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客戶關(guān)系管理教學(xué)資料5第五章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

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1、 學(xué)習(xí)情景五學(xué)習(xí)情景五 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 情景五結(jié)構(gòu)框架情景五結(jié)構(gòu)框架一、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)概述一、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)概述 1、CRM系統(tǒng)的一般模型系統(tǒng)的一般模型 2、CRM系統(tǒng)的主要特征系統(tǒng)的主要特征 3、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的創(chuàng)新、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的創(chuàng)新 4、CRM系統(tǒng)的基本功能系統(tǒng)的基本功能 二、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的分類二、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的分類 1、運(yùn)營(yíng)型、運(yùn)營(yíng)型CRM 2、分析型、分析型CRM 3、協(xié)作型、協(xié)作型CRM 二、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施二、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施 1.CRM系統(tǒng)的規(guī)劃系統(tǒng)的規(guī)劃 2.CRM系統(tǒng)的實(shí)施系統(tǒng)的實(shí)施 情景五學(xué)習(xí)重點(diǎn)情景五學(xué)習(xí)重點(diǎn)本

2、情景的重點(diǎn)是本情景的重點(diǎn)是CRM系統(tǒng)的主要特征系統(tǒng)的主要特征以及分類,難點(diǎn)是以及分類,難點(diǎn)是CRM系統(tǒng)的三種類系統(tǒng)的三種類型的特點(diǎn)容易混淆。型的特點(diǎn)容易混淆。一、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)概述一、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)概述(一)(一)CRMCRM系統(tǒng)的一般模型系統(tǒng)的一般模型 客戶市場(chǎng)產(chǎn)品開發(fā)營(yíng)銷銷售服務(wù)質(zhì)量管理現(xiàn)有接觸現(xiàn)有訂單宣傳管理客戶細(xì)分進(jìn)一步營(yíng)銷能力訪問準(zhǔn)備問題處理訂單設(shè)定關(guān)系管理客戶支持/服務(wù)進(jìn)一步服務(wù)功能客戶銷售機(jī)會(huì)活動(dòng)產(chǎn)品 根據(jù)根據(jù)CRM系統(tǒng)的一般模型,可以將系統(tǒng)的一般模型,可以將CRM系統(tǒng)劃分為接觸活動(dòng)、業(yè)務(wù)功能及數(shù)據(jù)倉系統(tǒng)劃分為接觸活動(dòng)、業(yè)務(wù)功能及數(shù)據(jù)倉庫功能三個(gè)組成部分。庫功能三個(gè)組成部分。

3、A.接觸活動(dòng)接觸活動(dòng) CRM系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能使客戶以各種方式與企系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能使客戶以各種方式與企業(yè)接觸,典型的方式有呼叫中心、直接溝業(yè)接觸,典型的方式有呼叫中心、直接溝通、通、移動(dòng)銷售(、移動(dòng)銷售(Mobile Sales)、電)、電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)以及其他營(yíng)銷渠道,如金子郵件、互聯(lián)網(wǎng)以及其他營(yíng)銷渠道,如金融中介或經(jīng)紀(jì)人等。融中介或經(jīng)紀(jì)人等。各種客戶群體呼叫中心 提煉業(yè)務(wù)活動(dòng)客戶客戶 接觸點(diǎn)E-mail電話、傳真Web訪問直銷l 不同層次的接觸活動(dòng)不同層次的接觸活動(dòng)具體如下:具體如下:營(yíng)銷分析;活動(dòng)管理;電話營(yíng)銷;電子營(yíng)銷潛營(yíng)銷分析;活動(dòng)管理;電話營(yíng)銷;電子營(yíng)銷潛在客戶管理。在客戶管理。B.業(yè)務(wù)功能業(yè)務(wù)

4、功能 企業(yè)中每個(gè)部門必須能夠通過上述接企業(yè)中每個(gè)部門必須能夠通過上述接觸方式與客戶進(jìn)行溝通,而市場(chǎng)營(yíng)銷、銷觸方式與客戶進(jìn)行溝通,而市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售和服務(wù)部門與客戶的接觸和交流最為頻售和服務(wù)部門與客戶的接觸和交流最為頻繁。因此,繁。因此,CRM系統(tǒng)主要針對(duì)這些部門進(jìn)系統(tǒng)主要針對(duì)這些部門進(jìn)行支持。行支持。CRM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能通常包括市系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能通常包括市場(chǎng)管理、銷售管理、客戶服務(wù)和支持三個(gè)場(chǎng)管理、銷售管理、客戶服務(wù)和支持三個(gè)組成部分。以下做大致介紹:組成部分。以下做大致介紹:市場(chǎng)管理的主要任務(wù)是:通過對(duì)市場(chǎng)市場(chǎng)管理的主要任務(wù)是:通過對(duì)市場(chǎng)和客戶信息的統(tǒng)計(jì)和分析,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),和客戶信息的統(tǒng)計(jì)和分

5、析,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),確定目標(biāo)客戶群和營(yíng)銷組合,科學(xué)地制定確定目標(biāo)客戶群和營(yíng)銷組合,科學(xué)地制定出市場(chǎng)和產(chǎn)品策略;為市場(chǎng)人員提供制定出市場(chǎng)和產(chǎn)品策略;為市場(chǎng)人員提供制定預(yù)算、計(jì)劃、執(zhí)行和控制的工具,不斷完預(yù)算、計(jì)劃、執(zhí)行和控制的工具,不斷完善市場(chǎng)計(jì)劃;同時(shí),還可管理各類市場(chǎng)活善市場(chǎng)計(jì)劃;同時(shí),還可管理各類市場(chǎng)活動(dòng)(如廣告、會(huì)議、展覽、促銷等),對(duì)動(dòng)(如廣告、會(huì)議、展覽、促銷等),對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、分析和總結(jié)以便改進(jìn)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、分析和總結(jié)以便改進(jìn)工作。工作。銷售管理部分則使銷售人員通過各種銷售管理部分則使銷售人員通過各種銷售工具,如銷售工具,如 銷售、移動(dòng)銷售、遠(yuǎn)程銷銷售、移動(dòng)銷售、遠(yuǎn)程銷售和

6、電子商務(wù)等,方便及時(shí)地獲得有關(guān)生售和電子商務(wù)等,方便及時(shí)地獲得有關(guān)生產(chǎn)、庫存、定價(jià)和訂單處理的信息。所有產(chǎn)、庫存、定價(jià)和訂單處理的信息。所有與銷售有關(guān)的信息都存儲(chǔ)在共享數(shù)據(jù)庫中,與銷售有關(guān)的信息都存儲(chǔ)在共享數(shù)據(jù)庫中,銷售人員可隨時(shí)補(bǔ)充或及時(shí)獲取,企業(yè)也銷售人員可隨時(shí)補(bǔ)充或及時(shí)獲取,企業(yè)也不會(huì)由于某位銷售人員的離去而使銷售活不會(huì)由于某位銷售人員的離去而使銷售活動(dòng)受阻。動(dòng)受阻。3客戶服務(wù)和支持部分具有兩大客戶服務(wù)和支持部分具有兩大功能,即服務(wù)與支持。功能,即服務(wù)與支持。B.數(shù)據(jù)倉庫功能數(shù)據(jù)倉庫功能 數(shù)據(jù)倉庫在客戶關(guān)系管理中起著重要數(shù)據(jù)倉庫在客戶關(guān)系管理中起著重要的作用。首先,數(shù)據(jù)倉庫將客戶行為數(shù)據(jù)

