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1 工程項目概況 1.1工程概況 建設(shè)規(guī)模 1） 主變?nèi)萘? 最終2×240MVA，本期2×240MVA。 2） 220kV出線：最終8回，本期3回（施家坪一回、仁和兩回） 3） 110kV出線：最終14回，本期7回（格里坪、華坪、觀音巖各1回；西區(qū)工業(yè)園2回、同德2回）。 4） 35kV出線：最終8回，本期4回。 5） 無功補償：最終2×4×10.2Mvar，本期2×4×10.02Mavr。 1.1.1 電氣部分 （1）電氣一次部分 電氣主接線 1） 220kV電氣主接線 220kV電氣主接線最終采用雙母線接線，設(shè)專用母聯(lián)斷路器。本期出線3回，考慮主接線最終采用雙母線接線，設(shè)專用母聯(lián)斷路器。本期出線3回，考慮到以后擴(kuò)建方便，本期仍采用雙母線接線。 2） 110kV電氣主接線 110kV電氣主接線最終為雙母線接線，設(shè)專用母聯(lián)斷路器。 3） 35kV電氣主接線 最終及本期均采用單母線分段接線，兩段母線分別接于#1、#2主變35kV。35kV出線最終8回，本期4回。 （2）電氣二次部分 監(jiān)控系統(tǒng) 馬上坪220千伏變電站的控制系統(tǒng)采用微機(jī)監(jiān)控方式，能夠?qū)崿F(xiàn)常規(guī)控制和專用RTU裝置的全部功能。 測量儀表 測量儀表按《電測量及電能計量裝置設(shè)計技術(shù)規(guī)程》（DL/T5137）裝設(shè)，220千伏、110千伏母線電壓計量與測量、保護(hù)回路分開設(shè)置。 主變壓器保護(hù) 主變壓器配置微機(jī)成套保護(hù)裝置 直流系統(tǒng) 本工程設(shè)置兩組閥控式密封鉛酸蓄電池，每組104只，蓄電池組電壓為220V。 直流系統(tǒng)采用兩段單母線接線方式，兩段直流母線之間設(shè)聯(lián)絡(luò)開關(guān)。 1.1.2 土建部分 （1）主要建筑結(jié)構(gòu)選型 配電綜合樓及35 kV屋內(nèi)配電裝置室均采用框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板，普通燒結(jié)多孔磚填充墻?；A(chǔ)采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。消防小室及砂池采用單層磚混結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板基礎(chǔ)均采用混凝土條形基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)為1.0。 （2）主要建筑材料 鋼材：Q235-B；HPB235及HRB335、HRB335E鋼筋 焊條：E43XX， 混凝土：現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)采用C15、C20、C25、C30、C35混凝土 預(yù)制構(gòu)件采用C20、C30、C40混凝土 二次灌漿采用C25、C30細(xì)石混凝土 磚：燒結(jié)普通磚、燒結(jié)多孔磚，其強(qiáng)度不低于MU10，其砌筑砂漿強(qiáng)度等級不應(yīng)低于M5；燒結(jié)空心磚：其強(qiáng)度等級不應(yīng)低于MU7.5，其砌筑砂漿強(qiáng)度等級不應(yīng)低于M7.5。 石材：塊（毛）石強(qiáng)度不低于MU30 （3）全站建筑物情況 全站建筑物一覽表 序號 建筑稱名稱 建筑面積 結(jié)構(gòu)型式 附注 1 配電綜合樓 990.00m2 單層框架結(jié)構(gòu) 2 消防小室及砂池 6.48m2 單層磚混結(jié)構(gòu) 一座 配電綜合樓集主控通信樓和35千伏配電室組合為一體的綜合建筑，平面呈“一”字型布置。配電綜合樓長90m、寬11.0m，占地面積990.0m2，層高5.8m。底層設(shè)有35kV屋內(nèi)配電室、控制室、繼電室、載波通信室、蓄電池室、安全工具間、檢修間、保安室、站長室、會議室、學(xué)習(xí)室、備餐室、休息室、衛(wèi)生間等。整個建筑布局緊湊合理，交通便利、順暢、運行管理方便。 1.1.3 水工部分 給水系統(tǒng) 主控樓屋頂設(shè)置6m3調(diào)節(jié)水箱1座。輸水管道在調(diào)節(jié)水箱進(jìn)水管處設(shè)置水力控制浮球閥，水箱出水直接向站內(nèi)用水點供水。 站外輸水管道長約580m，站內(nèi)水管網(wǎng)為獨立枝狀管網(wǎng)，配電綜合樓體積約為5300m3，設(shè)置獨立的室外消防給水系統(tǒng)。 排水系統(tǒng) 站區(qū)排水系統(tǒng) 站區(qū)排水包括有地面雨水、生活污水、含油廢水等，排水系統(tǒng)采用雨、污分流制。 變電站內(nèi)場地雨水采用管道有組織排水，場地雨水一部分自然滲透，一部分通過路旁雨水匯入站區(qū)雨水管網(wǎng)， 雨水管道采用HDPE雙壁波紋管。 生活污水管道采用HDPE雙壁波紋管。 變電站內(nèi)設(shè)有事故油池，具有油水分離功能。 1.1.4 計劃工期 2009年12月30日～2011年4月30日 1.2 工程建設(shè)目標(biāo) （1）工期控制目標(biāo)： 按四川電力公司下達(dá)的目標(biāo)工期，并執(zhí)行工期額定的有關(guān)規(guī)定。 （2）投資目標(biāo)：要求工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。 （3）安全目標(biāo)：要求杜絕人身死亡事故、杜絕重大設(shè)備、質(zhì)量事故及其他重大事故。 （4）文明施工目標(biāo)：認(rèn)真貫徹《電力建設(shè)安全工程規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明事故標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》文件的條款，對工地進(jìn)行模塊化區(qū)分和定制化管理。 （5）環(huán)境目標(biāo)： 監(jiān)理服務(wù)活動的過程和結(jié)果，符合國家、地方及行業(yè)的環(huán)境及水土保持方面的法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；重大環(huán)境污染事故為零；節(jié)能降耗，合理利用資源，減少“三廢”排放物并做到規(guī)范化處置；保持整潔的工作環(huán)境。 1.3 工程參建單位 項目法人：四川省電力公司 建管單位：四川電力超高壓建設(shè)管理公司 設(shè)計單位：四川電力設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：四川賽德工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 施工單位：四川電力建設(shè)二公司 2 監(jiān)理工作范圍 本工程監(jiān)理服務(wù)范圍：對設(shè)計范圍內(nèi)建筑、安裝工程的施工及設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試工作全方位、全過程進(jìn)行質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度方面的控制，對工程建設(shè)信息及合同實行全面管理，在做好工程竣工投產(chǎn)工作基礎(chǔ)上，全面積極參與本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和工程創(chuàng)優(yōu)工作，對工程內(nèi)外關(guān)系開展全面協(xié)調(diào)工作。 