《2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程管理》易錯(cuò)題總結(jié)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程管理》易錯(cuò)題總結(jié)（14頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2010 一級(jí)建造師建設(shè)工程管理易錯(cuò)題總結(jié)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）A、目標(biāo)控制 B、三控、三管、一協(xié)調(diào) C、安全第一 D、控制好管理對(duì)象答案：A 解析：由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒(méi)有明確的目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目的對(duì)象。2、項(xiàng)目管理是通過(guò)（）和（）兩個(gè)環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施 B、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目檢查C、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制 D、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目改進(jìn)答案：C 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3、業(yè)主項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的（）階段。A

2、、從決策到保修 B、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修C、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到開(kāi)始使用 D、從決策到開(kāi)始使用答案：C 解析：業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。4、施工單位項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的（）階段。A、從決策到保修期結(jié)束 B、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到保修期結(jié)束C、從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備到動(dòng)用開(kāi)始 D、從決策到開(kāi)始使用答案：B 解析：施工方的項(xiàng)目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修期。5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。A、投資控制 B、質(zhì)量控制 C、合同管理 D、安全管理答案：D 解析：安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)

3、，因?yàn)榘踩P(guān)系到人身的健康與安全。6、國(guó)家推行監(jiān)理制度，可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建筑工程的范圍的是（）。A、中華人民共和國(guó)中央人民政府 B、全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府 D、國(guó)務(wù)院答案：D 7、在國(guó)際上監(jiān)理方項(xiàng)目管理屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A、施工單位 B、業(yè)主方 C、咨詢(xún)方 D、監(jiān)理單位答案：B 名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 1 頁(yè)，共 14 頁(yè) -8、監(jiān)理業(yè)的工作遵循守法學(xué)、誠(chéng)信、公正及其（）的準(zhǔn)則。A、獨(dú)立 B、科學(xué) C、公平 D、公開(kāi)答案：B 解析：從事工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。9、投資方提供的

4、項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。A、政府 B、承包商 C、業(yè)主 D、工程師答案：C 10、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是（）。A、業(yè)主方 B、總承包方 C、監(jiān)督方 D、監(jiān)理方答案：A 解析：業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者。11、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是()。A、確保工程建設(shè)質(zhì)量B、提高工程建設(shè)水平C、與國(guó)際慣例接軌D、充分發(fā)揮投資效益E、積極培育建筑市場(chǎng)答案：ABD.12、以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（）。A、指令路徑過(guò)長(zhǎng)B、指令源有2 個(gè)C、指令源唯一D、適用于大型組織系統(tǒng)E、允許越級(jí)指揮答案：BD 13、項(xiàng)目管理規(guī)劃（

5、）。A、是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件B、屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇C、是指導(dǎo)施工管理工作的綱領(lǐng)性文件D、由項(xiàng)目經(jīng)理編制E、項(xiàng)目總承包方可以受業(yè)主委托編制答案：ABE 14、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（）。A項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C項(xiàng)目管理的目標(biāo)D項(xiàng)目管理的信息化名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 2 頁(yè)，共 14 頁(yè) -答案：B 15、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是（）A、目標(biāo)調(diào)整 B、實(shí)際值與計(jì)劃值的比較C、將項(xiàng)目的目標(biāo)分解 D、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值答案：C 16、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。2004 A、業(yè)主方自行

6、完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢(xún)公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E、業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)答案：ABC 1、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。2004 A、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B、派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：C 2、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。2004 A政府主管部門(mén)B業(yè)主C施工企業(yè)D行業(yè)協(xié)會(huì)正確答案：C 3、過(guò)渡期滿(mǎn)后大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)

7、目經(jīng)理必須由取得建造師（）的人員擔(dān)任。A、資格證書(shū) B、注冊(cè)證書(shū)C、施工證書(shū)D、項(xiàng)目承包合同正確答案：B 4、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的（）實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。2004 A施工安全B施工進(jìn)度名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 3 頁(yè)，共 14 頁(yè) -C施工成本D施工質(zhì)量正確答案：D 5、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照（）行使權(quán)利。A、工程承包合同B、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)D、企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍E、項(xiàng)目承包合同正確答案：ADE 解析：項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中

