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1、圍繞中心 強(qiáng)化服務(wù) 努力提升辦公室工作水平 同志們： 今天召開(kāi)全市系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議，主要是貫徹省局辦公 室工作會(huì)議精神，回顧總結(jié) 2006 年全市系統(tǒng)辦公室工作， 表彰先進(jìn)，安排部署今年工作任務(wù)。這次會(huì)議，市局領(lǐng)導(dǎo) 十分重視，會(huì)前專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了工作匯報(bào)，市局辦公室也召開(kāi) 了會(huì)議，就今年工作統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)。等下易總 還要作指示。下面，根據(jù)會(huì)議的安排，我先講四點(diǎn)意見(jiàn)。 一、全省地稅系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議的主要精神 3 月 20 日至 21 日，省局召開(kāi)了全省地稅系統(tǒng)辦公室工作會(huì) 議，會(huì)上，彭友山主任從五個(gè)方面認(rèn)真總結(jié)了去年的工 作：一是服務(wù)決策能力明顯增強(qiáng)、二是信息調(diào)研工作繼續(xù) 保持良好

2、勢(shì)頭、三是稅收大宣傳格局基本形成、四是督查 督辦工作的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大、五是會(huì)議與文檔管理全面 規(guī)范。指出了存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：預(yù)見(jiàn)性、 主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，工作流程不夠科學(xué)，工作 投入不足，工作能力不夠強(qiáng)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了今年工作的指導(dǎo) 思想、工作重點(diǎn)和具體要求。指導(dǎo)思想是：圍繞全省地稅 工作中心，深化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，改善服務(wù)手 段，提升服務(wù)水平，全面履行工作職能，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室 工作新局面。工作重點(diǎn)是：服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策水平要有新的提 高，服務(wù)機(jī)關(guān)政務(wù)水平要有新的提升，辦公室隊(duì)伍建設(shè)要 有新的氣象。具體要求是：強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，創(chuàng)新思 路，提高能力。 二、2006 年全市

3、系統(tǒng)辦公室工作的總結(jié)回顧 2006 年，是實(shí)施全市地稅系統(tǒng)十一五規(guī)劃的開(kāi)局之年，也 是全系統(tǒng)辦公室作為突出、亮點(diǎn)紛呈的一年。在省局辦公 室的具體指導(dǎo)下，在各級(jí)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市系統(tǒng)辦 公室緊緊圍繞稅收中心工作和領(lǐng)導(dǎo)工作思路，充分發(fā)揮職 能作用，在參謀輔政、服務(wù)協(xié)調(diào)、承辦事務(wù)、督查督辦等 方面謀得了新的發(fā)展和地位：全市系統(tǒng) 8個(gè)單位的辦公室 被評(píng)為先進(jìn)集體，10 個(gè)單位的辦公室所提供的政務(wù)參謀、 信息調(diào)研、文檔保密等服務(wù)保障得到了當(dāng)?shù)卣母叨仍u(píng) 價(jià)，一些工作還引起了省局、市局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。由于 大家的謀事想事、干事成事，15 人得到重用和提拔。市局 辦公室也在機(jī)關(guān)考評(píng)中被評(píng)為先進(jìn)集體，

4、創(chuàng)新工作網(wǎng)上考 評(píng) 94.22 分,名列全局第三；信息、稅收宣傳工作排名全省 第一；檔案和保密工作分別獲得省特級(jí)、市級(jí)先進(jìn)集體。 總的來(lái)講，去年全市系統(tǒng)辦公室工作的特點(diǎn)是：地位作用 十分明顯，工作完成較為出色，成績(jī)榮譽(yù)取得不少，隊(duì)伍 和諧人才輩出。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 （一）圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，參政輔政的職能作用得到較好發(fā) 揮。全市系統(tǒng)辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，正確領(lǐng)會(huì)和 把握各級(jí)黨組的意圖和思路，參政輔政意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，影 響力也越來(lái)越大。在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策方面，通過(guò)日常工作、 信息調(diào)研、督查督辦、政務(wù)管理等，做了大量的工作，贏 得了地位，得到了公認(rèn)。一是積極為稅收經(jīng)濟(jì)發(fā)展參政。 辦公室人員深入

