必須在其之前所有內(nèi)向箭線繪出后,定位在這些 最長箭線的末端。其它短箭線達(dá)不到節(jié)點時,補波形線達(dá)到該節(jié)點。波形 長度即為該工作自由時差,如圖中工作、。,實例,實例,(5)虛箭線開始節(jié)點與結(jié)束節(jié)點之間有水平距離時也用波形補足, 如圖中的,沒有水平距離則繪制垂直虛箭線。 (6)按上述方法自左向右依次確定各節(jié)點位置,直至終節(jié)點。,時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃實例,二、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的確定,關(guān)鍵線路和計算工期 工作最早時間參數(shù)的確定 工作自由時差 工作總時差 最遲時間參數(shù)的確定,二、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的確定,關(guān)鍵線路和計算工期: 從起點到終點不出現(xiàn)波形的線路為關(guān)鍵線路,如圖中 。終節(jié)點時標(biāo)值與起點時標(biāo)值之差為計算工期,圖中計算工期為 13。 工作最早時間參數(shù)的確定: 按最早時間參數(shù)繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,最早時間參數(shù)應(yīng)自左向右確 定,每條實箭線尾節(jié)點中心對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早開始時間,實 箭線右端末(不包括波形線)所對應(yīng)時標(biāo)值為工作的最早完成時間,如 圖中ES2-4=1,EF2-4=3。,工作自由時差: 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,波形線水平投影長度為該工作自由時差如圖中 FF1-3=2,F(xiàn)F4-6=7。工作總時差工作總時差的計算應(yīng)自右向左。工作i-j的總 時差等于其各緊后工作j-k總時差的最小值與本工作的自由時差之和。 TFi-j=minTFj-k+FFi-j 如圖所示,箭線或波形下方數(shù)字為該網(wǎng)絡(luò)計劃各工作的總時差。 最遲時間參數(shù)的確定: 知道了TFi-j、ESi-j、EFi-j,顯然,最遲時間參數(shù)很容易得到: LSi-j=ESi-j+TFi-j;LFi-j=EFi-j+TFi-j,二、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的確定,第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化和調(diào)整,在滿足既定約束等,以尋求條件下,根據(jù)目標(biāo)不斷改進網(wǎng)絡(luò)計劃,如 調(diào)整各工作的開工時間及各工作持續(xù)時間滿意方案,這一過程即為網(wǎng)絡(luò)計 劃的優(yōu)化。 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化目標(biāo)要根據(jù)工程條件和需要而定,一般分為: 一、工期優(yōu)化 二、資源優(yōu)化 資源有限,工期最短優(yōu)化 工期固定,資源均衡優(yōu)化 三、費用優(yōu)化(工期-成本優(yōu)化) 規(guī)定工期,求成本最低的進度計劃 尋求最優(yōu)工期及相應(yīng)的進度計劃,一、工期優(yōu)化步驟,工期優(yōu)化是指當(dāng)計算工期大于要求工期時,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時 間來滿足工期要求。步驟如下: 1.求出網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路和計算工期Tc; 2.按要求工期Tr計算應(yīng)縮短的工期T(T=Tc-Tr); 3.根據(jù)實際投入資源的可能確定各工作的最短持續(xù)時間; 4.確定縮短各工作持續(xù)時間的順序,通常滿足以下因素的工作應(yīng)優(yōu)先縮短:縮短時間對質(zhì)量影響不大; 有充足的備用資源和工作面; 縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少。,5.將優(yōu)先縮短的關(guān)鍵工作壓縮至最短持續(xù)時間,并重新找出關(guān)鍵線 路。