3 監(jiān)理工作內(nèi)容 3.1 編制具有針對性和可操作性的輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃，報建設(shè)單位審批，并據(jù)此編寫監(jiān)理實施細(xì)則； 3.2 審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)； 3.3 參與圖紙會審，參與施工圖交底； 3.4 負(fù)責(zé)審查“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”并督促實施； 3.5 根據(jù)建設(shè)單位里程碑計劃，利用P3E/C編制一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，核查施工單位編制的二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，并監(jiān)督實施； 3.6 審查施工單位質(zhì)量保證體系、安全保證體系文件和質(zhì)量保證、安全保證手冊并監(jiān)督實施； 3.7 檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施； 3.8 主持審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、重點審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施； 3.9 審批施工單位單位工程、分部工程開工申請報告； 3.10 審核確認(rèn)設(shè)計變更和變更設(shè)計項目； 3.11 對施工圖交付進(jìn)度計劃進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)； 3.12 組織單位工程、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗評； 3.13 協(xié)助建設(shè)單位，負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場安全文明施工； 3.14 檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的質(zhì)量，采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行復(fù)檢，對原材料的采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并對原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)； 3.15 確定工程施工工序中或重點部位的見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）、文件見證點（R點），將其納入工程質(zhì)量監(jiān)理計劃之中； 3.16 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱驗收工作，檢查設(shè)備保管辦法，并督促實施； 3.17 審查確認(rèn)施工單位工程量完成情況，審查、核簽施工單位月度基建統(tǒng)計報表，參加工程結(jié)算審簽工作； 3.18 監(jiān)督施工單位合同的履行情況； 3.19 監(jiān)督安全措施費、文明施工費的使用情況； 3.20 參與或主持每周工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會； 3.21 利用省公司輸變電工程網(wǎng)絡(luò)化管理平臺隨時將工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資及合同履行等方面的新信息及時錄入與反饋，做到信息共享； 3.22 審查重大施工和調(diào)試方案并監(jiān)督實施； 3.23 填好監(jiān)理日志和各種檢查記錄，編制整理監(jiān)理工作總結(jié)，及時提交建設(shè)單位； 3.24 主持單位工程、分部工程、關(guān)鍵工序和隱藏工程的質(zhì)量檢查及驗評； 3.25 審查啟動投運方案并參與啟動工作； 3.26 建立監(jiān)理文件檔案，負(fù)責(zé)審核施工單位向建設(shè)單位提交的工程技術(shù)檔案資料是否正確和完整，及時催收上繳，做好工程檔案移交工作； 3.27 組織工程初驗參與竣工驗收及移交生產(chǎn)的有關(guān)工作； 3.28 參與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、工程評優(yōu)等專項工作，協(xié)助完成創(chuàng)建和申報任務(wù)； 3.29 遵守國家法律、法規(guī)及上級有關(guān)管理文件中規(guī)定其它事項。 4 監(jiān)理工作目標(biāo) 4.1 安全目標(biāo) 確保工程建設(shè)中文明施工、落實環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不發(fā)生3人及以上重傷事故，輕傷負(fù)傷率≤6‰，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的大面積停電事故。 按照國家電網(wǎng)公司安全文明施工的有關(guān)要求，督促施工單位進(jìn)行安全文明施工管理，對安全措施補助費的使用進(jìn)行監(jiān)督。對于安全目標(biāo)的考核，將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。 4.2質(zhì)量目標(biāo) 保證貫徹和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則，滿足國家施工驗收規(guī)范的要求，配合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，協(xié)助完成創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的任務(wù)。確保實現(xiàn)：土建部分分項工程驗收合格率100％，分部工程優(yōu)良率100％，觀感得分率≥95％；安裝部分分項工程驗收合格率100％；分部工程優(yōu)良率100％。。 4.3 進(jìn)度目標(biāo) 堅持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時完成工程指揮部提出的搶建里程碑進(jìn)度計劃。 4.4 投資控制目標(biāo) 在建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識和責(zé)任感，積極配合設(shè)計、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時主動反映、協(xié)調(diào)有可能對工程投資造成影響的事件，并承擔(dān)因此造成的投資浪費而應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在完成工程施工目標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極主動參與工程達(dá)標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)活動，力爭兩項目標(biāo)的實現(xiàn)。 確保投標(biāo)文件中所承諾的資源的投入，并按照施工進(jìn)度有效的調(diào)整和補充，同時履行按照合同約定的保修期內(nèi)的質(zhì)量保修監(jiān)理責(zé)任。針對搶建工程的特點，尤其要認(rèn)真審查、見證因趕工采取非常措施后加大的工程投入和變量，堅持科學(xué)、公平、公正的處理原則。 5 監(jiān)理工作依據(jù) 5.1馬上坪220KV變電站新建工程監(jiān)理大綱。 5.2 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程項目監(jiān)理合同。 5.3 建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同及有關(guān)附件（包括與設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商之間的合同）。 5.4 本工程批準(zhǔn)的設(shè)計文件。 5.5 施工過程中有關(guān)文件（設(shè)計更改通知、施工圖會審和交底、技術(shù)核定、工程聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要及其他有關(guān)工程技術(shù)商定實施條款等）。 5.6 有關(guān)國家法律、法規(guī)及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。 5.7 上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)政策和規(guī)定。 5.8 國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版）。 