5、企業(yè)、深入基層調(diào)查研究，及時(shí)掌握收入 形勢(shì)、征收管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況，積極為領(lǐng)導(dǎo)決 策提供科學(xué)的依據(jù)。芙蓉區(qū)局給領(lǐng)導(dǎo)提供的領(lǐng)導(dǎo)能力模型 與地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展、稅收稅負(fù)分析及對(duì)策等觀點(diǎn)，得 到了市局領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暋Ｔ诮鉀Q轉(zhuǎn)引買(mǎi)賣(mài)稅 款方面，望城縣局提出的發(fā)揮臨近省城優(yōu)勢(shì)，加大招商引 資力度，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，培植稅源的建議，得到縣政府的 采納。特別是在“我為稅收獻(xiàn)智慧，我為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng) 中，全市系統(tǒng)辦公室積極行動(dòng)，收效良好。在市局入選的 66篇文章中，入選數(shù)量最多的是瀏陽(yáng)市局 11篇、雨花區(qū)局 8 篇、長(zhǎng)沙縣局 7 篇。省局入選的 20 多篇文章中，瀏陽(yáng)市 局入選 3 篇，數(shù)量最

6、多。二是積極為全面建設(shè)參政。在政 務(wù)建設(shè)、規(guī)范管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面出謀劃策，特別是在 重大工作中，都能做到越位思考，定位工作。在執(zhí)行力建 設(shè)和思想政治建設(shè)上，寧鄉(xiāng)縣局和望城縣局在充分掌握本 單位實(shí)際情況下，有針對(duì)性指出了問(wèn)題，提出了對(duì)策，在 本局產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，市局周局長(zhǎng)分別作出批示，材料供 全局系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理、規(guī)范工作制度等方面， 芙蓉區(qū)局、雨花區(qū)局、岳麓區(qū)局、開(kāi)福區(qū)局、高新區(qū)局、 稽查局、瀏陽(yáng)市局等辦公室都創(chuàng)造性提出了一些措施和辦 法，產(chǎn)生了積極的效果，較好體現(xiàn)了為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān) 服務(wù)、為基層服務(wù)的水平和作風(fēng)。 （二）緊貼中心工作，信息調(diào)研工作有了新的進(jìn)步。全市 系統(tǒng)辦公室始

7、終圍繞稅收工作中心，緊扣服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策， 從強(qiáng)化意識(shí)、狠抓質(zhì)量、健全網(wǎng)絡(luò)入手，做好稅收信息調(diào) 研工作，取得了較好的成績(jī)：市局全年編發(fā)《長(zhǎng)沙地方稅 務(wù)》、《長(zhǎng)沙地稅調(diào)研》41期，刊發(fā)信息調(diào)研稿件 300多 篇，省局采用信息稿件 52篇，調(diào)研稿件 15篇，被省局評(píng) 為信息工作先進(jìn)單位，經(jīng)驗(yàn)做法供全省借鑒學(xué)習(xí)。瀏陽(yáng)市 局、岳麓區(qū)局分別被省局評(píng)為信息聯(lián)系點(diǎn)先進(jìn)單位、非督 查督辦聯(lián)系點(diǎn)情況反饋采用第一名，稽查局被省局稽查局 評(píng)為稽查信息調(diào)研先進(jìn)單位，高新區(qū)局等單位被當(dāng)?shù)卣?評(píng)為信息工作先進(jìn)單位。一是信息調(diào)研的重視程度越來(lái)越 高。從市局到各單位領(lǐng)導(dǎo)都十分重視和關(guān)注信息調(diào)研工 作，不同程度、不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)信息

8、調(diào)研工作的重要性。市 局加大了信息調(diào)研工作的指導(dǎo)，組織了 2次座談會(huì)、5次輔 導(dǎo)授課。雨花區(qū)局、瀏陽(yáng)市局制定完善了《信息工作目標(biāo) 管理考核辦法》，岳麓區(qū)局、芙蓉區(qū)局、寧鄉(xiāng)縣局等建立健 全了信息員網(wǎng)絡(luò)，確保了信息調(diào)研工作有組織、有措施， 有深度。二是信息調(diào)研的精品越來(lái)越多。市局撰寫(xiě)的《長(zhǎng) 沙市房地產(chǎn)行業(yè)稅負(fù)分析》編入了《湖南經(jīng)濟(jì)稅收發(fā)展分 析》一書(shū)；芙蓉區(qū)局完成了 20個(gè)調(diào)研課題；望城縣局撰寫(xiě) 的《正根源，促規(guī)范，五劑良方治愈“轉(zhuǎn)引”痼疾》被省局以 專(zhuān)刊編發(fā)；稽查局撰寫(xiě)的《當(dāng)前稅收征管中存在的問(wèn)題及 對(duì)策思考》和瀏陽(yáng)市局編發(fā)的《瀏陽(yáng)地方稅務(wù)》刊物，受 到市局周局長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。等等這些成果為服務(wù)領(lǐng)