但要注意:原來關(guān)鍵工作被壓縮后變成非關(guān)鍵工作是不允許的,應(yīng) 將其持續(xù)時間再延長使之仍為關(guān)鍵工作; 6.調(diào)整后,若計算工期仍大于要求工期,則重復(fù)以上步驟,直到滿足 工期要求為止; 7.當(dāng)所有關(guān)鍵工作持續(xù)時間都已達(dá)到最短持續(xù)時間,而工期仍不滿足 要求時,應(yīng)對施工方案進行調(diào)整或?qū)て谥匦聦彾ā?實例,某網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示,箭線下方括號外數(shù)字為正常持續(xù)時間,括號內(nèi) 為最短持續(xù)時間,根據(jù)實際情況確定縮短工作持續(xù)時間的順序為 BDFECGA,要求工期60天,試對該網(wǎng)絡(luò)計劃進行工期優(yōu) 化。,初始網(wǎng)絡(luò)計劃,用標(biāo)號法找出關(guān)鍵線路,B縮至30天的網(wǎng)絡(luò)計劃,B增至40天后的網(wǎng)絡(luò)計劃,最后達(dá)到目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃,1.資源有限,工期最短優(yōu)化 (1)按最早時間參數(shù)繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,并從計劃的第一天起,自左 向右統(tǒng)計每日資源需要量Rt,并與資源限量Ra比較。若RtRa,則符合要 求不必調(diào)整;若RtRa,則應(yīng)對該處平行施工的各工作進行如下調(diào)整:在 不改變邏輯關(guān)系的前提下,將該處平行工作之一自左向右移動。 (2)上述調(diào)整導(dǎo)致工期的延長量D的計算: (3)若RtRa的某處有多個平行工作時,可得到很多種移動方案以及 很多個相應(yīng)的Dm-n,i-j,最后選擇工期延長最小的方案進行移動調(diào)整。 (4)選擇RtRa的下一組平行工作,重復(fù)上述工作直至每天RtRa, 即得優(yōu)化方案。,二、資源優(yōu)化,工作i-j移至m-n之后D,實例,某時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如圖所示,圖中箭線上方數(shù)字為資源消耗量,箭線下 方為工作持續(xù)時間Di-j,資源限量Ra=15,則對其進行工期最短優(yōu)化的 過程如圖和圖所示。,某工程初始時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,第一次調(diào)整后的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,優(yōu)化完成后的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,2.工期固定,資源均衡優(yōu)化,是指在總工期不變的前提下,通過調(diào)整非關(guān)鍵工作的開工時間,使每天資源消耗量趨于均衡。這里介紹其中的一種方法-削高峰法。 (1)按最早時間參數(shù)繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃,確定關(guān)鍵線路、計算工期,統(tǒng)計每日資源消耗量Rt; (2)非關(guān)鍵工作的優(yōu)化調(diào)整順序:從終節(jié)點開始,按非關(guān)鍵工作的完成節(jié)點編號由大到小的順序;同一完成節(jié)點,開工時間晚的非關(guān)鍵工作優(yōu)先; (3)調(diào)整方法:在自由時差(波形線)范圍內(nèi),非關(guān)鍵工作的實箭線自左向右移動; (4)非關(guān)鍵工作是否需要移動的判定原則:削峰填谷,即移動后能降低資源高峰和填補資源低谷,從而使資源消耗趨于均衡。 (5)按上述原則、方法、順序,進行其他非關(guān)鍵工作的調(diào)整,直到所有非關(guān)鍵工作都不能再調(diào)整為止,則優(yōu)化完畢。,非關(guān)鍵工作移動后資源分布變化 (資源圖中,虛線表示原來資源分布,實線表示移動后的資源分布),需要把工期看成一個變量,而規(guī)定工期不過是工期的一種狀態(tài)。 首先以按各工作正常持續(xù)時間編制的網(wǎng)絡(luò)計劃為出發(fā)點(此時工期可能 長于規(guī)定工期),不斷選取那些直接費用率最小的關(guān)鍵工作,壓縮其持 續(xù)時間,直至滿足規(guī)定工期為止。