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1、解放思想 轉變作風 創(chuàng)先爭優(yōu) 提高效能
--楊公鎮(zhèn)立足五個堅持夯實開展鎮(zhèn)村效能建設工作
自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,我鎮(zhèn)黨委積極打造廉潔、勤政、務實、高效、便民的鎮(zhèn)村干部隊伍,高度注重鎮(zhèn)村兩級效能建設,把此項工作列入重要議事日程,結合本鎮(zhèn)實際狀況,制定了全鎮(zhèn)機關和村級效能建設實行方案,進一步修訂完善機關規(guī)章制度,扎夯實實在鎮(zhèn)機關各辦公室和全鎮(zhèn)各村(居)中開展機關效能建設活動。
一、堅持以統(tǒng)一思想為前提,宣傳造勢,讓氛圍濃起來
思想結識是行動的先導,鎮(zhèn)村干部對效能建設結識不到位,要做好這項工作就無從談起,必須把加強干部的思想教育擺到突出位置,貫穿效能建設的始終。因此,鎮(zhèn)黨委專門召開黨委會議研
2、究鎮(zhèn)村(居)效能建設工作,統(tǒng)一班子成員的思想。同步,加強機關干部的思想政治教育工作,通過召開機關干部會議、各辦公室主任及村居重要負責人座談會,進一步闡明開展鎮(zhèn)村效能建設的深刻內涵和精神實質,最后達到一致共識。全鎮(zhèn)上下各級干部一致覺得,抓好鎮(zhèn)村兩級效能建設,是踐行“三個代表”重要思想、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和實行勤政為民的需要,也是保證政令暢通,改善投資環(huán)境,加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的需要。從而在全鎮(zhèn)上下形成了合力,營造出人人講效能、到處抓效能、事事創(chuàng)效能的氛圍,為全面開展機關效能建設奠定了強有力的思想基本,實現(xiàn)鎮(zhèn)村干部思想觀念從“要我講效能 ”到“我要講效能,如何講效能”方向轉變,進一步增強了
3、鎮(zhèn)村干部對效能建設的責任感和急切感。同步,廣泛征求意見,集思廣益,并到效能建設工作開展較好的唐山鎮(zhèn)和孫廟鄉(xiāng)學習取經(jīng),共同探討如何虛功實做,持之以恒,抓出成效。
二、堅持以績效獎罰為抓手,強化措施,讓考核優(yōu)起來
績效考核是效能建設的重要構成部分。在效能建設中,只有建立起一套規(guī)范、合理的績效考核體系,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,做到能者上、平者讓、庸者下,才干充足調動鎮(zhèn)村干部的積極性、積極性、發(fā)明性。為此,我鎮(zhèn)成立了黨委書記任組長、鎮(zhèn)長為副組長的領導機構,貫徹效能辦公室負責鎮(zhèn)村效能建設平常工作。一是制定下發(fā)了《村級績效考核算施意見》,采用千分制形式,以求實合理、便于考核的原則對村級土地管理、信訪穩(wěn)定、
4、籌劃生育、農(nóng)村黨務、民政、新農(nóng)村建設等14個項目制定了具體的考核細則;建立了村級績效考核專項獎勵基金,鎮(zhèn)財政每村拿出3萬元專項資金,年終考核分數(shù)在600分以上的按照每分30元的原則兌現(xiàn)績效獎勵;對考核成果為前三名的村(居)此外分別獎勵3000元、元、1000元;考核分數(shù)在600分如下的村(居)取消績效獎勵,對村重要干部進行誡勉談話;對考核分數(shù)低于400分的村(居)采用組織措施。二是以“規(guī)范管理,完善機制”為重點,以“內練素質、外樹形象“為目的,強化鎮(zhèn)機關效能建設,著力把機關效能建設作為規(guī)范行政行為的指揮棒和方向標,制定下發(fā)了《楊公鎮(zhèn)機關管理規(guī)定》、《楊公鎮(zhèn)機關效能建設實行方案》和《楊公鎮(zhèn)機關效
5、能考核獎懲措施》三份文獻,建立了機關干部績效考核專項獎勵基金,機關干部每人繳納500元績效考核保證金,鎮(zhèn)財政每人配套1500元構成元的專項考核資金,按百分制計算,對年終考核分數(shù)在80分以上的機關干部按照每分20元的原則兌現(xiàn)績效獎勵,對年終考核分數(shù)低于80分的將予以取消績效獎勵,并扣除本人繳納的500元績效考核保證金。三是建立健全機關干部管理制度,完善了干部出勤、請假、值班、出差、財務核銷、來客接待和車輛管理等制度,堅持做到在制度面前人人平等,鎮(zhèn)效能辦隨時對制度貫徹狀況進行考核,考核狀況與績效掛鉤,并作為年終評先評優(yōu)的根據(jù)。
三、堅持以工作達標為原則,創(chuàng)先爭優(yōu),讓干部動起來
實踐證明,效能建
6、設抓而不緊,等于不抓;抓而不實,等于白抓。為此我鎮(zhèn)立足目前,著眼長遠,把注重考核和解決突出問題結合起來,硬碰硬、實打實,從完善考核措施和強化過程考核入手,精簡考核指標,簡化考核程序,進一步提高績效考核的科學性、公正性和可操作性,把鎮(zhèn)村效能建設引向進一步?。一是每月末鎮(zhèn)考核領導小組組織人員,對村級當月工作完畢狀況進行客觀、公正、公平的考核打分,堅持做到不打人情分、不扣冤枉分,實事求是、注重實績的原則,考核成果報鎮(zhèn)黨委會議審定通過后,及時召開會議,對各村存在的問題和獲得成績進行現(xiàn)場點評,肯定成績,查找缺陷,對月目的任務完畢較好的村予以表揚,完畢差的村予以通報批評并提出限期整治措施。二是堅持對鎮(zhèn)機關
