工會工作總結(jié) 2019工會上半年工作總結(jié)
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工會工作總結(jié) 2019工會上半年工作總結(jié) 今年上半年,我們在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的指導(dǎo)思想和“突出中心、抓住重點(diǎn)、服務(wù)大局、擺正位置、發(fā)揮作用”的工作措施,積極圍繞企業(yè)實(shí)際開展工會工作,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的規(guī)范有序開展,樹立了雅高品牌形象,較好地完成公司工會各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、發(fā)揮教育職能作用,提升職工隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì) 1、抓好黨員干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育。我們配合黨總支采取集中學(xué)習(xí)和業(yè)余分散相結(jié)合的形式,加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)黨員干部作安全生產(chǎn)的標(biāo)兵,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的模范,創(chuàng)收降耗的楷模,遵章守紀(jì)的榜樣,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)。從整體效果上看,公司黨總支和工會的“兩個作用”發(fā)揮突出,創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得明顯效果。今年2月,公司、冉艷忠分別被重慶市運(yùn)管局評選為重慶市道路運(yùn)輸行業(yè)xx年度“文明公交客運(yùn)企業(yè)”、“客運(yùn)服務(wù)明星”。今年4月公司工會被區(qū)總工會第二次命名為萬州區(qū)模范職工之家。今年“七.一”,陳斌同志被區(qū)委兩新工委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,胡成海同志被區(qū)交委黨委評為優(yōu)秀黨員,公司黨總支被區(qū)運(yùn)管處黨委評為先進(jìn)基層黨組織,林建華、劉謙順、陳正武和陳斌等4名黨員受到區(qū)運(yùn)管處黨委表彰。 2、抓好職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育。我們利用周例會、部門例會和崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳公告欄等形式,組織開展交通法律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)和時事政治等教育,在提高職工整體素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭活力方面收到較好效果。元月20日公司召開xx年度工作總結(jié)表彰會,表彰了客運(yùn)分公司、65個先進(jìn)個人、41個安全特別獎獲得者和劉謙順等7個標(biāo)兵能手。 3、組織開展慶祝建黨90周年紀(jì)念活動。一是7月1日黨總支組織公司黨員、入黨積極分子和主管以上干部50余人開展了慶祝建黨90周年紀(jì)念活動。陳斌同志報(bào)告了黨總支工作。胡成海同志帶領(lǐng)全體黨員面對黨旗重溫了入黨誓詞。黨總支表彰了機(jī)關(guān)黨支部和5名優(yōu)秀黨員。公司黨組織建立了擁有30名正式黨員、4名預(yù)備黨員、5名發(fā)展對象、6名入黨積極分子、8名入黨申請人的黨建隊(duì)伍。二是公司黨員向萬州區(qū)“黨內(nèi)溫暖工程”捐款737元。三是公司工會在6月20日組織駕駛員、修理工,開展了消防滅火演練、駕駛員車輛故障排除、修理工拆卸輪胎業(yè)務(wù)技能比賽活動,向建黨90周年獻(xiàn)禮。四是6月23日選送工會干部程永燕參加萬州區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織、區(qū)工商局舉辦的慶祝建黨90周年“我身邊的共產(chǎn)黨員”故事演講比賽獲得第二名。 二、發(fā)揮參與職能作用,推動營運(yùn)生產(chǎn)發(fā)展 1、公司多種經(jīng)營方式并存,生產(chǎn)任務(wù)重,管理難度大,為此我們積極支持企業(yè)落實(shí)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制和績效考核方案,配合公司在安全上抓預(yù)防、在服務(wù)上抓規(guī)范、在生產(chǎn)上抓創(chuàng)收、在管理上抓內(nèi)控、在發(fā)展上抓穩(wěn)定,帶領(lǐng)職工努力完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),發(fā)揮了工會組織服務(wù)生產(chǎn)勇挑重?fù)?dān)的積極作用。林建華、李隆清等同志協(xié)調(diào)車隊(duì)、大修廠開展燃料消耗攻關(guān),通過高耗氣車解關(guān)、發(fā)動機(jī)技改、定點(diǎn)限時加氣等辦法,較好地解決了高氣耗問題。 2、一、二車隊(duì)黨政工配合加強(qiáng)營運(yùn)生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、安全工作的現(xiàn)場管理,抓好職工遵章守紀(jì)、愛車?yán):桶踩a(chǎn)教育,落實(shí)線長站長車組長建設(shè)等有效措施,實(shí)行多班別等辦法解決缺駕減班問題,保障了營運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)的較好完成。 3、大修廠分工會支持大修廠克服保修力量不足等困難,努力完成車輛保修任務(wù)并拓展外修業(yè)務(wù),利用技改、車身廣告等辦法提高車輛質(zhì)量和改善車容車貌,保障營運(yùn)生產(chǎn)用車,在保障機(jī)務(wù)生產(chǎn)方面取得較好效果。 三、發(fā)揮維護(hù)職能作用,服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定大局 1、積極維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。我們通過職代會和工會發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用,支持企業(yè)開展依法治企、規(guī)范管理工作,督促企業(yè)按照國家社會保險(xiǎn)和勞動政策,按月繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)和按時發(fā)放工資,落實(shí)各項(xiàng)勞動保護(hù)措施,使職工安心工作生產(chǎn),同時教育職工正確處理企業(yè)與個人的關(guān)系,引導(dǎo)職工積極投身企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),努力完成生產(chǎn)工作任務(wù),為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建功立業(yè),為建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系起到積極作用。 2、幫助企業(yè)化解勞資矛盾。由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境困難等問題,公司職工的工資福利待遇不盡人意,公司職工特別是一線員工思想波動大,技術(shù)工種流失,對公司營運(yùn)生產(chǎn)帶來影響。我們支持企業(yè)克服困難,在今年2月實(shí)施公司職代會審議通過的《xx年績效工資與獎勵考核辦法》方案,使公司各工種職工績效工資均有不同程度漲幅,同時按照萬州區(qū)職工最低工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)督促企業(yè)對照車、換零、材料等低工種工資進(jìn)行了調(diào)整。今年4月公司12路轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,四車隊(duì)18名職工面臨裁員或轉(zhuǎn)崗分流,我們提出全部轉(zhuǎn)崗安置的意見并得到公司實(shí)施,維護(hù)了企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 3、為困難職工排憂解難送溫暖。春節(jié)前,我們通過上級黨委、工會和公司行政支持,向困難職工開展送溫暖活動18人次,送發(fā)慰問金5700元。今年 第 4 頁 共 4 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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