工商分局公平交易工作總結.doc
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工作總結/單位工作總結 工商分局公平交易工作總結 今年上半年,我局通過強化組織領導,充實辦案力量,完善考核機制,拓寬監(jiān)管領域,實現(xiàn)了執(zhí)法辦案工作四大突破:一是數(shù)量上有突破。半年立案件,結案件,比去年同期增長%。二是罰沒預算上有突破。半年完成了全年的罰沒預算目標,罰沒入庫萬元,比去年同期增長360%,超過分局全年歷史最高罰沒數(shù)額萬的%。三是大要案上有突破。半年查處萬元以上案件件,比去年同期件增長%;罰沒入庫萬元,比去年同期的萬元增長1278.%。四是集中辦案上有突破。公交科辦理案件件,比去年同期增長%;罰沒入庫萬元,完成全年預算目標%,比去年同期增長%,人均罰沒萬元。我們的主要做法是: 一、調整思路促轉型。一是統(tǒng)一思想保穩(wěn)定。分局班子通過抓班子,帶隊伍,轉作風,強督辦,促落實,努力克服機構改革帶來的負面影響,以自己帶頭遵紀履職的實際行動引導干部認真工作。二是合理調配人員和目標。根據(jù)省市局“一支隊伍”辦案的要求,抽調各所辦案骨干充實了公交科的辦案力量。同時對各單位的預算指標進行調整,公交科預算指標達到了全局%,各所的辦案指標相對調減,進一步減輕了工商所的辦案壓力。1-6月,公交科辦理案件件,比去年同期增長%;罰沒入庫萬元,比去年同期增長了%,完成全年目標的%,罰沒入庫數(shù)占全局的%,人均罰沒達到萬元。三是對各辦案機構的辦案領域及范圍進行規(guī)范,公平交易科負責集中辦理大要案,負責辦理大型商超的食品案件,各工商所負責辦理轄區(qū)的一般案件。經(jīng)過半年運作,公平交易科集中辦案效果初步凸顯。1-6月,公平交易科辦理萬元以上案件件,4-5萬元以上案件件,10萬元-15萬元以上案件件,20萬元以上案件件,40萬元以上案件件。 二、強化機制提效能。一是組織領導機制。分局將執(zhí)法辦案工作作為推動全局的中心工作,納入年終目標管理,做到執(zhí)法辦案工作有部署、有落實、有檢查、有考核,在全局形成了齊抓共管的辦案格局。二是每月通報考核機制。每月召開碰頭會,督辦分析上月度執(zhí)法工作情況,安排部署下一階段工作重點,由分管領導負責進行督辦落實。三是獎勵機制。加大了對公平交易工作的獎懲力度,獎勤罰懶。半年考核超額完成預算的單位最高可以拿到%,沒有完成的單位一分錢也沒有。而且分局還對積極拓展辦案領域的進行獎勵。上半年,突破系列案件的相關辦案人員被分局通報表揚并給予了元的獎勵。 三、突出重點抓整治。一是“嚴打”行動成效顯著。我局通過強化領導,狠抓落實,全局查辦案件的立案數(shù)、累計結案數(shù)、罰沒數(shù)位居全市第一,其他辦案指標也位居全市前列,全面完成市局下達的預算指標。共檢查經(jīng)營戶戶,立案查處“三類”違法案件件,實現(xiàn)罰沒收入萬元。二是市場秩序優(yōu)化行動穩(wěn)步推進,對照六項重點加大辦案力度,開展專項檢查,共立案查處2件,結案2件,罰沒款.萬元。三是專項整治效果明顯。與臺、五液、等白酒名優(yōu)企業(yè)開展聯(lián)合打假行動7次,查獲假冒名酒余瓶,貨值總金額萬余元;在搗毀一地下淋巴油窩點,現(xiàn)場查扣淋巴油成品百余斤;查處了無照經(jīng)營“”案被市級各大媒體報道,并被評為全市“嚴打”十大典型案例之一,取得了良好的社會反響。 *- 配套講稿:
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