7、的作用。首先,數(shù)據(jù)倉庫將客戶行為數(shù)據(jù)和其他相關(guān)的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行集成,為市場(chǎng)和其他相關(guān)的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行集成,為市場(chǎng)分析提供依據(jù)。其次,數(shù)據(jù)倉庫將對(duì)客戶分析提供依據(jù)。其次,數(shù)據(jù)倉庫將對(duì)客戶行為的分析以行為的分析以O(shè)LAP、報(bào)表等形式傳遞給、報(bào)表等形式傳遞給市場(chǎng)專家。市場(chǎng)專家利用這些分析結(jié)果,市場(chǎng)專家。市場(chǎng)專家利用這些分析結(jié)果,制定準(zhǔn)確、有效的市場(chǎng)策略。最后,數(shù)據(jù)制定準(zhǔn)確、有效的市場(chǎng)策略。最后,數(shù)據(jù)倉庫將客戶的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的反應(yīng)行為,集中倉庫將客戶的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的反應(yīng)行為,集中到數(shù)據(jù)倉庫中,作為評(píng)價(jià)市場(chǎng)策略的依據(jù)。到數(shù)據(jù)倉庫中,作為評(píng)價(jià)市場(chǎng)策略的依據(jù)。在客戶關(guān)系管理中,數(shù)據(jù)倉庫主要有以下在客戶關(guān)系管理中,數(shù)據(jù)倉

8、庫主要有以下幾方面功能:幾方面功能:保留客戶保留客戶:目前,公司都面臨著客戶目前,公司都面臨著客戶流失的問題,保留客戶也就成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)流失的問題,保留客戶也就成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要內(nèi)容。因此,要通過數(shù)據(jù)倉庫的一個(gè)重要內(nèi)容。因此,要通過數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù),分析出最具價(jià)值的客戶,并針中的數(shù)據(jù),分析出最具價(jià)值的客戶,并針對(duì)這些客戶制定相應(yīng)的客戶保留政策。對(duì)這些客戶制定相應(yīng)的客戶保留政策。降低管理成本降低管理成本:對(duì)于企業(yè)來說,管理對(duì)于企業(yè)來說,管理大量的客戶數(shù)據(jù)也是一項(xiàng)工作量龐大的工大量的客戶數(shù)據(jù)也是一項(xiàng)工作量龐大的工作,數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用使數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、規(guī)范作,數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用使數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、規(guī)范管理成為可能

9、,同時(shí)提供了快速、準(zhǔn)確的管理成為可能,同時(shí)提供了快速、準(zhǔn)確的查詢工具。這可以大大降低企業(yè)的管理成查詢工具。這可以大大降低企業(yè)的管理成本。本。分析利潤(rùn)的增長(zhǎng)分析利潤(rùn)的增長(zhǎng):數(shù)據(jù)倉庫不但記錄數(shù)據(jù)倉庫不但記錄當(dāng)前數(shù)據(jù),還記錄了大量的歷史數(shù)據(jù)??僧?dāng)前數(shù)據(jù),還記錄了大量的歷史數(shù)據(jù)??梢酝ㄟ^歷史趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售與客戶關(guān)系以通過歷史趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售與客戶關(guān)系管理的關(guān)系以及利潤(rùn)增長(zhǎng)同客戶關(guān)系管理管理的關(guān)系以及利潤(rùn)增長(zhǎng)同客戶關(guān)系管理的關(guān)系。的關(guān)系。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用使得數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用使得企業(yè)有更強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。企業(yè)通過歷企業(yè)有更強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。企業(yè)通過歷史數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)變化趨勢(shì),特別是客

10、戶需史數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)變化趨勢(shì),特別是客戶需求的變化趨勢(shì),可以及時(shí)改變產(chǎn)品性能以求的變化趨勢(shì),可以及時(shí)改變產(chǎn)品性能以適應(yīng)客戶需要,這有助于企業(yè)搶占先機(jī),適應(yīng)客戶需要,這有助于企業(yè)搶占先機(jī),鞏固并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。鞏固并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。性能評(píng)估性能評(píng)估:根據(jù)客戶行為分析,企業(yè)根據(jù)客戶行為分析,企業(yè)可以準(zhǔn)確地制定市場(chǎng)策略和市場(chǎng)活動(dòng)。然可以準(zhǔn)確地制定市場(chǎng)策略和市場(chǎng)活動(dòng)。然而,這些市場(chǎng)活動(dòng)是否能夠達(dá)到預(yù)定的目而,這些市場(chǎng)活動(dòng)是否能夠達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),是評(píng)價(jià)改進(jìn)市場(chǎng)策略的重要依據(jù)。同標(biāo),是評(píng)價(jià)改進(jìn)市場(chǎng)策略的重要依據(jù)。同樣,重點(diǎn)客戶的發(fā)現(xiàn)過程,也需要對(duì)其性樣,重點(diǎn)客戶的發(fā)現(xiàn)過程,也需要對(duì)其性能進(jìn)行分析,在

11、此基礎(chǔ)上修改重點(diǎn)客戶發(fā)能進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上修改重點(diǎn)客戶發(fā)現(xiàn)過程。這些性能評(píng)估都建立在客戶對(duì)市現(xiàn)過程。這些性能評(píng)估都建立在客戶對(duì)市場(chǎng)反饋的基礎(chǔ)上。場(chǎng)反饋的基礎(chǔ)上。(二)(二)CRMCRM系統(tǒng)的主要特征系統(tǒng)的主要特征 1.綜合性綜合性 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)綜合大多數(shù)企業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)綜合大多數(shù)企業(yè)的客戶服務(wù)和支持、銷售和營(yíng)銷自動(dòng)化要求,客戶服務(wù)和支持、銷售和營(yíng)銷自動(dòng)化要求,它通過支持多媒體和多渠道的聯(lián)絡(luò)中心實(shí)它通過支持多媒體和多渠道的聯(lián)絡(luò)中心實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理和客戶服務(wù)等功能,同時(shí)還支現(xiàn)營(yíng)銷管理和客戶服務(wù)等功能,同時(shí)還支持通過現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行服務(wù),銷持通過現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行服務(wù),銷售功能

