山西太原第一熱電廠機組脫硫改造工程監(jiān)理規(guī)劃.doc
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#12機組(300MW)脫硫改造工程監(jiān)理文件 監(jiān)理規(guī)劃 編號:HD-H-TL1-01 國電山西太原第一熱電廠 #12機組脫硫改造工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 批準: 審查: 編制: 山西和祥工程項目管理有限公司 太一電廠項目監(jiān)理部 2010年9月 目 錄 1. 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù) 2. 工程概況 3. 監(jiān)理范圍及目標 4. 監(jiān)理工作主要內(nèi)容 5. 監(jiān)理措施 6. 監(jiān)理機構及人員配備 7. 監(jiān)理流程 8. 監(jiān)理設施 9. 附件 1) 監(jiān)理人員崗位責任制 2) 監(jiān)理工作守則 3) 工程管理制度 4) 監(jiān)理用表格 1、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù) 1.1 國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、條例、規(guī)定。 1.2 國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、概予算編制與管理規(guī)定。 1.3 批準的初步設計、概算和經(jīng)過審查的施工圖紙、設計變更和工程洽商單。 1.4 設備制造廠家提供的正式圖紙和技術文件以及有關技術規(guī)范、標準。 1.5 項目法人批準或發(fā)布的適用于本工程建設的管理制度。 1.6 本工程監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱和項目法人書面授權。 1.7 項目法人與設計單位、供貨單位、施工單位、調(diào)試單位等簽訂的合同、協(xié)議及附件。 2、 工程概況 2.1 工程名稱: 國電山西太原第一熱電廠#12機組(300MW)脫硫改造工程 2.2 項目法人名稱: 國電龍源環(huán)保工程有限公司 2.3 工程地點 太原第一電廠位于太原市西南15KM處的晉陽湖畔,擔負著向太原市工業(yè)和人民生活供電、供熱的任務,是太原市極重要的電熱源點。 2.4 工程項目組成及其規(guī)模、水文地質(zhì)情況 2.4.1 本期工程為五期#12機組(300MW)脫硫改造工程,其主要工作內(nèi)容為原有脫硫系統(tǒng)拆除,安裝新的脫硫系統(tǒng)。施工內(nèi)容主要包括機務安裝,電氣、熱控項目安裝及設備的分部試運等工作。 2.4.2 水文地質(zhì)情況 主擬建場地地層特點是,按粒徑劃分可定名為砂土層,但砂粒的母巖源于西山煤系地層,以泥、頁巖為主,屬軟質(zhì)巖石風化碎屑。本工程各粒徑的砂土,均屬于軟質(zhì)巖屑并充填全風化軟巖碎屑,野外觀察似土混砂粒,含極少量長石、石英砂。 根據(jù)《巖土工程勘察報告》(GB50021-2001),本工程重要等級為二級,場地及地基等級為二級,巖土工程勘察等級為乙級。 根據(jù)地質(zhì)勘察報告,場地地層為 (1)雜填土灰黑、灰褐色,成分以粘性土為主,含少量砂礫及碎石塊,表層多為20cm厚的混凝土覆蓋。鉆探揭露厚度1.40m-5.7m。 (2)圓礫:灰褐色,濕,松散稍密,鉆探揭露厚度1.0m-2.3m。 (3)粉土:黃褐色,稍濕一濕,稍一中度。鉆探揭露厚度1.1m-7.1m. (4)粉質(zhì)粘土 4-1軟質(zhì)粘土地:黃褐或褐黃色,軟塑,鉆探揭厚度1.0m-8.4m. 4-2可塑粉質(zhì)土:黃褐或黃褐色,可塑,鉆探揭露厚度0.7m-5.3m. 2.5 投資總額 工程靜態(tài)投資:212784萬元 工程動態(tài)投資:223642萬元 2.6 工程特點 國電太原第一熱電廠#12機組煙氣脫硫工程脫硫裝置及公用系統(tǒng)由日本日立公司承包。脫硫裝置采用簡易型濕式石灰石—石膏高速水平流型,采用一爐一塔,該脫硫裝置處理的煙氣量為50%,脫硫效率80%。脫硫系統(tǒng)的吸收劑儲存和制備系統(tǒng)、石膏漿液脫水和儲存系統(tǒng)等公用部分為50%煙氣脫硫機組出力的原則設置。