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建設(shè)工程安全施工監(jiān)理程序、制度與保證體系 深圳市深龍港建設(shè)監(jiān)理有限公司 一、編制（修訂）依據(jù)： 1、建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全監(jiān)理責(zé)任的若干意見》； 2、深圳市《深圳市建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》； 3、公司有關(guān)管理制度。 二、編制（修訂）部門：公司質(zhì)量安全管理部 三、編制（修訂）時間：2007年11月1日 四、審核人： 五、審核時間：2007年11月3日 六、審批人： 七、審批時間：2007年11月5日 八、施行時間：2007年11月10日起，原公司安全監(jiān)理制度同時廢止。 目 錄 一、安全監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)制度……………………………………………1 二、監(jiān)理規(guī)劃、細則編制審批制度……………………………………2 三、安全監(jiān)理工地例會制度……………………………………………3 四、安全監(jiān)理交底制度…………………………………………………5 五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度………………………………………7 六、安全監(jiān)理審查核驗制度……………………………………………8 七、安全施工旁站監(jiān)理制度……………………………………………11 八、安全監(jiān)理實物檢查與巡查制度……………………………………13 九、安全監(jiān)理整改與報告制度…………………………………………14 十、安全事故處理制度…………………………………………………15 十一、安全監(jiān)理資料及其歸檔制度……………………………………16 十二、項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理職責(zé)……………………………………18 十三、安全監(jiān)理程序……………………………………………………21 十四、安全施工監(jiān)理保證體系…………………………………………22 27 一、安全監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)制度 1、為了進一步提高安全施工監(jiān)理技能和公司安全施工監(jiān)理總體水平，適應(yīng)深圳建設(shè)市場的發(fā)展，建立安全監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)制度。 2、公司質(zhì)安部、監(jiān)理部共同制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。具體安排為： （1）每年必須將各監(jiān)理部所屬人員全部系統(tǒng)地培訓(xùn)一次，培訓(xùn)時間按培訓(xùn)計劃； （2）、每次培訓(xùn)為8～10學(xué)時； （3）、每次每期培訓(xùn)完畢后均進行考試，以70分為合格，不合格者自動轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)補訓(xùn)，直到合格為止。 3、培訓(xùn)主要內(nèi)容： （1）、安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)； （2）、安全監(jiān)理程序及程序履行； （3）、安全行為監(jiān)理實務(wù)； （4）、實物安全監(jiān)理實務(wù)； （5）、發(fā)現(xiàn)和處置安全監(jiān)理問題的技能。 4、培訓(xùn)資料由質(zhì)安部、質(zhì)體辦編制。 5、授課由質(zhì)安部、質(zhì)體辦、監(jiān)理部有關(guān)人員擔(dān)任。 6、質(zhì)安部保留培訓(xùn)記錄和試卷。 7、培訓(xùn)合格人員由公司頒發(fā)培訓(xùn)合格證。 二、監(jiān)理規(guī)劃、細則編制審批制度 1、監(jiān)理規(guī)劃的編制由項目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行。其中必須單獨辟出一章編寫安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、控制目標(biāo)、職責(zé)、方法、措施。內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 2、編制完成后由項目總監(jiān)審核，審核完成后手書簽名并加蓋其注冊執(zhí)業(yè)印章。 3、經(jīng)項目總監(jiān)審核簽認(rèn)的監(jiān)理規(guī)劃報請公司總工程師審批，經(jīng)總工程師審批同意并簽字和加蓋公司公章后生效。 4、安全監(jiān)理細則由項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師編制，其基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一、具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性、操作性。 