12、通過系統(tǒng)為現(xiàn)場(chǎng)銷售和遠(yuǎn)程銷售提售功能通過系統(tǒng)為現(xiàn)場(chǎng)銷售和遠(yuǎn)程銷售提供客戶和產(chǎn)品信息、管理存貨和定價(jià)、接供客戶和產(chǎn)品信息、管理存貨和定價(jià)、接受客戶報(bào)價(jià)和訂單來實(shí)現(xiàn)。受客戶報(bào)價(jià)和訂單來實(shí)現(xiàn)。1.集成性集成性 客戶關(guān)系管理還努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件與客戶關(guān)系管理還努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件與企業(yè)資源規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、集成制造、財(cái)務(wù)管企業(yè)資源規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、集成制造、財(cái)務(wù)管理等各系統(tǒng)的集成。理等各系統(tǒng)的集成。2.智能化和精簡(jiǎn)性智能化和精簡(jiǎn)性 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)還具有商業(yè)智能的決策和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)還具有商業(yè)智能的決策和分析能力。成熟的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)不僅僅實(shí)現(xiàn)分析能力。成熟的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)不僅僅實(shí)現(xiàn)商業(yè)流

13、程自動(dòng)化,還能為管理者提供分析工具甚商業(yè)流程自動(dòng)化,還能為管理者提供分析工具甚至可以做簡(jiǎn)單的決策。至可以做簡(jiǎn)單的決策。3.高技術(shù)特征高技術(shù)特征 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)涉及了數(shù)據(jù)倉庫、網(wǎng)絡(luò)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)涉及了數(shù)據(jù)倉庫、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等多種信息技術(shù)。在系統(tǒng)中要求呼叫中心、多媒體等多種信息技術(shù)。在系統(tǒng)中要求呼叫中心、銷售自動(dòng)化等功能模塊的實(shí)現(xiàn),這就勢(shì)必要求不銷售自動(dòng)化等功能模塊的實(shí)現(xiàn),這就勢(shì)必要求不同類型的資源和專門的技術(shù)進(jìn)行支持。同類型的資源和專門的技術(shù)進(jìn)行支持。(三)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的創(chuàng)新(三)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的創(chuàng)新 與以往的企業(yè)管理信息系統(tǒng)相比,與以往的企業(yè)管理信息系統(tǒng)相比,CRM在功能和應(yīng)用上都

14、有了很大的創(chuàng)新,在功能和應(yīng)用上都有了很大的創(chuàng)新,CRM的主要?jiǎng)?chuàng)新之處在于:的主要?jiǎng)?chuàng)新之處在于:1.CRM把公司內(nèi)部各個(gè)部門過去孤立把公司內(nèi)部各個(gè)部門過去孤立和分散的客戶數(shù)據(jù)綜合起來,從而使得公和分散的客戶數(shù)據(jù)綜合起來,從而使得公司對(duì)每一個(gè)客戶都能有一個(gè)比較全面的、司對(duì)每一個(gè)客戶都能有一個(gè)比較全面的、完整的看法。完整的看法。2.實(shí)施實(shí)施CRM后,不管客戶通過哪一種渠后,不管客戶通過哪一種渠道與公司打交道,與哪一個(gè)部門打交道,道與公司打交道,與哪一個(gè)部門打交道,都會(huì)得到統(tǒng)一的服務(wù)和應(yīng)答。都會(huì)得到統(tǒng)一的服務(wù)和應(yīng)答。3.不管公司通過什么渠道與客戶交往,不管公司通過什么渠道與客戶交往,與客戶的每一次接觸

15、都是個(gè)性化的,每一與客戶的每一次接觸都是個(gè)性化的,每一次交往都會(huì)有詳細(xì)的記錄。次交往都會(huì)有詳細(xì)的記錄。4.公司在每一次與客戶交往的活動(dòng)中學(xué)公司在每一次與客戶交往的活動(dòng)中學(xué)到新的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)客戶和市場(chǎng)的了解,到新的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)客戶和市場(chǎng)的了解,根據(jù)這些反饋?zhàn)龀龈纳?,使公司整體的服根據(jù)這些反饋?zhàn)龀龈纳?,使公司整體的服務(wù)比以往更加優(yōu)秀。務(wù)比以往更加優(yōu)秀。CRM最大的趨勢(shì)是,無論客戶選擇計(jì)最大的趨勢(shì)是,無論客戶選擇計(jì)算機(jī)、移動(dòng)算機(jī)、移動(dòng) 、掌上電腦、電子郵件或是、掌上電腦、電子郵件或是面對(duì)面的方式,都可以和公司進(jìn)行溝通,面對(duì)面的方式,都可以和公司進(jìn)行溝通,并且公司都可以隨時(shí)查到客戶所有的信息并且公司都

16、可以隨時(shí)查到客戶所有的信息并給以迅速的回應(yīng)。并給以迅速的回應(yīng)。(四)(四)CRMCRM系統(tǒng)的基本功能系統(tǒng)的基本功能 1.1.銷售管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng) 銷售管理系統(tǒng)的主要功能包括:銷售管理系統(tǒng)的主要功能包括:組織和瀏覽銷售信息,如客戶、業(yè)務(wù)組織和瀏覽銷售信息,如客戶、業(yè)務(wù)描述、聯(lián)系人、時(shí)間、銷售階段、業(yè)描述、聯(lián)系人、時(shí)間、銷售階段、業(yè)務(wù)額、可能結(jié)束時(shí)間等;產(chǎn)生各銷售務(wù)額、可能結(jié)束時(shí)間等;產(chǎn)生各銷售業(yè)務(wù)的階段報(bào)告,并給出業(yè)務(wù)所處階業(yè)務(wù)的階段報(bào)告,并給出業(yè)務(wù)所處階段、還需的時(shí)間、成功的可能性、歷段、還需的時(shí)間、成功的可能性、歷史銷售狀況評(píng)價(jià)等信息;對(duì)銷售業(yè)務(wù)史銷售狀況評(píng)價(jià)等信息;對(duì)銷售業(yè)務(wù)給出戰(zhàn)術(shù)、

17、策略上的支持;對(duì)地域給出戰(zhàn)術(shù)、策略上的支持;對(duì)地域(省市、(省市、地區(qū)、行業(yè)、相關(guān)客戶、地區(qū)、行業(yè)、相關(guān)客戶、聯(lián)系人等)進(jìn)行維護(hù);聯(lián)系人等)進(jìn)行維護(hù);把銷售員歸入某一地域并授權(quán);地域的重把銷售員歸入某一地域并授權(quán);地域的重新設(shè)置;根據(jù)利潤(rùn)、領(lǐng)域、優(yōu)先級(jí)、時(shí)間、新設(shè)置;根據(jù)利潤(rùn)、領(lǐng)域、優(yōu)先級(jí)、時(shí)間、狀態(tài)等標(biāo)準(zhǔn),用戶可訂制關(guān)于將要進(jìn)行的狀態(tài)等標(biāo)準(zhǔn),用戶可訂制關(guān)于將要進(jìn)行的活動(dòng)、業(yè)務(wù)、客戶、聯(lián)系人、約會(huì)等方面活動(dòng)、業(yè)務(wù)、客戶、聯(lián)系人、約會(huì)等方面的報(bào)告;提供類似的報(bào)告;提供類似BBS的功能,用戶可把的功能,用戶可把銷售秘訣貼在系統(tǒng)上,還可以進(jìn)行某一方銷售秘訣貼在系統(tǒng)上,還可以進(jìn)行某一方面銷售技能的查詢