7、工作人員實行上午、下午兩簽到和隨時抽查制度,對無端缺勤、曠工、電腦玩游戲等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將提出嚴肅批評并規(guī)定立即整治,并在績效考核發(fā)布欄中予以發(fā)布,形成了用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效管理機制。三是堅持年度籌劃與月度工作安排相結合。鎮(zhèn)各部門都認真制定了全年工作籌劃和目的,黨政辦每月均制定具體的當月重點工作任務分解表,每周一各分管領導對上周工作完畢狀況進行報告,重要領導安排本周工作,明確工作完畢時限,每月25日由部門負責人報告當月工作完畢狀況和下月工作籌劃,嚴格執(zhí)行月度績效考核制。四是規(guī)定全體干部結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動每人撰寫一篇效能建設心得體會,副科以上領導在10000字以上,一般干部不少于
8、5000字。切實把思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的決策部署上來,把心思和精力投入到加強效能建設,增進全民創(chuàng)業(yè),加快楊公發(fā)展上來。
四、堅持以創(chuàng)新措施為手段,加大投入,讓特色亮起來
近期,我鎮(zhèn)投入資金2萬余元為效能建設配套了下列硬件設施:一是完善鎮(zhèn)政府大門口兩側政務、財務發(fā)布欄。將本級財政的預算和決算,所有款的收支、辦公費、接待費開支等狀況逐季予以公開;二是黨政辦公樓一樓入口放置兩塊績效考核發(fā)布欄;三是為以便群眾辦事,接待來訪群眾和辦事人員,在一樓設立信訪室;四是將機關內部各項規(guī)章制度集結成冊,機關干部人手一本;五是正在制作各部門工作職責、目的規(guī)劃、亮牌辦公牌(貼有工作人員相片、姓名、職務)
9、和工作人員去向牌及黨員承諾書固定公開牌。
五、堅持以增進發(fā)展為目的,創(chuàng)優(yōu)爭先,讓成效實起來
堅持把效能建設的創(chuàng)新精神體目前與實際工作的結合上來,體目前強化服務意識、改善服務方式、完善各項制度等建設重點上,以創(chuàng)新促服務,以服務促效能,以效能促創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展。以良好的思想作風和夯實的工作作風推動目前各項工作。
1、鎮(zhèn)機關干部的工作作風和工作效能有了明顯的改善和提高。自開展機關效能建設工作以來,鎮(zhèn)機關全體干部精神面煥然一新,大局意識、責任意識、服務意識、紀律意識明顯增強,切實感到了思想上有壓力,方向上有目的,行業(yè)上有成效。一是工作紀律得到及時整頓,黨政領導及機關干部出滿勤、干滿點的人多了,
10、上班遲到早退的現(xiàn)象沒有了,人們的心思都凝聚到如何干好工作、增進服務“三農(nóng)”上,提高到了優(yōu)化服務環(huán)境和提高業(yè)務素質上。二是各部門衛(wèi)生環(huán)境得到了初步改觀,干私活、閑聊天的人少了,自覺干事的人多了,樓內辦公區(qū)公共衛(wèi)生趨于基本好轉。三是服務態(tài)度得到了較好的轉變,積極服務解疑難問題的人多了,指手畫腳回避矛盾的人少了,變被動為積極、變淡漠為熱情的人多了,廣大服務對象能得到滿意的答復。四是工作效能明顯提高,創(chuàng)新工作、出籌劃策的人多了,不思進取、無所作為的人少了,機關工作人員普遍增強了“不敬業(yè)就失業(yè)、不愛崗就下崗”的危機感和急切感,機關辦事拖拉,推諉扯皮、效率低下的現(xiàn)象不見了?;旧隙沤^了門難進、臉難看、話難
11、聽、人難找、事難辦現(xiàn)象,人民群眾都普遍反映目前辦事以便多了。
2、村級干部的服務意識和工作責任感得到增強。通過績效考核村干部的待遇得到明顯改善,有效地調動了村干部的工作積極性,帶領群眾致富奔小康的信心不斷增強,作用更加突出。目前村兩委干部特別是重要負責人積極出擊抓工作、跑項目、引資金的人多了,看攤守本的人、無所事事的人少了;多想集體的人多了,只想自家事的人少了;讀書看報的人多了,喝酒打牌的人少了;敢于觸及矛盾的人多了,遇事推諉扯皮的人少了。廣大群眾都講“過去,我們到村里辦事,找不到人,辦件小事都要幾天時間。目前到村部就可以找到村干部,并且辦事手續(xù)簡樸多了,好多事情叫村干部到鎮(zhèn)里給我們辦,我們在家等著就可以了”。
3、各項工作有了明顯進步。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展下和效能建設的促動下,全鎮(zhèn)經(jīng)濟指標運營良好、招商引資工作成效明顯、重點工程順利推動、特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定局面不斷鞏固,各項社會事業(yè)均獲得了長足的進步。