區(qū)商務(wù)局外向型經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
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區(qū)商務(wù)局外向型經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃 一、“十一五”外向型經(jīng)濟發(fā)展回顧 (一)基本情況 “十一五”期間,實際利用外資工作由于受到金融危機的影響,總體上出現(xiàn)起伏。“十一五”前三年呈逐年遞增趨勢,年完成4185.9萬美元,年完成4548.1萬美元。年完成5007.3萬美元。從年開始,金融危機的影響開始顯現(xiàn),實際利用外資同比下降18.3%,完成4090.4萬美元,年完成6445.4美元??傮w上看,“十一五”期間,實際利用外資累計完成2.42億美元,是“十五”期間外資總量的2.3倍。 “十一五”前三年,我區(qū)外貿(mào)出口實現(xiàn)了快速發(fā)展,年完成出口額12112萬美元、年完成15576萬美元、年完成16813萬美元,年均增長18%。從年開始,由于受人民幣升值、國際貿(mào)易磨擦增加、國際金融危機等不利因素的影響,同時也受到了下放外貿(mào)企業(yè)改制等因素的制約,出口出現(xiàn)了大幅波動,年完成出口10050萬美元,年完成出口14524萬美元,與期初相比略有下降。 (二)發(fā)展特點 1.大項目帶動作用明顯 “十一五”時期,利用外資實施大項目帶動戰(zhàn)略,積極引進投資大、規(guī)模大又符合城市發(fā)展要求的大項目,以大項目促進城市經(jīng)濟發(fā)展和提升城市居民的生活品質(zhì)。這些大項目主要投向為房地產(chǎn)業(yè),其中置業(yè)項目共投資2225萬美元,對巷棚戶區(qū)進行改造;置業(yè)項目共投資1500萬美元,對路棚戶區(qū)進行改造;陽光三期投資1300萬美元、公司投資248.7萬美元相繼對路、路延長線棚戶區(qū)進行了改造,這些大項目對區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生了較大的促進作用,改善了城市面貌,提升了區(qū)域綜合競爭力。 2.利用外資結(jié)構(gòu)有所改善 在發(fā)揮大項目帶動作用的同時,引進一批兼具經(jīng)濟和社會效益的工業(yè)、服務(wù)業(yè)等項目,使外資項目過多集中在房地產(chǎn)業(yè)的情況有所改善。同時,利用外資入股改造老國有企業(yè)及民營企業(yè),如外資入股股份有限公司等,改善了利用外資的結(jié)構(gòu),為外向型經(jīng)濟健康發(fā)展創(chuàng)造了條件。 3.對外招商引資的針對性、實效性明顯提高 為了切實增強利用外資項目的儲備,認真梳理了一批可操作性強、針對性強的項目對外招商,采取靈活多樣的招商方式,針對不同的項目,利用不同的渠道進行對外招商。尤其是利用每年在香港、日本等地舉行招商活動的機會,推介棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)項目等,取得了明顯成效。 4.出口隊伍明顯壯大 出口企業(yè)由“十五”末期的55家增加到80多家,涌現(xiàn)出國際等多家年出口過千萬美元的大型出口企業(yè),年出口過百萬美元的企業(yè)達26家。 5.出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯改善 “十一五”期間,我區(qū)出口改變了過去過度依賴貿(mào)易公司、過度依賴農(nóng)產(chǎn)品出口的局面,附加值高的機電產(chǎn)品出口逐年增加,生產(chǎn)企業(yè)出口所占比重越來越高。集團的大型壓力機成功打入發(fā)達國家市場,軌道交通裝備公司、股份、光先數(shù)控、揚銀洗滌用品、金牛磚瓦機械等制造產(chǎn)品先后實現(xiàn)出口。 6.對外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)能力明顯提高 根據(jù)國際市場的變化和出口企業(yè)的需求,組織企業(yè)通過各種國內(nèi)外知名展會開拓國際市場,及時為企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)、進出口政策、出口退稅、自由貿(mào)易區(qū)等內(nèi)容的講座,加快企業(yè)的成長。與轄區(qū)銀行聯(lián)合舉辦多次銀企對接會,共同幫助中小企業(yè)解決融資難的問題。 (三)存在的問題 1.金融危機造成的影響明顯 由于受到國際金融危機影響,外商實施戰(zhàn)略收縮,置業(yè)等在建項目暫停注資;等多個在談外資項目進展停滯,實際利用外資受到嚴重影響。金融危機還導(dǎo)致全區(qū)出口大幅度下滑,年全區(qū)出口比上年下降40.2%。 2.利用外資結(jié)構(gòu)性差異依然較大 一直以來,區(qū)利用外資90%以上依賴房地產(chǎn)開發(fā)項目,工業(yè)項目、高科技項目缺乏。雖然由于一些工業(yè)、服務(wù)業(yè)項目使利用外資結(jié)構(gòu)有了一定程度的改善,但是全區(qū)利用外資總體結(jié)構(gòu)未能根本性轉(zhuǎn)變。而且隨著形勢的發(fā)展,外商投資房地產(chǎn)項目的制約因素也在增加,房地產(chǎn)項目受土地政策、招拍掛程序、國家政策調(diào)控影響較大。在土地市場競爭中,決策程序相對嚴謹?shù)木惩馄髽I(yè)往往在土地招拍掛程序中不占優(yōu)勢,拿地的成功率減少。同時,國家隨形勢出臺不同的房地產(chǎn)政策,使得市場形勢不明朗,也會在一定程度上影響外資投資的決策。 3.西客站片區(qū)詳細規(guī)劃滯后影響利用外資發(fā)展后勁 西客站片區(qū)是區(qū)利用外資的主要載體和平臺,前來考察、洽談并提出投資意向的境外公司很多,但是由于受市詳細規(guī)劃遲遲沒有出臺的影響,使得項目不能深入。 4.外貿(mào)出口總體規(guī)模相對較小 從總體上看,我區(qū)的外貿(mào)發(fā)展水平與先進地區(qū)相比還有較大差距。主要表現(xiàn)在:外貿(mào)出口創(chuàng)匯絕對值小,出口商品結(jié)構(gòu)不盡合理,檔次不高;生產(chǎn)型出口企業(yè)較少,大規(guī)模出口企業(yè),尤其是年出口500萬美元以上的出口企業(yè)數(shù)量較少;外向型經(jīng)濟占全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例偏低,這些問題制約了全區(qū)外向型經(jīng)濟向更高層次發(fā)展。 二、“十二五”外向型經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標 (一)指導(dǎo)思想 “十二五”時期,全區(qū)外向型經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“全面趕超、跨越發(fā)展、實現(xiàn)五年大變樣”的要求,準確把握區(qū)面臨的新形勢、新任務(wù)、新機遇,全方位、深層次擴大對外開放;高標準、高起點營造外向型經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境,使全區(qū)成為國際跨國公司、國際品牌聚集的國際化新城區(qū)。 (二)發(fā)展目標 “十二五”時期,實際利用外資年均增長10%,外貿(mào)出口年均增長8%。累計實際利用外資達到8億美元,外貿(mào)出口達到6億美元,出口企業(yè)100家以上。 三、“十二五”外向型經(jīng)濟發(fā)展重點及任務(wù) (一)利用外資發(fā)展重點及主要項目 1.突出抓好西客站片區(qū)招商,進一步推進西部新城建設(shè) 牢牢把握西客站建設(shè)這一千載難逢的歷史機遇,加大對外招商引資力度,重點引進世界500強企業(yè),將西客站片區(qū)打造成集金融服務(wù)、總部經(jīng)濟、會展酒店、商業(yè)休閑、多功能居住為一體,現(xiàn)代化、復(fù)合式、超大型的區(qū)域城市綜合體,使其成為帶動西部新城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“增長極”。主要項目包括: (1)結(jié)合西客站片區(qū)規(guī)劃和全市城市空間規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略中的“西進”戰(zhàn)略,圍繞“交易中心、會展中心、文化中心、商業(yè)中心、總部中心”五大功能組團,利用外資打造金融服務(wù)業(yè)、總部經(jīng)濟、會展酒店、商業(yè)休閑等基地,使西客站片區(qū)成為市承載高科技、高智力、高附加值的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)域。 (2)抓住承辦第十屆中國藝術(shù)節(jié)的機遇,加大文化藝術(shù)項目的對外招商引資,提升西部新城的文化氛圍。 (3)結(jié)合國家“十大振興調(diào)整產(chǎn)業(yè)”規(guī)劃,全面啟動現(xiàn)代物流基地建設(shè),利用外資打造高端的現(xiàn)代物流基地。 (4)積極爭取中央、省、市的支持,加快服務(wù)外包的發(fā)展,抓住區(qū)被授予“省服務(wù)外包示范基地”的機遇,與新加坡合作打造建筑面積50萬平方米的服務(wù)外包基地。 2.吸引外資參與棚戶區(qū)改造,進一步推進老城提升 利用外資對片區(qū)、山片區(qū)等區(qū)域進行棚戶區(qū)改造,建設(shè)高標準、高起點的高檔居住片區(qū),改善居住環(huán)境,調(diào)整人口結(jié)構(gòu),初步形成以國外知名品牌居住片區(qū)為主的高檔住宅聚集區(qū)。 3.加大工業(yè)園區(qū)招商,進一步優(yōu)化外商投資的結(jié)構(gòu) 推進工業(yè)園、民營科技產(chǎn)業(yè)園利用外資,鼓勵發(fā)展高新技術(shù)外資企業(yè),引進大型跨國企業(yè),促進相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,運用和吸收國外先進技術(shù)對傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的裝備、工藝、技術(shù)進行更新、改造和提升,調(diào)整優(yōu)化吸收外資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 4.做好商業(yè)項目招商,打造新的國際商業(yè)中心 引入國際知名企業(yè),打造以新路沿線為中心的國際商業(yè)中心,重點抓好酒店、百貨購物中心、路人防商城、商業(yè)中心等項目,形成超越泉城路商業(yè)圈、聚集全球著名商業(yè)品牌的商業(yè)中心圈。 (二)外貿(mào)出口發(fā)展重點 1、出口商品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。利用中小企業(yè)開拓國際市場資金、外貿(mào)出口科技專項資金等政策措施適度控制高能耗、高污染和資源性產(chǎn)品出口,重點鼓勵高附加值產(chǎn)品出口。機電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口的增長應(yīng)快于出口總值的增長。 2、出口市場進一步多元化。繼續(xù)鞏固日韓、美國、歐盟、東南亞市場,努力拓展南美、中東、非洲等其他新興出口市場,改變出口過分依賴亞洲和美國市場的格局。 3、開拓國際市場的手段進一步多樣化。不僅根據(jù)產(chǎn)品和市場情況有針對性地參加國際展會,而且充分利用阿里巴巴、環(huán)球資源網(wǎng)等電子商務(wù)平臺大力開拓國際市場,并積極爭取對利用現(xiàn)代手段開拓國際市場的政策支持。 4、培植一批知名出口品牌,努力提高外貿(mào)出口的效益和水平。繼續(xù)擴大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品規(guī)模,抓好等農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品出口大戶,積極拓展出口產(chǎn)品新領(lǐng)域,形成新的外貿(mào)出口增長點。積極實施走出去戰(zhàn)略,鼓勵有實力的企業(yè)境外興業(yè),不斷帶動我區(qū)產(chǎn)品出口。 5、抓好出口載體的培植建設(shè)。依托園區(qū)、高檔小區(qū)、西客站商業(yè)區(qū)的出口載體承載功能,大力引進培植工業(yè)型、貿(mào)易型出口企業(yè),在國際貿(mào)易實務(wù)、進出口融資、出口退稅等方面加強對新外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與培訓(xùn),加大對中小企業(yè)開拓國際市場的政策支持,形成一批穩(wěn)定的出口創(chuàng)匯基地。 四、“十二五”外向型經(jīng)濟發(fā)展的主要措施 (一)進一步加大重點片區(qū)招商力度,吸引大項目落地 一是在項目包裝策劃上下功夫。隨著西客站詳規(guī)進一步細化和棚戶區(qū)改造的深入,高標準、高起點、高定位包裝一批招商項目,重點圍繞西客站片區(qū)五大中心建設(shè)和舊城改造項目進行包裝,為更好地對外招商創(chuàng)造條件。 二是在加大招商宣傳力度上下功夫。充分利用“國際商務(wù)網(wǎng)”及各種招商會、洽談會,大力宣傳區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景和面臨的重大歷史機遇,加強與外商的溝通與交流。 