5、危險性較大的分部或分項工程以及屬重大危險源的專業(yè)工程，必須單獨編制專項安全監(jiān)理細則和相應(yīng)的應(yīng)急救援實施措施，其具體內(nèi)容應(yīng)具有較強的針對性、操作性。 6、安全監(jiān)理細則以及危險性較大的工程和屬重大危險源工程的專項安全監(jiān)理細則，應(yīng)在工程開工前編制審批完畢，內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)要求。若需分階段編制時，應(yīng)列出危險性較大工程或?qū)僦卮笪ｋU源工程一覽表和編制計劃，在該專業(yè)工程實施前編制、審批完畢。 7、安全監(jiān)理細則、專項安全監(jiān)理細則編制完成后由項目總監(jiān)審批并手書簽名和加蓋注冊執(zhí)業(yè)印章。 三、安全監(jiān)理工地例會制度 1、公司在監(jiān)工程，必須實行工地例會制度。 2、實行工地例會制度的時限：自第一次工地例會至工程竣工驗收。 3、工地例會頻次：每周一次。 4、工地例會時間地點及與會單位和人員： （1）、工地例會時間：在第一次工地例會上確定下來并相對固定； （2）、工地例會地點：無特殊情況均應(yīng)在工地召開； （3）、在第一次工地例會上還應(yīng)明確與會單位及人員（一般情況應(yīng)為）： ①建設(shè)單位有關(guān)項目負責(zé)人或現(xiàn)場代表； ②施工單位（含分包單位）項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全管理人員、資料員； ③項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。 5、工地例會主持人：項目總監(jiān)（第一次工地例會除外）。 6、工地例會主要內(nèi)容： （1）、通報上周安全施工及文明施工在行為管理和實物監(jiān)管上存在的問題； （2）、通報上周安全施工與文明施工存在問題限期落實事項的落實情況； （3）、提出下周安全施工與文明施工行為管理和實物監(jiān)管的工作任務(wù)與管理要求； （4）、協(xié)調(diào)解決和處理施工過程中出現(xiàn)的安全施工問題、矛盾和困難； 7、工地例會簽到與會議紀(jì)要：與會單位、人員應(yīng)在例會簽到表上簽到，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)指定專人員做好例會記錄，會后及時將記錄整理成會議紀(jì)要，經(jīng)與會各方會簽確認(rèn)后由項目總監(jiān)簽名、蓋注冊章后分送與會各方并履行發(fā)文簽收手續(xù)。 8、安全監(jiān)理工地例會與工程進度、質(zhì)量、投資等控制事項的工地例會可合并同時召開和合并整理會議紀(jì)要。 四、安全監(jiān)理交底制度 1、公司在監(jiān)項目實行安全監(jiān)理交底制度。 2、安全監(jiān)理交底由項目總監(jiān)主持。 3、安全監(jiān)理交底時間：總包、分包工程的施工準(zhǔn)備階段。 4、參加交底的責(zé)任主體及人員： （1）、施工單位（含各階段專業(yè)工程分包）：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、資料員； （2）、建設(shè)單位：現(xiàn)場代表； （3）、項目監(jiān)理機構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理人員。 5、安全交底內(nèi)容： （1）、進一步明確 在監(jiān)工程涉及的現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)工程安全施工的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求； （2）、進一步明確有關(guān)法律、法規(guī)以及合同約定的責(zé)任主體的安全施工管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)； （3）、介紹施工準(zhǔn)備階段和施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容； （4）、闡述施工準(zhǔn)備階段和施工階段安全監(jiān)理基本程序（包括審查、核驗、檢查、整改、暫停施工、報告）、方法、手段和措施； （5）、對安全施工行為和實物安全狀況提出具體監(jiān)管要求。 （6）、明確安全行為、實物安全狀況的檢查頻率、管理要求、安全資料歸類管理要求。 6、交底結(jié)束后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時整理安全交底紀(jì)要，經(jīng)與會項目經(jīng)理、建設(shè)單位現(xiàn)場代表會簽、項目總監(jiān)簽字蓋章后及時分送各方并履行簽收手續(xù)。 五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度 1、各監(jiān)理部應(yīng)督促所屬項目監(jiān)理機構(gòu)在所監(jiān)項目開工前，根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責(zé)分解情況制定切合實際的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，以落實和界定各專業(yè)責(zé)任人的安全目標(biāo)管理責(zé)任。 