《花巖洞巖溶大泉群地下水開(kāi)發(fā)利用工程監(jiān)理大綱.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《花巖洞巖溶大泉群地下水開(kāi)發(fā)利用工程監(jiān)理大綱.doc（66頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

XXX花巖洞巖溶大泉群地下水開(kāi)發(fā)利用工程監(jiān)理大綱 監(jiān)理大綱 第一章 編制依據(jù) 1.1XXX花巖洞巖溶大泉群地下水開(kāi)發(fā)利用工程監(jiān)理招標(biāo)文件; 1.2中華人民共和國(guó)建筑法(1998年3月1日施行); 1.3中華人民共和國(guó)合同法(1999年10月1日施行); 1.4中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法（2000年1月1日施行）; 1.5工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委1996年1月1日發(fā)布）; 1.6建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范(建設(shè)部、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2001-5-1頒布); 1.7《水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》 1.8建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第279號(hào)）; 1.9《水利水電工程施工規(guī)范》。 第二章 對(duì)項(xiàng)目的理解 2.1工程概況 XXX花巖洞巖溶大泉群地下水開(kāi)發(fā)利用工程水源點(diǎn)位于XXX縣東風(fēng)鎮(zhèn)境內(nèi)。解決二塘河流域內(nèi)的東風(fēng)鎮(zhèn)、大灣鎮(zhèn)、二塘鎮(zhèn)共計(jì)67110人（其中集鎮(zhèn)人口22030人，農(nóng)村人口45080人）的飲水安全和31556頭牲畜用水。本工程類型為Ⅱ型，供水規(guī)模7000m3/d，工程建設(shè)的主要內(nèi)容及布置方案：擋水壩+放水管+提水泵站+出水管+水廠+供水管線+1#--5#調(diào)節(jié)池。 本項(xiàng)目的實(shí)施可以解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村人口飲水安全問(wèn)題，滿足農(nóng)民對(duì)水量水質(zhì)要求，進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。 2.2 業(yè)主：XXX彝族回族苗族自治縣花巖洞供水有限責(zé)任公司。 2.3 工程名稱：XXX花巖洞巖溶大泉群地下水開(kāi)發(fā)利用工程。 2.4 建設(shè)地點(diǎn)：貴州省XXX縣和XXXX區(qū)。 2.5 工程監(jiān)理范圍：XXX花巖洞巖溶大泉群地下水開(kāi)發(fā)利用工程施工階段建設(shè)監(jiān)理。包括如下工程子項(xiàng)目：（1）取水工程（2）凈水工程（3）輸水工程（4）配水工程。 2.6 工程規(guī)模：設(shè)計(jì)供水7000m3/d。 2.7 工程投資： 2837萬(wàn)元。 2.8 建設(shè)監(jiān)理服務(wù)時(shí)間：建設(shè)服務(wù)期10個(gè)月以及缺陷責(zé)任服務(wù)期12個(gè)月。 2.9 監(jiān)理承包方式：總價(jià)承包。 2.10所監(jiān)理的工程質(zhì)量：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行水利工程施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 2.11 監(jiān)理內(nèi)容：集鎮(zhèn)供水取水、凈水、輸水、配水系統(tǒng)全過(guò)程的施工監(jiān)理，并完成監(jiān)理資料的整理、提供。 2.11.1設(shè)計(jì)方面（不承擔(dān)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，但協(xié)助業(yè)主完成以下任務(wù)） (1) 熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，審查設(shè)計(jì)文件（包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明、圖紙、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)修改通知等），重點(diǎn)審核： 1)施工圖是否有錯(cuò)漏；主要設(shè)備和材料清單是否滿足工程要求； 2)施工技術(shù)要求和有關(guān)試驗(yàn)技術(shù)是否符合工程要求、是否具可操作性； 3)是否可能影響工程安全或正常運(yùn)行。 (2) 根據(jù)施工進(jìn)度安排，審核設(shè)計(jì)單位提交的年度施工供圖計(jì)劃和分部工程供圖計(jì)劃，并提出相應(yīng)的建議。 (3) 代表發(fā)包人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見(jiàn)與優(yōu)化建議。 (4) 及時(shí)向施工人簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系，重大問(wèn)題向發(fā)包人報(bào)告。 (5) 組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底。 (6) 會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。 (7) 審核施工人對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)人盡快給予答復(fù)。 (8) 代表發(fā)包人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工人提交的設(shè)計(jì)文件。 (9) 保管所有過(guò)程資料。 (10) 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 2.11.2 施工方面 (1) 協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。 (2) 全面管理工程建設(shè)合同。 (3) 督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令。 (4) 審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。 (5) 簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見(jiàn)。 (6) 工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)施工人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。督促施工人采取切實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性計(jì)劃的建議意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。對(duì)于涉及和其它標(biāo)段的進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題，及時(shí)向發(fā)包人提出意見(jiàn)和建議。 (7) 施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；審查工程使用的各種建材的合格的檢驗(yàn)證明、化驗(yàn)報(bào)告；砼、砂漿配合比，按規(guī)定抽檢項(xiàng)目試驗(yàn)報(bào)告；監(jiān)督承包人試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)及成果。對(duì)經(jīng)檢查后確認(rèn)為不合格的材料和設(shè)備，或不合格的實(shí)驗(yàn)方法和成果，提出處理意見(jiàn)。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收證書，對(duì)重要工程部位和主要工序進(jìn)行平行檢查或旁站監(jiān)理。按建設(shè)部有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，對(duì)施工單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。 (8) 工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查施工單位提交的資金流計(jì)劃；審核施工單位完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證，計(jì)量支付憑證必須附上完成工程量的計(jì)量斷面、計(jì)算表、質(zhì)量驗(yàn)收證書等證明材料和發(fā)包人要求提供的其他材料等；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。 (9) 施工安全監(jiān)督：審核、檢查施工安全措施、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。 (10)督促、檢查施工人做好文明生產(chǎn)工作。 (11) 主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。 (12) 協(xié)助發(fā)包人按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。 (13) 信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時(shí)移交發(fā)包人。 （14）保修期內(nèi)有關(guān)監(jiān)理工作。 2.12 我們對(duì)工程監(jiān)理控制的設(shè)想 我們對(duì)工程監(jiān)理控制的設(shè)想包括對(duì)本工程10個(gè)月較緊的工期控制，管道安裝質(zhì)量控制，管槽土石開(kāi)挖的質(zhì)量控制，水池開(kāi)挖及邊坡支護(hù)的質(zhì)量控制，水池及構(gòu)筑物砼澆筑質(zhì)量控制，水廠管網(wǎng)質(zhì)量控制，自動(dòng)化調(diào)試質(zhì)量控制，工藝設(shè)備安裝質(zhì)量控制，進(jìn)廠公路和交通橋施工管理。 