5.9 建設(shè)單位及上級單位對工程項目所發(fā)的文件。 5.10 國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（2003版）。 5.11 國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2005年版）。 5.12 國家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠電氣部分）。 5.13 輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）。 6 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 監(jiān)理項目部組織框圖 7 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃 建設(shè)單位要求創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，根據(jù)該工程特點及建設(shè)強(qiáng)度，我公司配足夠的專業(yè)監(jiān)理人員組成項目監(jiān)理部，以滿足該工程建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)理工作的需求。 總監(jiān)理工程師 1人 總監(jiān)代表 1人 變電站土建專業(yè)監(jiān)理工程師（兼安全） 1人 變電站電氣專業(yè)監(jiān)理工程師（兼安全） 1人 檔案管理、后勤 1人 8 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 監(jiān)理項目部各崗位的職責(zé)見下表 表 監(jiān)理項目部各崗位管理職責(zé) 崗位 崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部的各項管理工作、組織協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人。 （1） 確定監(jiān)理項目部人員的分工和崗位的職責(zé)：檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換 （2） 熟悉和掌握國家電網(wǎng)公司電力工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織監(jiān)理 項目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行 （3） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項目部的日常工作 （4） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見 （5） 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理項目部的文件和指令 （6） 審核簽署施工項目部的付款和申請和竣工結(jié)算 （7） 審查和處理工程變更 （8） 參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查 （9） 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審核工程延期 （10） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié) （11） 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工羨慕吧的竣工申請，組織管理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收 （12） 主持整理工程項目的監(jiān)理文件 總監(jiān)代表 （1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師制定或交辦的監(jiān)理工作。但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)代表: 1) 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細(xì)則 2) 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付申請表、工程竣工報驗單 3) 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算 4) 調(diào)解建設(shè)單位與施工的合同爭議、處理索賠、審批工程延期 5) 根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換部稱職的監(jiān)理人員 6) 審查分包項目及分包單位資質(zhì) （2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力 專業(yè)監(jiān)理工程師 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作： (1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則 (2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施 (3) 組織、指導(dǎo)、檢驗和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)監(jiān)理人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出報告 (4) 審查施工項目提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程 (5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項實施情況報告，對工程驗收及隱蔽工程驗收 (6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示 （7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報 （8）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況作號監(jiān)理日記 （9）參加見證取樣工作，喝茶進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時予以簽認(rèn) 崗位 崗位職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師 （10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證 （11） 檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等情況，及時監(jiān)督處理事故隱患，必要時報告 安全監(jiān)理工程師 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目安全監(jiān)理的日常工作。 （1） 做好風(fēng)險管理的策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理方案 （2） 參加施工組織設(shè)計中安全措施和施工工程中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案 （3） 對危險性較大的工程安全施工方案或施工項目部提出的安全技術(shù)措施的事實進(jìn)行監(jiān)督檢查 （4） 審查施工項目部、分包單位的安全資質(zhì)和項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況 （5） 組織或參與安全例會的安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對不合格項或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán) （6） 審查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項安全措施。