2、項目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)考核辦法在次月5日前，就上月各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實情況進行綜合、全面考核。 3、考核應(yīng)力求真實全面反映各專業(yè)人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任落實情況，力戒考核合格而當(dāng)月還被行政處罰的情形出現(xiàn)，也就是要力戒走過場。 4、考核制式表應(yīng)留置施工現(xiàn)場備查。 六、安全監(jiān)理審查核驗制度 1、公司在監(jiān)項目必須實行安全監(jiān)理審查核驗制度。 2、審查主要內(nèi)容： （1）、施工組織設(shè)計及其應(yīng)急救援預(yù)案； （2）、專項施工技術(shù)方案及其應(yīng)急救援預(yù)案； （3）、文明施工和安全防護措施費用使用計劃； （4）、開工條件。 3、審查要求： （1）、施工組織設(shè)計、方案編制、審核、批準(zhǔn)的程序?qū)彶椋? ①施工組織設(shè)計及其應(yīng)急救援預(yù)案、專項施工方案及其應(yīng)急救援預(yù)案均應(yīng)有編制人、審核人、審批人（施工企業(yè)本部技術(shù)負責(zé)人）親筆手書簽名加蓋企業(yè)法人公章； ②專項施工方案須經(jīng)專家論證、審查的，應(yīng)有由至少五位專家組成的專家組進行論證、審查，并形成書面的論證、審查意見書且有專家組組長手書簽名；同時，書面論證、審查意見書還必須附有專家組成員姓名、職稱、手書簽名、電話號碼的專家組組成表； ③凡不符合上述程序要求的應(yīng)予退回，要求施工單位限期完善后再送審。 （2）、符合性審查： 施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ椃桨副仨毞习踩┕さ姆伞⒎ㄒ?guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定。同時，要求必須附有安全驗算的計算書及其結(jié)果的，必須附具。 （3）、編制內(nèi)容的針對性審查： 施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笐?yīng)針對工程特點、所處環(huán)境、施工部位、施工方法來確定，力求具有可操作性。 （4）、經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見后送項目總監(jiān)審定認(rèn)可。 （5）、審查應(yīng)力戒：“同意按此方案施工”。而看不出編審程序、符合性、針對性存在的問題，從而導(dǎo)致留下隱患和處罰。 （6）、開工條件審查：必須逐一審查開工條件，符合要求后方可簽署開工申請報告。 4、核驗主要內(nèi)容： （1）、施工單位（含分包單位，下同）資質(zhì)證書； （2）、施工單位營業(yè)執(zhí)照； （3）、施工單位安全生產(chǎn)許可證； （4）、施工單位項目經(jīng)理（建造師）資質(zhì)證書； （5）、施工單位負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全員（俗稱“三類”人員）安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證； （6）、施工單位特種工操作證； （7）、總包與分包單位簽訂的分包合同和安全生產(chǎn)協(xié)議； （8）、建設(shè)單位與施工單位簽訂的地下管線設(shè)施保護協(xié)議； （9）、總包或分包單位地下管線、設(shè)施保護措施（或方案）； （10）、建設(shè)單位編制的文明施工和安全防護措施費用支付計劃； （11）、施工單位項目經(jīng)理、專職安全員配備與投標(biāo)文件的一致性； （12）、專職安全員或安全管理小組人員配備、專業(yè)分工與工程的建設(shè)規(guī)模或投資規(guī)模的符合性。 （13）、大型施工機械安裝驗收記錄、檢測資質(zhì)、檢測報告、初始登記、使用登記； （14）、大型施工機械拆除拆除單位資質(zhì)、合同、拆除方案、人員操作證和拆除前的安全交底記錄； （15）、其它安全行為資料和實物安全檢查、驗收資料。 5、核驗要求 （1）、原件與復(fù)印件核對； （2）、特種工證件與持證人員核對； （3）、提供原件的資料，核對其符合性； （4）、經(jīng)核驗確認(rèn)符合要求后，由安全監(jiān)理責(zé)任人在相關(guān)資料上簽署確認(rèn)意見并手書簽名和加蓋注冊章，最后在有關(guān)核查記錄上記錄、項目總監(jiān)復(fù)查認(rèn)可。 七、安全施工旁站監(jiān)理制度 1、在監(jiān)工程實施前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點制定《安全施工旁站監(jiān)理方案》，明確旁站監(jiān)理的范圍、旁站監(jiān)理責(zé)任人職責(zé)、旁站監(jiān)理責(zé)任人姓名，旁站監(jiān)理工作要求。 