生產(chǎn)的石膏儲存于石膏儲存庫房內(nèi)汽車外運。 由于進入21世紀,國內(nèi)電力環(huán)保標準更加嚴格,根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研及業(yè)主反饋意見,現(xiàn)有脫硫裝置不能滿足全煙氣脫硫要求,SO2不能達標排放,須對原脫硫系統(tǒng)進行改造。 2.7 工程參建單位 2.7.1 項目法人:國電龍源環(huán)保工程有限公司 2.7.2 設計單位:國電龍源環(huán)保工程有限公司 山西縱橫設計院 2.7.3 承建單位:本工程采用分段招標方式確定施工單位 土建施工標段:湖北荊門市嘉園建設工程有限公司 設備安裝標段:北京電建設備安裝公司 樁基標段:山西宏圖工程建設有限公司 2.7.4 監(jiān)理單位:山西和祥工程項目管理有限公司 2.8 主要設備及供貨廠家 2.8.1 汽輪機 2.8.2 發(fā)電機 2.8.3 鍋爐 2.8.4 電除塵器 2.8.5 鋼球磨煤機 制造廠:沈陽重型機器有限公司 型號: MTZ3570 保證出力: 42.7 t/h 轉(zhuǎn)速: 15.57r/min 煤粉細度: 10% 主軸承溫度: ≤55° 裝球量最大/最佳: 69/58.9t 2.8.6 引風機 制造廠:沈陽鼓風機股份有限公司 型號: AN-28/V19+4型靜葉可調(diào)式軸流風機 風量: 299.4m3/s 全壓升: 4120 Pa 效率: 83.3% 風機及電機軸承溫升:≤40℃ 2.8.7 送風機 2.8.8 鍋爐給水泵 2.8.9 凝結水泵 2.8.10 給水泵汽輪機 2.8.11 高壓加熱器 2.8.12 高壓除氧器 2.8.13 循環(huán)水泵 制造廠: 長沙通大有限公司 型號: 64LKXA-23.5 立式斜流泵 流量: 21456m3/h(冬季) 17640m3/h(夏季) 揚程: 14/23.50 mH2O (冬季/夏季) 效率: 84.6%/88% (冬季/夏季) 入口溫度: 12℃/33℃ (冬季/夏季) 2.8.14 熱網(wǎng)設備 2.9 主要工程項目概述 2.9.1 建筑工程 工藝樓為鋼筋混凝土框架結構,混凝土砌塊墻封閉;增壓風機基礎為鋼筋大體積混凝土;煙道支架基礎采用鋼筋混凝土結構,上部支架為鋼結構;吸收塔基礎、事故漿罐基礎為鋼筋大體積混凝土;工藝水箱、石灰石漿液箱為鋼筋混凝土基礎;電控樓、廢水處理車間為鋼筋混凝土框架結構,混凝土砌塊墻封閉;室外工程等。 2.9.2 機務部分 吸收塔制作、吸收塔鋪梁、地板安裝、吸收塔本體安裝、吸收塔內(nèi)部件安裝、循環(huán)泵安裝、循環(huán)漿液管安裝、煙道制作、煙道安裝、煙道擋板門安裝、磨機安裝、正空皮帶機安裝、事故漿液罐安裝、澄清池安裝、管道安裝。 2.9.3 電器部分 脫硫變安裝;脫硫變電纜敷設、安裝;脫硫變調(diào)試;電氣、儀控電纜橋架安裝;電氣盤柜及變壓器安裝;儀控設備及儀表管安裝、設備檢測;電氣電纜敷設及接線;儀控電纜敷設及接線;變壓器、盤柜檢測送電;制漿系統(tǒng)電氣、儀控系統(tǒng)安裝;廢水系統(tǒng)電氣、儀控系統(tǒng)安裝。 2.9.4 燃料供應系統(tǒng) 一期輸煤系統(tǒng)已按照4×300MW設計建設,該系統(tǒng)為雙路系統(tǒng),一路運行,一路備用,采用程序控制?;疖噥砻航?jīng)翻車機翻卸后運至筒倉,兩種不同煤種通過筒倉按比例混合后送入煤倉間。已建設一組煤場,安裝一臺DQ1500/1200.30型斗輪堆取料機。本期工程再擴建一組煤場,安裝一臺斗輪堆取料機及其相應設施,輸煤系統(tǒng)煤倉間膠帶機延長160m。 2.9.5 水處理系統(tǒng) 一期鍋爐補給水處理系統(tǒng)的原水為地下水,采用過濾—反滲透—強酸—除碳—強堿—混床除鹽工藝。安裝兩套反滲透裝置和兩套一級除鹽加混床設備。本期鍋爐補給水與熱網(wǎng)補給水處理水源采用冷卻塔的排放水,并進行反滲透脫鹽處理。本期增加的主要設備有:高纖維過濾器3臺、多介質(zhì)過濾器3臺、活性碳過濾器3臺、混床1臺、順流再生陽離子交換器1臺、順流再生陰離子交換器1臺、機械攪拌澄清器2座、重力式濾池2座、反滲透裝置2套。 新增的鍋爐補給水室在一期水處理室基礎上向東擴建36m。