18、;銷售費(fèi)用管理;銷售面銷售技能的查詢;銷售費(fèi)用管理;銷售傭金管理。傭金管理。2.營(yíng)銷管理系統(tǒng)營(yíng)銷管理系統(tǒng) 營(yíng)銷管理系統(tǒng)的主要功能包括:產(chǎn)品營(yíng)銷管理系統(tǒng)的主要功能包括:產(chǎn)品和價(jià)格配置;在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)(如廣告、和價(jià)格配置;在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)(如廣告、郵件、研討會(huì)、網(wǎng)站、展覽會(huì)等)時(shí),能郵件、研討會(huì)、網(wǎng)站、展覽會(huì)等)時(shí),能獲得預(yù)先定制的信息支持,把營(yíng)銷活動(dòng)與獲得預(yù)先定制的信息支持,把營(yíng)銷活動(dòng)與業(yè)務(wù)、客戶、聯(lián)系人建立關(guān)聯(lián);顯示任務(wù)業(yè)務(wù)、客戶、聯(lián)系人建立關(guān)聯(lián);顯示任務(wù)完成進(jìn)度;提供類似公告板的功能,可張完成進(jìn)度;提供類似公告板的功能,可張貼、查找、更新銷售資料,從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷貼、查找、更新銷售資料,從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)

19、銷文件、分析報(bào)告等的共享;跟蹤特定事件,文件、分析報(bào)告等的共享;跟蹤特定事件,如研討會(huì)、會(huì)議等,并加入合同、客戶和如研討會(huì)、會(huì)議等,并加入合同、客戶和銷售代表等信息;信函書寫、批量郵件,銷售代表等信息;信函書寫、批量郵件,并與合同、客戶、聯(lián)系人和業(yè)務(wù)等建立關(guān)并與合同、客戶、聯(lián)系人和業(yè)務(wù)等建立關(guān)聯(lián);郵件合并;生成標(biāo)簽和信封。聯(lián);郵件合并;生成標(biāo)簽和信封。4.呼叫中心呼叫中心 呼叫中心將銷售與客戶服務(wù)系統(tǒng)整合呼叫中心將銷售與客戶服務(wù)系統(tǒng)整合成為一個(gè)系統(tǒng),使得服務(wù)人員可以根據(jù)客成為一個(gè)系統(tǒng),使得服務(wù)人員可以根據(jù)客戶提出的需求提供售后服務(wù)支持,也可以戶提出的需求提供售后服務(wù)支持,也可以提供銷售服務(wù)。這

20、大大方便了客戶與公司提供銷售服務(wù)。這大大方便了客戶與公司的交流,使顧客增加了對(duì)公司服務(wù)的依賴。的交流,使顧客增加了對(duì)公司服務(wù)的依賴。二、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的分類二、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的分類(一)運(yùn)營(yíng)型(一)運(yùn)營(yíng)型CRMCRM 1.定義定義 運(yùn)營(yíng)型運(yùn)營(yíng)型CRM建立在這樣一種概念上,建立在這樣一種概念上,客戶管理在企業(yè)成功方面起著很重要的作客戶管理在企業(yè)成功方面起著很重要的作用,它要求所有業(yè)務(wù)流程的流線化和自動(dòng)用,它要求所有業(yè)務(wù)流程的流線化和自動(dòng)化,包括經(jīng)由多渠道的客戶化,包括經(jīng)由多渠道的客戶“接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)”的的整合、前臺(tái)和后臺(tái)運(yùn)營(yíng)之間的平滑的互相整合、前臺(tái)和后臺(tái)運(yùn)營(yíng)之間的平滑的互相連接和整合。連接和

21、整合。2.運(yùn)營(yíng)型運(yùn)營(yíng)型CRM的現(xiàn)狀的現(xiàn)狀 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,客戶信息的日趨隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,客戶信息的日趨復(fù)雜,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說,如復(fù)雜,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說,如何使何使CRM解決方案擁有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)智能和解決方案擁有強(qiáng)大的業(yè)務(wù)智能和分析能力才是最重要的。分析能力才是最重要的。3.運(yùn)營(yíng)型運(yùn)營(yíng)型CRM的功能的功能 運(yùn)營(yíng)型運(yùn)營(yíng)型CRM的功能主要體現(xiàn)在銷售、的功能主要體現(xiàn)在銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)三個(gè)方面。市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)三個(gè)方面。在銷售方面,為企業(yè)管理銷售業(yè)務(wù)的全在銷售方面,為企業(yè)管理銷售業(yè)務(wù)的全過程提供豐富強(qiáng)大的支持,包括銷售信息過程提供豐富強(qiáng)大的支持,包括銷售信息管理、銷售

22、過程定制、銷售過程監(jiān)控、銷管理、銷售過程定制、銷售過程監(jiān)控、銷售預(yù)測(cè)、銷售信息分析等。主要包括:客售預(yù)測(cè)、銷售信息分析等。主要包括:客戶與聯(lián)系人管理;銷售機(jī)會(huì)管理;待辦事戶與聯(lián)系人管理;銷售機(jī)會(huì)管理;待辦事宜與工作流程;產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和配置;渠道宜與工作流程;產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和配置;渠道銷售管理;合同制定和管理;網(wǎng)上訂購;銷售管理;合同制定和管理;網(wǎng)上訂購;銷售的預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤;銷售的預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤;合作伙伴的信息。合作伙伴的信息。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,為企業(yè)提供從市場(chǎng)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,為企業(yè)提供從市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)信息管理、計(jì)劃預(yù)算、項(xiàng)目追蹤、營(yíng)銷活動(dòng)信息管理、計(jì)劃預(yù)算、項(xiàng)目追蹤、成

23、本明細(xì)、回應(yīng)管理、效果評(píng)估等支持,成本明細(xì)、回應(yīng)管理、效果評(píng)估等支持,幫助企業(yè)管理者清楚了解所有市場(chǎng)營(yíng)銷活幫助企業(yè)管理者清楚了解所有市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的成效與投資回報(bào)。主要包括:市場(chǎng)預(yù)動(dòng)的成效與投資回報(bào)。主要包括:市場(chǎng)預(yù)算和收入跟蹤管理;市場(chǎng)活動(dòng)管理;活動(dòng)算和收入跟蹤管理;市場(chǎng)活動(dòng)管理;活動(dòng)反響跟蹤;促銷內(nèi)容管理;市場(chǎng)宣傳資料;反響跟蹤;促銷內(nèi)容管理;市場(chǎng)宣傳資料;工作流自動(dòng)化;任務(wù)管理;市場(chǎng)衡量指標(biāo);工作流自動(dòng)化;任務(wù)管理;市場(chǎng)衡量指標(biāo);時(shí)間表管理;時(shí)間表管理;促銷管理;郵件促銷管理;促銷管理;郵件促銷管理;Web促銷管理。促銷管理。在客戶服務(wù)方面,為企業(yè)提供一個(gè)強(qiáng)在客戶服務(wù)方面,為企業(yè)提供一個(gè)強(qiáng)