2.12.1工期控制是本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵 本工程工期10個(gè)月，工期較緊，工期控制需要采取合理的組織措施。 （1）本工程輸水規(guī)模較小，但施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，管線開(kāi)挖斷面小、工作面分散，應(yīng)組織多個(gè)工作面平行施工，有利于工期的保證。 （2）施工管理上加強(qiáng)管線開(kāi)挖施工和管道安裝、水廠土建與設(shè)備安裝的組織協(xié)調(diào)，確保不同工序之間的銜接，減少施工干擾，保證工程工期。 （3）分析工程整個(gè)工期計(jì)劃，水源點(diǎn)、水廠和安全度汛是工程施工的關(guān)鍵工作，因此有必要加大它們的施工組織力度，確保按工期計(jì)劃完成施工任務(wù)。 （4）工期比較緊，這要求施工組織全面，工期安排合理，難點(diǎn)地段增加人力和設(shè)備，盡量多工作面施工。 2.12.2管道安裝質(zhì)量控制要點(diǎn) 2.12.2.1 我們根據(jù)招標(biāo)文件，并了解招標(biāo)文件中所含設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)上，初步擬定本工程質(zhì)量控制措施、施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施、工程進(jìn)度款支付控制措施，若我單位中標(biāo)，將嚴(yán)格按施工承包合同、建設(shè)工程監(jiān)理合同進(jìn)行合同管理，本工程的監(jiān)理文函均全部采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理。 2.12.2.2 本工程管網(wǎng)的網(wǎng)線長(zhǎng)，工程量大。在工程施工前由監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并對(duì)設(shè)計(jì)交底寫出紀(jì)要，屬于設(shè)計(jì)施工圖中的錯(cuò)誤、缺漏請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位更正。通過(guò)設(shè)計(jì)交底使施工單位了解設(shè)計(jì)目的。監(jiān)理單位在圖紙交底后進(jìn)一步熟悉施工圖達(dá)到有效的監(jiān)理控制。 2.12.2.3溝槽開(kāi)挖監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和強(qiáng)制性條文，按《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-97執(zhí)行，在開(kāi)挖中不擾動(dòng)天然地基或地基處理符合要求；做到槽壁平整，邊坡坡度符合要求；槽底高程嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)，并預(yù)留保護(hù)層。 2.12.2.4給水管道施工完畢并檢驗(yàn)合格后，方才允許回填。在回填時(shí)控制在管道頂以上50cm范圍的以下部位，不得有磚、石等堅(jiān)硬物質(zhì)。在抹帶接口處采用細(xì)粒土回填。覆土回填時(shí)，根據(jù)土質(zhì)情況選擇壓實(shí)工具和控制壓實(shí)遍數(shù)，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定壓實(shí)指標(biāo)。 2.12.2.5管道和管件采用專用工具起吊，對(duì)接口和內(nèi)外防腐層要采取保護(hù)措施。在管道安裝前，宜將管、管件按施工設(shè)計(jì)的規(guī)定堆放。 2.12.2.6管道必須在溝槽地基、管基檢驗(yàn)合格后安裝，安裝宜自下游開(kāi)始，承口朝向?yàn)槭┕で斑M(jìn)方向，當(dāng)管節(jié)下入溝槽時(shí)，注意不要相互碰撞，在溝內(nèi)運(yùn)管時(shí)不得擾動(dòng)天然地基。管道安裝時(shí)，對(duì)管節(jié)中心和高程逐節(jié)進(jìn)行調(diào)正，并進(jìn)行復(fù)測(cè)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。 2.12.2.7雨季施工要合理縮短開(kāi)挖長(zhǎng)度，及時(shí)砌筑檢查井，做好溝邊雨水疏導(dǎo)，注意溝內(nèi)排水。在雨天時(shí)停止接口施工。 2.12.2.8本工程泵站揚(yáng)水管道要進(jìn)行壓力管道的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)采用水壓法，并在回填土前進(jìn)行，同時(shí)在管道水壓試驗(yàn)前，組織施工單位應(yīng)編制試驗(yàn)設(shè)計(jì)報(bào)告。 2.12.2.9給水管道在水壓試驗(yàn)后，并在竣工驗(yàn)收前必須沖洗消毒，在沖水時(shí)應(yīng)保證排水暢通安全，經(jīng)沖洗后的水質(zhì)要取樣化驗(yàn)，達(dá)到合格為止。2.12.2.10管線通過(guò)大量裸露的灰?guī)r地段，對(duì)通過(guò)較長(zhǎng)灰?guī)r地段的管線，可考慮對(duì)輸水管道采取保護(hù)措施，減少石方開(kāi)挖量。 2.12.3.1 管槽土石開(kāi)挖的質(zhì)量控制要點(diǎn) 管槽開(kāi)挖主要控制超挖，尤其是對(duì)地質(zhì)條件欠佳地段必須有支護(hù)措施，由于是露天施工，雨季應(yīng)有足夠的抽水設(shè)備和排水措施，以減少已開(kāi)挖斷面的積水，并由此引起邊坡坍方，同時(shí)做好地表水的引排。 2.12.3.2水池開(kāi)挖及邊坡支護(hù)的質(zhì)量控制 對(duì)開(kāi)挖邊坡的支護(hù)措施包括錨桿和錨筋、噴砼（含掛鋼筋網(wǎng)）。對(duì)這些巖石支護(hù)措施，應(yīng)從下列方面著手進(jìn)行質(zhì)量控制： （1）開(kāi)挖后地質(zhì)工程師立即配合項(xiàng)目工程師進(jìn)行檢查，根據(jù)開(kāi)挖揭露的地質(zhì)條件分析確定預(yù)留保護(hù)層厚度及施工設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明的邊坡支護(hù)形式是否需要進(jìn)行調(diào)整，并指令承包方立即實(shí)施。 （2）對(duì)于邊坡支護(hù)中的錨桿和錨筋的施工，重點(diǎn)檢查孔深和孔斜，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查鉆孔的沖洗、錨桿的插入和灌漿過(guò)程，并簽署錨桿施工記錄，作為計(jì)量支付的依據(jù)；并監(jiān)督承包方抽樣進(jìn)行抗拔出試驗(yàn)； （3）噴砼檢查的重點(diǎn)為表面清理、噴護(hù)厚度標(biāo)志的設(shè)置、每次噴護(hù)的厚度、配料與噴護(hù)的時(shí)間間隔和邊坡噴砼的養(yǎng)護(hù)，以及鋼筋網(wǎng)安裝的間距、固定以及與支護(hù)面的緊貼情況。 2.12.4 水池及構(gòu)筑物砼澆筑質(zhì)量控制 混合池、沉淀池、濾池、回收水池、清水池、鼓風(fēng)機(jī)房、污泥脫水間等，是水廠土建部份的重點(diǎn)，而沉淀池、濾池又是水廠土建部份的重中之重，因此其砼澆質(zhì)量是我們控制的重點(diǎn)，應(yīng)從下列方面著手進(jìn)行質(zhì)量控制： （1）審查承包商提交的水池砼施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 （2）砼澆筑開(kāi)倉(cāng)前的質(zhì)量控制： 1）檢查攪拌計(jì)量控制是否符合要求； 2）砼澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告，水泥應(yīng)有出廠日期，出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)報(bào)告，砂石的試驗(yàn)報(bào)告和已通過(guò)試配的砼配比單； 3）砼開(kāi)倉(cāng)前認(rèn)真組織水暖衛(wèi)、電氣、土建聯(lián)合檢查，辦好隱蔽驗(yàn)收，申報(bào)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，經(jīng)各方確認(rèn)方能開(kāi)始澆筑。 （3）監(jiān)理工程師在澆筑過(guò)程中進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)砼進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。 （4）外加劑的質(zhì)量必須符合?砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范?（GBJ--119）規(guī)定，凡無(wú)出廠證明或鑒定書的禁止使用，外加劑進(jìn)場(chǎng)必須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)放，使用前進(jìn)行驗(yàn)收。 （5）配合比的控制： 1）砼配合比的計(jì)算和試驗(yàn)應(yīng)符合?普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定?按試配結(jié)果由試驗(yàn)負(fù)責(zé)人簽發(fā)配比通知單； 2）各水池的砼必須達(dá)到設(shè)計(jì)抗?jié)B要求。 （6）對(duì)砼攪拌的控制。 （7）施工現(xiàn)場(chǎng)砼質(zhì)量管理： 1）現(xiàn)場(chǎng)必須具備砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件，有健全的管理制度； 2）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗； 3）砼施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底，并應(yīng)具備砼養(yǎng)護(hù)條件，特別是季節(jié)性放期間的防水、防凍措施，要設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施； 4）各類砼試塊的制作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 5）砼攪拌、運(yùn)送、澆筑等過(guò)程中任何人不得擅自加水。 