凝結水精處理由混床除鹽系統(tǒng)、體外再生系統(tǒng)等組成,混床除鹽系統(tǒng)布置在汽機房0m,體外再生設備布置于兩臺爐之間的精處理站。 化學水處理站和主廠房等排出的各類廢水,通過各自收集系統(tǒng)收集后送至工業(yè)廢水處理站集中處理。 脫硫廢水經(jīng)處理后,送往工業(yè)廢水處理站回用于干灰加濕系統(tǒng)。 2.9.6 電氣系統(tǒng) 一期工程電氣主接線采用雙母線帶旁路,母聯(lián)不兼旁路,以220KV電壓接入系統(tǒng)。其中包括三個進線(#1主變、#2主變、#01備變)、六回出線(衡水兩回、前鋪兩回、交河兩回)。本期仍以220KV電壓接入系統(tǒng),不新增220KV出線。兩臺機組設一臺高壓啟動/備用變壓器,電源由一期220KV配電裝置母線引接,低壓側設6KV備用段。 每臺機組設一臺高壓廠用工作分裂變壓器,分別設A、B兩個6KV工作段,機組對應的廠用負荷分接于兩段。 廠用低壓工作電源電壓為380/220V,中性點直接接地系統(tǒng)。 直流電系統(tǒng)采用動力、控制合用的供電方式,電源電壓為220V。 2.9.7 熱工控制系統(tǒng) 爐、機、電采用集中控制方式,兩爐間設一個集中控制室,以CRT和鍵盤操作作為監(jiān)視和控制中心,實現(xiàn)爐、機、電的集中控制。 除氧給水及熱網(wǎng)系統(tǒng)采用集中控制,由DCS系統(tǒng)完成。 循環(huán)水處理控制設DCS遠程I/O站,由DCS系統(tǒng)完成。 凝結水處理、鍋爐補給水處理、污水處理系統(tǒng)均采用PLC程序控制。 除灰渣與脫硫系統(tǒng)共用一個控制室,采用PLC程序控制。 2.9.8 水工系統(tǒng) 循環(huán)水系統(tǒng)采用帶自然通風冷卻塔的二次循環(huán)供水系統(tǒng),冷卻塔淋水面積為6000m2,塔高120m,供水高度11.67m。配4臺立式循環(huán)水泵,總出力34000m3/h,布置在冷卻塔附近的集中循環(huán)水泵房內(nèi)。 循環(huán)冷卻水系統(tǒng)補給水水源由衡水市污水處理站引來的經(jīng)深度處理后的中水作補給水,深度處理站布置在冷卻塔北側廠區(qū)外。 輔機冷卻水全部采用經(jīng)升壓后的循環(huán)水,回水并入循環(huán)水回水管。 鍋爐補給水、熱網(wǎng)補給水水源采用一期循環(huán)冷卻水系統(tǒng)排污水。 生活用水直接由原生活消防低壓給水管引接。 生活污水就近排入原有廠區(qū)生活污水管網(wǎng)。 3、監(jiān)理范圍和目標 3.1 監(jiān)理范圍 根據(jù)與項目法人簽訂的“建設監(jiān)理合同”,對衡水發(fā)電廠二期工程生產(chǎn)系統(tǒng)的建筑安裝工程施工階段、調(diào)試階段的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理服務,服務至移交試生產(chǎn)為止。其主要監(jiān)理范圍如下: 3.1.1 開工準備 3.1.2 地基處理工程; 3.1.3 生產(chǎn)廠區(qū)的全部建筑安裝工程; 3.1.4 本期脫硫工程; 3.1.5 工程調(diào)試; 3.2 監(jiān)理控制目標 3.2.1 質(zhì)量控制目標 施工質(zhì)量應符合電力部頒發(fā)的“電力建設施工及驗收技術規(guī)范”和“火電工程施工質(zhì)量檢驗及評定標準”。 工程項目合格率100%,分項工程優(yōu)良率:土建80%以上,安裝達98%,受監(jiān)焊口一次合格率 98%以上,機組按原電力部火電機組達標考核標準,達標投產(chǎn)移交。 3.2.2 進度控制目標 控制里程碑進度,保證主體施工進度按計劃(或經(jīng)項目法人同意的調(diào)整計劃)進行。機組按施工合同規(guī)定工期移交試生產(chǎn)。 施工工期:以主廠房基礎第一罐混凝土澆灌開始計算工期至機組完成168小時試運轉(zhuǎn)移交生產(chǎn)止工期為24.5個月。 3.2.3 投資控制目標 對授權監(jiān)理范圍內(nèi)的工程投資,控制在工程項目承包總價內(nèi),為工程整體不超過概算奠定基礎。 