2、旁站監(jiān)理的范圍一般應(yīng)為（個體工程按實際選擇）： （1）、深基坑支護與降水； （2）、基坑、槽開挖深度≥5米的土方開挖； （3）爆破工程起爆前的全過程； （4）、拆除工程； （5）、打樁、壓樁機械安裝與拆除和打樁、壓樁過程； （6）、人工挖孔樁成孔、成樁過程； （7）、塔吊、外用電梯、提升井架的安裝與拆除； （8）、塔吊頂升加節(jié)、減節(jié)過程； （9）、工程實體的設(shè)備吊裝與結(jié)構(gòu)安裝吊裝過程； （10）、外腳手架和工具式定型化卸料平臺的搭設(shè)與拆除； （11）、吊籃腳手架與其它類型腳手架的安裝與拆除； （12）、高支模與超高支模的搭設(shè)與拆除； （13）、高支模與超高支模水平構(gòu)件砼澆筑過程； （14）、普通模板的拆除； （15）、高邊坡治理； （16）、深基坑回填土過程； （17）、電梯安裝過程； （18）、各項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為應(yīng)實行旁站監(jiān)理的其它危險性較大的工程的施工過程。 3、旁站記錄 （1）、安全旁站宜與質(zhì)量旁站分離記錄； （2）、必須當(dāng)天填寫記錄和完善有關(guān)簽字手續(xù)并在監(jiān)理日記上登記； （3）、必須按制式統(tǒng)表逐欄填寫完善； （4）項目總監(jiān)每周應(yīng)至少檢查一次旁站記錄； （5）、公司有關(guān)部門將對此進行重點抽查，凡不符合要求的，將按公司有關(guān)制度進行處罰。 4、存在問題的處置措施： （1）、發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)現(xiàn)場督促整改并將整改結(jié)果在《旁站記錄上》上填寫； （2）、經(jīng)督促仍未整改的，應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)書面責(zé)成限期整改或停工整改； （3）、既不整改又不停工的，項目總監(jiān)應(yīng)立即附上相關(guān)支持性證據(jù)材料向安監(jiān)機構(gòu)快報。 八、安全監(jiān)理實物檢查與巡查制度 1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照安全監(jiān)理方案和細則的規(guī)定對實物安全狀況每周進行一次定期檢查。 2、除定期的安全檢查外，項目監(jiān)理機構(gòu)的各專業(yè)責(zé)任人還應(yīng)按照安全監(jiān)理細則和職責(zé)分解分工，對施工現(xiàn)場的安全狀況進行不定期巡查，并做好各自的巡查記錄。 3、實物安全檢查參加單位與人員： （1）、項目監(jiān)理機構(gòu)牽頭，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理責(zé)任人員參加； （2）、施工單位（含分包單位）項目安全管理小組人員或?qū)Ｂ毎踩珕T； （3）、建設(shè)單位現(xiàn)場代表能夠參加時也應(yīng)請其參加檢查。 4、安全檢查記錄： （1）、但凡檢查，無論有無問題，均應(yīng)做好檢查記錄； （2）、凡檢查出的安全隱患和不安全因素，項目監(jiān)理機構(gòu)更應(yīng)如實記錄； （3）、參加檢查的有關(guān)人員均應(yīng)在記錄表上簽名確認(rèn)。 5、處置措施：項目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)巡查或檢查出的隱患嚴(yán)重程度，書面責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位進行整改并責(zé)成監(jiān)理責(zé)任人對整改落實情況進行跟蹤復(fù)查。必要時，應(yīng)履行暫停施工和快報職責(zé)，以界定安全管理責(zé)任。 九、安全監(jiān)理隱患整改與報告制度 1、凡安全行為和實物安全存在的問題和隱患，相關(guān)責(zé)任主體（不僅僅是施工單位）均必須進行整改，重大安全隱患必須按“三定”（定方案、定人員、定時間）原則落實整改。 2、項目總監(jiān)應(yīng)視具體情況采用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《安全隱患整改通知單》或《暫時停工施工通知書》方式責(zé)成有關(guān)責(zé)任主體整改。需注意的是，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》一般僅針對建設(shè)單位；有時也可用于針對某些施工單位的公司本部，除此以外，均應(yīng)采用上述另外二種方式。 3、項目監(jiān)理機構(gòu)在責(zé)成施工單位對存在的安全隱患進行整改時，必須力戒：書面指令發(fā)出后就“萬事大吉”的工作方式。還必須對整改落實情況進行跟蹤、復(fù)查！確認(rèn)整改符合要求后方能予以簽認(rèn)或同意復(fù)工。 4、當(dāng)施工單位拒絕整改或者拒絕停工整改而繼續(xù)施工時，項目總監(jiān)應(yīng)及時報告建設(shè)單位并連同有關(guān)證據(jù)材料一并快報安監(jiān)機構(gòu)處理。 5、上述過程均應(yīng)在監(jiān)理日記上記錄。 6、凡在監(jiān)項目自開工至竣工驗收通過止的全過程，均應(yīng)在次月五日前向安監(jiān)機構(gòu)按時報送上月《施工安全監(jiān)理報告》。