2.12.5 水廠管網(wǎng)質(zhì)量控制 水廠系統(tǒng)管網(wǎng)包括工藝管網(wǎng)（進(jìn)、排水管、風(fēng)管）、電氣管網(wǎng)、廠區(qū)雨排水管網(wǎng)。我們針對(duì)不同的管網(wǎng)系統(tǒng)采取不同的控制方法，使管網(wǎng)安裝能達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求和正常使用。系統(tǒng)管網(wǎng)施工之前，監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)實(shí)施性施工圖已會(huì)審，施工方案已經(jīng)批準(zhǔn)，并核實(shí)人員、機(jī)械、材料已落實(shí)。要求施工焊接必須持有有效的焊工證，管道安裝人員持有管道工證。檢查管材及電纜等材料的出廠證、合格證，必要時(shí)進(jìn)行取樣試驗(yàn)。并要有焊接作業(yè)指導(dǎo)書。為安裝工程配備的機(jī)械設(shè)備齊備、質(zhì)量完好。 工藝管網(wǎng)安裝的重點(diǎn)要點(diǎn)為鋼管的焊接、安裝高程及防腐。重點(diǎn)鋼管對(duì)對(duì)口間隙、焊接表面外觀質(zhì)量、焊接方法和無(wú)損檢查進(jìn)行控制，監(jiān)理人員隨時(shí)旁站監(jiān)督，持有資質(zhì)證書的無(wú)損檢測(cè)人員隨時(shí)對(duì)焊接抽檢。鋼管的安裝高程，擬采用管網(wǎng)安裝高程系統(tǒng)報(bào)驗(yàn)單的形式，要求施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定施工放樣、安裝后復(fù)測(cè)、填寫報(bào)驗(yàn)單，測(cè)量監(jiān)理工程師隨時(shí)抽檢，一旦發(fā)現(xiàn)超過(guò)規(guī)范要求值，立即發(fā)出返工令，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢無(wú)誤后，頒發(fā)中間交工證書。準(zhǔn)予下道工序?qū)嵤９艿赖姆栏涸诜栏瘜?shí)施前檢查所用防腐材料是否符合規(guī)定要求；監(jiān)督防腐的工作程序按設(shè)計(jì)及規(guī)范進(jìn)行，有無(wú)減少工序；防腐完成之后進(jìn)行抽樣檢查。 電氣接地及電纜敷設(shè)：全廠接地網(wǎng)敷設(shè)按設(shè)計(jì)要求施工，電氣設(shè)備應(yīng)能就近接地，水平及垂直接地體規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，接地電阻符合規(guī)定。電纜溝施工中重點(diǎn)檢查溝的深度、寬度、支架高差、蓋板安裝以及防水處理等符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；電纜蓋板作抽檢強(qiáng)度試驗(yàn)；對(duì)電纜穿管敷設(shè)其深度及位置按設(shè)計(jì)要求實(shí)施，鋼管排列整齊，管口無(wú)毛刺，并作防腐及接地處理。 廠區(qū)雨排水管網(wǎng)安裝：雨水井的位置必須合理，若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符合時(shí)及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位修改。雨水排水管均為無(wú)壓自流管網(wǎng)，所以坡度控制是一個(gè)重要工序，我們將使用坡度板檢查，確保坡度達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。砼管道屬脆性管材，所以在運(yùn)輸和安裝過(guò)程中必須加強(qiáng)安全施工措施。砼管的安裝質(zhì)量要點(diǎn)為中心線位移、環(huán)形間隙和接口，對(duì)此我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施，監(jiān)督管理。 廠區(qū)各種管網(wǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，在同一斷面可能有多種管道出現(xiàn)。因此，監(jiān)理工程師還應(yīng)熟悉相關(guān)專業(yè)圖紙，通盤考慮，一次到位，避免出現(xiàn)多次開(kāi)挖現(xiàn)象。 2.12.6 自動(dòng)化調(diào)試質(zhì)量控制 水廠水處理過(guò)程自動(dòng)化采用程序控制，自動(dòng)化控制系統(tǒng)由被控對(duì)象和自動(dòng)化裝置組成，被控對(duì)象指被控制的系統(tǒng)和設(shè)備、自動(dòng)化裝置采用集中管理和監(jiān)視，分散控制的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，要求達(dá)到監(jiān)視主要設(shè)備運(yùn)行情況和工藝參數(shù)，提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸、圖形顯示，控制設(shè)備調(diào)節(jié)趨勢(shì)顯示，超限報(bào)警及制作報(bào)表，并配有模擬屏，對(duì)主要生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制。 2.12.7 工藝設(shè)備安裝質(zhì)量控制 水廠工藝設(shè)備安裝主要包括絮凝沉淀池設(shè)備、泵、閥門、刮吸泥機(jī)、 污泥濃縮脫水機(jī)及電氣設(shè)備等的安裝。 安裝過(guò)程控制是我們擬重點(diǎn)控制內(nèi)容：針對(duì)不同的設(shè)備安裝采取不同項(xiàng)目為重點(diǎn)的控制手段，對(duì)所有工藝設(shè)備的定位，我們將配備測(cè)量監(jiān)理工程師配合設(shè)備安裝監(jiān)理工程師共同完成，重點(diǎn)抽檢、復(fù)校設(shè)備安裝位置高程以及軌道的平行度等重要質(zhì)量控制點(diǎn)。 工藝流程分三個(gè)單元段進(jìn)行調(diào)試：第一單元段為進(jìn)水至沉淀池。該段主要是粗格柵、細(xì)格柵的運(yùn)行情況，安裝是否準(zhǔn)確到位，阻截漂浮物是否達(dá)到要求；沉沙池水流狀態(tài)和沉沙效果。第二單元段為本工程的重點(diǎn)調(diào)試段濾池。第三單元段是泥和水的處理。我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工藝要求督促施工單位做好各階段安裝質(zhì)量控制工作。 當(dāng)上述三個(gè)單元段完成分段調(diào)試后，積累了一定的數(shù)據(jù)和參數(shù)就可進(jìn)行全流程生產(chǎn)調(diào)試的聯(lián)動(dòng)試調(diào)了。聯(lián)動(dòng)調(diào)試要以分段調(diào)試的技術(shù)數(shù)據(jù)和參數(shù)為依據(jù)，并在聯(lián)動(dòng)調(diào)試中進(jìn)行不斷地積累和修正。根據(jù)變化的情況調(diào)整和加入新的參數(shù)，水廠是個(gè)變化因素較多的系統(tǒng)工程，在試通水生產(chǎn)時(shí)還要不斷摸索和修正參數(shù)。當(dāng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試結(jié)束，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)認(rèn)真處理后，才能進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，并將需要在下步試生產(chǎn)運(yùn)行中需要注意的問(wèn)題、應(yīng)該積累和修正的參數(shù)以書面形式移交業(yè)主。 第三章 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo) 3.1監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 以XXX花巖洞巖溶大泉群地下水開(kāi)發(fā)利用工程項(xiàng)目目標(biāo)管理（投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)）為中心，通過(guò)本項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目目標(biāo)，以提高投資效益的目的。在本工程施工期間,監(jiān)理單位還將對(duì)工程設(shè)計(jì)文件的符合性、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上的合理性提出優(yōu)化設(shè)計(jì)意見(jiàn),并搞好安全文明生產(chǎn)監(jiān)督、合同管理、信息管理，受業(yè)主的委托組織協(xié)調(diào)處理參建單位的關(guān)系。 3.2監(jiān)理目標(biāo) 在本工程的建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,我們努力做好“質(zhì)量和投資控制、合同管理、安全文明施工監(jiān)督、信息管理、協(xié)調(diào)合同各方的關(guān)系和協(xié)助業(yè)主做好投資控制工作”，使監(jiān)理范圍內(nèi)的工程施工能夠以優(yōu)良質(zhì)量和合理的工程總造價(jià)在規(guī)定的工期內(nèi)完成。 3.2.1監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)高效的人員配置和相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備配置，對(duì)質(zhì)量控制主要采取事前控制、事中控制，以主動(dòng)控制為主，主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合，來(lái)促使工程質(zhì)量符合國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 3.2.2監(jiān)理的進(jìn)度控制目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件,監(jiān)理的進(jìn)度控制總目標(biāo)按施工總工期10個(gè)月。 