重點審查施工項目部危險源、環(huán)境因素辨識及其控制措施的適應(yīng)性、充分性、有效性，督促做好危險作業(yè)預(yù)控工作 （7） 組織安全學(xué)習(xí)。配合總監(jiān)理工程師組織本項目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)，督促施工項目部開展三級安全教育等安全培訓(xùn)工作 （8） 深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時制止并向總監(jiān)理工程師報告 （9） 檢查安全文明施工措施補助費的使用情況。協(xié)調(diào)不同施工單位之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實 （10） 負(fù)責(zé)做好安全管理臺賬及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理 （11） 配合或參與安全施工調(diào)查 造價工程師 （1） 負(fù)責(zé)項目建設(shè)工程中的投資控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求 （2） 參加施工圖會檢和設(shè)計交底，參加建設(shè)單位組織階段性的投資控制會議 （3） 協(xié)助項目總監(jiān)理工程師處理工程變更，根據(jù)規(guī)定報上級單位批準(zhǔn) （4） 協(xié)助項目總監(jiān)理工程師審核上報工程進(jìn)度框支付申請和月度用款計劃 （5） 參與建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會議 （6） 負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)自資料，并按要求歸檔 監(jiān)理員 （1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作 （2） 檢查施工項目部投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做奧檢查記錄 （3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 （4） 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工項目部的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄 （5） 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、技能減排、水土保持等狀況及措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告 （6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 崗位 崗位職責(zé) 信息資料人員 （1） 負(fù)責(zé)對工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺賬，并做好工程資料的儲存、保管工作 （2） 熟悉國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，負(fù)責(zé)基建工程管控模塊的信息錄入 （3） 負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項目部內(nèi)得到及時流轉(zhuǎn) （4） 對工程監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一編號 （5） 負(fù)責(zé)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行管理，保證使用該文件人員及時得到最新版本 （6） 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作 9 監(jiān)理工作程序 流程1: 監(jiān)理項目管理工作總體流程 流程2: 開工條件審查流程 流程3：施工進(jìn)度計劃報審流程 流程4：材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程 流程5：隱蔽工程質(zhì)量控制流程 流程6：監(jiān)理初檢工作流程 流程7：施工圖會檢及設(shè)計交底流程 流程8：項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、施工方案審查流程 流程9：工程停/復(fù)工流程 流程圖附后。 監(jiān)理項目管理工作總體流程 主項目部 監(jiān)理項目部 施工項目部 開始 依據(jù)監(jiān)理合同組建監(jiān)理項目部，監(jiān)理完善監(jiān)理制度，監(jiān)理部進(jìn)行人員的交底和相關(guān)培訓(xùn)，并調(diào)查現(xiàn)場工作環(huán)境 參加第一次工地會議，監(jiān)理向施工單位交底 開展合同管理，監(jiān)督合同履行情況，審查進(jìn)度款支付，參與合同結(jié)算、質(zhì)量金支付審查 工程進(jìn)度管理，審查施工項目部進(jìn)度計劃并檢查執(zhí)行情況 定期召工地例會組織協(xié)調(diào)施工中的問題，編發(fā)會議紀(jì)要；對停電計劃進(jìn)行備案 信息與檔案管理，暗示編制監(jiān)理月報、監(jiān)理日志 條件滿足時批準(zhǔn)工程開工 工程結(jié)束 見單位的評價工作 結(jié)束 編制《工程監(jiān)理規(guī)劃》等相關(guān)策劃文件，報業(yè)主項目部審批。審查施工單位報審文件，報業(yè)主項目部 組織召開第一次工地會議，編發(fā)會議紀(jì)要 業(yè)主項目部審批或備案 審查開工條件，報業(yè)主項目部批準(zhǔn) 協(xié)助業(yè)主對參見單位的評價工作 檢查監(jiān)督，審批工期變更 檢查監(jiān)督，協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的問題 建設(shè)協(xié)調(diào) 信息管理 資信評價 施工項目部編制《項目管理實施規(guī)劃》、《變電站工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》、管理體系等上報監(jiān)理部審核 施工項目部主要管理人員，參加第一次工地會議 進(jìn)行施工準(zhǔn)備，提出開工申請 工程開工，施工項目部組織工程實施 按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃執(zhí)行，發(fā)生偏差時采取措施 履行合同 配合協(xié)調(diào)工作，及時提出需要協(xié)調(diào)處理的問題 配合落實，及時上報各類信息和文件 信息管理自評價 開工條件審查流程 業(yè)主項目部 監(jiān)理項目部 施工項目部 是 審查開工資料是否滿足要求 是 簽批開工報審資料 是否具備開工條件 核查施工現(xiàn)場的開工準(zhǔn)備情況 總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查開工報審資料 否 否 結(jié)束 開工組織工程實施 提交《開工報審表》及其其他開工報審材料（如《項目管理實施規(guī)劃》、《強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行計劃》等） 進(jìn)行開工準(zhǔn)備 開始 施工進(jìn)度計劃報審流程 業(yè)主項目部 監(jiān)理項目部 參建單位 按照批準(zhǔn)的《施工進(jìn)度計劃》或調(diào)整計劃，編制階段性施工進(jìn)度計劃報監(jiān)理部審查 滿足要求 是否符合進(jìn)度要求 業(yè)主項目部批準(zhǔn)調(diào)整計劃 進(jìn)入下一階段進(jìn)度報審、實施、檢查，制止工程結(jié)束 開始 提供《項目進(jìn)度實施計劃》 進(jìn)度是否符合計劃 審查施工項目部編制《項目施工進(jìn)度計劃》、物資供應(yīng)計劃》等 施工項目部編制《施工進(jìn)度計劃》、《物資供應(yīng)計劃》等報監(jiān)理項目部審查 審核是否符合計劃要求 業(yè)主項目部批準(zhǔn)，并備案 下發(fā)施工單位執(zhí)行 組織實施 審查施工單位階段進(jìn)度計劃 是 是 是 否 否 否 結(jié)束 督促施工項目部及時采取糾正偏差 按進(jìn)度計劃組織工程實施 