3.2.4 安全文明控制目標 協(xié)助項目法人對安全健康和環(huán)境工作進行監(jiān)督管理,實現(xiàn)本工程安全監(jiān)理控制目標: (1)不發(fā)生與監(jiān)理有直接責任的人身死亡事故; (2)不發(fā)生重大機械、設備損壞事故; (3)不發(fā)生重大火災事故; (4)不發(fā)生負主要責任的重大交通事故; (5)不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故; 4、監(jiān)理服務主要內(nèi)容 4.1 參加對對施工準備招標和施工招標的標底審查及評標工作,參與對承包商的施工合同談判工作。 4.2 審查承包商選擇的分包單位、資質(zhì)和施工范圍。 4.3 參加施工圖設計交底、組織圖紙審查。 4.4 核查設計變更、變更設計并監(jiān)督設計變更文件的落實。 4.5 審查承包商單位工程、分部工程開工申請報告、根據(jù)項目法人授權范圍,簽發(fā)單位工程開工令。 4.6 審查承包商質(zhì)量管理體系和質(zhì)管體系文件,并監(jiān)督實施。 4.7 檢查現(xiàn)場施工人員、特殊工種有效操作證。 4.8 主持審查承包商提交的施工組織設計及重要工序的作業(yè)指導書。 4.9 協(xié)助項目法人進行安全生產(chǎn)管理、制定安全文明施工的各項管理制度經(jīng)項目法人批準后實施。監(jiān)督檢查承包商建立與落實各項安全生產(chǎn)責任制。巡視檢查施工現(xiàn)場;定期組織安全檢查;召開“安全工作例會”;執(zhí)行安全文明施工考評與獎罰。 4.10審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”并監(jiān)督實施。 4.11 制定并實施關鍵部位、關鍵工序的見證點(W點)、停工待檢點(H點)、旁站點(S點)的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃,配備旁站監(jiān)理人員進行有效的旁站監(jiān)督。 4.12 主持分項、分部工程關鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量驗收和評價,協(xié)助項目法人完成工程各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查,質(zhì)檢時配合質(zhì)檢部門工作。 4.13 檢查施工建安工程所用原材料、構配件質(zhì)量,對原材料檢驗試件設專人進行見證取樣。 4.14 監(jiān)督設備代辦單位的催交和裝運。參加設備的現(xiàn)場開箱驗收。監(jiān)督到貨設備的保管及發(fā)放。 4.15檢驗重要施工機械、起吊設備有效使用合格證件。 查驗檢驗工具、測量儀器與試驗設備的有效合格證件。 檢查承包商試驗室及其試驗人員的資質(zhì)與持證上崗證件。 4.16 根據(jù)項目法人制定的里程碑計劃和一級網(wǎng)絡計劃,檢查承包商編制的二級網(wǎng)絡計劃并監(jiān)督實施。 4.17 協(xié)助項目法人編制項目年度資金計劃,對承包商的月度報表進行審查,核減虛報與不實,審查承包商工程預(結)算書。 4.18 主持工程調(diào)度會與其它協(xié)調(diào)會,組織整個工程的調(diào)度,協(xié)調(diào)各標段之間的關系。 4.19 定期召開質(zhì)量分析會,通報質(zhì)量狀況、分析質(zhì)量趨勢,提出改進措施并監(jiān)督實施。 4.20 建立MIS管理信息系統(tǒng),進行質(zhì)量、安全、投資、進度、合同管理,運用P3軟件對工程進度、投資進行控制。 4.21 定期向項目法人書面報告監(jiān)理工作。調(diào)度會紀要、安全專報、監(jiān)理月報、年報、及重要階段提出監(jiān)理專項報告。 4.22監(jiān)督承包合同的履行,協(xié)調(diào)項目法人與承包商在執(zhí)行承包合同過程中發(fā)生的爭議。 4.23 參與調(diào)試單位的招標,標底審查、評標及合同談判。 4.24 組織審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報告。 4.25 協(xié)調(diào)工程的分部試運工作,并組織進行驗收。 4.26 參與工程整套啟動試運及驗收。 5、監(jiān)理措施 5.1 質(zhì)量控制措施 5.1.1 審查承包商的質(zhì)量管理體系,檢查質(zhì)管體系文件、組織機構及資質(zhì)證件,檢查管理制度是否健全,人員構成是否合理。