3.2.3監(jiān)理的進(jìn)度控制目標(biāo) 嚴(yán)格控制工程變更，力求工程投資控制在審批概算內(nèi)。 第四章 工程項(xiàng)目監(jiān)理措施 根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件的要求,我單位將按照“統(tǒng)一、精干、高效”的原則組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，達(dá)到XXX花巖洞巖溶大泉群地下水開(kāi)發(fā)利用工程按照監(jiān)理合同規(guī)定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合理造價(jià)完成工程建設(shè)的監(jiān)理目標(biāo)。監(jiān)理服務(wù)范圍實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理。工程將根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定以及業(yè)主要求在不同方面和工程的不同階段進(jìn)行以下工作。 4.1施工階段的質(zhì)量控制 工程的質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值、達(dá)到其設(shè)計(jì)的供水能力、取得經(jīng)濟(jì)效益并實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資目的、保證結(jié)構(gòu)和工程安全的最重要保障，因此，工程的質(zhì)量控制是工程監(jiān)理“三控制兩管理一協(xié)調(diào)”的首要任務(wù)，是工程建設(shè)目標(biāo)控制的關(guān)鍵。在本工程的質(zhì)量控制活動(dòng)中，監(jiān)理工程師將按照既定的原則，采取一系列切實(shí)可行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)控制措施，在確定控制對(duì)象、規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)、制訂控制方法、明確檢驗(yàn)手段的前提下對(duì)施工過(guò)程中所有的原材料的質(zhì)量以及施工工序、半成品和成品質(zhì)量的檢驗(yàn)，對(duì)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的通過(guò)找出差異、分析原因、制訂對(duì)策、實(shí)施控制，使工程建設(shè)的成品百分之百地達(dá)到國(guó)家標(biāo)推和施工合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求。 4.1.1工程質(zhì)量控制原則 為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制的過(guò)程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則: （1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則; （2）堅(jiān)持以人為控制核心的原則; （3）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則； （4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則； （5）堅(jiān)持科學(xué)公正的原則。 4.1.2工程質(zhì)量控制的主要措施 4.1.2.1質(zhì)量的事前控制方法和措施 (1)確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求。 (2) 審查施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在的圖面缺陷和差錯(cuò)。如果施工圖紙與招標(biāo)圖紙和合同技術(shù)條件存在重大偏離，應(yīng)召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)議予以審議、分析、研究和澄清。 (3) 施工承包單位應(yīng)按經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)實(shí)施的施工圖紙與技術(shù)要求施工。施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師或施工承包單位可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)與施工條件變化提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議，提交業(yè)主研究。 (4) 參與施工圖技術(shù)交底，使施工承包單位明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。 (5)建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。 (6)檢查施工承包單位施工準(zhǔn)備情況。施工準(zhǔn)備檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括： 1)必需的生產(chǎn)性試驗(yàn)已經(jīng)完成，用于施工實(shí)施的各種參數(shù)選擇已報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)； 2)現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，遷建及清除后的驗(yàn)收； 3)設(shè)計(jì)或安裝圖紙、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工措施計(jì)劃等技術(shù)交底已經(jīng)進(jìn)行； 4)主要施工機(jī)械、設(shè)備配置，勞動(dòng)力組織與技工配備已經(jīng)完成； 5)開(kāi)工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備到位，經(jīng)檢驗(yàn)合格并能滿足計(jì)劃施工時(shí)段連續(xù)施工的需要； 6)施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護(hù)、防護(hù)措施就緒； 7)施工場(chǎng)地占有、場(chǎng)地平整、交通道路、測(cè)量布網(wǎng)及其他臨時(shí)設(shè)施滿足開(kāi)工要求； 8)施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量保證措施落實(shí)。 施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格或認(rèn)定施工準(zhǔn)備工作不影響工程施工進(jìn)展后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)單元工程或分部工程開(kāi)工指令，并在開(kāi)工后對(duì)施工準(zhǔn)備不足部分督促施工承包單位盡快完善。 (7) 核查施工承包單位的資質(zhì)： 1)總承包單位的資質(zhì)在招標(biāo)階段業(yè)主已進(jìn)行了審查，開(kāi)工時(shí)應(yīng)檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位； 2)審查分包單位資質(zhì)。 (8) 督促施工承包單位建立并完善質(zhì)量保證體系。 (9) 檢查工程使用的原材料、半成品： 1)審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書； 2)抽檢材料、半成品質(zhì)量； 3)對(duì)采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件； 4)對(duì)重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考察，督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施； 5)核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證，考察其生產(chǎn)工藝； 6)設(shè)備安裝前，按相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明書的要求檢查其質(zhì)量。 (10)施工機(jī)械的質(zhì)量控制： 1)對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械，按技術(shù)說(shuō)明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用； 2)檢查施工中使用的儀器、計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正。 (11)審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案： 施工承包單位應(yīng)依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定和施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和設(shè)計(jì)圖紙要求完成申報(bào)開(kāi)工項(xiàng)目施工措施計(jì)劃的編制并報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對(duì)每項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃，監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查其施工方案、程序和工藝對(duì)工程質(zhì)量的影響，并在通過(guò)審查和批準(zhǔn)后督促施工承包單位落實(shí)和實(shí)施。 