報告的編寫應(yīng)符合有關(guān)要求并力求全面地反映在監(jiān)項目當(dāng)月安全與文明施工的實際情況。 十、安全事故處理制度 1、在監(jiān)項目發(fā)生安全事故后，項目總監(jiān)應(yīng)及時報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)并立即簽發(fā)暫時施工指令，要求施工單位暫停施工并最大程度地采取補救措施，將損失降低到最小程度。 2、協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查。 3、為分析事故原因提供相關(guān)證據(jù)材料。 4、必要時協(xié)助確認(rèn)事故性質(zhì)。 5、有關(guān)部門對事故審理審結(jié)后，要求施工單位提出對事故的實施糾正措施和預(yù)防方案，并督促實施。 6、協(xié)助提交實施結(jié)果報告。 十一、安全監(jiān)理資料及其歸檔制度 1、公司在監(jiān)工程安全資料在無廣東或深圳的統(tǒng)一用表前，均必須使用公司SLG—A—□□□安全監(jiān)理統(tǒng)一用表，以利落實安全監(jiān)理制度、程序和界定安全管理責(zé)任。 2、歸類整理和歸檔的資料主要有： （1）、監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則； （2）、經(jīng)核查認(rèn)可的施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、“三類”人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證、特種工操作證、項目經(jīng)理（建造師）崗位證書； （3）、經(jīng)審查審定的施工組織設(shè)計、專項施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案及其報審表； （4）、大型施工機械租憑合同、檢測報告（安裝后、拆除前）初始登記表、使用登記表。 （5）、各階段的監(jiān)理審查、核查、檢查、巡查記錄 （6）、安全旁站監(jiān)理記錄； （7）、監(jiān)理工作聯(lián)系單、安全隱患整改通知、整改報告、以及暫時停止施工通知書、復(fù)工申請報審表、監(jiān)理報告、快報等； （8）、文明施工與安全防護措施費用管理資料； 3、整理和歸類必須及時、有序、規(guī)范，以備查驗。 4、在檔案館尚未要求將安全資料全部歸檔的現(xiàn)階段，工程竣工驗收后，除必須歸檔部分資料外，其余資料由項目監(jiān)理機構(gòu)指定專人移交公司監(jiān)理部作短期保存。 十二、項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理職責(zé) 1、項目總監(jiān)安全監(jiān)理職責(zé)（主要有）： （1）、全面負責(zé)所監(jiān)工程項目的安全監(jiān)理工作； （2）、確定項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備，明確其工作職責(zé)并將職責(zé)按專業(yè)工程逐一分解到各專業(yè)責(zé)任人； （3）、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實施細則； （4）、審核并簽發(fā)有關(guān)施工安全的監(jiān)理工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理專題報告； （5）、審批施工組織設(shè)計和專項施工方案，組織審查和批準(zhǔn)施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項目安全事故應(yīng)急預(yù)案； （6）、審批大型機械安裝與拆除報審表和確認(rèn)相關(guān)的核查記錄； （7）、簽署安全防護、文明施工措施費用支付證書； （8）、簽發(fā)施工安全隱患整改通知單； （9）、簽發(fā)暫時停工通知書、監(jiān)理快報并向有關(guān)部門報告； （10）、檢查安全監(jiān)理工作責(zé)任的落實情況并進行考核； （11）、主持安全監(jiān)理交底和召開工地例會； （12）、督促施工單位按時依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行安全檢查與評分。 2、總監(jiān)代表安全監(jiān)理職責(zé) 首先，總監(jiān)代表是專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)首先履行專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。其次，才代表項目總監(jiān)行使其部分職權(quán)。也即：總監(jiān)代表應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，并對項目總監(jiān)負責(zé)。