定期組織檢查質(zhì)量體系運行是否正常。 5.1.2 參加設計交底、組織施工圖審查。 5.1.3 核查承包商的施工技術人員配備、施工人員素質(zhì)、機具設備配備是否滿足施工要求,監(jiān)理單位要求承包商撤換對工程工作不力和質(zhì)量不利的人員。 5.1.4 審查分包單位的資質(zhì)和施工范圍,發(fā)現(xiàn)與申報資質(zhì)不符或未經(jīng)確認,監(jiān)理單位有權要求承包商更換分包單位。 5.1.5 用于本工程的原材料、半成品、予制件、加工件等,必須具備完整的合格證和技術文件,按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求由承包商提出檢驗或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理確認后,方能用于工程。 5.1.6 用于本工程的新技術、新材料、新工藝、新設備,必須具備完整的技術鑒定證明文件、試驗報告和施工措施,經(jīng)監(jiān)理確認后,方能用于工程。 5.1.7 檢查工程中使用的計量器具、試驗儀器儀表的精度、檢驗證件和檢驗日期是否有效。對不符合者,監(jiān)理有權要求更換或重新檢驗。 5.1.8 檢查承包商的實驗室、試驗測試人員資質(zhì)證件,對規(guī)定持證上崗的工種,必須持有有效證件方可操作。如持證人員與所從事的作業(yè)不符,或證件有效期已過,有權通知調(diào)換合格人員。 5.1.9 審查承包商編制的專業(yè)施工組織設計、重大施工方案和施工技術措施、施工安全措施,并督促實施。 5.1.10 施工前必須對施工圖紙進行審查、未經(jīng)審查的圖紙不準在工程中使用。 5.1.11 參加設備的開箱檢查,不合格的設備及有缺陷的設備不允許在工程中使用。對設備保管情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求保管單位及時糾正。 5.1.12 審查承包商申報的開工報告,未經(jīng)批準的工程項目不得開工。 5.1.13 制定監(jiān)理細則編制計劃。根據(jù)施工圖紙、設備圖紙、技術資料、規(guī)范、驗評標準等編制監(jiān)理細則,滿足工序施工過程控制的需要。 5.1.14 對于冷卻塔、循環(huán)水溝等有防水、防凍、防腐指標的砼工程,在施工前應進行試配,經(jīng)試驗合格,并經(jīng)監(jiān)理人員審查確認后,才能施工。 5.1.15 安裝設備出現(xiàn)缺陷,沒有進行消缺或設備允許進行解體檢查,而未解體檢查不得進行安裝。 5.1.16 施工過程中,監(jiān)理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工情況,完成規(guī)定的監(jiān)檢項目,尤其對關鍵部位、關鍵工序、隱蔽工程進行跟蹤或旁站監(jiān)督檢查,把存在的問題解決在施工過程中,不留隱患。 5.1.17 監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查的重點是:施工人員是否按規(guī)范標準,按圖紙(含設計變更)、按作業(yè)指導書進行施工,是否認真執(zhí)行三級檢查(自檢、互檢、專檢)。如有違反現(xiàn)象,應及時制止。 5.1.18 檢查施工中用的原材料、預制件、加工件、外購件及設備等,是否與申報批準的相符,如有不符應查明原因,及時糾正。 5.1.19 對違章情節(jié)嚴重的,可能危及工程結構安全、設備人身安全,監(jiān)理人員有權通知暫停施工并通報項目法人。 5.1.20完成后的分項、分部、隱蔽工程或重要工序,監(jiān)理工程師應按規(guī)定進行檢查驗收。質(zhì)量檢查驗收的依據(jù)為部頒《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》及有關國家現(xiàn)行規(guī)范。 堅持上道工序未檢驗合格不準其進行下道工序,隱蔽工程未經(jīng)檢驗合格或簽證,不許覆蓋或封閉,必要時有權通知停工并糾正。 5.1.21 檢查質(zhì)量事故處理情況,是否按已制定的處理措施執(zhí)行,如不符通知停工并糾正。 5.1.22 參加單機分部試運的全過程檢查,整理試運信息,對出現(xiàn)的問題,協(xié)助分析并審查處理措施,檢查結果并記錄。 