根據(jù)實際情況對項目進(jìn)度計劃提出調(diào)整計劃報審表或變更工期報審表 按照批準(zhǔn)調(diào)整進(jìn)度計劃執(zhí)行 材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理流程 業(yè)主項目部 監(jiān)理項目部 施工項目部 開始 施工項目部準(zhǔn)備：熟悉圖紙、質(zhì)量要求及技術(shù)參數(shù) 總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師審查是否同意寶勝的廠家 制定采購計劃，選擇廠家 對進(jìn)場材料組織復(fù)試，然后向監(jiān)理報審 對小宗材料洽談簽訂采購合同，選擇的廠家向監(jiān)理項目部報審 熟悉圖紙、規(guī)范 進(jìn)行材料、構(gòu)配件采購 對進(jìn)場設(shè)備提出開箱申請 對大宗才來哦組織招標(biāo)采購，簽訂采購合同，選擇的廠家向監(jiān)理項目部報審 簽批開箱申請，組織開箱檢驗 檢查材料復(fù)試結(jié)果是否合格 組織見證取樣 是否存在缺陷 參加設(shè)備開箱 核查設(shè)備材料保管情況哦 設(shè)備材料保管 提出設(shè)備材料缺陷 協(xié)調(diào)督促缺陷處理 督促協(xié)調(diào)缺陷處理 結(jié)束 不同意 是 同意 不合格 合格 否 隱蔽工程質(zhì)量控制流程 參加重要的隱蔽工程驗收 旁站或巡檢 專業(yè)監(jiān)理工程師對隱藏項目進(jìn)行檢查驗收 是否符合要求 否 是 專業(yè)監(jiān)理工程師在《隱蔽工程簽證單》上簽字認(rèn)可 巡視或旁站 結(jié)束 進(jìn)入下道工序施工 整改 隱蔽前自檢合格后填寫《隱蔽工程簽證單》 制定隱蔽工程施工計劃，并報監(jiān)理項目部 隱蔽工程施工 開始 監(jiān)理初檢工作流程 業(yè)主項目部 監(jiān)理項目部 施工項目部 開始 施工三級自檢合格后向監(jiān)理項目部報驗，并提出《工程質(zhì)量中間驗收申請表》或《工程初檢申請表》 審查是否具備驗收條件 施工、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)商參加初檢 編寫《變電站工程監(jiān)理初檢方案》進(jìn)行初檢準(zhǔn)備工作 組織監(jiān)理初檢 參加監(jiān)理初檢 是否存在質(zhì)量缺陷 整改消缺 監(jiān)督整改并復(fù)檢 整理驗收記錄，編寫《變電站工程監(jiān)理初檢報告》 提出中間驗收或竣工驗收申請 組織中間驗收或竣工預(yù)驗收 總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理師審查報驗資料 結(jié)束 否 是 是 否 施工圖會檢及設(shè)計交底流程 業(yè)主項目部 監(jiān)理項目部 參建單位 開始 總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙進(jìn)行預(yù)檢 結(jié)束 檢查圖紙是否符合初步設(shè)計審查意見；是否符合相關(guān)規(guī)定、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及反措要求，是否滿足施工要求，對施工圖的完整性、正確性、圖面質(zhì)量、專業(yè)接口等提出書面意見 編制設(shè)計圖紙預(yù)檢記錄，發(fā)送給設(shè)計單位，未施工圖會檢作準(zhǔn)備 參加施工圖會檢及設(shè)計交底會議 設(shè)計、施工單位參加圖紙會檢及設(shè)計交底會議 組織施工圖會檢設(shè)計交底會議 編發(fā)會議紀(jì)要 簽收會議紀(jì)要 簽收會議紀(jì)要 督促落實會議紀(jì)要的執(zhí)行 設(shè)計單位落實交底紀(jì)要有關(guān)要求 施工項目部按會議紀(jì)要理解、實現(xiàn)設(shè)計意圖 提供設(shè)計施工圖及初步設(shè)計審查意見 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、施工方案審查流程 業(yè)主項目部 監(jiān)理項目部 施工項目部 開始 是否為特殊方案或項目管理實施規(guī)劃 提交項目管理實施規(guī)劃，各施工方案（措施） 監(jiān)理工程師審查項目管理實施規(guī)劃、施工方案（措施）并簽署審查意見 是否合格 總監(jiān)理工程師審批一般施工方案（措施），審核項目管理實施規(guī)劃、特殊施工方案并簽署審查意見 是否合格 審批項目管理實施規(guī)劃、特殊施工方案 是否合格 監(jiān)督項目管理實施規(guī)劃、施工方案（措施）的執(zhí)行 根據(jù)審批的項目管理實施規(guī)劃（施工方案）組織施工 結(jié)束 是 是 是 否 是 否 工程停/復(fù)工流程 監(jiān)理工程師審查復(fù)工條件 對造成工程停工的問題 進(jìn)行處理或整改 施工承包商填寫復(fù)工申請 監(jiān)理部簽發(fā)工程暫停指令 簽發(fā)復(fù)工指令 10 監(jiān)理工作方法及措施 10.1 進(jìn)度控制措施 10.1.1 組織措施 10.1.1.1 明確項目監(jiān)理部進(jìn)度控制人員，落實進(jìn)度控制職責(zé)與參建單位相關(guān)人員對口開展工作； 10.1.1.2 做好各參建單位間的協(xié)調(diào)配合工作，對影響進(jìn)度的設(shè)計、采購、資金、地方干擾等因素適時進(jìn)行協(xié)調(diào)，并提出解決辦法； 10.1.1.3 嚴(yán)把開工關(guān)，為保持良好的后續(xù)勢頭，要視工程量大小、難易程度、關(guān)鍵與否，督促施工單位在施工組織、人員安排、機(jī)具配置、材料貯備、技術(shù)處理、管理制度等方面作好計劃調(diào)整，避免因調(diào)度不靈而延誤工期； 10.1.1.4督促設(shè)計單位派工代赴現(xiàn)場，及時處理施工過程中出現(xiàn)的工程變更問題，供貨商的代表也應(yīng)及時到現(xiàn)場處理屬于自己的問題，確保工程順利進(jìn)展； 10.1.1.5 組織好驗收班子，做好預(yù)驗收工作，找準(zhǔn)問題，并督促施工單位進(jìn)行消缺，對驗收中提出的遺留問題，及時組織施工單位在啟動前盡快處理完畢。 10.1.2 技術(shù)措施 10.1.2.1 如果出現(xiàn)工程實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)要求施工單位采取糾編措施，可通過調(diào)整項目，加大非關(guān)鍵路徑施工力度和交叉作業(yè)等方式，以保證總工期不變，使工程進(jìn)度滿足總工期要求； 10.1.2.2 對工程所需材料和設(shè)備的進(jìn)貨時間、質(zhì)量狀況、現(xiàn)場需求等情況進(jìn)行動態(tài)管理；由施工單位采購的材料，可按里程碑工期和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計要求的使用時間做好訂貨和運輸安排，提前采購到位。安裝人員可隨設(shè)備一齊進(jìn)場，提前做好能安排的安裝調(diào)試工作，以縮短工期。 10.1.2.3 對見證點（W）、停工待檢點（H）、旁站點（S），監(jiān)理人員應(yīng)按時到位，以保證下道工序順利進(jìn)行； 10.1.2.4 適時組織好工程階段性的質(zhì)量驗評工作，確保重要工序間順利交接，縮短交接時間； 10.1.2.5 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工，盡量做到不返工，避免發(fā)生質(zhì)量事故，影響施工進(jìn)度； 10.1.2.6 促進(jìn)設(shè)計優(yōu)化工作，在實踐中隨時進(jìn)行調(diào)整，以提高工程進(jìn)度。 10.1.3 經(jīng)濟(jì)措施 10.1.3.1 施工單位應(yīng)根據(jù)合同價款，合理分解各項費用，編制施工任務(wù)單，按分部工程下達(dá)，做到工作飽滿，忙閑均勻，個人收益與勞動價值相關(guān)，以激勵施工人員加快施工進(jìn)度； 10.1.3.2 施工單位應(yīng)編制月、季、投資計劃，報建設(shè)單位審批，建設(shè)單位保證資金籌措及時，不影響工程進(jìn)度； 10.1.3.3 建設(shè)單位向參建單位按合同的獎懲約定及時兌現(xiàn)獎金和罰金，真正做到獎懲分明。 