9、導(dǎo)決 策、指導(dǎo)基層實(shí)踐、揭示深層問(wèn)題，宣傳地稅形象起到了 重要作用。 （三）結(jié)合形勢(shì)發(fā)展，稅收宣傳在形式和內(nèi)容上有一定創(chuàng) 新。全市系統(tǒng)辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)省局指示精神，圍繞“依 法誠(chéng)信納稅，共建小康社會(huì)”主題，狠抓稅收宣傳的力度和 深度，營(yíng)造了氛圍，取得了成效，市局被省局評(píng)為全省稅 收宣傳先進(jìn)單位。一是較好堅(jiān)持了日常稅收宣傳。加強(qiáng)與 各大媒體的溝通合作，充分利用新聞媒體開(kāi)展全方位、多 內(nèi)容的常規(guī)宣傳，做到了電視上有圖像、廣播里有聲音、 報(bào)刊中有文章、各類(lèi)刊物里有稅收內(nèi)容。二是認(rèn)真組織了 稅收宣傳月活動(dòng)。在稅收宣傳月活動(dòng)中，始終做到重點(diǎn)工 作重點(diǎn)宣傳、重點(diǎn)宣傳重點(diǎn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全局系統(tǒng)共推 出

10、14 大宣傳活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車(chē)輛 241 臺(tái)次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ) 1300條，送發(fā)宣傳資料5萬(wàn)份，發(fā)送手機(jī)短信 23萬(wàn)條，為 企業(yè)和納稅人解決 6個(gè)方面問(wèn)題和難題，在社會(huì)產(chǎn)生了較 大影響。三是積極創(chuàng)新了稅收宣傳的形式。雨花區(qū)局制作 了《網(wǎng)上辦稅》電視宣傳片，同時(shí)聘請(qǐng)全國(guó)十大感動(dòng)人物 洪戰(zhàn)輝為義務(wù)稅收宣傳員，為學(xué)生輔導(dǎo)稅收知識(shí)；高新區(qū) 局、天心區(qū)局分別制作了《大圣開(kāi)公司》、《辦稅專(zhuān)題》動(dòng) 漫片；開(kāi)福區(qū)局組織放風(fēng)箏宣傳稅收活動(dòng)；寧鄉(xiāng)縣局在全 縣中、小學(xué)校 300 萬(wàn)學(xué)生的作業(yè)本扉頁(yè)上印制稅收宣傳標(biāo) 語(yǔ)及最新稅收政策，既讓學(xué)生對(duì)稅收知識(shí)有一定了解，又 借助這條途徑讓稅收政策深入千家萬(wàn)戶；岳麓區(qū)局稅收宣 傳

11、進(jìn)高校、進(jìn)政府機(jī)關(guān)；涉外分局針對(duì)外籍個(gè)人一人一 檔，面對(duì)面進(jìn)行宣傳；瀏陽(yáng)市局點(diǎn)播《稅務(wù)局長(zhǎng)》，并滾動(dòng) 播出稅收宣傳標(biāo)語(yǔ)，等等，創(chuàng)新了形式，擴(kuò)大了影響，產(chǎn) 生了效應(yīng)。 （四）突出執(zhí)行力建設(shè)，督查督辦工作卓有成效。全市系 統(tǒng)辦公室把督查督辦工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，進(jìn)一步完 善督查工作制度，加強(qiáng)對(duì)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確主管，確 定主抓，安排主辦，將督查督辦工作納入績(jī)效考核。同時(shí) 圍繞全年工作重點(diǎn)，制定具體督查計(jì)劃，提出督查要求， 明確督查時(shí)間，落實(shí)督查部門(mén)，確保了政令順暢、執(zhí)行到 位。市局根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示，重點(diǎn)督辦了市局 5 號(hào)、6 號(hào) 文件、執(zhí)行力建設(shè)等工作的落實(shí)情況。全年單獨(dú)或配合征 管、計(jì)財(cái)