5.1.23 監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理問題的情況,應及時記入《監(jiān)理日志》中,重大問題要及時報告總監(jiān),通報項目法人。 5.1.24 質(zhì)量檢查驗收程序 完成的分項、隱蔽工程或重要工序以及單機分部試運完成后,承包商應按規(guī)定自行檢查驗收,合格后填報驗單,附分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄;隱蔽工程驗收記錄報監(jiān)理部,由專業(yè)監(jiān)理工程師會同承包商專責檢驗員到現(xiàn)場參加檢查,符合要求,簽署確認意見;如不符合要求,責成承包商改正,合格后申請復檢,復檢合格后簽署確認意見。按規(guī)定應由監(jiān)理工程師檢查驗收并簽證的項目,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗確認,承包商不得進行下道工序施工。 安裝工藝分系統(tǒng)試運完成后的中間檢查驗收或單位工程完工后的檢查驗收程序是:承包商在自檢合格后,填寫報驗單并附檢驗記錄和檢驗報告送監(jiān)理部,由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,會同施工、設計單位、制造廠代表和項目法人代表聯(lián)合檢查驗收,檢驗合格各方簽署意見,辦理簽證手續(xù)。對不合格部分或未完項目列出清單,分別確定處理措施和完成日期,待處理完合格后再辦理簽證手續(xù)。 1) 建筑工程完工后需進行設備安裝的項目,應辦理交付安裝手續(xù),填寫土建交付安裝中間驗收交接表,交付單位、接受單位、監(jiān)理單位三方辦理簽證手續(xù)。 2) 工程竣工驗收,未經(jīng)有關各方簽證確認,監(jiān)理部有權不予簽署工程結算意見,項目法人不予支付工程款。 3) 對質(zhì)量監(jiān)督中心站按監(jiān)檢大綱進行檢驗的項目,監(jiān)理工程師應提出該項目質(zhì)量控制情況報告并協(xié)助質(zhì)監(jiān)站做好迎檢工作。 4) 整套試運完成后,對試運情況提出監(jiān)理報告供啟動驗收委員會決策時參考。 5.1.26 質(zhì)量事故的處理: 1) 監(jiān)理工程師參加一般質(zhì)量事故的原因分析,審查處理措施,參加處理后的檢查驗收。 2) 監(jiān)理工程師參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,研究處理措施,監(jiān)督按處理措施執(zhí)行。 3) 在機組分部試運和整套試運期間如出現(xiàn)問題,監(jiān)理人員要參加原因分析及處理意見的研究,檢查處理情況和效果。 5.2 進度控制措施: 5.2.1 審查承包商編制的各階段網(wǎng)絡計劃,報項目法人批準。審定承包商編報的月、季、年度施工計劃。 5.2.2 審查施工組織設計、施工方案時,應對其保證工期的可行性、合理性提出意見。 5.2.3 定期召開工程協(xié)調(diào)會議,通報工程進展情況,及時協(xié)調(diào)各方之間的配合問題。 5.2.4 審查承包商提交的工程進度報告,核定形象進度或完成工作量,通報有關各方。 5.2.5 監(jiān)理人員應對工程進度完成情況,定期進行盤點,預見影響關鍵工序的趨勢,分析原因,及時通報有關各方,采取補救措施。發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度發(fā)生差異,影響關鍵線路時,應及時召開專門會議,從技術、經(jīng)濟或其它方面研究配套措施予以補救,并按承包合同規(guī)定進行處理。 5.3 投資控制措施: 5.3.1以承包合同規(guī)定的合同價為控制目標,進行項目分解,分項控制。 5.3.2審查承包商月付款申請,先核對計量和確認無不合格品時,按照價款支付辦法支付。 5.3.3 編制資金使用計劃(年、季)及價款支付辦法,避免資金早付、多付。 5.3.4 嚴格審查(控制)設計變更和工程月支付,避免額外支付資金。 5.3.5 在簽訂承包合同時,合同條款應做到“明確、詳盡、嚴謹、合法”,公正處理違約索賠事項。 5.5安全控制措施 5.5.1要求承包商按電力及地方主管部門的有關規(guī)定,編制各項安全施工管理制度、文明施工措施及計劃,并報監(jiān)理部審查。