三是在拓寬招商渠道上下功夫。落實企業(yè)邀請外國人來華時間,主動聯(lián)系外商,開展以商招商,抓住一切機會推介項目。 四是在形成招商合力上下功夫。充分利用好省、市、區(qū)招商平臺,“走出去”與“請進來”相結(jié)合,提高香港、臺灣等地區(qū)招商的針對性、可行性,講求實效、提高效率,群策群力,全方位招商。 (二)進一步注重招商選資,提高利用外資水平和質(zhì)量 根據(jù)節(jié)能、環(huán)保和投資貢獻等因素等進行招商選資,在招商中注重加強與發(fā)達國家、地區(qū)的跨國公司、大企業(yè)、大財團的經(jīng)濟、技術(shù)合作,積極引進歐美日等發(fā)達國家的資本和技術(shù),吸引更多的跨國公司來區(qū)投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提升外資對產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的拉動力度和貢獻水平。 (三)進一步加強基地和載體建設(shè),提高出口產(chǎn)品附加值 積極實施科技興貿(mào)戰(zhàn)略,建設(shè)科技興貿(mào)出口基地,以創(chuàng)新為核心,大力推進高新技術(shù)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品出口。與市出入境檢驗檢疫局共同建立出口洋蔥監(jiān)管示范區(qū),建立食品質(zhì)量安全區(qū)域化管理體系。實施生產(chǎn)企業(yè)與貿(mào)易公司并重的載體發(fā)展策略,尤其要充分利用省會外貿(mào)人才優(yōu)勢、西客站和新高檔小區(qū)對外貿(mào)企業(yè)的吸引力,大力發(fā)展出口載體,爭取5年內(nèi)出口過千萬美元的企業(yè)達到5家以上。 (四)進一步加快出口品牌建設(shè),提高一般貿(mào)易競爭力 積極扶持民營企業(yè)和鼓勵外資企業(yè)發(fā)展一般貿(mào)易,鼓勵引導(dǎo)有傳統(tǒng)優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品創(chuàng)建國際品牌。以榮獲中國名牌、中國馳名商標的企業(yè)作為培育和發(fā)展出口名牌的工作重點,在各類資金、展會、開拓市場、通關(guān)便利等方面為出口名牌企業(yè)提供更大支持,加快培育我區(qū)出口名牌后備隊伍。 (五)進一步引導(dǎo)企業(yè)以多種方式開拓國際市場 逐步加大對中小企業(yè)參展、國際產(chǎn)品認證等開拓國際市場活動的補貼。引導(dǎo)企業(yè)走市場多元化道路,積極探索電子商務(wù)平臺與出口企業(yè)的合作,大力推廣企業(yè)的成功經(jīng)驗,對成功通過網(wǎng)絡(luò)開拓國際市場、出口增長較快的企業(yè)進行一定補貼。 (六)進一步加大服務(wù)力度,優(yōu)化外向型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 在工作中牢固樹立服務(wù)意識,實施“效能提速”十項制度,包括限時辦結(jié)制、一次性告知制、政務(wù)公開制、首問負責(zé)制等制度,為涉外企業(yè)提供高效服務(wù)。注重提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,抓好在談、在建項目跟蹤,協(xié)助企業(yè)解決遇到的難題,提高外資企業(yè)落地率、成活率。對出口企業(yè)加速更新公平貿(mào)易信息資訊,及時提供貿(mào)易壁壘動態(tài),進一步健全和完善出口商品預(yù)警機制。繼續(xù)完善與區(qū)內(nèi)重點企業(yè)的聯(lián)系制度,鼓勵企業(yè)參加國外反傾銷、反補貼、保障措施等貿(mào)易摩擦應(yīng)訴,加強對重點個案和重點問題的指導(dǎo)協(xié)調(diào),以優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù)打造一流的外向型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。 第 9 頁 共 9 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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