,1.規(guī)定工期,求成本最低的進度計劃,三、費用優(yōu)化(工期-成本優(yōu)化),工作持續(xù)時間-直接費用曲線,實例,某網(wǎng)絡(luò)計劃圖,優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)圖,實例,不作優(yōu)化的最短工期網(wǎng)絡(luò)圖,實例,2.尋求最優(yōu)工期及相應(yīng)的進度計劃,工期-費用曲線,例:,已知某工程計劃網(wǎng)絡(luò)如圖,整個工程間接費用率為0.35萬元/天,試對此計劃進行費用優(yōu)化。,如圖所示,T-C曲線存在極小值點O,O點對應(yīng)的TO和CO為該工程的最優(yōu)工期和最低成本。TO對應(yīng)的進度計劃為最低成本、最優(yōu)工期下的進度計劃。 以圖為例,按照工期-成本優(yōu)化方法可優(yōu)化出多個工期及相應(yīng)費用。該工程直接費、間接費及總成本見表。由表可繪出T-C曲線,并可求出最優(yōu)工期為90周,總成本為633.9萬元,相應(yīng)的進度計劃為最優(yōu)計劃。,2.尋求最優(yōu)工期及相應(yīng)的進度計劃,工期-費用表,第15章 施工組織總設(shè)計,施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)項目為對象,根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計以 及其它相關(guān)資料和施工條件編制。一般由建設(shè)總承包單位負(fù)責(zé)編制。 施工組織總設(shè)計的內(nèi)容包括:工程概況和特點分析;施工部署和主要工程項 目施工方案;施工總進度計劃;施工資源需要量計劃;施工平面圖和主要技術(shù)經(jīng) 濟指標(biāo)等。 工程概況一般包括以下內(nèi)容: (1)工程項目、工程性質(zhì)、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、總期限、分期分批投入使用 的項目和工期、總面積、主要工種工程量、設(shè)備安裝及噸數(shù)、總投資等; (2)建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件; (3)上級對施工企業(yè)的要求,企業(yè)的施工能力、技術(shù)裝備水平、管理水平和完 成各項經(jīng)濟指標(biāo)的情況等。,第一節(jié) 施工部署 一、確定工程開展順序 主要應(yīng)考慮: (1)在保證工期的前提下,實行分期分批建設(shè); (2)統(tǒng)籌安排各類項目施工,保證重點,兼顧其它,確保工程項目按期投產(chǎn)。優(yōu)先安排的工程項目是: A.按生產(chǎn)工藝要求,須先期投入生產(chǎn)或起主導(dǎo)作用的工程項目; B.工程量大、施工難度大、工期長的項目; C.運輸系統(tǒng)、動力系統(tǒng); D.生產(chǎn)上需先期使用的機修車間、辦公樓及部分家屬宿舍等; E.供施工使用的工程項目。,(3)工程項目一般按先地下、后地上;先深后淺;先干線后支線的原 則進行安排。 (4)考慮季節(jié)對施工的影響。 二、擬定主要項目的施工方案 主要項目是指:工程量大、施工難度大、工期長、對整個建設(shè)項目 的建成起關(guān)鍵性作用的建筑物(或構(gòu)筑物),以及全場范圍內(nèi)工程量 大、影響全局的特殊分項工程。 三、明確施工任務(wù)劃分與組織安排,四、編制施工準(zhǔn)備工作計劃 主要內(nèi)容包括: (1)安排好場內(nèi)外運輸、施工用主干道、水電汽來源及引入方案; (2)安排場地平整方案和全場性排水、防洪; (3)安排好生產(chǎn)和生活基地建設(shè); (4)安排建筑材料、成品、半成品的貨源和運輸儲存方式; (5)安排現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的測量工作,設(shè)永久性測量標(biāo)志,為定位放線做 準(zhǔn)備; (6)編制新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的試制試驗計劃和職工技 術(shù)培訓(xùn)計劃; (7)冬、雨季施工所需要的特殊準(zhǔn)備工作。,第二節(jié) 施工總進度計劃 一、編制依據(jù): 施工部署中的施工方案和工程項目的開展順序。 