24、大的支持工具,來滿足現(xiàn)在和未來的市場(chǎng)大的支持工具,來滿足現(xiàn)在和未來的市場(chǎng)需求,包括客戶交易中心需求,包括客戶交易中心/呼叫中心、電子呼叫中心、電子服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與分派、服務(wù)產(chǎn)品、修復(fù)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與分派、服務(wù)產(chǎn)品、修復(fù)與退貨、安裝點(diǎn)管理、服務(wù)協(xié)議、服務(wù)分與退貨、安裝點(diǎn)管理、服務(wù)協(xié)議、服務(wù)分析等。析等。4.運(yùn)營(yíng)型運(yùn)營(yíng)型CRM的應(yīng)用的應(yīng)用 運(yùn)營(yíng)型運(yùn)營(yíng)型CRM收集了大量的客戶信息、市收集了大量的客戶信息、市場(chǎng)活動(dòng)信息和客戶服務(wù)的信息,并且使得場(chǎng)活動(dòng)信息和客戶服務(wù)的信息,并且使得銷售、市場(chǎng)、服務(wù)一體化、規(guī)范化和流程銷售、市場(chǎng)、服務(wù)一體化、規(guī)范化和流程化。但是,對(duì)于大量的客戶信息將如何處化。但是,對(duì)于大

25、量的客戶信息將如何處理,如何從數(shù)據(jù)中得到信息,從信息中得理,如何從數(shù)據(jù)中得到信息,從信息中得到知識(shí),并對(duì)我們的決策和政策制定加以到知識(shí),并對(duì)我們的決策和政策制定加以指導(dǎo)是十分重要的。因此,運(yùn)營(yíng)型指導(dǎo)是十分重要的。因此,運(yùn)營(yíng)型CRM向向分析型的分析型的CRM的過渡勢(shì)在必行。的過渡勢(shì)在必行。(二)分析型(二)分析型CRM CRM 1.分析型分析型CRM產(chǎn)生的原因產(chǎn)生的原因 分析型分析型CRM可以使企業(yè)把大容量的銷可以使企業(yè)把大容量的銷售、服務(wù)、市場(chǎng)以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,售、服務(wù)、市場(chǎng)以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,將完整的和可靠的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的、可將完整的和可靠的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的、可靠的信息,再將信息轉(zhuǎn)化

26、為知識(shí),進(jìn)一步靠的信息,再將信息轉(zhuǎn)化為知識(shí),進(jìn)一步為整個(gè)企業(yè)提供戰(zhàn)略上的商業(yè)決策,為客為整個(gè)企業(yè)提供戰(zhàn)略上的商業(yè)決策,為客戶服務(wù)和新產(chǎn)品的研發(fā)提供更準(zhǔn)確的依據(jù),戶服務(wù)和新產(chǎn)品的研發(fā)提供更準(zhǔn)確的依據(jù),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,使公司能夠把有限提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,使公司能夠把有限的資源集中服務(wù)于所選擇的有效益的客戶的資源集中服務(wù)于所選擇的有效益的客戶群體,同這些客戶保持長(zhǎng)期和有效益的關(guān)群體,同這些客戶保持長(zhǎng)期和有效益的關(guān)系。系。2.分析型分析型CRM的定義的定義 分析型分析型CRM是創(chuàng)新和使用客戶知識(shí)是創(chuàng)新和使用客戶知識(shí)(在這一過程中采用數(shù)據(jù)倉庫、(在這一過程中采用數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)客

27、戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提取數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提取出有用信息)、幫助企業(yè)提高優(yōu)化客戶關(guān)出有用信息)、幫助企業(yè)提高優(yōu)化客戶關(guān)系的決策能力和整體運(yùn)營(yíng)能力的概念、方系的決策能力和整體運(yùn)營(yíng)能力的概念、方法、過程以及軟件的集合。分析型法、過程以及軟件的集合。分析型CRM可可對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行捕捉、存儲(chǔ)、提取、處理、對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行捕捉、存儲(chǔ)、提取、處理、解釋和產(chǎn)生相應(yīng)報(bào)告。解釋和產(chǎn)生相應(yīng)報(bào)告。3.分析型分析型CRM的功能的功能 A.第一支柱:客戶分析第一支柱:客戶分析 客戶行為分析(客戶行為分析(analysis)功能旨在讓)功能旨在讓行銷人員可以完整、方便地了解客戶的概行銷人員可以完整、方便地了解客戶

28、的概括信息,通過分析與查詢,掌握特定細(xì)分括信息,通過分析與查詢,掌握特定細(xì)分市場(chǎng)的客戶行為、購買模式、屬性以及人市場(chǎng)的客戶行為、購買模式、屬性以及人口統(tǒng)計(jì)資料等信息,為行銷活動(dòng)的展開提口統(tǒng)計(jì)資料等信息,為行銷活動(dòng)的展開提供方向性的指導(dǎo)。供方向性的指導(dǎo)。B.第二支柱:客戶建模第二支柱:客戶建模 客戶建模功能可以使企業(yè)充分利用分析客戶建模功能可以使企業(yè)充分利用分析型型CRM的知識(shí)處理能力,幫助企業(yè)建立成的知識(shí)處理能力,幫助企業(yè)建立成熟有效的統(tǒng)計(jì)模型,準(zhǔn)確識(shí)別和預(yù)測(cè)有價(jià)熟有效的統(tǒng)計(jì)模型,準(zhǔn)確識(shí)別和預(yù)測(cè)有價(jià)值的客戶溝通機(jī)會(huì)。一旦這種模型得以建值的客戶溝通機(jī)會(huì)。一旦這種模型得以建立,企業(yè)就可以對(duì)每一個(gè)客

29、戶進(jìn)行價(jià)值評(píng)立,企業(yè)就可以對(duì)每一個(gè)客戶進(jìn)行價(jià)值評(píng)估并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以適當(dāng)?shù)姆绞脚c這個(gè)客估并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以適當(dāng)?shù)姆绞脚c這個(gè)客戶進(jìn)行溝通,從而創(chuàng)造更多的盈利機(jī)會(huì)。戶進(jìn)行溝通,從而創(chuàng)造更多的盈利機(jī)會(huì)。C.第三支柱:客戶溝通第三支柱:客戶溝通 客戶溝通的另一大特色是幫助企業(yè)進(jìn)行客戶溝通的另一大特色是幫助企業(yè)進(jìn)行基于事件(基于事件(event-based)的行銷。根據(jù))的行銷。根據(jù)客戶與企業(yè)之間發(fā)生的貌似偶然的交互活客戶與企業(yè)之間發(fā)生的貌似偶然的交互活動(dòng),企業(yè)可以迅速發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求并動(dòng),企業(yè)可以迅速發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求并作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。客戶溝通功能支持行銷作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)??蛻魷贤üδ苤С中袖N人員設(shè)計(jì)和實(shí)