12、、稅政等部門(mén)督查 10多次，向省局上報(bào)督查督辦 情況 15 次。特別是在執(zhí)行力建設(shè)方面，通過(guò)調(diào)查研究、明 查暗訪，歸納了一些問(wèn)題，通報(bào)了一些情況，提出了一些 對(duì)策，在全系統(tǒng)產(chǎn)生了較大的震動(dòng)。岳麓區(qū)局、雨花區(qū) 局、寧鄉(xiāng)縣局、高新區(qū)局、涉外分局、稽查局、長(zhǎng)沙縣 局、瀏陽(yáng)市局等單位定期召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行立 項(xiàng)督查，對(duì)工作開(kāi)展進(jìn)行績(jī)效督查。下發(fā)督查通報(bào)，提出 整改意見(jiàn)，對(duì)工作改進(jìn)促動(dòng)很大。特別是雨花區(qū)局，全年 下發(fā)督查通報(bào) 25期，督查督辦工作卓有成效。 （五）瞄準(zhǔn)一流服務(wù)，政務(wù)管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。全市 系統(tǒng)辦公室牢固樹(shù)立讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓機(jī)關(guān)滿意的觀念，狠 抓辦會(huì)辦文、檔案保密、車(chē)輛管理、財(cái)

13、務(wù)規(guī)范、接待規(guī) 范、醫(yī)療保險(xiǎn)等內(nèi)務(wù)管理，在精力上傾注，在工作上用 心，在制度上執(zhí)行，在理財(cái)上節(jié)約，較好地保證了機(jī)關(guān)良 好的運(yùn)行秩序。一是做好了辦文撰文辦會(huì)工作。市局全年 撰寫(xiě)各類(lèi)講話、材料 140多個(gè)，審核文件 320份，各類(lèi) 收、發(fā)文全部實(shí)行電腦化管理，同時(shí)為長(zhǎng)沙電子稅務(wù)提供 了大量的文字資料。各單位都較好地組織了地稅工作大 會(huì)、執(zhí)行力建設(shè)大會(huì)等重大會(huì)議，在會(huì)務(wù)組織上沒(méi)有出現(xiàn) 問(wèn)題。二是加強(qiáng)了檔案管理工作。市局積極開(kāi)展檔案編 研，建立系統(tǒng)榮譽(yù)工作室，聲像檔案分 20多種類(lèi)型進(jìn)行歸 整，檔案規(guī)范化管理達(dá)到了省特級(jí)。芙蓉區(qū)局、開(kāi)福區(qū) 局、雨花區(qū)局、高新區(qū)局、瀏陽(yáng)市局五個(gè)單位也達(dá)到了省 特級(jí)。三是

14、狠抓了車(chē)輛管理。市局推行了 IC卡加油制，各 單位都建立健全了車(chē)管制度，狠抓了責(zé)任落實(shí)，確保了車(chē) 輛管理安全無(wú)事故。特別是嚴(yán)格按照市局黨組的決定，對(duì) 車(chē)輛進(jìn)行了清理，解決了車(chē)輛超編問(wèn)題。四是規(guī)范了機(jī)關(guān) 財(cái)務(wù)管理。建立健全了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi) 支行為，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)接受省局審計(jì)檢查，得到了充分肯定。 五是抓好了后勤保障。市局熱情接待外省市客人 46批次， 356人，組織了機(jī)關(guān)干部體檢，計(jì)生工作被天心區(qū)評(píng)為先進(jìn) 單位。各單位在接待工作上，都較好地樹(shù)立了接待無(wú)小事 的觀念，贏得了各方客人的好評(píng)。 回顧2006 年的工作，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)。這主要得益 于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益