二、作用: 確定各建筑物及其主要工種、工程、準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期 限及其開工和竣工的日期,從而確定建筑施工現(xiàn)場上勞動力、材料、成品、 半成品、施工機械的數(shù)量和調(diào)配情況,以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng) 數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等等。 三、基本要求: 保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成;迅速發(fā)揮投資效益;保證施工的連續(xù)性和 均衡性;節(jié)約施工費用。,四、施工總進度計劃編制的步驟 1.列出工程項目一覽表并計算工程量;(項目劃分不宜過細(xì);工程量只 需粗略計算) 2.確定各單位工程的施工期限 3.確定各單位工程的竣工時間和相互搭接關(guān)系 (1)保證重點,兼顧一般; (2)滿足連續(xù)、均衡施工要求; (3)滿足生產(chǎn)工藝要求; (4)認(rèn)真考慮施工總平面圖的空間關(guān)系; (5)全面考慮各種條件限制,4.安排施工進度(可以用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃) 5.總進度計劃的調(diào)整和修正 (1)工期比較 (2)工作量均衡 (3)根據(jù)各單位工程的施工進度進行適當(dāng)調(diào)整;施工過程中,隨施 工進展及時做必要調(diào)整;等。,第三節(jié) 資源需要量計劃,一、綜合勞動力和主要工種勞動力計劃 二、材料、構(gòu)件及半成品需要量計劃 三、施工機具需要量計劃,第四節(jié) 全場性臨設(shè)工程,一、工地加工廠組織 (一)工地加工廠的類型和結(jié)構(gòu) (二)工地加工廠的面積確定 二、工地倉庫組織 (一)工地倉庫的類型和結(jié)構(gòu):轉(zhuǎn)運倉庫、中心倉庫、現(xiàn)場倉庫、加工 廠倉庫 (二)工地倉庫的規(guī)劃 1.確定工地物資儲備量: (1)按儲備期計算 (2)按儲備量計算 2.確定倉庫面積,三、工地運輸組織 (一)工地運輸方式及其特點 (二)工地運輸規(guī)劃 1.確定運輸量 2.確定運輸方式 3.確定運輸工具數(shù)量 4.確定運輸工具數(shù)量 5.確定運輸?shù)缆?四、辦公及福利設(shè)施組織 (一)辦公及福利設(shè)施類型 1.行政管理和生產(chǎn)用房 2.居住生活用房 3.文化生活用房 (二)辦公及福利設(shè)施規(guī)劃 1.確定建筑工地人數(shù) (1)直接參加建筑施工生產(chǎn)的工人; (2)輔助施工生產(chǎn)的工人; (3)行政及技術(shù)管理人員; (4)為建筑工地上居民生活服務(wù)的人員; (5)以上各項人員的家屬。 2.確定辦公及福利設(shè)施建筑面積,五、工地供水組織 (一)內(nèi)容:生產(chǎn)用水、生活用水、消防用水 (二)工地供水規(guī)劃: 1.確定用水量: (1)工程施工用水量:q1= (2)施工機械用水量:q2= (3)施工現(xiàn)場生活用水量:q3= (4)生活區(qū)生活用水量:q4= (5)消防用水量:q5= (6)總用水量:,2.選擇水源 注意: (1)水量充足可靠; (2)生活飲用水、生產(chǎn)用水水質(zhì),符合要求; (3)盡量與水利、農(nóng)業(yè)綜合使用; (4)取水、輸水設(shè)施要安全、可靠、經(jīng)濟。 (5)施工、運轉(zhuǎn)、管理和維護方便。 3.確定供水系統(tǒng):抽水設(shè)施、貯水構(gòu)筑物、供水管徑、選擇管材。 六、工地用電組織: (一)工地總用電量計算: (動力用電和照明用電) (二)選擇電源: (三)確定變壓器 (四)確定配電導(dǎo)線截面積,第五節(jié) 施工總平面圖,一、施工總平面圖設(shè)計的內(nèi)容 1.建設(shè)項目施工總平面上一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構(gòu) 筑物以及其他設(shè)施的位置和尺寸。 2.一切為全工地施工服務(wù)的臨時設(shè)施的布置位置,包括: (1)施工用地范圍,施工用各種道路; (2)加工場、制備站及有關(guān)機械的位置; (3)各種建筑材料、半成品、構(gòu)件的倉庫和主要堆場,取土棄土位置; (4)行政管理房、宿舍、文化生活和福利建筑等; (5)水源、電源、變壓器位置,臨時給排水管線和供電、動力設(shè)施; (6)機械站、車庫位置; (7)一切安全、消防設(shè)施位置。 