1)審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施； 2)結(jié)合監(jiān)理目的具體情況，要求施工單位編制重點(diǎn)分部工程的施工方法文件； 3)要求施工承包單位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施； 4)要求施工承包單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施； 5)要求施工承包單位編制施工工藝流程圖； 6)審核施工承包單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案； 7)審核施工承包單位制定的成品保護(hù)措施、方法； 8)審核施工承包單位試驗(yàn)室的資質(zhì)； 9)完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。 4.1.2.2 質(zhì)量的事中控制方法和措施 (1) 督促施工承包單位嚴(yán)格遵守合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計(jì)劃中確定的施工工藝、措施和施工程序，按章作業(yè)、文明施工。 (2) 加強(qiáng)對(duì)施工承包單位檢驗(yàn)、測(cè)量和承擔(dān)技術(shù)工種作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)，以及施工過(guò)程中施工設(shè)備、材料等的檢查，以保證施工過(guò)程中人力、物力等施工資源投人滿足工程質(zhì)量控制要求。 (3) 為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)按工程承建合同文件和監(jiān)理委托合同規(guī)定作出指示： 1)對(duì)工程的主要部位及其工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，包括進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、制造加工地點(diǎn)察看，查閱施工記錄，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測(cè)量和設(shè)備性能檢測(cè)，并要求施工承包單位提供試驗(yàn)和檢測(cè)成果； 2)指示施工承包單位停止不當(dāng)?shù)幕蚩赡軐?duì)工程質(zhì)量、安全造成損害的施工（包括試驗(yàn)、檢測(cè)）工藝、措施、工序、作業(yè)方式，以及其他各種違章作業(yè)行為； 3)指示施工承包單位停止不合格材料、設(shè)備、設(shè)施的安裝與使用，要求施工承包單位予以更換； 4)指示施工承包單位對(duì)不合格工序采取補(bǔ)工或返工處理； 5)對(duì)施工承包單位施工質(zhì)量管理中嚴(yán)重失察、失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測(cè)資料，或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人員予以警告、處罰、撤換、直至報(bào)請(qǐng)業(yè)主責(zé)令退場(chǎng)； 6)指令多次嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，經(jīng)指出后仍無(wú)明顯改進(jìn)的作業(yè)班、組、隊(duì)停工整頓、撤換、直至報(bào)請(qǐng)業(yè)主責(zé)令退場(chǎng)； 7)指示施工承包單位按合同要求對(duì)完建工程繼續(xù)予以養(yǎng)護(hù)、維護(hù)、照管和進(jìn)行缺陷修復(fù)； 8)行使工程承建合同文件授予的其他指令權(quán)。 (4) 施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)。 (5) 工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序。 (6) 隱蔽工程檢查驗(yàn)收。 (7)做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作。 (8)工程質(zhì)量事故處理：應(yīng)及時(shí)查明其范圍和數(shù)量，分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。 監(jiān)理工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、處理經(jīng)過(guò)及遺留問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄上詳細(xì)寫明。對(duì)于隱蔽工程應(yīng)詳細(xì)記錄施工和質(zhì)量檢查情況，必要時(shí)應(yīng)照相或取樣品保存。 (9)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師按工程承建合同和監(jiān)理委托合同文件規(guī)定事先報(bào)告業(yè)主后（合同規(guī)定時(shí)須經(jīng)業(yè)主同意）有權(quán)指令施工承包單位立即停工整改： 1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者 2)工程質(zhì)量下降經(jīng)提出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； 3)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； 4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求； 5)擅自轉(zhuǎn)包工程； 6)擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)； 7)沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工并已呈現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)。 (10)嚴(yán)格工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。 (11)進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)鑒定。 (12)對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。 (13)建立質(zhì)量監(jiān)理日志。 (14)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。 (15)定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。 4.1.2.3質(zhì)量的事后控制方法和措施 (1)按建設(shè)部給排水工程的有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工承包單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核，并會(huì)同施工承包單位、質(zhì)量部門對(duì)分部工程進(jìn)行核驗(yàn)，并核準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)。 (2) 參與單位工程竣工驗(yàn)收。 (3) 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。 (4) 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 4.1.3工程質(zhì)量控制的程序及框圖 (1)施工質(zhì)量控制程序流程圖 施 工 進(jìn) 行 下 道 工 序 開(kāi)工準(zhǔn)備 施工單位提交《開(kāi)工申請(qǐng)單》 監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》 施工單位提交《中間交工證書》 監(jiān)理人員檢查質(zhì)量 單項(xiàng)或分部（項(xiàng)）工程完工 監(jiān)理工程師檢查 監(jiān)理工程師審查開(kāi)工申請(qǐng) 工序完工施工單位自檢 施工單位填報(bào)《交工申報(bào)報(bào)告》 批準(zhǔn) 合格 合格 驗(yàn)收、確認(rèn)、簽署《中間交工證書》 處 理 是 否 是 是 否 否 附有： 2 技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì) 2 施工人員、設(shè)備到場(chǎng)情況 2 材料到場(chǎng)情況、檢驗(yàn)合格 2 施工安全、質(zhì)量保證措施到位 2 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)資料、測(cè)量資料 2 場(chǎng)地、交通、臨時(shí)設(shè)施就緒 2 風(fēng)、水、電等設(shè)施準(zhǔn)備情況 2 分包商（如有）資質(zhì)材料 監(jiān)理旁站 （2)砼施工質(zhì)量控制流程圖 原材料檢查試驗(yàn) 處理 否 是否合格 是 配合比試驗(yàn) 否 砼配合比修正 是否合格 是 監(jiān)理工程師審查 處理修正 砼倉(cāng)面處理 否 否 砼澆筑申請(qǐng) 批準(zhǔn)使用 是否合格 是否合格 是 是 監(jiān)理工程師檢查 砼拌和質(zhì)量 否 拌和系統(tǒng)完善 是否合格 是否合格 否 監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)倉(cāng)證 旁站 強(qiáng)度等技術(shù)指標(biāo)試驗(yàn) 是否合格 停工處理 是 繼續(xù)施工 砼澆筑 是 是 否 (3)管材安裝施工質(zhì)量控制流程圖 修改 管材施工組織設(shè)計(jì) 監(jiān)理工程師審查 是 基礎(chǔ)開(kāi)挖質(zhì)量檢查 否 否 處理 是否合格 是否合格 是 處理 管材質(zhì)量檢查 監(jiān)理工程師檢查 是 否 是否合格 否 是否合格 是 鋪筑施工 安裝施工開(kāi)倉(cāng)證 （4）質(zhì)量事故處理工作流程框圖 質(zhì)量事故發(fā)生 監(jiān)理工程師發(fā)出暫停施工 和進(jìn)行調(diào)查的指令 監(jiān)理工程師 獨(dú)立進(jìn)行事故調(diào)查 承建單位進(jìn)行事故調(diào)查, 提交調(diào)查報(bào)告 事故原因分析 不需進(jìn)行處理 研究制訂處理方案 需要 處理 承建單位實(shí)施處理,監(jiān)理工程師跟蹤檢查 指令承建單位 進(jìn)行整改 承建單位完成處理,自檢合格,申請(qǐng)檢查驗(yàn)收 不合格 監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收 合 格 不滿足要求 監(jiān)理工程師 發(fā)布復(fù)工指令 監(jiān)理工程師組織業(yè)主和設(shè)計(jì)有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收和鑒定 滿足 要求 施工單位恢復(fù)施工 監(jiān)理工程師提交質(zhì)量事故處理報(bào)告 4.2施工階段的進(jìn)度控制 鑒于本工程施工項(xiàng)目各單位工程之間銜接緊密、工期緊，監(jiān)理工程師擬對(duì)施工總進(jìn)度加以控制，在無(wú)其它不可抗拒的因素的影響下，確保進(jìn)度的各進(jìn)度目標(biāo)控制點(diǎn)按時(shí)完成，從而保證本工程在合同工期內(nèi)按期完成。 