15、于機(jī)關(guān)各部門(mén)的 理解支持和配合，得益于全市系統(tǒng)辦公室全體同志的辛勤 工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，除省局指出的那些 問(wèn)題外，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在這樣一些問(wèn)題和不足：一是 工作有點(diǎn)忙亂，有抓不住重點(diǎn)的傾向。二是工作發(fā)展不夠 平衡，請(qǐng)示報(bào)告制度堅(jiān)持不夠好。三是隊(duì)伍的素質(zhì)與當(dāng)前 工作需要還存在一定的差距，人員不足，培訓(xùn)不夠。對(duì)于 這些問(wèn)題我們要在今后的工作中認(rèn)真加以研究解決。 三、2007 年全市系統(tǒng)辦公室工作的主要任務(wù) 根據(jù)省局工作指導(dǎo)思想，全市系統(tǒng)辦公室工作的總體要求 是：圍繞全市地稅工作又好又快發(fā)展目標(biāo)，充分履行工作 職能，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升 辦公室工作水平。為

16、此，必須認(rèn)真抓好以下幾個(gè)方面的工 作： （一）在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上要有新的作為。當(dāng)好參謀助手， 為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)是辦公室最重要也是最能反映工作水 平的職能，全市系統(tǒng)辦公室要緊扣稅收工作中心，想事， 干事，干好事，干成事，對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)思路，聯(lián)系工作實(shí)際， 努力在信息調(diào)研、督查督辦、稅收宣傳三個(gè)方面下功夫， 切實(shí)提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的水平。一是要進(jìn)一步提高信息 調(diào)研質(zhì)量。總的要求是：快速、及時(shí)、準(zhǔn)確。省局下達(dá)我 局今年的信息調(diào)研任務(wù)是：湖南地稅信息 40篇、湖南地稅 調(diào)研 15 篇，同時(shí)對(duì)信息考核辦法作了進(jìn)一步修訂，嚴(yán)格按 上報(bào)信息數(shù)量、采用情況及信息質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比表彰，且上 報(bào)的問(wèn)題信息占 20%以上的

17、才能評(píng)為信息工作先進(jìn)單位。在 調(diào)研方面，繼續(xù)實(shí)行調(diào)研課題負(fù)責(zé)制，適當(dāng)提高調(diào)研文章 稿費(fèi)，擬組織召開(kāi)地稅論壇，交流近兩年來(lái)經(jīng)濟(jì)稅收調(diào)研 成果、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，評(píng)比表彰先進(jìn)。市局也將下達(dá)信息調(diào)研 計(jì)劃，完善考核辦法，和大家一道共同抓落實(shí)，力爭(zhēng)多出 信息調(diào)研成果。今年，表面的、膚淺的、“三句話”的、沒(méi)有 實(shí)質(zhì)內(nèi)容的信息調(diào)研稿件，市局將一律不予編發(fā)，請(qǐng)各位 辦公室主任認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。二是要進(jìn)一步加大督查督辦 力度。辦公室督辦的重點(diǎn)有：省局督辦內(nèi)容、局長(zhǎng)辦公會(huì) 議和局務(wù)會(huì)議確定的重大事項(xiàng)、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項(xiàng)、 全局性重大工作安排等。針對(duì)這些重點(diǎn)，要緊盯不放，跟 蹤問(wèn)效。同時(shí)要健全督辦機(jī)制，規(guī)范督查工作內(nèi)容，

18、確保 各項(xiàng)工作執(zhí)行到位。三是要進(jìn)一步注重稅收宣傳效果。市 局已下發(fā)了《關(guān)于做好 2007年稅收宣傳工作的通知》，等 會(huì)志勇還要作專(zhuān)門(mén)的布置。在組織宣傳過(guò)程中，大家要結(jié) 合實(shí)際創(chuàng)新，做到扎實(shí)有效，不能搞花架子，實(shí)實(shí)在在做 幾件象樣的事，讓稅收宣傳成為辦公室的亮點(diǎn)工作和推動(dòng) 決策落實(shí)的重要途徑。同時(shí)省局也將組織一系列活動(dòng)，需 要各單位配合的，一定要配合好，共同抓好稅收宣傳工 作。 （二）在服務(wù)機(jī)關(guān)政務(wù)上要有新的作為。服務(wù)機(jī)關(guān)政務(wù)， 是辦公室保證機(jī)關(guān)正常、規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重要職 能。全市系統(tǒng)辦公室要圍繞正常、規(guī)范、高效去作為。一 是要提升辦文辦事質(zhì)量。要嚴(yán)格按照“準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、 保密”的原