其主要職責(zé)是： （1）、根據(jù)項目總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力； （2）、項目總監(jiān)不得將下列職責(zé)委托總監(jiān)代表： ①對所監(jiān)工程項目的安全監(jiān)理工作全面負責(zé)； ②負責(zé)主持編制安全監(jiān)理方案、明確安全監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、工作程序、工作制度和有關(guān)措施、審批安全監(jiān)理實施細則； ③簽署《安全防護、文明施工措施費用支付證書》； ④簽發(fā)安全監(jiān)理工程師的有關(guān)報告以及《暫時停止施工通知書》、《監(jiān)理快報》和《安全監(jiān)理報告》。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，并對項目總監(jiān)負責(zé)。其主要工作有： （1）、編寫安全監(jiān)理實施細則； （2）、審核施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施； （3）、審核本專業(yè)的危險性較大的分部分項工程的施工方案； （4）、核查施工單位資質(zhì)、人員操作證書、崗位證書并簽署核查意見，并應(yīng)作好核查記錄； （5）、檢查和巡查本專業(yè)安全施工狀況，對安全事故隱患提出處理措施，必要時向項目總監(jiān)報告； （6）、參加本專業(yè)安全防護設(shè)施檢查、驗收并在相應(yīng)表格上簽署意見； （7）、督促施工單位按時依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行施工安全檢查與評分； （8）、編寫安全監(jiān)理月報。 4、監(jiān)理員安全監(jiān)理職責(zé) （1）、在項目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作； （2）、進行日常安全施工巡查，并作好巡查記錄； （3）、擔(dān)任安全施工旁站并作好旁站記錄； （4）、發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章作業(yè)和安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時制止并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)報告； （5）、做好監(jiān)理日記； （6）、完成專業(yè)監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)臨時交辦的工作并報告完成情況。 十三、施工安全監(jiān)理程序圖 建立健全施工安全監(jiān)理制度（公司本部） 施工 編制規(guī)劃、細則：明確安全監(jiān)理工作范圍、職責(zé)、方法、措施、程序和安全檢查頻次 準(zhǔn)備 階段 審查核驗資質(zhì)、行為（公司制度內(nèi)容） 不符合要求 簽署開工申請，進入施工程序 實物安全檢查 施 1、 責(zé)令整改（施工單位按“三定”原則） 2、 跟蹤落實（監(jiān)理責(zé)任人） 工 快 階 報 段 附 1、 整改、拒絕整改 1、整改不符合要求 2、 2、拒絕整改 3、 件 支 責(zé)令暫停施工 持 文 拒絕停工 件 報告：1、建設(shè)單位 2、安監(jiān)機構(gòu) 十四、 安全施工監(jiān)理保證體系 1、建立安全施工監(jiān)理保證體系 總經(jīng)理 主管副總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理 協(xié)作 質(zhì)安部 監(jiān)理部（一、二、三部） 督促協(xié)調(diào) 項目總監(jiān)：李明祥 監(jiān)督檢查與幫扶 總監(jiān)代表：楊榮華 給排水（通風(fēng)與空調(diào)）監(jiān)理： 聶濤 土建監(jiān)理： 熊長東 尹軍 電氣設(shè)備監(jiān)理： 陳仲軍 安全施工監(jiān)理保證體系框圖 2、安全施工監(jiān)理保證體系管理說明 （1）、公司總經(jīng)理對安全施工監(jiān)理負總責(zé)； （2）、公司主管副總經(jīng)理為安全施工監(jiān)理的具體負責(zé)人并對總經(jīng)理負責(zé)； （3）、各監(jiān)理部為安全施工監(jiān)理的具體執(zhí)行部門，直接領(lǐng)導(dǎo)所屬項目監(jiān)理機構(gòu)的工作，并對主管副總經(jīng)理負責(zé)； （4）、各項目監(jiān)理機構(gòu)為安全施工監(jiān)理的具體操作層，并實行總監(jiān)負責(zé)制，全權(quán)組織項目監(jiān)理機構(gòu)的全面工作，對內(nèi)向各自的監(jiān)理部負責(zé)，對外向建設(shè)單位負責(zé)； （5）、質(zhì)安部為對公司安全施工監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查的專職部門，向上對公司總工程師負責(zé)，代表公司對各監(jiān)理部的工作進行適度的督促與協(xié)調(diào)，同時對項目監(jiān)理機構(gòu)的施工安全監(jiān)理工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查與幫扶，并對各項目監(jiān)理機構(gòu)的工作質(zhì)量獎罰提出初步意見，與各監(jiān)理部會商一致后報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 3、各項目監(jiān)理機構(gòu)可據(jù)此制定項目安全監(jiān)理保證體系。