8、，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂的項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍內(nèi)，行使相應(yīng)的管理權(quán)。6、旁站建立人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，（）。A、有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即改正B、立即報(bào)告總監(jiān)理工程師要求施工企業(yè)改正C、報(bào)告建設(shè)單位要求施工企業(yè)改正D、有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)暫時(shí)停止施工答案：A 解析：旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。

9、7、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（）。2004 A分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)B選擇項(xiàng)目的融資方式C使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值D確定項(xiàng)目管理的組織形式。答案：C 8、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明，不正確的是()。A、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同B、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子答案：A 9、以下對(duì)國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)明，正確的是()。名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 4 頁(yè)，共 14 頁(yè) -A、項(xiàng)目經(jīng)理一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

10、B、項(xiàng)目經(jīng)理不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C、項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制D、項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位E、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)的管理者，但具體權(quán)限由上級(jí)確定答案：BCDE 10、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為()年。A、3 B、4 C、5 D、7 答案：C 解析：建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年。11、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是()。A建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5 年B過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)

11、目經(jīng)理C過(guò)渡期滿(mǎn)后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任D項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)答案：ABDE 解析：建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年。過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過(guò)渡期滿(mǎn)后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

12、12、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn) B、人身安全控制計(jì)劃C、引起火災(zāi)和爆炸的因素 D、承包商的資質(zhì)等級(jí)和資金條件答案：A 解析：組織風(fēng)險(xiǎn)包括：設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力；承包商管理人員和一般技工的能力；施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；損失控制和安全管理人員的資歷和能力。13、風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）等方面的工作。A、策劃 B、組織 C、引導(dǎo) D、合作 E、控制答案：ABE 14、工程策劃的過(guò)程實(shí)質(zhì)是（）的過(guò)程。A、專(zhuān)家集成 B、知識(shí)管理C、專(zhuān)家組織D、知識(shí)的編寫(xiě)答案：B 名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 5 頁(yè)，共 14 頁(yè) -

13、解析：工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專(zhuān)家知識(shí)的組織與集成，以及信息的組織與集成的過(guò)程，實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)的獲取，經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫(xiě)、組合和整理，而形成新的知識(shí)。15、在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將（）書(shū)面通知被監(jiān)理的施工承包企業(yè)。A、監(jiān)理的內(nèi)容 B、監(jiān)理的范圍 C、監(jiān)理的期限D(zhuǎn)、監(jiān)理的權(quán)限 E、監(jiān)理單位答案：ADE 16、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)未來(lái)的成本及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì)，這是指()。A、成本預(yù)測(cè) B、成本控制 C、成本核算D、成本預(yù)算答案：A 1、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由（）提出。2004 A監(jiān)

14、理工程師B承包人C發(fā)包人D工程造價(jià)管理部門(mén)答案：B 2、合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以?xún)?nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)()。A、由工程師提出并確認(rèn) B、執(zhí)行原有的綜合單價(jià)C、由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn) D、由發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認(rèn)答案：B 3、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（）。2004 A、完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用C、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D、非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)E、承包方原因造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致工資上漲費(fèi)答案：ACD 4、由于

15、非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。A 臺(tái)班費(fèi)B臺(tái)班折舊費(fèi)C折算租金名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 6 頁(yè)，共 14 頁(yè) -D折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)答案：B 5、索賠款中總部的管理費(fèi)主要是指（）。A、工程窩工所增加的管理費(fèi)B、工程變更所增加的管理費(fèi)C、工程延期所增加的管理費(fèi)D、工程停工所增加的管理費(fèi)答案：C 6、根據(jù)建設(shè)工程施工合同，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人不按合同約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間（）向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知。A7 天B7 天內(nèi)C7 天前 D7 天后答案：D 7、工程進(jìn)度款的計(jì)算主要涉及（）等方面。2005