30、施潛在客戶行銷、單一步驟人員設(shè)計(jì)和實(shí)施潛在客戶行銷、單一步驟行銷、多步驟行銷和周期性行銷四種不同行銷、多步驟行銷和周期性行銷四種不同類型的行銷活動(dòng)。類型的行銷活動(dòng)。D.第四支柱:個(gè)性化第四支柱:個(gè)性化 個(gè)性化(個(gè)性化(personalization)功能幫助企)功能幫助企業(yè)根據(jù)不同客戶的不同消費(fèi)模型建立相應(yīng)業(yè)根據(jù)不同客戶的不同消費(fèi)模型建立相應(yīng)的溝通方式和促銷內(nèi)容,以非常低的成本的溝通方式和促銷內(nèi)容,以非常低的成本實(shí)現(xiàn)真正的一對(duì)一行銷。實(shí)現(xiàn)真正的一對(duì)一行銷。E.第五支柱:優(yōu)化第五支柱:優(yōu)化 優(yōu)化功能可以基于消息的優(yōu)先級(jí)別和采優(yōu)化功能可以基于消息的優(yōu)先級(jí)別和采取行動(dòng)所需要資源的就緒情況來指導(dǎo)和幫取

31、行動(dòng)所需要資源的就緒情況來指導(dǎo)和幫助營(yíng)銷人員提高工作效率。助營(yíng)銷人員提高工作效率。F.第六支柱:接觸管理第六支柱:接觸管理 接觸管理(接觸管理(interaction)功能可以幫)功能可以幫助企業(yè)有效地實(shí)現(xiàn)客戶聯(lián)絡(luò)并記錄客戶對(duì)助企業(yè)有效地實(shí)現(xiàn)客戶聯(lián)絡(luò)并記錄客戶對(duì)促銷活動(dòng)的反應(yīng)態(tài)度,將客戶所發(fā)生的交促銷活動(dòng)的反應(yīng)態(tài)度,將客戶所發(fā)生的交易與互動(dòng)時(shí)間轉(zhuǎn)化為有意義、高獲利的行易與互動(dòng)時(shí)間轉(zhuǎn)化為有意義、高獲利的行銷商機(jī)。例如,當(dāng)接觸管理模塊檢測(cè)到重銷商機(jī)。例如,當(dāng)接觸管理模塊檢測(cè)到重大事件時(shí),即刻啟動(dòng)特別設(shè)計(jì)的行銷活動(dòng)大事件時(shí),即刻啟動(dòng)特別設(shè)計(jì)的行銷活動(dòng)計(jì)劃,針對(duì)該時(shí)間所涉及的客戶提供適當(dāng)計(jì)劃,針對(duì)該時(shí)

32、間所涉及的客戶提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品或服務(wù),這種功能又被稱作實(shí)時(shí)時(shí)的產(chǎn)品或服務(wù),這種功能又被稱作實(shí)時(shí)時(shí)間注入。間注入。3.分析型分析型CRM的四個(gè)階段的四個(gè)階段 A.客戶分析客戶分析 客戶分析需要很多可以定量化的信息,客戶分析需要很多可以定量化的信息,這些信息通常來自各種不同的數(shù)據(jù)源。對(duì)這些信息通常來自各種不同的數(shù)據(jù)源。對(duì)于這些信息必須加以整合,并以合理的方于這些信息必須加以整合,并以合理的方式放到客戶數(shù)據(jù)倉庫中,以便于對(duì)其分段式放到客戶數(shù)據(jù)倉庫中,以便于對(duì)其分段或挖掘處理?;蛲诰蛱幚?。B.市場(chǎng)區(qū)段市場(chǎng)區(qū)段 在客戶數(shù)據(jù)倉庫準(zhǔn)備就緒之后,就可以在客戶數(shù)據(jù)倉庫準(zhǔn)備就緒之后,就可以對(duì)當(dāng)前客戶以及預(yù)期的客戶群

33、作區(qū)段分析,對(duì)當(dāng)前客戶以及預(yù)期的客戶群作區(qū)段分析,判斷不同區(qū)段的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)。判斷不同區(qū)段的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)。C.一對(duì)一的市場(chǎng)一對(duì)一的市場(chǎng) 在找到最具價(jià)值的市場(chǎng)區(qū)段后,就可以在找到最具價(jià)值的市場(chǎng)區(qū)段后,就可以為不同區(qū)段設(shè)計(jì)并提交適合其特定需要的為不同區(qū)段設(shè)計(jì)并提交適合其特定需要的成套服務(wù)。有針對(duì)性的市場(chǎng)開拓工作,可成套服務(wù)。有針對(duì)性的市場(chǎng)開拓工作,可以促使企業(yè)瞄準(zhǔn)更有前景和更有商機(jī)的領(lǐng)以促使企業(yè)瞄準(zhǔn)更有前景和更有商機(jī)的領(lǐng)域。域。D.事件模型事件模型 事件模型是一種技術(shù)手段,可以事件模型是一種技術(shù)手段,可以“刻畫刻畫”客戶的行為和客戶的反應(yīng),還可以預(yù)見未客戶的行為和客戶的反應(yīng),還可以預(yù)見未來市場(chǎng)活動(dòng)的后

34、果。來市場(chǎng)活動(dòng)的后果。4.分析型分析型CRM的應(yīng)用的應(yīng)用 A.留住現(xiàn)有客戶留住現(xiàn)有客戶 B.爭(zhēng)取新客戶爭(zhēng)取新客戶 C.發(fā)展新業(yè)務(wù)發(fā)展新業(yè)務(wù) D.信用評(píng)價(jià)信用評(píng)價(jià) E.欺詐檢測(cè)欺詐檢測(cè)(三)協(xié)作型(三)協(xié)作型CRM CRM 1.協(xié)作型協(xié)作型CRM的定義的定義 協(xié)作型協(xié)作型CRM是指企業(yè)直接與客戶互動(dòng)是指企業(yè)直接與客戶互動(dòng)(通常通過網(wǎng)絡(luò))的一種狀態(tài),它能實(shí)現(xiàn)(通常通過網(wǎng)絡(luò))的一種狀態(tài),它能實(shí)現(xiàn)全方位地為客戶交互服務(wù)和收集客戶信息,全方位地為客戶交互服務(wù)和收集客戶信息,形成與多種客戶交流的渠道。形成與多種客戶交流的渠道。2.協(xié)作型協(xié)作型CRM的組成的組成 協(xié)作型協(xié)作型CRM是一種綜合性的是一種綜合性

35、的CRM解決解決方式,它將多渠道的交流方式融為一體,方式,它將多渠道的交流方式融為一體,同時(shí)采用了先進(jìn)的電子技術(shù),保證了客戶同時(shí)采用了先進(jìn)的電子技術(shù),保證了客戶關(guān)系項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)作。協(xié)作型關(guān)系項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)作。協(xié)作型CRM主要主要由呼叫中心、客戶多渠道聯(lián)系中心、幫助由呼叫中心、客戶多渠道聯(lián)系中心、幫助平臺(tái)(平臺(tái)(Help Desk)以及自助服務(wù)幫助導(dǎo))以及自助服務(wù)幫助導(dǎo)航等功能模塊組成,具有多媒體多渠道整航等功能模塊組成,具有多媒體多渠道整合能力的客戶聯(lián)絡(luò)中心是今后協(xié)作型合能力的客戶聯(lián)絡(luò)中心是今后協(xié)作型CRM的主要發(fā)展趨勢(shì)。的主要發(fā)展趨勢(shì)。3.協(xié)作型協(xié)作型CRM的功能的功能 協(xié)作型協(xié)作型CRM