3.永久性測量放線標(biāo)樁位置,二、施工總平面圖設(shè)計的原則: 1.盡量減少施工用地,使平面布置緊湊合理; 2.合理組織運輸,減少運輸費用,保證運輸方便通暢; 3.施工區(qū)域的劃分和場地的確定,應(yīng)符合施工流程的要求,盡量減少專 業(yè)工種和各工程之間的干擾; 4.充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù),降低臨 時設(shè)施費用; 5.各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)和生活; 6.滿足安全防火和勞動保護的要求。,三、施工總平面圖布置的依據(jù): 1.各種設(shè)計資料; 2.建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件; 3.建設(shè)項目的建設(shè)概況、施工方案、施工進度計劃,以便了解各施工 階段情況,合理規(guī)劃施工場地; 4.各種建筑材料、構(gòu)件、加工品、施工機械和運輸工具需要量一覽 表,以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲放場地和運輸線路; 5.各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時設(shè)施的數(shù)量和外部輪廓尺寸。,四、施工總平面圖的設(shè)計步驟 1.場外交通引入 2.倉庫與材料堆場布置 3.加工廠布置 4.布置內(nèi)部運輸?shù)缆?5.行政與生活臨時設(shè)施布置 6.臨時水電管網(wǎng)及其它動力設(shè)施布置(枝狀、環(huán)狀、混合式),五、施工總平面圖的優(yōu)化方法 1.場地分配優(yōu)化法 2.區(qū)域疊合優(yōu)化法: (1)在施工總平面圖上將各服務(wù)點位置一一列出,按各點所在位置畫出 外形輪廓圖; (2)將畫好的外形輪廓圖剪下,進行第一次折疊:折過去的部分最大限 度地重合在其余面積之內(nèi); (3)將折疊的圖形展開,把折過的面積用一種顏色圖上; (4)在換一個方向,按以上方法折疊、涂色。如此重復(fù)多次(與區(qū)域凸 頂點個數(shù)大致相等),最后剩下的小塊未涂顏色區(qū)域,即為最優(yōu)點 或最合適區(qū)域。,3.選點歸臨優(yōu)化法: (1)道路為無環(huán)路的枝狀 “道路沒有圈,檢查兩個端,小半歸鄰站,夠半就設(shè)場” (2)道路有環(huán)形道路 4.最小樹選線優(yōu)化法: (1)將供應(yīng)源與需求點畫出; (2)依次連接距離最短的連線,原則是:連線距離從小到大;各連線 不能形成閉合的圈; (3)當(dāng)供應(yīng)源與需求點全部被連接時,表明最小樹已經(jīng)找出,最短線 路即為該最小樹。,第一節(jié) 施工組織設(shè)計的內(nèi)容及編制步驟 一、施工組織設(shè)計按以下內(nèi)容和步驟進行編制: (1)施工項目的工程概況; (2)施工部署或施工方案; (3)施工進度計劃; (4)各種資源需要量計劃; (5)施工準(zhǔn)備工作計劃; (6)施工現(xiàn)場平面布置圖; (7)質(zhì)量、安全、工期、節(jié)約、文明施工等技術(shù)和組織上的保證措施; (8)各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);,第16章 單位工程施工組織設(shè)計,二、編制依據(jù)和程序 (1)建設(shè)主管部門和建設(shè)單位對該施工項目的要求 (2)施工組織總設(shè)計 (3)工程施工圖.工程地質(zhì)勘察報告以及地形圖 (4)工程預(yù)算 (5)國家及建設(shè)地區(qū)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范.規(guī)程.規(guī)定及定額 (6)有關(guān)新技術(shù)成果和類似工程的經(jīng)驗資料,當(dāng)?shù)刭Y源供應(yīng)情況 (7)經(jīng)調(diào)查研究的自然條件資料和技術(shù)經(jīng)濟資料 三、工程概況及施工特點 1.