本工程水廠工程工期跨度最長(zhǎng)，將作為進(jìn)度控制的重點(diǎn)。 4.2.1進(jìn)度控制的組織 我們擬采用三級(jí)控制的方法來(lái)進(jìn)行進(jìn)度控制。 第一級(jí)為總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的工程總進(jìn)度控制，此為最高級(jí)進(jìn)度控制。該級(jí)可從各施工項(xiàng)目組織人員形成、總進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)小組，定期或不定期討論和商定當(dāng)前的或潛在的重大進(jìn)度問(wèn)題、各合同之間的相互干擾的問(wèn)題以及來(lái)自工程外部的干擾等問(wèn)題。 第二級(jí)為備標(biāo)施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制，由各項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)承擔(dān)。該級(jí)進(jìn)度控制的作用是接受一級(jí)進(jìn)度控制的指導(dǎo)，向上一級(jí)控制提供信息，協(xié)助一級(jí)進(jìn)行工程總進(jìn)度控制，并指導(dǎo)三級(jí)進(jìn)度控制。 第三級(jí)為各單項(xiàng)工程進(jìn)度控制，該級(jí)在二級(jí)進(jìn)度控制的指導(dǎo)下工作，具體監(jiān)控各單項(xiàng)工程的進(jìn)度實(shí)施并向二級(jí)進(jìn)度控制提供進(jìn)度的基本資料和信息，協(xié)助二級(jí)進(jìn)度控制工作。 三級(jí)進(jìn)度控制職責(zé)分明，效率高，能有效地掌握工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)，便于進(jìn)度控制的實(shí)施。 4.2.2進(jìn)度控制程序 進(jìn)度控制流程如“進(jìn)度控制流程圖”，在監(jiān)理工作過(guò)程中將根據(jù)工程的具體情況作進(jìn)一步的詳細(xì)和優(yōu)化。 總 進(jìn) 度 目 標(biāo) 進(jìn)度報(bào)告 設(shè) 計(jì) 供 圖 計(jì) 劃 總 進(jìn) 度 控 制 報(bào)送 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 報(bào)送 需業(yè)主供應(yīng)的物資計(jì)劃 承建單位總進(jìn)度 施 工 設(shè) 計(jì) 計(jì) 劃 當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度 實(shí) 施 已批準(zhǔn) 需調(diào)整 承建單位進(jìn)度調(diào)整 工期索賠評(píng)審 地質(zhì)、干擾等因素 4.2.3進(jìn)度控制的手段 (1)利用計(jì)算機(jī)技術(shù) XXX花巖洞巖溶大泉群地下水開(kāi)發(fā)利用工程的進(jìn)度控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們將考慮于用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。實(shí)施過(guò)程中，依據(jù)工程的特性和施工條件以及承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，合理劃分施工項(xiàng)目，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，考慮多方面的因素，制定出切實(shí)可行的滿足總進(jìn)度要求的目標(biāo)進(jìn)度。并根據(jù)情況的實(shí)際變化，及時(shí)調(diào)整施工措施、邏輯關(guān)系、單項(xiàng)工期等，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (2)單項(xiàng)工程控制 在施工總進(jìn)度確定后，各單項(xiàng)工程（如對(duì)某一建筑物劃分成幾個(gè)單項(xiàng)）工期控制是首先要考慮的。因此，單項(xiàng)工程工期以月為單位進(jìn)行控制，必要時(shí)以周為控制點(diǎn)。每周、每月檢查各單項(xiàng)工程情況，了解其中存在的問(wèn)題，督促承建單位按計(jì)劃施工。對(duì)影響單項(xiàng)工程進(jìn)展的因素進(jìn)行分析、研究并及時(shí)加以解決。對(duì)超出監(jiān)理工程師權(quán)限的事項(xiàng)及時(shí)報(bào)業(yè)主。同時(shí)，定期將單項(xiàng)工程的進(jìn)展情況反映到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，便于施工總進(jìn)度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在施工總進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)后，將信息反饋到單項(xiàng)工程；指導(dǎo)單項(xiàng)工程按計(jì)劃施工，以保證施工進(jìn)度階段性控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (3)工序控制 在沒(méi)有較大的不可預(yù)見(jiàn)因素對(duì)，應(yīng)按施工總進(jìn)度的工序執(zhí)行，避免無(wú)計(jì)劃工序?qū)こ淌┕ぴ斐筛蓴_和沖突，影響工程進(jìn)展。各工序的關(guān)系要清楚地反映在施工總進(jìn)度上。在發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的事件時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)，工程師將協(xié)調(diào)修改計(jì)劃工序，以期滿足新條件下的需要，保證目標(biāo)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn) （4）形象面貌控制和工程質(zhì)量控制 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制施工項(xiàng)目形象面貌進(jìn)度圖，以月為單位，將實(shí)際施工進(jìn)展反映到形象面貌圖中，便于直觀的分析比較和控制。 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制各施工項(xiàng)目的分部位的工程量曲線圖，以月為單位控制工程量達(dá)到既定目標(biāo)、這些工程量曲線圖將反映計(jì)劃量、實(shí)際完成量、累計(jì)量、差值等，便于比較和檢查。 (5)綜合分析報(bào)告 在需要的情況下，將施工實(shí)施過(guò)程中的有利和不利因素進(jìn)行分析和比較，把采取的措施和建議的措施，以及對(duì)工程進(jìn)展?jié)撛诘挠绊懸蛩睾蛯?duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)展預(yù)測(cè)等編制成報(bào)告，報(bào)送有關(guān)單位，便于各參建單位人員更好地相互配合工作。對(duì)于合同外的或工程師無(wú)法或無(wú)權(quán)解決的問(wèn)題，呈送業(yè)主，請(qǐng)業(yè)主決策。 4.2.4進(jìn)度控制的主要工作措施 (1)建立健全監(jiān)理工程師的進(jìn)度控制組織，督促承建單位采取有效的組織措施以保證進(jìn)度的順利進(jìn)展； (2)建立并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完善進(jìn)度控制的程序和方法； (3)嚴(yán)格審查各承建單位的施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的施工控制設(shè)備、材料、人力等資料計(jì)劃，使其滿足工程控制性總進(jìn)度，主要審查內(nèi)容如下： -進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期和各目標(biāo)控制日期的要求； -進(jìn)度計(jì)劃中是否考慮氣候?qū)こ虒?shí)施的影響以及這種考慮是否恰當(dāng)； -施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的要求，施工順序是否符合邏輯； -進(jìn)度計(jì)劃中是否考慮了場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸條件的影響； -施工機(jī)械設(shè)備是否配套和完好率情況； -計(jì)劃中是否考慮了某些工序之間轉(zhuǎn)換所必要的時(shí)間以及某些關(guān)鍵工序所需要的預(yù)備時(shí)間； -計(jì)劃是否與合同中規(guī)定的業(yè)主提供場(chǎng)地、某些設(shè)備和材料的時(shí)間以及各標(biāo)之間場(chǎng)地的交接時(shí)間相協(xié)調(diào)； -項(xiàng)目劃分是否合理，有無(wú)漏項(xiàng)和重項(xiàng)； -施工組織設(shè)計(jì)的合理性、全面性和可行性； -進(jìn)度安排與業(yè)主提供資金的能力是否一致。 (4)審批承建單位報(bào)送的單項(xiàng)施工計(jì)劃及其相應(yīng)的施工措施． (5)適時(shí)發(fā)布開(kāi)工令，并監(jiān)督承建單位盡快開(kāi)工； (6)協(xié)助業(yè)主編制工程控制進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)； (7)盡可能協(xié)調(diào)各標(biāo)段，使整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃得到優(yōu)化，這樣可使在施工期間的某一處拖延能夠盡快的解決和消化，提高整個(gè)工期按時(shí)完工的保證率； (8)協(xié)調(diào)各標(biāo)相互之間的施工干擾將是保證總進(jìn)度順利實(shí)施的重要措施之一； (9)作好進(jìn)度控制工作中的三控制工作，即事前控制、過(guò)程控制和事后控制。