監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見并經(jīng)總監(jiān)理師審定簽字后,報項目法人審批。不符合安全文明要求的項目不能開工; 5.5.2檢查承包商報送的安全施工監(jiān)察機構及文明施工組織機構,并在施工中監(jiān)督其運行情況; 5.5.3審查承包商提交的專業(yè)施工組織設計、施工技術措施中安全措施的可靠性和可操作性,并監(jiān)督實施; 5.5.4抓好各承包商之間交叉作業(yè)場所的安全文明施工; 5.5.5 監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡視或檢查時,發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境或安全防護設施不齊,將危及人身或設備安全時,有權通知停工整改; 5.5.6 每月組織一次現(xiàn)場安全文明施工檢查,對現(xiàn)場存在的安全防護設施不齊,危及人身或設備安全等情況,及時通知承包商按安全文明施工要求進行整改。重點檢查: 施工環(huán)境:現(xiàn)場整潔、材料設備堆放有序、道路平整、排水暢通; 安全設施:“三寶”使用標準化,平臺有欄桿,孔洞有蓋板,腳手架符合標準; 施工機械:機具安全裝置齊全,操作人員持證上崗,力能管線鋪設標準化。 5.5.7 監(jiān)督施工單位按規(guī)定組織各類安全教育和培訓; 5.5.8 對于從事特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)培訓考試合格后持證上崗。監(jiān)理人員應建立施工單位特殊作業(yè)人員登記臺帳,定期和不定期進行特殊作業(yè)人員的上崗證檢查; 5.5.9 在冬季、雨季及大風等特殊氣候條件下施工,要及時督促施工單位編制相關的施工措施,監(jiān)理工程師要進行認真審查,并監(jiān)督執(zhí)行; 5.5.10 監(jiān)理部在對施工分包單位的資質(zhì)進行審查時(包括資質(zhì)證),應同時審查其安全文明施工保證措施,并做好審查記錄; 5.5.11 對施工中發(fā)生的安全事故,監(jiān)理部應督促并監(jiān)督施工單位嚴格按照規(guī)定的要求,認真進行調(diào)查、研究、分析、處理、統(tǒng)計和上報。事故調(diào)查報告抄報監(jiān)理部和項目法人,協(xié)助主管部門對事故進行調(diào)查,并督促事故單位認真落實事故調(diào)查報告中整改意見。 5.6 信息管理措施 5.6.1 監(jiān)理部設專人負責信息的收集、整理、歸檔。及時收集承包商和項目法人在進度、質(zhì)量、投資等方面的信息,進行整理匯總并及時通報; 5.6.2 按規(guī)定通過報表、報告、會議紀要等方式提供資料,形成全工程、全過程信息網(wǎng)絡; 5.6.3使用計算機分類管理“驗評文件”、“施工圖紙”、“技術書籍”和“監(jiān)理通用文件”等各類文件資料,督促監(jiān)理工程師及時提交文件。檢查文件格式、編碼等的正確性,按時對文件進行匯總、打印和報告; 5.6.4 建立MIS管理信息系統(tǒng),包括質(zhì)量、安全、投資、進度、合同管理。運用P3軟件對工程進度、投資的控制。 5.6.5監(jiān)理部向項目法人提供的信息資料為:監(jiān)理月報、監(jiān)理主持的會議紀要、設計變更審查意見、整改通知單、聯(lián)絡單、監(jiān)理檢查驗收簽證單、監(jiān)理工作報告、監(jiān)理總結等。 6.監(jiān)理機構及人員配備 6.1 監(jiān)理機構 6.1.1 根據(jù)本工程監(jiān)理業(yè)務需要,本公司組建衡水電廠二期工程項目監(jiān)理部。監(jiān)理部實行總監(jiān)理師負責制,代表公司在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理任務。 6.1.2 監(jiān)理部組織機構如圖: 專家咨詢 總監(jiān)理師1人 行政事務 安全控制 信息管理 投資控制 合同管理 (3人) 土建組 (9人) 電儀組 (4人) 熱機組 (9人) 技 經(jīng) 組 (3人) 質(zhì)量控制 進度控制 (22人) 監(jiān)理部辦公室 (4人) 6.2人員配備 選用有豐富設計或施工經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理工程師培訓,取得資格證書的人員擔任監(jiān)理工作,其中高級職稱7名,中級職稱8名,監(jiān)理員5名。