10.2 安全控制措施 10.2.1 施工前的安全監(jiān)理 在電力工程建設(shè)中，必須堅持“以人為本、警鐘長鳴”的安全理念，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，因此，事前預(yù)防，強(qiáng)化過程管理就顯得尤為重要。 10.2.1.1 在編制工程 “監(jiān)理細(xì)則”時，應(yīng)根據(jù)項目特點明確安全監(jiān)理目標(biāo)、范圍、內(nèi)容，制定安全監(jiān)理控制程序和制度，確定監(jiān)理人員的安全職責(zé)及分工。施工中應(yīng)派駐符合規(guī)定、具有執(zhí)業(yè)資格、具備質(zhì)量安全管理能力等方面條件的專業(yè)監(jiān)理； 10.2.1.2 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂安全施工責(zé)任書。督促施工單位與分包單位簽訂工程項目安全施工責(zé)任書。工程開工前，審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項安全施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對突發(fā)事件是否有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案來處置，若安全措施不符合要求或未落實，總監(jiān)不得簽署開工令。審核內(nèi)容如下： ＊安全、質(zhì)量管理和安全、質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項目經(jīng)理、工長、專職管理人員、特種作業(yè)人員等人員的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)、考試和持證上崗情況； ＊施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程制定情況； ＊在役的主要設(shè)備（如起重機(jī)）、施工機(jī)具、電氣設(shè)備及其它機(jī)械（如度、量、衡器）的設(shè)置是否符合規(guī)范要求，各種保險、限位、接地等安全裝置是否齊全有效，上述設(shè)施是否具備相應(yīng)的生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證及檢定結(jié)果； ＊基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重吊裝工程和腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)論證和按程序報審； ＊施工現(xiàn)場臨時用電方案中的安全用電技術(shù)措施和電氣設(shè)備的防雷防火措施是否完善； ＊施工企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況怎樣？針對重點部位、重點環(huán)節(jié)制定的監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案是否有力和實用，評估預(yù)案對不同施工階段、環(huán)境、季節(jié)、氣候變化等方面的適應(yīng)性； ＊施工總平面布局是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防洪、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和文明施工的要求； ＊對易燃、易爆物的使用、儲存，大型構(gòu)件或設(shè)備的吊裝，垂直運輸設(shè)備和起重運輸設(shè)備的運行等都充滿了高危作業(yè)的風(fēng)險，它們的裝拆，技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，事故后果嚴(yán)重，此類單位工程和分部工程應(yīng)設(shè)置特殊控制點，要有明確的監(jiān)控措施及方法； ＊督促施工單位做好逐級安全技術(shù)交底工作，開展安全教育培訓(xùn)考試和競賽活動，提高作業(yè)人員的自我保護(hù)和保護(hù)別人意識，自覺遵守安全操作規(guī)程； ＊機(jī)械設(shè)備是提高生產(chǎn)效率和順利完成施工技術(shù)指標(biāo)的重要保障，設(shè)備的維修及保養(yǎng)是消除安全隱患的重要手段，安全設(shè)施是杜絕安全事故的一道屏障，因此，對安全設(shè)施的合理設(shè)置及其缺陷的消除均應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確、精細(xì)的審查并記錄在案。 10.2.2 施工過程中的安全監(jiān)理 安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程，安全監(jiān)理的職責(zé)是對施工安全進(jìn)行過程控制。 10.2.2.1 在履行安全監(jiān)理職責(zé)時應(yīng)把握好“審、查、糾”三個環(huán)節(jié)，使施工安全處于受控狀態(tài)。 審，就是審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，制止違規(guī)作業(yè)。 查，就是對施工現(xiàn)場、施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，主動發(fā)現(xiàn)安全隱患，對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的危險源（如易燃、易爆及有毒化學(xué)物品的保管和使用）和薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)作為安全監(jiān)控的重點，實施旁站，加大監(jiān)控力度，要求施工單位做好洞口、臨邊、深坑、高處作業(yè)等危險部位的安全防護(hù)工作，并設(shè)置安全警示標(biāo)志，此外，還應(yīng)要求施工單位對施工現(xiàn)場的廢水、廢氣、揚塵、噪聲、振動、墜物等進(jìn)行有效控制，建立良好的工作環(huán)境。 糾，就是在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，應(yīng)責(zé)令其立即整改。存在安全隱患的應(yīng)立即發(fā)出整改通知單，要求施工單位限期整改并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重或拒不停工整改的，應(yīng)及時向建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報告，必要時，下達(dá)暫停施工令。當(dāng)發(fā)生因地質(zhì)災(zāi)害引起的變形、滑坡、開裂、塌方、沉陷等不可抗力類型事故時，應(yīng)立即上報建設(shè)單位，由設(shè)計單位制定整改方案，經(jīng)審批通過后立即組織實施。 10.2.2.2 監(jiān)理人員在監(jiān)理日志中應(yīng)記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)的安全施工問題的處理措施及結(jié)果，總監(jiān)應(yīng)定期審閱安全巡視和安全旁站記錄。 10.2.2.3 督促施工單位定期組織施工安全自查工作。在定期召開的工地例會上，評述安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，并提出意見和建議。把“安全”作為工地例會的主要內(nèi)容之一，使預(yù)防落到實處。 10.2.2.4 參加業(yè)主組織的安全大檢查。安全檢查是預(yù)防和消除危險的重要手段，其目的是預(yù)防安全事故，改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，以達(dá)到最佳安全施工狀態(tài)。監(jiān)理人員應(yīng)積極主動地協(xié)助建設(shè)單位審查施工單位臺帳中有關(guān)安全文明生產(chǎn)的各類資料，檢查施工現(xiàn)場在崗人員、人流、物流活動過程中的安全生產(chǎn)情況。 10.3 針對性的監(jiān)理措施 10.3.1 焊接施工 焊接檢查：所有從事焊接人員必須持有效的焊工證上崗，焊接或切割時應(yīng)有防火災(zāi)、回火、觸電及灼傷等措施，焊機(jī)應(yīng)接地良好，露天作業(yè)焊機(jī)應(yīng)有防雨裝置，焊條應(yīng)有電烘箱防潮。 