工程建設(shè)概況 (1)建筑設(shè)計特點 (2)結(jié)構(gòu)設(shè)計特點 (3)建設(shè)地點特征 (4)施工條件,第二節(jié) 施工方案設(shè)計,施工方案設(shè)計是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容,一般包括:確定施工程序和施工順序、施工起點流向、主要分部分項工程的施工方法和施工機械。 一、確定施工程序 1.接受任務(wù)階段 2.開工前準(zhǔn)備階段 3.全面施工階段 4.竣工驗收階段,2.確定施工起點流向:確定單位工程在平面上或豎向上施工開始的部位和進展的方向。 確定單位工程施工起點流向,應(yīng)考慮: (1)車間的生產(chǎn)工藝流程; (2)建設(shè)單位對生產(chǎn)和使用的要求; (3)工程的繁簡程度和施工過程間的相互關(guān)系; (4)房屋高低層和高低跨; (5)工程現(xiàn)場條件和施工方案; (6)分部分項工程的特點和相互關(guān)系。,5.2 選擇施工方案 合理選擇施工方案是單位工程施工設(shè)計的核心 包括:施工方法和施工機械的選擇,施工段的 劃分,工程開展的順序和流水施工的安 排 施工方案的合理與否直接關(guān)系到工程成本.工期 和施工質(zhì)量,所以必須予以充分重視,5.2.1 熟悉.審查施工圖紙,研究施工條件 (1)核對圖紙的目錄清單 (2)核對設(shè)計計算的假定和采用的處理方法是否 符合實際情況,施工時是否有足夠的穩(wěn)定性 對保證安全施工有無影響 (3)核對設(shè)計是否符合施工條件 (4)核對生產(chǎn)工藝和使用上對工程的要求 (5)核對有無特殊材料要求 (6)核對圖紙與說明有無矛盾,是否齊全,規(guī)定 是否明確,(7) 核對主要尺寸.位置.標(biāo)高有無錯誤 (8) 核對土建和設(shè)備安裝圖紙有無矛盾; 施工時如何交叉銜接 (9) 通過熟悉圖紙,明確場外工程項目 (10)通過熟悉圖紙確定與單位工程施工 有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目,5.2.2 劃分施工過程 任何一個建筑物的建造過程都是由許多施工 過程所組成。 劃分施工過程應(yīng)注意的問題: (1)粗細(xì)得當(dāng) (2)要結(jié)合具體的施工方法 (3)考慮是否能合并,5.2.3 計算工程量 (1)應(yīng)根據(jù)施工圖和建筑工程預(yù)算工程量計算 規(guī)則來計算工程量 (2)在計算工程量時,應(yīng)當(dāng)注意結(jié)合施工方法 和安全技術(shù)的要求,5.2.4 確定施工順序 (1)必須遵守施工工藝的要求 (2)必須考慮施工方法 (3)施工組織的要求 (4)必須考慮施工質(zhì)量的要求 (5)必須考慮當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件 (6)必須考慮安全技術(shù)的要求,5.2.5 選擇施工方法和施工機械 5.2.6 施工方案的比較 (1)施工工期 (2)降低成本率 (3)勞動消耗量 (4)投資效益,5.3 編制施工進度計劃 編制進度計劃的步驟: (1)確定施工過程 (2)計算工程量 (3)確定勞動量和機械臺班 (4)確定各施工過程的作業(yè)天數(shù) (5)編制施工進度計劃 (6)資源計劃,5.3.1 施工進度計劃 5.3.1.1 施工進度目標(biāo)的確定 A. 施工項目的進度目標(biāo) 建設(shè)工期和施工工期是兩個不同的進度目標(biāo) (1)建設(shè)工期:是指建設(shè)項目從永久性工程開始 施工到全部建成投產(chǎn)或交付使用 所經(jīng)歷的時間。 (2)施工工期:以單位工程為計算對象,其工期 指單位工程從基礎(chǔ)工程破土開工 起至完成全部工程設(shè)計所規(guī)定的 內(nèi)容,并達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)止所 需的全部日歷天數(shù)。,B. 施工工期的影響因素 (1)技術(shù)因素 1)工程性質(zhì).規(guī)模.高度.結(jié)構(gòu)類型.復(fù)雜程度 2) 地基基礎(chǔ)條件和處理的要求 3)建筑裝修裝飾的要求 4)建筑設(shè)備系統(tǒng)配套的復(fù)雜程度 (2)社會因素 1)社會生產(chǎn)力發(fā)展水平 2)建筑市場的發(fā)育程度 3)氣象條件以及其他不可抗力的影響 4)工程投資者和管理者主觀追求和決策意圖 5)施工計劃和進度管理,C.工期目標(biāo)與成本質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系 D. 