所有人員按工程進展需要,及時到位,監(jiān)理期現(xiàn)場平均15人,高峰期28人。 7、監(jiān)理流程 火力發(fā)電工程建設項目施工監(jiān)理工作流程 簽訂監(jiān)理合同 成立項目監(jiān)理部 編寫監(jiān)理規(guī)劃 項目法人審查 編寫監(jiān)理實施細則 1 . 審查二級進度網(wǎng)絡計劃; 參加施工招標、評標和合同談判 2 . 審查施工組織設計; 3 . 審查施工技術方案、措施; 審查分包商資質(zhì) 4 . 審查質(zhì)量管理體系/質(zhì)保手冊; 5 . 審查安全、文明施工措施; 參與施工圖紙審查及設計交底 6 . 審查質(zhì)量檢驗項目劃分; 7 . 檢查勞動力、材料、機具配備 施工準備監(jiān)理 8. 審查開工報告,簽署監(jiān)理意見. 施工過程監(jiān)理 (質(zhì)量、安全、進度、投資控制, 工程進度控制 信息、合同管理、組織協(xié)調(diào)) 1.主要原材料、構(配)件、 單位工程竣工予驗收 設備質(zhì)量控制; 2. 主要工序質(zhì)量控制; 參加單位工程竣工驗收 3. 隱蔽工程及分項、分部工程 質(zhì)量驗評. 編寫施工質(zhì)量評估報告 1. 核定分項、分部工程量; 參加總體工程竣工驗收 2. 工程付款簽證 ; 審查承包商工程結算書 1. 單位工程質(zhì)量驗評; 工程監(jiān)理工作總結 2. 單位工程技術資料核查;. 監(jiān)理資料整理歸檔 監(jiān)理服務終結簽證 單位工程質(zhì)量控制程序 參加設計交底 印發(fā)設計交底記錄 組織圖紙審查 印發(fā)圖紙審查記錄 審批施工組織設計(施工作業(yè)指 審定“分包 商資質(zhì) 導書)簽認施工組織設計(施工 報審表“ 作業(yè)指導書)報審表 審查“單位工程開工報告” 審定建筑、安裝 參加隱蔽工 檢驗分項工 鑒 定 裝 材料、購配件、 程檢查驗收 程質(zhì)量簽認 飾 工 程 設備質(zhì)量,簽認 簽認“工程 “工程質(zhì)量 樣 板 間 “主要工程材料 質(zhì)量報驗單“ 報驗單“ 質(zhì)量并簽認 報審表“ 單 位 工 程 施 工 完 成 監(jiān) 理 組 織 監(jiān)理單位參加由項目法人 工 程 預 驗 收 組 織 的 竣 工 驗 收 監(jiān)理簽認“竣工移交 項目法人監(jiān)理共同 驗收證書” 核 定 竣 工 工 程 質(zhì)量 隱蔽工程、分項工程質(zhì)量認可程序 承 包 商 質(zhì) 量 保 證 隱 蔽、分 項 分 項 工 程 質(zhì) 資 料 齊 全、 驗 收 記 錄 量 評 定 完 成 、 準 確 真 實 簽 認 齊 全 自 評 合 格 可 不 以 能 承包商填“工程質(zhì)量 進 進 報驗單”報監(jiān)理部 行 下 下 一 一 道 道 工 監(jiān) 理 工 序 工 程 師 序 檢 查 質(zhì) 量 檢查隱蔽、 檢 查 隱 蔽、 保 證 資 料 分項工程 分 項 工 程 是否符合要求 是否完成 質(zhì)量是否合格 不合格,令其整改 合格,簽證認可 建筑、安裝材料購配件簽認程序 承 包 商 材 料 、購 材料、購配件現(xiàn)場 配 件 清 單 試驗、檢驗報告 監(jiān)理工程師 審查材料、購配件出廠 現(xiàn)場查驗:1、數(shù)量2、觀感質(zhì)量3、核 合格證, 對材料標志與出廠合格證是否相符 見證取樣、試驗 承包商填寫建筑安裝材料、購配件報驗單擊 材料購配件現(xiàn)場檢驗記錄,試驗報告(或見證取樣試驗報告) 材料、購配件 材料購配件 清單 出廠合格證 監(jiān)理工程師 同意簽認報驗單 不同意簽認 材料購配件不能入庫限時清出現(xiàn)場 材料購配件入庫在指定部位使用 注:對材料質(zhì)量有懷疑時,應隨時抽樣,監(jiān)理承建單位復試過程 設 計 變 更 程 序 設 計 單 位 提 出 “設計變更通知單” 監(jiān) 理 工 程 師 從質(zhì)量、投資、工 期 角 度 審 查 其 合 理 性 并 提出 意 見 項目法人審定 項目