禁止在有壓容器、管道、易炸物資附近及帶電設(shè)備上進(jìn)行焊接和切割，且氧氣、乙炔瓶間應(yīng)保持5米以上的安全距離，乙炔瓶應(yīng)保持直立，并應(yīng)有防止傾倒的措施。 10.3.2 施工電源 電源箱：電源箱的外殼必須接地，且接地電阻不得大于4歐，電源箱一律使用金屬材料且防雨，箱門應(yīng)作“有電危險”及“低壓配電盤”字樣的紅色標(biāo)記。 接低壓電源：施工電源線必須絕緣良好，布線整齊，施工人員應(yīng)將電線接在連線端子上，嚴(yán)禁直接將電線掛在刀閘上或插入插座中。 10.3.3 施工用電源電纜線在有人流、物流經(jīng)過處，不埋地就得架空，不能貼地敷設(shè)。 10.3.4 一次設(shè)備安裝施工 一次設(shè)備吊裝，應(yīng)先全面核實被吊設(shè)備的總量，正確選用所需吊具、吊繩，若被吊物重心難以確定，應(yīng)慎重試吊，加設(shè)吊耳、吊環(huán)。 吊車下腳時掌握地面硬度，如遇回填土，道木下方應(yīng)用鐵板加固，起吊物應(yīng)綁牢，并有防止傾斜措施，吊鉤懸掛點應(yīng)與吊物的重心在同一直線上，嚴(yán)禁偏拉斜調(diào)，重物吊離地面約10cm時應(yīng)停止起吊并進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無誤后方可起吊，吊物未固定前，嚴(yán)禁松鉤，起吊速度保持適度，避免頻繁快速啟停。 10.3.5 二次設(shè)備安裝施工 蓄電池：蓄電池安裝時，應(yīng)輕拿輕放，防止損壞，室內(nèi)嚴(yán)禁煙火。 盤柜安裝：盤框安裝就位時，人力應(yīng)充足，指揮應(yīng)統(tǒng)一，應(yīng)了解盤內(nèi)設(shè)置情況，特別是對重心偏在一邊的盤柜，應(yīng)有臨時支撐。吊繩吊帶應(yīng)選用軟件，避免磨損盤柜外表。 10.3.6 高壓電氣試驗 高壓試驗：現(xiàn)場高壓試驗區(qū)域及被測試系統(tǒng)各部位及端頭，應(yīng)設(shè) 置臨時遮攔或拉繩，懸掛“高壓危險、止步“的警示牌；試驗人員應(yīng)認(rèn)真檢查試驗裝置的各種接線，自動掉閘裝置及測量儀表均正確無誤。無關(guān)人員應(yīng)離開被測試設(shè)備區(qū)域，在崗人員應(yīng)持有工作票，且有監(jiān)護(hù)人，在取得試驗負(fù)責(zé)人指令后，方可接通電源進(jìn)行加壓試驗。 二次調(diào)試：PT二次回路通電試驗時，應(yīng)取下一次保險或斷開刀閘，以防止由二次側(cè)向一次側(cè)反充電，產(chǎn)生高壓傷人。試驗中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)先斷開電源并經(jīng)接地放電后，再進(jìn)行檢查處理。繼電器調(diào)試應(yīng)特別注意接點壓力，嚴(yán)防接點抖動，有抖動的必須消除或更換。電流繼電器做沖擊試驗時，其接點表面應(yīng)消除毛刺。 10.3.7 地基旋噴樁施工作業(yè) 旋噴樁施工要求有專業(yè)資質(zhì)的單位施工，其中工人持證上崗，且具備相應(yīng)的專業(yè)操作技能，噴漿壓力和提什速度由現(xiàn)場試驗確定，合理設(shè)置吊點，過程監(jiān)控旋轉(zhuǎn)速度要求均勻，對操作工加強(qiáng)教育、交底。旋轉(zhuǎn)臂架的邊緣與架空線路邊線的距離小于安全距離。 10.3.8土建構(gòu)架吊裝作業(yè) 吊裝作業(yè)前應(yīng)編制吊裝施工技術(shù)安全措施，參加作業(yè)全體人員必須認(rèn)真接受技術(shù)交底；高空人員應(yīng)經(jīng)體格檢查，戴好安全帽，系好安全帶，衣著靈便，穿鞋以軟底防滑類為宜。 吊繩吊具在使用前應(yīng)進(jìn)行拉力試驗，試驗合格后方可使用，嚴(yán)禁以小代大，超負(fù)荷使用。 起吊作業(yè)應(yīng)分工明確、專人指揮、吊車各種剎車轉(zhuǎn)盤完好，不得超速、超負(fù)荷起吊，不準(zhǔn)斜拉偏吊。 根據(jù)地形打好錨樁，可采取單連環(huán)和雙連環(huán)樁。 10.3.9 變電站架空線作業(yè) 高空人員必須經(jīng)體格檢查，架設(shè)前必須對構(gòu)架上掛線橫梁、掛點進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容（包括螺栓是否齊全、緊固，掛點焊縫是否有裂紋，構(gòu)架的爬梯是否牢固）。 掛線前，應(yīng)對懸式瓷瓶串的銷子逐一檢查是否齊全。 檢查所用工具、鋼絲繩、鉸磨是否完好齊全。 掛線時要統(tǒng)一指揮，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁在導(dǎo)線下站人及有人行 走，防止導(dǎo)線升高時被掛住，收線時應(yīng)緩慢進(jìn)行。 10.3.10 管母吊裝作業(yè) 施工前應(yīng)編制施工方案和安全技術(shù)措施，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。 施工前對吊繩吊具進(jìn)行檢查，起吊前應(yīng)檢查吊車（絞磨）的性能，確認(rèn)無異常后方可作業(yè)。 起吊過程中，管母下端及吊臂下嚴(yán)禁站人，起吊過程應(yīng)緩慢均勻，以防管母彎曲變形。 應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，注意觀察作業(yè)環(huán)境，注意吊車各部位及管母與其他設(shè)備、構(gòu)架的距離，以防發(fā)生碰撞。 10.3.11 斷路器安裝：吊裝方案可靠，在有壓力（操作壓力、SF6氣體壓力）的情況下不能進(jìn)行拆卸部件維修。 10.3.12 變壓器安裝：注意作業(yè)區(qū)的氣象條件應(yīng)滿足防潮、防塵要求，安裝區(qū)域消防設(shè)施要齊全，禁止吸煙，變壓器吊罩檢查時方案安全可靠、工具要有專人負(fù)責(zé)檢查。 10.3.13 設(shè)備、材料運輸：運輸車輛合適，運輸路線事先勘察，運件綁扎牢固，車速適當(dāng)。 10.3.14 電抗器、變壓器等油浸設(shè)備安裝：注意防潮、防塵，安裝區(qū)域消防措施齊全，嚴(yán)禁吸煙，吊裝方案可靠。本體內(nèi)照明采用12V以下防暴安全燈具，內(nèi)部工作時，本體內(nèi)含氧量大于18％，安裝用電負(fù)荷較大(200KVA)，采用vv-3×150+1×70電纜引接，并配專用端子箱。 10.3.15 交直流系統(tǒng)：回路必須正確，有可靠的防短路和防觸電措施。 10.3.16 高壓套管安裝：現(xiàn)場存放時保證底部墊平塞實，存放時，保證套管與油枕間管路暢通，套管吊裝時應(yīng)先進(jìn)行認(rèn)真計算，保證吊點的準(zhǔn)確，注意做好瓷套保護(hù)。 10.3.16 高壓設(shè)備高壓試驗 試驗負(fù)責(zé)人在開工前應(yīng)對全體試驗人員詳細(xì)布置試驗中的安全事項和應(yīng)采取的安全措施。 對試驗人員進(jìn)行技術(shù)交底，充分了解并掌握被測試電氣設(shè)備及試驗儀器儀表各種性能及才作程序。 試驗前必須認(rèn)真檢查試驗裝置的各種接線是否正確，試驗現(xiàn)場設(shè)置遮攔懸掛“止步，高壓危險”警示牌。 整個試驗過程中操作人員必須精力集中，不得與他人閑談，若發(fā)現(xiàn)異常情況，立即斷開電源。 高壓設(shè)備作直流泄漏試驗完畢，斷開電源后應(yīng)用接地律或接地線在高壓電極放電至少一分鐘，充分放電后才能接近高壓設(shè)備。 10.4 合同管理措施 10.4.1 項目監(jiān)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)合同管理，監(jiān)督檢查合同履行情況，登錄往來函件、建設(shè)單位指示等，并對上述信息進(jìn)行分析及傳遞。 10.4.2 協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)合同糾紛事件。監(jiān)理部要按時間先后對合同執(zhí)行、變更、補充等過程進(jìn)行描述并建立相關(guān)檔案，作為發(fā)生合同糾紛時的處理依據(jù)。 10.4.3 當(dāng)發(fā)生工程變更時，監(jiān)理部要對工程變更的原因，涉及的單位，關(guān)聯(lián)的費用和工期等問題作出評估，并報告建設(shè)單位。 10.4.4 索賠事件發(fā)生后要做好處理索賠事件必需的取證工作，協(xié)助當(dāng)事者處理好索賠事件。 