16、A、工程量的計(jì)量和單價(jià)的計(jì)算方法B、工程量多少和單價(jià)的多少C、工程量的大小和合同雙方協(xié)商的單價(jià)情況D、業(yè)主和承包商事先約定的價(jià)格多少答案：A 解析：工程進(jìn)度款的計(jì)算，主要涉及兩個(gè)方面，一是工程量的計(jì)量，二是單價(jià)的計(jì)算方法。8、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（），承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。A、7 天內(nèi) B、14 天內(nèi) C、28 天內(nèi)D、56 天內(nèi)答案：C 9、施工成本分析中的綜合分析的方法包括()。A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、月(季)度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的綜合分析E、單位工程成本分析答案：ABCD 解析：綜合成本的分析方法包括：1)分部分項(xiàng)工程成本分析 2

17、)月(季)度成本分析3)年度成本分析 4)竣工成本的綜合分析10、比率法的特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有()。A相關(guān)比率法B差額比率法C構(gòu)成比率法D動(dòng)態(tài)比率法E靜態(tài)比率法名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 7 頁(yè)，共 14 頁(yè) -答案：ACD 解析：比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種。（1）相關(guān)比率法；（2）構(gòu)成比率法；（3）動(dòng)態(tài)比率法11、成本分析的方法包括()。A、比較法 B、因素分析法 C、差額計(jì)算法 D、比率法E、

18、層次分析法答案：ABCD 解析：施工成本分析的方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等基本方法。12、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法主要有()。A、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法B、按主材計(jì)算價(jià)差C、修正總價(jià)法D、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法E、調(diào)值公式法答案：ABDE 解析：建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算就是要把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過(guò)程中，使結(jié)算大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。幾種常用的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法包括：（1）按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法；（2）按主材計(jì)算價(jià)差；（3）竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法；（4）調(diào)值公式法13、下列能夠作為施工成本控制的依據(jù)的是()。A、施工組織設(shè)計(jì)B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、工程變更E、工程量清單答案：ABCD 解析：施

19、工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容。（1）程承包合同；（2）施工成本計(jì)劃；（3）進(jìn)度報(bào)告；（4）工程變更；除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。14、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（）。2005 A資產(chǎn)、負(fù)債、利息B。負(fù)債、存貨、折舊C資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 D。利息、存貨、所有者權(quán)益答案：C 解析：會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營(yíng)業(yè)收入、成本、利潤(rùn)15、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）2005 A、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本B、月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表C、企業(yè)年度

20、成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 8 頁(yè)，共 14 頁(yè) -D、單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較答案：B 1、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表敘中，正確的是（）2005 A、單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：A 2、某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別為3 天、4 天，其最早開(kāi)始時(shí)間分別為30 天、28 天，則本工作的最早開(kāi)始時(shí)間為（）天。A、28 B、30 C、32 D、33

21、答案：D 解析：本工作得最早開(kāi)始時(shí)間即為緊前工作最早完成時(shí)間的最大值，因此可以求得：2個(gè)緊前工作的最早完成時(shí)間是30333；284 32。所以取33 3、A工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C，已知 B工作的 ES=10天，LS=18 天，C工作的 EF=12天，LF=16 天，且 A工作的 FF=2天，則 A工作的 TF為（）天。A、10 B、8 C、6 D、4 答案：C 解析：總時(shí)差是不影響總工期的情況下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，即本工作的最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差，或者最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差。因?yàn)椋珺工作的總時(shí)差是 1810 8；C工作的總時(shí)差是16 124；A工作有 2 天自由時(shí)差，

22、所以，A工作的總時(shí)差應(yīng)該是本工作的總時(shí)差（本工作的總時(shí)差應(yīng)當(dāng)大于或等于自由時(shí)差，即最小是2）與后續(xù)工作總時(shí)差之和的最小值。即246。4、已知一雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖，則C工作的自由時(shí)差FF。為()天。A、0 B、2、C、4、D、6 答案：A 5、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中A為開(kāi)始工序，F(xiàn) 為結(jié)束工序，節(jié)點(diǎn)中數(shù)字為工作時(shí)間(天)，則該計(jì)劃中關(guān)鍵路線是()。A、ABDEF B、ABEFC、ACDEF D、ABDF答案：A 解析：關(guān)鍵線路是從開(kāi)始節(jié)點(diǎn)至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)路線持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 9 頁(yè)，共 14 頁(yè) -6、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)距符號(hào)標(biāo)示不正確的