36、解決方案將實(shí)現(xiàn)全方位地解決方案將實(shí)現(xiàn)全方位地為客戶交互服務(wù)和收集客戶信息,實(shí)現(xiàn)多為客戶交互服務(wù)和收集客戶信息,實(shí)現(xiàn)多種客戶交流渠道(如呼叫中心、面對(duì)面交種客戶交流渠道(如呼叫中心、面對(duì)面交流、流、Internet/Web、E-mail/Fax等)的集等)的集成,使各種渠道相互交融,以保證企業(yè)和成,使各種渠道相互交融,以保證企業(yè)和客戶都能得到完整、準(zhǔn)確和一致的信息。客戶都能得到完整、準(zhǔn)確和一致的信息。三、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施三、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施(一)(一)CRMCRM系統(tǒng)的規(guī)劃系統(tǒng)的規(guī)劃 1.客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè) A.企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)換企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)

37、換 客戶關(guān)系管理首先是一種管理思想和客戶關(guān)系管理首先是一種管理思想和理念,其次才是一種管理的技術(shù)和方法。理念,其次才是一種管理的技術(shù)和方法。B.企業(yè)的信息化建設(shè)企業(yè)的信息化建設(shè) 客戶關(guān)系管理是借助于現(xiàn)代信息技術(shù)來客戶關(guān)系管理是借助于現(xiàn)代信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的有效管理,它需要企業(yè)具有實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的有效管理,它需要企業(yè)具有一定的信息化基礎(chǔ)條件,以支持客戶關(guān)系一定的信息化基礎(chǔ)條件,以支持客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的運(yùn)行,同時(shí),客戶關(guān)系管理系管理系統(tǒng)的運(yùn)行,同時(shí),客戶關(guān)系管理系統(tǒng)本身就是企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的一個(gè)組統(tǒng)本身就是企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的一個(gè)組成部分,缺少其他系統(tǒng)的支持單獨(dú)的客戶成部分,缺少其他系統(tǒng)的支持單獨(dú)

38、的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)將無法發(fā)揮作用,因此在實(shí)關(guān)系管理系統(tǒng)將無法發(fā)揮作用,因此在實(shí)施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)之前,企業(yè)需要進(jìn)行施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)之前,企業(yè)需要進(jìn)行信息化管理的基礎(chǔ)建設(shè),完善企業(yè)的信息信息化管理的基礎(chǔ)建設(shè),完善企業(yè)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施,建立企業(yè)內(nèi)部的管理信息系化基礎(chǔ)設(shè)施,建立企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng),為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的運(yùn)行提供技術(shù)統(tǒng),為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的運(yùn)行提供技術(shù)支撐。支撐。C.業(yè)務(wù)流程的改造業(yè)務(wù)流程的改造 客戶關(guān)系管理的實(shí)施意味著企業(yè)的整個(gè)客戶關(guān)系管理的實(shí)施意味著企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程都必須以客戶為中心而建立和運(yùn)業(yè)務(wù)流程都必須以客戶為中心而建立和運(yùn)作,而傳統(tǒng)的面向生產(chǎn)和銷售的業(yè)務(wù)流程作,而傳統(tǒng)的

39、面向生產(chǎn)和銷售的業(yè)務(wù)流程將無法適應(yīng)客戶關(guān)系管理的要求,為此,將無法適應(yīng)客戶關(guān)系管理的要求,為此,企業(yè)還需要對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造,要對(duì)企業(yè)還需要對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造,要對(duì)原來的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化,合并一些相互原來的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化,合并一些相互重疊的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),去除一些多余的業(yè)務(wù)環(huán)重疊的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),去除一些多余的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),采取更加靈活和具有彈性的組織形態(tài)。節(jié),采取更加靈活和具有彈性的組織形態(tài)。D.人員素質(zhì)的提高人員素質(zhì)的提高 企業(yè)的客戶關(guān)系管理能力并不單單取決企業(yè)的客戶關(guān)系管理能力并不單單取決于客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能,還取決于企于客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能,還取決于企業(yè)人員的素質(zhì),為此在實(shí)施客戶關(guān)系管理業(yè)

40、人員的素質(zhì),為此在實(shí)施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)之前,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),一系統(tǒng)之前,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),一方面提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理技能,另方面提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理技能,另一方面使他們掌握有關(guān)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)一方面使他們掌握有關(guān)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)所必需的專業(yè)知識(shí)和信息技術(shù),為客戶關(guān)所必需的專業(yè)知識(shí)和信息技術(shù),為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的實(shí)施提供充分的人員保證。系管理系統(tǒng)的實(shí)施提供充分的人員保證。2.如何進(jìn)行如何進(jìn)行CRM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型的設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型的設(shè)計(jì) A.界面層設(shè)計(jì):簡(jiǎn)單易用。界面層設(shè)計(jì):簡(jiǎn)單易用。B.功能層設(shè)計(jì):全面周到。功能層設(shè)計(jì):全面周到。C.支持層設(shè)計(jì):運(yùn)行通暢。支持層設(shè)計(jì):運(yùn)行通暢

41、。3.客戶關(guān)系管理的需求調(diào)查及能力評(píng)估客戶關(guān)系管理的需求調(diào)查及能力評(píng)估 A.客戶關(guān)系管理的需求調(diào)查客戶關(guān)系管理的需求調(diào)查 了解他們對(duì)企業(yè)客戶服務(wù)的評(píng)價(jià)和需求,了解他們對(duì)企業(yè)客戶服務(wù)的評(píng)價(jià)和需求,征詢他們對(duì)企業(yè)改進(jìn)客戶關(guān)系管理的意見征詢他們對(duì)企業(yè)改進(jìn)客戶關(guān)系管理的意見并將其作為設(shè)計(jì)客戶關(guān)系管理方案時(shí)的重并將其作為設(shè)計(jì)客戶關(guān)系管理方案時(shí)的重要依據(jù)。要依據(jù)。B.客戶關(guān)系管理的能力評(píng)估客戶關(guān)系管理的能力評(píng)估 在充分、深入的調(diào)查基礎(chǔ)上還需要對(duì)企在充分、深入的調(diào)查基礎(chǔ)上還需要對(duì)企業(yè)的客戶關(guān)系管理能力作一個(gè)評(píng)估,客戶業(yè)的客戶關(guān)系管理能力作一個(gè)評(píng)估,客戶關(guān)系管理能力是指一個(gè)企業(yè)在客戶發(fā)現(xiàn)、關(guān)系管理能力是指一個(gè)