10.4.5 當(dāng)不可避免發(fā)生工程暫停施工時，監(jiān)理部按照施工合同的約定，協(xié)助建設(shè)單位處理好因程暫停引起的工程工期、質(zhì)量、費用等方面的相關(guān)問題。 10.5 信息管理措施 10.5.1 項目監(jiān)理部派專人負(fù)責(zé)信息管理工作，收集工程質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度及合同等方面的信息，并進(jìn)行類總與分析，對涉及工程質(zhì)量和安全方面的重大信息，要及時報告建設(shè)單位。 10.5.2 按建設(shè)單位要求的內(nèi)容編制監(jiān)理月報，并于規(guī)定時間報送建設(shè)單位。 10.5.3 作好工程監(jiān)理資料的收集、整理、建帳工作，做到真實完整、分類有序、記敘清晰。 10.5.4 作好專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。 10.5.5 監(jiān)理工作結(jié)束后，按建設(shè)單位要求及時將監(jiān)理資料整理歸檔。 10.5.6 運用P3管理工程（特別是工程進(jìn)度控制方面），充分利用建設(shè)單位建立的交流平臺，及時、準(zhǔn)確的傳接信息，做到參建各方信息共享。 10.6 組織協(xié)調(diào)措施 10.6.1 與建設(shè)單位關(guān)系： 10.6.1.1 監(jiān)理合同簽定后，監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交本工程建設(shè)項目的監(jiān)理規(guī)劃，充分聽取業(yè)主的意見，在獲得批準(zhǔn)后付諸實施，據(jù)此編寫監(jiān)理工作實施細(xì)則。 10.6.1.2 建設(shè)單位將工程的有關(guān)信息、資料及時以書面形式無償提供給監(jiān)理單位。 10.6.1.3 建設(shè)單位在監(jiān)理單位實施監(jiān)理之前，將監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、總監(jiān)理師姓名及所授予的權(quán)限，書面通知工程參建的有關(guān)單位，并發(fā)出指令、要求，通過監(jiān)理統(tǒng)一貫徹實施監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容。 10.6.1.4 監(jiān)理向受監(jiān)理的施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。及時將授予專業(yè)監(jiān)理工程師的有關(guān)權(quán)限，書面通知承包單位。 10.6.1.5 監(jiān)理定期通過監(jiān)理月報向建設(shè)單位報告工程建設(shè)情況，重要問題要及時提交專題書面報告。在建設(shè)過程中，監(jiān)理至少兩次向建設(shè)單位提交監(jiān)理階段性工作報告，并作好工程完工后的監(jiān)理總結(jié)。 10.6.1.6 當(dāng)建設(shè)單位與施工單位間發(fā)生合同糾紛時，總監(jiān)理師負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決；發(fā)生索賠事件時，監(jiān)理要做好取證工作，審核索賠理由和索賠費用，站在公平、公正的立場進(jìn)行協(xié)調(diào)，以維護(hù)雙方的合法權(quán)益；經(jīng)協(xié)調(diào)不成功時，按合同規(guī)定提交雙方約定的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。 10.6.2 與設(shè)計單位關(guān)系 10.6.2.1 在監(jiān)理工作過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題或需設(shè)計處理的問題時，及時反饋給設(shè)計單位，盡快予以解決。 10.6.2.2 當(dāng)施工中發(fā)生設(shè)計變更或變更設(shè)計情況時，要向設(shè)計單位提出監(jiān)理意見，整個施工過程也是不斷優(yōu)化設(shè)計的過程。 10.6.2.3 搶建工程中，設(shè)計向施工單位提供圖紙的計劃，對工期的保證具有關(guān)鍵作用，監(jiān)理部要千方百計，尋求辦法做好及時供圖的協(xié)調(diào)工作。 10.6.3 與施工單位關(guān)系 10.6.3.1 監(jiān)理為了給施工的順利進(jìn)行營造良好的環(huán)境和條件，要協(xié)調(diào)好設(shè)計、調(diào)試、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等單位與施工單位之間的關(guān)系，共同為工程服務(wù)。 10.6.3.2 總監(jiān)或總監(jiān)代表要定期參加由建設(shè)單位主持召開的有施工單位參加的各種會議，會議主要內(nèi)容是通報上次會議之后工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的現(xiàn)況，解決了工程中存在的哪些問題，采用什么辦法，再布署下階段工程內(nèi)容重點及要求等，并形成會議紀(jì)要。 10.6.3.3 當(dāng)施工條件發(fā)生變化，施工單位履行施工計劃出現(xiàn)困難需要進(jìn)行局部調(diào)整時，監(jiān)理要協(xié)助施工單位寫出內(nèi)容全面的計劃調(diào)整報告，并提出補救措施，爭取總工期不變。要調(diào)整總工期應(yīng)有專門報告報批。 10.6.3.4 監(jiān)理要配合建設(shè)單位參與協(xié)調(diào)與地方政府各職能部門的關(guān)系，要充分熟悉和掌握國家的政策、法律、法規(guī)，充分利用政策和法律賦予的權(quán)利，保障建設(shè)單位利益不受損失，確保工程順利進(jìn)行。當(dāng)遇到重大問題時要及時報告建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織解決。 10.7 竣工驗收階段的監(jiān)理措施 10.7.1 監(jiān)理依據(jù) 政府或行業(yè)批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件及設(shè)計文件； 施工圖、施工圖交底和會審紀(jì)要、設(shè)計修改通知單、設(shè)備技術(shù)說明書及出廠證明文件； 國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版）、國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（國家電網(wǎng)工[2003]168號）。以上各種文件、資料的采用一定要注意其有效性，如有修改、升版，應(yīng)及時向參建單位通報。 10.7.2 初驗收 當(dāng)工程全面竣工之后，施工單位內(nèi)部應(yīng)在三級自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理部。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行全面檢查，寫出書面報告，對檢查出的問題，要列出消缺清單，督促施工單位及時整改，對消缺項目實行閉環(huán)管理。對需要進(jìn)行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行試驗，并對重要項目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗報告單并督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理工作。 經(jīng)項目監(jiān)理部對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出初驗報告。施工單位在完成初驗整改工作后，向業(yè)主提交工程竣工報告。 10.7.3 正式驗收 建設(shè)單位收到工程竣工報告后，由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗收。單位工程由分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加，分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料