其中事前控制的主要工作是編制良好的控制性進(jìn)度和嚴(yán)格審查承建單位的進(jìn)度措施，事中控制主要是檢查和督促承建單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，事后控制主要是信息反饋、整理、分析與糾偏活動(dòng)； (10)會(huì)同各方盡量提前預(yù)測(cè)各種不利因素對(duì)進(jìn)度計(jì)劃可能產(chǎn)生的影響，如地質(zhì)、氣候、材料、設(shè)備、資金、設(shè)計(jì)變更等； (11)根據(jù)批準(zhǔn)的承建單位施工總進(jìn)度和工程控制性總進(jìn)度，編制或?qū)徟O(shè)計(jì)單位供圖計(jì)劃，并督促設(shè)計(jì)單位執(zhí)行。做好物資供應(yīng)計(jì)劃和施工設(shè)備計(jì)劃，督促承建單位的自購(gòu)物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和妥善的保管，協(xié)助業(yè)主搞好業(yè)主物資的及時(shí)供應(yīng)，以保證施工的順利進(jìn)行； (12)由于種種原因致使實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)。及時(shí)向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議并在業(yè)主批準(zhǔn)后完成其調(diào)整： (13)根據(jù)業(yè)主的工程進(jìn)度總目標(biāo)以及各標(biāo)承建單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃，制定工程控制性總進(jìn)度，包括網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和表格計(jì)劃； (14)根據(jù)批準(zhǔn)的承建單位施工總進(jìn)度和工程的控制性總進(jìn)度，確定年、季、月動(dòng)態(tài)的控制性目標(biāo)計(jì)劃； (15)嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部工程或單項(xiàng)工程的控制工期的實(shí)現(xiàn)： (16)定期檢查各承建單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符，監(jiān)督、跟蹤與分析工程施工進(jìn)度，并進(jìn)行信息的匯總與分析； (17)編制并報(bào)送進(jìn)度月報(bào)和年報(bào)； (18)根據(jù)業(yè)主或總監(jiān)的授權(quán)，協(xié)調(diào)各承建單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以便保證項(xiàng)目順利實(shí)施； (19)控制好材料、設(shè)備按計(jì)劃供應(yīng)，保障施工按計(jì)劃執(zhí)行； (20)分析和評(píng)價(jià)承建單位和業(yè)主雙方的索賠并公正合理地處理； (21)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等各方，緊密合作，盡可能減少對(duì)工期有重大影響的工程變更指令。 4.3施工階段的投資控制 4.3.1投資控制的工作任務(wù) (1) 投資控制中的關(guān)鍵工作是組織和協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工承包單位之間的支付行為，使他們之間發(fā)生的每一筆工程費(fèi)用都符合合同的要求，并做到準(zhǔn)確合理。 (2)計(jì)量和支付是工程費(fèi)用監(jiān)理的核心。監(jiān)理工程師要控制好合同中工程量清單所列各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量和支付外，還應(yīng)對(duì)清單之外的各類合同支付進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，并盡可能減少各類附加的費(fèi)用。 (3) 對(duì)未計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目應(yīng)與施工承包單位協(xié)商后提出計(jì)量單價(jià)，對(duì)于施工承包單位提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)要進(jìn)行審查，并簽發(fā)調(diào)價(jià)證明，由總監(jiān)最后審定報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 4.3.2工程款支付控制方法和措施 (1) 編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理投資控制性目標(biāo)，各年度、季度和月份的合理投資計(jì)劃。按工程進(jìn)展情況和資金到位的可能情況，進(jìn)行經(jīng)常性的工程費(fèi)用分析，必要時(shí)提出投資計(jì)劃調(diào)整、修改和采取相應(yīng)措施的處理意見(jiàn)上報(bào)委托方。 (2) 審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)以及按合理工期組織施工。根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度和承包合同價(jià)，協(xié)助業(yè)主編制投資控制性目標(biāo)及各期的投資計(jì)劃，并及時(shí)審查施工單位的月、季、年用款計(jì)劃。 (3) 掌握工程進(jìn)度，準(zhǔn)確核定工程量，嚴(yán)格審核施工承包單位提交的工程結(jié)算書，確保工程款支付與工程形象進(jìn)度一致性。 (4) 了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，分析合同價(jià)格的構(gòu)成因素，找出工程最易突破投資的部位，以明確投資控制的重點(diǎn)。 (5) 督促施工承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同，避免或減少合同外工程量。對(duì)合同變更，要嚴(yán)格審查，作好技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的比較，溝通業(yè)主與施工承包單位間的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，有預(yù)見(jiàn)性的避免或減少索賠事件的發(fā)生。一旦發(fā)生索賠事件，則要實(shí)事求是的、公正的予以處理。 (6)熟悉合同文件，熟悉國(guó)家和地區(qū)性價(jià)格政策，了解價(jià)差補(bǔ)償?shù)囊?guī)定，合理進(jìn)行工程款結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算、付款的有關(guān)程序和制度，防止資金的不正當(dāng)支用。 (7) 提倡、鼓勵(lì)優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工，大力采用新技術(shù)、新工藝，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，節(jié)約工程投資。 (8)通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，合理確定材料供應(yīng)廠家。 (9) 因國(guó)家物價(jià)調(diào)整及工程變更的不可避免性，對(duì)投資控制采用動(dòng)態(tài)的方法，繪制工程進(jìn)度與費(fèi)用控制曲線，利用進(jìn)度與費(fèi)用曲線進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 (10) 定期向業(yè)主匯報(bào)工程結(jié)算及資金使用情況，并報(bào)送相關(guān)文件。編制每月工程財(cái)務(wù)支付報(bào)表（對(duì)支付工程費(fèi)用按合同號(hào)及工程項(xiàng)目劃分并分別列出，累計(jì)和匯總）；編制合同完成后工程款項(xiàng)財(cái)務(wù)支付報(bào)表；按時(shí)編制年、季、月工程投資分析報(bào)告。 (11) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下程序進(jìn)行竣工結(jié)算： 1）施工承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表； 2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表； 3）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與業(yè)主、施工承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)業(yè)主。 (12)工程進(jìn)度款支付監(jiān)理工作程序框圖如下： 施工總承包單位提出付款申請(qǐng) 合同計(jì)量工程師核算 總監(jiān)理工程師審查工程 進(jìn)度、質(zhì)量，簽轉(zhuǎn)告憑證 業(yè)主進(jìn)行復(fù)核后付款 進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)理工程師會(huì)簽 Y 申報(bào) Y N N 報(bào)告 4.3.3工程計(jì)量與計(jì)價(jià)控制方法和措施： 1）施工承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表； 2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核認(rèn)，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定； 3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)業(yè)主。 