42、企業(yè)在客戶發(fā)現(xiàn)、客戶保持和客戶發(fā)展上的綜合能力??蛻舯3趾涂蛻舭l(fā)展上的綜合能力。4.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的規(guī)劃目標(biāo)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的規(guī)劃目標(biāo) A.對(duì)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的技術(shù)要求對(duì)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的技術(shù)要求 B.對(duì)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能要求對(duì)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能要求 (二)(二)CRMCRM系統(tǒng)的實(shí)施系統(tǒng)的實(shí)施 1.CRM系統(tǒng)的實(shí)施目的系統(tǒng)的實(shí)施目的 A.提高銷售額提高銷售額 利用利用CRM系統(tǒng)提供的多渠道的客戶信系統(tǒng)提供的多渠道的客戶信息,確切了解客戶的需求,增加銷售的成息,確切了解客戶的需求,增加銷售的成功幾率,進(jìn)而提高銷售收入。功幾率,進(jìn)而提高銷售收入。B.增加利潤(rùn)率增加利潤(rùn)率 由于對(duì)客戶的更

43、多了解,業(yè)務(wù)人員能夠由于對(duì)客戶的更多了解,業(yè)務(wù)人員能夠有效地抓住客戶的興趣點(diǎn),有效進(jìn)行銷售,有效地抓住客戶的興趣點(diǎn),有效進(jìn)行銷售,避免盲目的以價(jià)格讓利取得交易成功,從避免盲目的以價(jià)格讓利取得交易成功,從而提高銷售利潤(rùn)。而提高銷售利潤(rùn)。C.提高客戶滿意度提高客戶滿意度 CRM系統(tǒng)提供給客戶多種形式的溝通渠系統(tǒng)提供給客戶多種形式的溝通渠道,同時(shí)又確保各類溝通方式中數(shù)據(jù)的一道,同時(shí)又確保各類溝通方式中數(shù)據(jù)的一致性與連貫性,利用這些數(shù)據(jù),銷售部門致性與連貫性,利用這些數(shù)據(jù),銷售部門可以對(duì)客戶要求做出迅速而正確的反應(yīng),可以對(duì)客戶要求做出迅速而正確的反應(yīng),讓客戶在對(duì)購買產(chǎn)品滿意的同時(shí)也愿意保讓客戶在對(duì)購買

44、產(chǎn)品滿意的同時(shí)也愿意保持與企業(yè)的有效溝通關(guān)系。持與企業(yè)的有效溝通關(guān)系。D.降低市場(chǎng)銷售成本降低市場(chǎng)銷售成本 由于對(duì)客戶進(jìn)行了具體甄別與群組分類,由于對(duì)客戶進(jìn)行了具體甄別與群組分類,并對(duì)其特性進(jìn)行分析,使市場(chǎng)推廣和銷售并對(duì)其特性進(jìn)行分析,使市場(chǎng)推廣和銷售策略的制定與執(zhí)行避免了盲目性,節(jié)省時(shí)策略的制定與執(zhí)行避免了盲目性,節(jié)省時(shí)間和資金。間和資金。1.CRM系統(tǒng)的實(shí)施原則系統(tǒng)的實(shí)施原則 A.實(shí)施實(shí)施CRM系統(tǒng)必須遵循專業(yè)化系統(tǒng)必須遵循專業(yè)化、社、社會(huì)化和開放性的運(yùn)作思路會(huì)化和開放性的運(yùn)作思路 B.實(shí)施實(shí)施CRM系統(tǒng)要專注于專業(yè)業(yè)務(wù)流系統(tǒng)要專注于專業(yè)業(yè)務(wù)流程的研究、優(yōu)化和重構(gòu),樹立長(zhǎng)期戰(zhàn)略,程的研究、

45、優(yōu)化和重構(gòu),樹立長(zhǎng)期戰(zhàn)略,分步實(shí)施分步實(shí)施 C.實(shí)施實(shí)施CRM系統(tǒng)要加強(qiáng)與相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)要加強(qiáng)與相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)和渠道集成工作系統(tǒng)和渠道集成工作 2.實(shí)施實(shí)施CRM系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作 這一階段主要是為這一階段主要是為CRM項(xiàng)目立項(xiàng)做準(zhǔn)備,項(xiàng)目立項(xiàng)做準(zhǔn)備,目標(biāo)是取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持以及策劃出整目標(biāo)是取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持以及策劃出整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施范圍。主要任務(wù)包括確定項(xiàng)個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施范圍。主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、界定項(xiàng)目范圍、建立項(xiàng)目組織、目目標(biāo)、界定項(xiàng)目范圍、建立項(xiàng)目組織、制訂階段性的項(xiàng)目計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。制訂階段性的項(xiàng)目計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。3.CRM系統(tǒng)的實(shí)施步驟系統(tǒng)的實(shí)施步驟 A.確立業(yè)務(wù)計(jì)劃確

46、立業(yè)務(wù)計(jì)劃 B.建立建立CRM團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) C.分析客戶需求,開展信息系統(tǒng)初建分析客戶需求,開展信息系統(tǒng)初建 D.評(píng)估銷售、服務(wù)過程,明確企業(yè)應(yīng)用評(píng)估銷售、服務(wù)過程,明確企業(yè)應(yīng)用需求需求 E.計(jì)劃好實(shí)施步驟,為計(jì)劃好實(shí)施步驟,為CRM不同級(jí)別不同級(jí)別系統(tǒng)設(shè)置優(yōu)先級(jí),漸進(jìn)推進(jìn)系統(tǒng)設(shè)置優(yōu)先級(jí),漸進(jìn)推進(jìn) F.選擇合適的方案,投入資源、開發(fā)部選擇合適的方案,投入資源、開發(fā)部署署 G.組織用戶培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的正組織用戶培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)常運(yùn)轉(zhuǎn) H.使用、維護(hù)、評(píng)估和改進(jìn)使用、維護(hù)、評(píng)估和改進(jìn) 1.本情景要求同學(xué)們了解客戶關(guān)系管理系本情景要求同學(xué)們了解客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的的一般模型,掌握統(tǒng)的的一般模型,掌握CRM系統(tǒng)的主要特征,系統(tǒng)的主要特征,對(duì)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的創(chuàng)新性也要有所了解,對(duì)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的創(chuàng)新性也要有所了解,熟悉客戶關(guān)系系統(tǒng)的分類,掌握熟悉客戶關(guān)系系統(tǒng)的分類,掌握CRM系統(tǒng)的系統(tǒng)的實(shí)施步驟。實(shí)施步驟。2本情景的重點(diǎn)是本情景的重點(diǎn)是CRM系統(tǒng)的主要特征系統(tǒng)的主要特征以及分類,難點(diǎn)是以及分類,難點(diǎn)是CRM系統(tǒng)的三種類型的特系統(tǒng)的三種類型的特點(diǎn)容易混淆。點(diǎn)容易混淆。本情景難點(diǎn)重點(diǎn)回顧本情景難點(diǎn)重點(diǎn)回顧

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