19、則，切實(shí)提升辦文辦事質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)公文 審核把關(guān)，嚴(yán)格公文運(yùn)轉(zhuǎn)的程序操作，認(rèn)真把好政策關(guān)、 文字關(guān)、格式關(guān)。有個(gè)別單位有越級(jí)辦文、文檔格式不 對(duì)、印章不符要求等現(xiàn)象，必須徹底杜絕，不能因?yàn)橐粋€(gè) 字、一個(gè)印章等細(xì)小問(wèn)題影響辦公室和整個(gè)地稅機(jī)關(guān)形 象。在檔案管理方面，升了省特級(jí)的單位要鞏固，進(jìn)一步 完善基礎(chǔ)工作；沒(méi)有升省特級(jí)的單位要瞄準(zhǔn)省特級(jí)，積極 創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)達(dá)到省特級(jí)。二是要抓好機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和 保障?？偟脑瓌t是：細(xì)致、嚴(yán)密、規(guī)范、萬(wàn)無(wú)一失。要理 順好各種關(guān)系，堅(jiān)持用制度管事，在組織會(huì)議上要提高會(huì) 務(wù)組織水平，在車(chē)輛管理上要做到規(guī)范有序，在財(cái)務(wù)管理 上不能出任何問(wèn)題，在接待工作上既要體現(xiàn)熱

20、情周到又要 注意節(jié)約。目前市局正在清理、修改、完善辦公室工作制 度、會(huì)議制度、車(chē)管制度、接待制度等，一些制度將下發(fā) 各單位，望大家抓好落實(shí)。三是要做好綜合協(xié)調(diào)工作?？?的要求：統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)一致。要與省局辦公室、市委市 政府辦公廳、各區(qū)縣（市）政府辦公室多聯(lián)系，爭(zhēng)取更大 的支持；要與國(guó)稅、工商、公安、新聞媒體等多聯(lián)系、多 協(xié)調(diào)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；要向本單位領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門(mén) 多請(qǐng)示匯報(bào)，要與本單位各科室和基層單位多溝通，形成 一個(gè)上下左右溝通渠道暢通、協(xié)調(diào)機(jī)制良好的局面。 （三）在自身建設(shè)和創(chuàng)新上要有新的作為。提升辦公室工 作水平，關(guān)鍵在人，在于有一支政治上靠得住、業(yè)務(wù)上叫 得響、作風(fēng)上過(guò)得硬

21、的辦公室干部隊(duì)伍。近年來(lái)，全市系 統(tǒng)有一批辦公室人員得到了提拔重用，這既說(shuō)明了我們辦 公室系統(tǒng)有一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，也說(shuō)明了干辦公室工作 是大有作為、大有前途的。當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是抓好自身 建設(shè)，培養(yǎng)更多的人才，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。一是要提高工 作創(chuàng)新能力。今年省局出臺(tái)了全系統(tǒng)鼓勵(lì)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦 法，這項(xiàng)工作的日常工作省局已確定由各級(jí)辦公室負(fù)責(zé)。 市局結(jié)合實(shí)際已出臺(tái)了創(chuàng)新工作管理辦法，進(jìn)一步細(xì)化了 內(nèi)容，明確了要求。大家要廣泛發(fā)動(dòng)各職能部門(mén)和地稅干 部職工積極參與這項(xiàng)活動(dòng)。特別是辦公室的人員，要踴躍 參加，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，力爭(zhēng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。二是要認(rèn)真組織好文秘 工作競(jìng)賽。今年省局將組織開(kāi)展文秘工作競(jìng)賽活動(dòng)，

22、并在 此基礎(chǔ)上建立全省地稅系統(tǒng)文秘人員“人才庫(kù)”。有關(guān)事項(xiàng)市 局將進(jìn)一步明確，各單位要從現(xiàn)在起，高度重視，著手準(zhǔn) 備，要在全市系統(tǒng)形成一種重視文秘、關(guān)心文秘、熱愛(ài)文 秘的良好局面。市局今年準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織全系統(tǒng)的 文秘人員到大專(zhuān)院校進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，為文秘人員充電。三 是要營(yíng)造一種好的工作氛圍。針對(duì)辦公室隊(duì)伍思想不夠穩(wěn) 定、人員不夠穩(wěn)定等現(xiàn)狀，辦公室自身要大力開(kāi)展愛(ài)崗敬 業(yè)教育，引導(dǎo)辦公室的同志樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。 同時(shí)請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視、關(guān)心和愛(ài)護(hù)辦公室干部，特別是 在座的分管辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)要采取一些實(shí)實(shí)在在的措 施，解決辦公室面臨的實(shí)際問(wèn)題，關(guān)心辦公室同志的進(jìn)步 成長(zhǎng)，堅(jiān)持用事業(yè)留人