23、是()(事項(xiàng)符號(hào)數(shù)字為工作時(shí)間，單位為天)。A、STS=5 B、STF=17 C、FTS=0 D、FTF=10 答案：B 解析：STF是從開(kāi)始到完成，應(yīng)該是STF 205 15。7、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中，下列敘述正確的是()。A、由開(kāi)工點(diǎn)到完工點(diǎn)不含波形線的線路即為關(guān)鍵路線B、關(guān)鍵路線中不含虛工序C、波形線長(zhǎng)度對(duì)應(yīng)工序的總時(shí)D、節(jié)點(diǎn)位置對(duì)應(yīng)工序的開(kāi)工時(shí)間答案：A 8、項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不包括()。A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B、施工進(jìn)度C、工程物資采購(gòu)進(jìn)度 D、驗(yàn)收后試運(yùn)行進(jìn)度答案：D 9、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮地因素包括對(duì)不同（）地標(biāo)識(shí)。20

24、04 A、計(jì)劃層B、計(jì)劃對(duì)象C、工作類(lèi)別D、計(jì)劃方式E、計(jì)劃目答案：ABC 10、下列提法中正確的是()。A、組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素 B、組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素C組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素之一D組織工作是對(duì)項(xiàng)目參與人員的工作分配答案：A 11、資金供應(yīng)條件包括()等。A、資金分配時(shí)間B、資金分配形式C、資金供應(yīng)總量D、資金來(lái)源 E、資金供應(yīng)時(shí)間答案：CDE 解析：參看教材p55，進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。12、重視信息技術(shù)是進(jìn)度控制中的()。A、組織措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟(jì)措施 D、綜合措施名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 10 頁(yè)，共 14 頁(yè) -答案：B。解

25、析：參看教材p55，進(jìn)度控制的管理措施。13、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋ǎ?004 A、編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行B、編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃C、目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整與調(diào)整計(jì)劃D、目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃答案：D 14、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的()。A、施工進(jìn)度計(jì)劃B、設(shè)計(jì)圖紙出圖計(jì)劃C、設(shè)計(jì)工作的招標(biāo)計(jì)劃D、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同規(guī)定答案：B 15、進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以()。A、實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) B、控制物資采購(gòu)進(jìn)度C、控制施工進(jìn)度目標(biāo) D、控制設(shè)計(jì)工作

26、進(jìn)度目標(biāo)答案：A 16、下列敘述中正確的是()。A、由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連接而成的工作為關(guān)鍵工作B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作C、總時(shí)差等于自由時(shí)差的工作為關(guān)鍵工D、當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作答案：B 1、總包有責(zé)任對(duì)分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的（）責(zé)任。A、違約 B、連帶C、違法D、賠償答案：B 2、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要解決和安排（）.2004 A、施工程序和工藝順序B、施工工藝和施工方法C、工藝順序和施工方法D、施工流向和施工工藝名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 11 頁(yè)，共 14 頁(yè) -答案：A

27、 3、根據(jù) GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程成為（）。.2005 A、質(zhì)量保證 B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量管理D、質(zhì)量活動(dòng)答案：B 4、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）2005 A、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制答案：C 5、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已完工程質(zhì)量的控制，該工作在（）進(jìn)行。2004 A、單位工程竣工驗(yàn)收階段B、項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段C

28、、隱蔽工程驗(yàn)收階段D、分部工程驗(yàn)收階段答案：B 6、建設(shè)單位收到施工承包單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織（）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2004 A、施工單位B、檢測(cè)單位C、設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理單位E、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：ACDE 7、經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求，但仍然能滿(mǎn)足使用要求，可（）。A、不予接受B、降級(jí)接受C、經(jīng)濟(jì)處罰后接受D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收答案：D 8、（）對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理。A、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén) B、國(guó)務(wù)院鐵路交通水利等有關(guān)部門(mén)；C、人民代表大會(huì)D、人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)答案：A 名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸

29、納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 12 頁(yè)，共 14 頁(yè) -9、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容包括()等階段的質(zhì)量控制。A、勘察設(shè)計(jì) B、招標(biāo)投標(biāo) C、施工 D、驗(yàn)收后運(yùn)行 E、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)答案：ABC 10、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的原則包括()等原則。A、分層次規(guī)劃B、總目標(biāo)分解 C、環(huán)境保護(hù)D、利益均等原則 E、系統(tǒng)有效性原則答案：ABE 11、質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則的具體內(nèi)容中，包括()等內(nèi)容。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、全過(guò)程控制 E、持續(xù)改進(jìn)答案：ABCE D、過(guò)程方法E、基于事實(shí)的決策答案：CE 12、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前（）前往質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)。A、建設(shè)單位 B、承包單位 C、監(jiān)理單

30、位 D、建設(shè)單位上級(jí)主管部門(mén)。答案：A 解析：在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。13、質(zhì)量認(rèn)證制度是由（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。A、行業(yè)協(xié)會(huì) B、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C、國(guó)際組織 D、國(guó)家主管部門(mén)答案：B 解析：質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。14、常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法有：A、決策樹(shù)法 B、分層法 C、因果分析圖法 D、排列圖法 E、直方圖法答案：BCDE 15、三全控制管理中

31、的“三全”是指（）質(zhì)量控制。A、全面B、全過(guò)程C、全員參與 D、全部。答案：ABC 16、對(duì)施工生產(chǎn)要素中施工環(huán)境的控制主要是采?。ǎ┑目刂品椒ā、動(dòng)態(tài)控制 B、預(yù)測(cè)預(yù)防 C、跟蹤管理 D、技術(shù)控制。答案：B 解析：環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容。環(huán)境因素對(duì)工程施工的影響一般名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 13 頁(yè)，共 14 頁(yè) -難以避免。要消除其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法。例題 1、下列說(shuō)法正確的是（）。A、通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一考試合格并取得建造師執(zhí)業(yè)

32、資格證書(shū)者方可以建造師的名義從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作B、建造師取得建造師執(zhí)業(yè)資格后，方有資格以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理C、建造師注冊(cè)后，就是施工單位建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理，并從事工程施工項(xiàng)目管理工作D、取得建造師執(zhí)業(yè)資格，未經(jīng)注冊(cè)的，不得以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理，但可以不以建造師名義從事工程施工項(xiàng)目管理工作答案：D 例題 2、一級(jí)建造師應(yīng)當(dāng)具有（）。A、一定的施工組織能力 B、較高的外語(yǔ)水平C、較強(qiáng)的施工組織能力 D、一定的施工管理經(jīng)驗(yàn)答案：C 例題 3、法律關(guān)系三要素是（）。A、主體、客體和內(nèi)容 B、權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任C、主體、客體和標(biāo)的 D、形式、內(nèi)容和方法答案：A 例題 4、具

33、有民事權(quán)利能力和民事行為能力并依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的組織是指（）。A、社會(huì)組織 B、事業(yè)單位 C、法人 D、非法人企業(yè)答案：C 例題 5、下列（）是民事法律關(guān)系的客體。A、業(yè)主支付的工程款B、甲乙雙方共同看到的事物C、科研合同的研究項(xiàng)目 D、施工單位保證的工程質(zhì)量答案：C 例題 6、合同法律關(guān)系上的權(quán)利和義務(wù)是指（）。A、施工企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)B、工程項(xiàng)目業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)C、合同的全部條款D、合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)答案：D 例題 7、法律關(guān)系的終止是指民事法律關(guān)系主體之間的權(quán)利義務(wù)不復(fù)存在，包括（）。A、協(xié)議終止 B、強(qiáng)制終止 C、違約終止D、自然終止 E、意外終止答案：ACD 名師歸納總結(jié) 精品學(xué)習(xí)資料 -精心整理歸納 精選學(xué)習(xí)資料 -第 14 頁(yè)，共 14 頁(yè) -