氣象局科學(xué)發(fā)展觀人才隊伍體系建設(shè)調(diào)研報告
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氣象局科學(xué)發(fā)展觀人才隊伍體系建設(shè)調(diào)研報告 根據(jù)省氣象局開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 二、存在的問題 在調(diào)研座談的過程中,大家也反映了當(dāng)前人才隊伍體系建設(shè)方面存在的一些問題。從深層次講還是在人才培養(yǎng)理念方面思想還不夠解放,還不能做到以需求為引領(lǐng)來培養(yǎng)造就各類專門人才,偏重學(xué)歷教育,素質(zhì)和能力培養(yǎng)力度較小。另外,領(lǐng)軍人物和拔尖人才缺乏也極大地影響和制約了山東氣象事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。山東氣象部門整體學(xué)歷和知識層次結(jié)構(gòu)在全國排在前列,在中國局組織的多次行業(yè)競賽中也取得了不俗的成績,但是在重大科研項目方面缺乏領(lǐng)軍人物,在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域缺少拔尖人才。具體的講,當(dāng)前人才隊伍體系建設(shè)的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是重學(xué)歷輕能力的問題。通過近幾年強化在職學(xué)歷教育,全省氣象職工的學(xué)歷層次得到了明顯提高,但也存在一個不可忽視的問題,從某種程度上講,學(xué)歷層次的提高并沒有明顯轉(zhuǎn)化為能力的提高,這也是很多單位對在職學(xué)歷教育反映最多的一個問題。 二是重使用輕培養(yǎng)的問題。有的同志也反映,由于業(yè)務(wù)量大、人手緊,一線業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)的機會較少,知識和能力難以及時得到提高。三是科研與業(yè)務(wù)兩層皮的問題?,F(xiàn)在很多單位對科研工作很重視,也列入了綜合目標(biāo)考核,科研課題和論文發(fā)表數(shù)量有了大幅度提高,但也有些科研項目對實際的業(yè)務(wù)工作缺乏指導(dǎo)意義,難以轉(zhuǎn)化為具體業(yè)務(wù)成果,還有的發(fā)表論文僅僅是因為職稱評審的需要。四是重業(yè)務(wù)輕服務(wù)的問題。對基本業(yè)務(wù)方面的人才培養(yǎng)比較重視,對從事科技服務(wù)的同志培訓(xùn)培養(yǎng)力度相對較小。五是一線業(yè)務(wù)人員比較緊缺?;鶎优_站測報人員年齡相對偏大,學(xué)歷層次較低,知識老化現(xiàn)象比較重。科技服務(wù)人員很多是業(yè)務(wù)體制改革時的分流人員,已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢下社會和公眾對氣象服務(wù)的需求。六是缺乏有效的人員退出機制。事業(yè)單位的性質(zhì)決定了人員管理方面與企業(yè)用工管理機制有很大不同,人員進(jìn)來容易退出難。另外,實行陽光工資以后和事業(yè)單位績效工資制度改革遲遲不出臺也導(dǎo)致在一定程度上存在著大鍋飯的現(xiàn)象,多干少干、干好干壞一個樣,對部分職工的工作積極性和進(jìn)取心有一定影響。 三、對策及建議 (一)牢固樹立面向需求培養(yǎng)人才的理念。觀念決定理念,理念決定發(fā)展。中國氣象局提出公共氣象服務(wù)需求引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展的理念,市場的競爭就是人才的競爭,服務(wù)的需求就是對人才的需求,人才的培養(yǎng)也應(yīng)該面向需求,面向社會和公眾服務(wù)對氣象工作的深層次的需求,如:海洋經(jīng)濟、果品蔬菜、設(shè)施農(nóng)業(yè)、高危行業(yè)等對氣象工作的需求。要主動發(fā)現(xiàn)需求、挖掘需要、創(chuàng)造需求,主動適應(yīng),主動調(diào)整,培養(yǎng)更有針對性的人才,從而滿足需求。要用開放的思維去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,對氣象業(yè)務(wù)、服務(wù)、管理等各類崗位人才用社會服務(wù)需求的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,去評價。 (三)建立項目和人才建設(shè)相結(jié)合、相互促進(jìn)的機制。對省局確定的重點科研、業(yè)務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)項目,支持科技業(yè)務(wù)骨干承擔(dān),并重點吸引有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉扇瞬?、一線高級專門人才參加;對項目的驗收,要對青年骨干人才和高級專門人才在其中發(fā)揮的作用、取得的成果作為評價指標(biāo)之一,并作為省局評選年度科研成果獎的重要參考條件;對通過所承擔(dān)項目有效帶動人才成長的人員,作為省局年度科研貢獻(xiàn)獎的重要人選。要借鑒青島市局利用奧帆賽氣象服務(wù)培養(yǎng)人才、提升科研水平的機制,抓住明年全運會氣象服務(wù)的機遇,力爭帶動培養(yǎng)造就一批骨干人才。 (四)建立完善創(chuàng)新團(tuán)隊管理機制。根據(jù)今年綜合目標(biāo)管理考核的要求,各單位已經(jīng)建立了面向不同專業(yè)方向的創(chuàng)新團(tuán)隊,下一步繼續(xù)完善創(chuàng)新團(tuán)隊管理機制,爭取每兩年組織一次創(chuàng)新團(tuán)隊的評選,把創(chuàng)新團(tuán)隊作為凝聚和培養(yǎng)人才的重要依托,充分發(fā)揮高層次人才的輻射、帶動作用。以地市級氣象部門為對象,根據(jù)完成科研成果的數(shù)量、質(zhì)量、獲獎及成果轉(zhuǎn)化情況,業(yè)務(wù)現(xiàn)代化水平和應(yīng)用情況,發(fā)表學(xué)術(shù)論文等情況,每次評選出1個創(chuàng)新團(tuán)隊。對確定的創(chuàng)新團(tuán)隊,省局可以通過下達(dá)項目的形式予以重點資助。 (六)其他措施。加強人員交流輪崗,加強各類干部的交流和科研業(yè)務(wù)人員的交流,加強東西部干部和人才的異地交流;堅持學(xué)術(shù)論文雙稿酬制度,提高科研工作積極性;定期舉辦學(xué)術(shù)報告會,積極開展學(xué)術(shù)交流;加強科研成果向業(yè)務(wù)層面的轉(zhuǎn)化,注重對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù);建立新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)機制;加大對人才事跡和業(yè)績的宣傳報道,提高其在部門內(nèi)外的知名度。 第 3 頁 共 3 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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