23、，用感情留人，用環(huán)境留人，用適 當(dāng)?shù)拇隽羧?，努力為他們的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)進(jìn) 步創(chuàng)造必要的條件。 四、做好今年辦公室工作的幾點(diǎn)要求 結(jié)合省局提出的強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新思路、提高能 力“四點(diǎn)要求”，我再提三點(diǎn)： （一）切實(shí)擺正位置，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。辦公室工作與 領(lǐng)導(dǎo)垂直接觸，是機(jī)關(guān)科室的頭，位置特殊、重要，但始 終只是其他科室的平級(jí)機(jī)構(gòu)。這就要求我們既不能縮手縮 腳，也不能狐假虎威，甚至假傳“圣旨”，這個(gè)度我們一定要 把握好。如何把握？就是我們辦公室的每一位同志一定要 牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。為誰(shuí)服務(wù)？就是要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī) 關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。這里我要特別講清幾個(gè)觀點(diǎn)，希望 從事辦公

24、室工作的全體同志都要做到：一是“三細(xì)”：細(xì)心、 細(xì)聲、細(xì)致。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，牽涉面廣，任務(wù)繁 雜，任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要始終做到：不以事小 而不為，我們常說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任重于泰山。我們 要把每一件看似平凡的“小事”都要當(dāng)成大事來(lái)做，真正做到 規(guī)范、精細(xì)、嚴(yán)密，把最簡(jiǎn)單的事做好就是不容易；不以 事雜而亂為，凡事分清輕重緩急，按規(guī)矩辦事；不以事難 而怕為，辦公室是矛盾集中的地方，要敢于負(fù)責(zé)，不上交 矛盾，不推諉責(zé)任。二是“三苦”：清苦、辛苦、心苦。要有 身居低位，但有高位思考的胸襟和魄力，站在領(lǐng)導(dǎo)的思維 角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供主動(dòng)的參謀和服務(wù)，但 又不能越俎代皰，不能越位

25、，更不能頤指氣使。三是“三 大”：大謀、大度、大為。領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū)大多能得到重用就是 鮮活的例證，心胸要開(kāi)闊，為人做事要大度一些，做到謙 虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，必有大的作為。 （二）規(guī)范管理，按規(guī)矩辦事。不立規(guī)矩，難以成方圓。 這些年制度建設(shè)我們抓了，規(guī)范管理我們抓了，執(zhí)行力建 設(shè)我們抓了，但是我們的實(shí)際工作中，按照地稅事業(yè)又好 又快發(fā)展的要求，在規(guī)范管理方面，我們辦公室系統(tǒng)的工 作還有待下大力氣加以改進(jìn)。程序方面的事按程序辦，非 程序方面的事按制度規(guī)定辦，不能隨心所欲，不能想當(dāng) 然。誰(shuí)不按程序辦，不按制度規(guī)定辦，通俗地講就是不按 照游戲規(guī)則辦，把事情搞亂了，搞砸了，誰(shuí)就必將受到懲 處，這是辦公室工

26、作人員素質(zhì)的一個(gè)十分重要的方面。 （三）團(tuán)結(jié)干事，努力爭(zhēng)創(chuàng)和諧集體。在一起共事是緣 份，大家如何做到和諧相處，這主要表現(xiàn)在人與人之間相 互尊重、相互理解、相互支持，既有個(gè)人自由發(fā)展空間、 充分展示自己的才華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的平臺(tái)，又有相互 之間的配合、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互守誠(chéng)信、相互促進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精 神。要嚴(yán)于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格。 要善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到難事不推，好事不搶?zhuān)瑯s譽(yù)不爭(zhēng)。 只有這樣，辦公室的作用才能充分發(fā)揮出來(lái)，大家才能心 情舒暢，精神振奮，奮發(fā)進(jìn)取，才能各盡其能，各得其 所，各有進(jìn)步。 我相信，在各級(jí)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全系統(tǒng)辦公室同志 的共同努力，今年的辦公室工作一定會(huì)開(kāi)創(chuàng)新的局面，取 得豐碩的成果。