施工目標(biāo)工期的決策分析 (1)以正常工期為施工正常目標(biāo)工期 正常工期:是指正常施工速度相對應(yīng)的工期。 (2)以最優(yōu)工期為施工目標(biāo)工期 最優(yōu)工期:即工程總成本最低的工期,它可以 采用以正常工期為基礎(chǔ),應(yīng)用工期 成本優(yōu)化的方法求解。 (3)以合同工期或指定工期為施工目標(biāo)工期 施工目標(biāo)工期可以參照合同工期或指定工期, 結(jié)合施工生產(chǎn)能力和資源條件,并充分估計各 種可能的影響因素及風(fēng)險,適當(dāng)留有余地。,5.3.1.2 施工進度計劃基本類型和要求 A. 施工進度計劃的分類 (1)按計劃內(nèi)容來分: 目標(biāo)性時間計劃和支持性資源進度計劃 (2)按計劃時間長短來分: 總進度計劃和階段性進度計劃 (3)按計劃表達(dá)方式分: 文字說明計劃和圖表形式計劃 (4)按項目組成成分: 總體進度計劃和分項進度計劃,B.進度計劃的編制依據(jù) (1)本項目的工程承包合同 (2)本項目的施工規(guī)劃與施工組織設(shè)計 (3)企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃 (4)設(shè)計進度計劃 (5)有關(guān)現(xiàn)場條件的資料 (6)材料.設(shè)備及資金供應(yīng)條件 (7)已建成的同類或相似項目的實際施工進度,C. 編制施工計劃的基本原則 (1)保證施工項目按目標(biāo)工期規(guī)定的期限完成 盡快發(fā)揮投資效益 (2)在合理范圍內(nèi),盡可能縮小施工現(xiàn)場各種 臨時設(shè)施的規(guī)模 (3)充分發(fā)揮施工機械.設(shè)備.工具.模具.周轉(zhuǎn)材 料等施工資源的生產(chǎn)效率 (4)盡量組織流水搭結(jié).連續(xù).均衡施工,減少現(xiàn) 場工作面停歇和窩工現(xiàn)象 (5)努力減少因組織安排不善.停工待料等人為 引起的時間損失和資源浪費,5.3.1.3 施工時間進度計劃 A.時間進度計劃的表示方法 (1)橫道圖 (2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 B.施工時間進度計劃的編制程序 (1)分析工程施工任務(wù)和條件,分解工程進度目標(biāo) (2)制訂施工方案,確定施工順序 (3)確定工作名稱 (4)估算工作時間:按實物工程量和定額 三時估算法,(5)邏輯關(guān)系分析 (6)繪制初始網(wǎng)絡(luò)計劃 (7)計算網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù),確定關(guān)鍵線路 (8)調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃 (9)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖,5.3.1.4 施工資源進度計劃 做好資源優(yōu)化配置,一方面可以保證時間進度的 順利實施;另一方面也可以降低工程成本,提高 投資效益。 A.資源曲線 (1)資源用量動態(tài)曲線 把單位時間內(nèi)計劃進行的各項工作所需的某種資 源數(shù)量進行疊加,按一定比例繪制曲線 (2)資源累計曲線 隨著計劃進程,根據(jù)資源用量動態(tài)曲線把單位時 間消耗的資源數(shù)量疊加,可以得到資源累計曲線,B.資源調(diào)整 目的:是在初始時間進度計劃基礎(chǔ)上,使計劃資源 用量不超過資源實際供應(yīng)量,并力求做到均 衡使用。 (1)不均衡系數(shù)K K=Rmax /Rm 式中:Rmax-最高峰時期的每天需要量 Rm -每天資源平均需用量 R(t)-第t時期資源用量 T-工工期 不均衡系數(shù)愈小,資源使用越均衡。,(2)極差值R 是指資源動態(tài)曲線上,每天資源使用量 與每天資源需用量之間的最大值 R=max( R (t) Rm ) (3)均方差 極差值愈小或均方差愈小,均衡性愈好 理想的資源均衡情況是在資源用量盡可能接近 與平均值,不出現(xiàn)短時間高峰和低谷。要作到 這一點,可采用削“峰”填“谷”的方法。,C.資源匯總計劃 (1)主要勞動力需用量計劃 (2)施工機械模具需用量計劃 (3)主要材料及構(gòu)配件.半成品需用
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