4.3.4合同價(jià)調(diào)整的控制方法和措施： 合同價(jià)調(diào)整變化是工程變更、工期調(diào)整導(dǎo)致的費(fèi)用索賠等一系列變化的反映，合同價(jià)的調(diào)整同時(shí)也是合同管理的一個(gè)重要部分。 4.3.4.1工程變更 (1) 規(guī)定 1)業(yè)主認(rèn)為需要而提出變更時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。 2)施工承包單位請(qǐng)求變更時(shí)，監(jiān)理工程師審查并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)同意后，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。 3)設(shè)計(jì)人認(rèn)為有必要提出變更時(shí)，監(jiān)理工程師經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。 (2) 變更程序 1)意向通知 監(jiān)理工程師經(jīng)批準(zhǔn)決定根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行變更時(shí)，向施工承包單位發(fā)出變更意向通知，內(nèi)容主要包括： a.變更的工程項(xiàng)目、部位或合同某文件內(nèi)容； b.變更的原因、依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料； c.要求施工承包單位據(jù)此安排變更工程的施工中合同文件修訂的事宜； d.要求施工承包單位向監(jiān)理工程師提交他認(rèn)為此項(xiàng)變更給其費(fèi)用帶來(lái)的影響的估價(jià)報(bào)告。 2)資料收集 監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更，必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加，變更意向通知發(fā)出的同時(shí)，著手收集與該變更有關(guān)的一切資料，包括：變更前后的圖紙（或合同、文件）；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會(huì)記錄；來(lái)自業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工承包單位和監(jiān)理方面的文件與會(huì)談?dòng)涗?；行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件；上級(jí)主管部門的指令性文件等。 3)費(fèi)用評(píng)估 監(jiān)理工程師根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況，按照合同的有關(guān)條款，考慮綜合影響，完成下列工作之后對(duì)變更費(fèi)用做出評(píng)估。 a.審核變更工程數(shù)量或擬修改的合同文件； b.確定變更工程的單價(jià)及費(fèi)率或擬修改合同文件引起的費(fèi)用。 以上評(píng)估結(jié)果應(yīng)報(bào)業(yè)主審批。 4)協(xié)商價(jià)格 監(jiān)理工程師本著客觀公正的原則與施工承包單位就費(fèi)用估價(jià)中的細(xì)節(jié)——單價(jià)與費(fèi)率進(jìn)行磋商，并由監(jiān)理工程師推薦最終的價(jià)格，報(bào)業(yè)主審批。 5)頒發(fā)工程變更令 變更資料齊全、變更價(jià)格確定之后，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師向施工承包單位發(fā)出工程變更，工程變更令主要包括以下文件： a.全套文件的目錄 b.工程變更令 c.工程變更說(shuō)明 d.工程變更費(fèi)用估計(jì)表 e.附件：變更前后的圖紙；業(yè)主、施工承包單位、監(jiān)理方面的會(huì)議、會(huì)談?dòng)涗浥c文件；有關(guān)設(shè)計(jì)部門對(duì)變更的意見(jiàn)，有關(guān)行業(yè)部門、上級(jí)主管部門的文件；施工承包單位的預(yù)算報(bào)告，確定工程數(shù)量及單價(jià)的證明資料等。 (3) 確定費(fèi)用 1)工程數(shù)量 監(jiān)理工程師對(duì)工程數(shù)量的評(píng)審依據(jù)應(yīng)是： a.變更通知及變更設(shè)計(jì)圖紙； b.監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。 2)價(jià)格 監(jiān)理工程師按下列順序，確定變更工程單價(jià)與費(fèi)率的方法： a.采用工程量清單內(nèi)的單價(jià)和費(fèi)率； b.采用合同內(nèi)規(guī)定的價(jià)格計(jì)算方法； c.采用國(guó)家、部、?。ㄊ校┘?jí)機(jī)構(gòu)頒布的概預(yù)算定額及價(jià)格參考書； d.參考施工承包單位預(yù)算及實(shí)際支出證明，協(xié)商一個(gè)價(jià)格； e.采用計(jì)日工方法； f.由于施工承包單位責(zé)任造成的或施工承包單位為方便其施工而提出的變更，所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償，所節(jié)省的費(fèi)用歸業(yè)主，或由業(yè)主與施工承包單位協(xié)商確定。 4.3.4.2 工程延期 (1) 監(jiān)理工程師在確認(rèn)下述條件滿足并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后受理工程延期； 1)工程由于非施工承包單位的責(zé)任，不能按原定工期完工； 2)施工承包單位在延期情況發(fā)生后的合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工期延期報(bào)告； 3)施工承包單位承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細(xì)情況資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明； 4)監(jiān)理工程師在延期事件終止后的合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，收到施工承包單位正式提交的延期申請(qǐng)資料。 (2)延期類型 1)額外或附加工作； 2)異常惡劣的氣候條件； 3)由業(yè)主造成的延誤、障礙、阻止； 4)不是施工承包單位的過(guò)失、違約或由其負(fù)責(zé)的其它特殊情況； 5)合同中所規(guī)定的任何延誤原因。 (3) 臨時(shí)延期 如果影響延期的事件有連續(xù)性，監(jiān)理工程師在收到并確認(rèn)施工承包單位提交臨時(shí)報(bào)告后，先給予臨時(shí)延期。在收到并確認(rèn)施工承包單位最終情況報(bào)告后，再給予該事件的最終延期。但最終延期不準(zhǔn)少于累計(jì)的臨時(shí)延期。 (4) 受理程序 1)收集資料，做好記錄 監(jiān)理工程師在收到施工承包單位延期報(bào)告后，應(yīng)做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，同時(shí)授權(quán)有關(guān)人員受理該延期，并負(fù)責(zé)收集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息。 2)審查施工承包單位的延期申請(qǐng) 收到施工承包單位正式延期申請(qǐng)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查： a.延期申請(qǐng)的格式滿足監(jiān)理工程師的要求； b.延期申請(qǐng)的內(nèi)容符合規(guī)定，即列明延期的項(xiàng)目及編號(hào)，闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款，附有延期測(cè)算方法、測(cè)算細(xì)節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明、文件、資料圖紙等。 審查通過(guò)后，可開(kāi)始下—步的評(píng)估，否則應(yīng)建議施工承包單位收回申請(qǐng)。 3)延期評(píng)估 主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定： a.施工承包單位提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全，滿足評(píng)審的需要； b.申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確； c.申請(qǐng)延期的理由必須正當(dāng)與充分； d.申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)，根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)記錄有關(guān)資料，進(jìn)行修訂并就修訂的結(jié)果與業(yè)主和施工承包單位進(jìn)行協(xié)商。 4)審查報(bào)告 a.正文 評(píng)估人員的授權(quán)依據(jù)及名單；受理施工承包單位延期申請(qǐng)的工作日期；工程簡(jiǎn)況；確認(rèn)的延期理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、協(xié)商、確認(rèn)的延期測(cè)算辦法及由此確認(rèn)的延期天數(shù)結(jié)論。 b.附件 監(jiān)理工程師對(duì)該延期的評(píng)論。 施工承包單位的延期申請(qǐng)，包括涉及的文件、資料、證明等。 5)確定延期 監(jiān)理工程師在收到審查報(bào)告并確認(rèn)的結(jié)論之后，簽發(fā)延期審批書，報(bào)業(yè)主審定。 4.3.4.3 費(fèi)用索賠 (1)監(jiān)理工程師確認(rèn)下述條件滿足時(shí)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，受理費(fèi)用索賠。 1)施工承包單位必須是依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定向業(yè)主索到額外的費(fèi)用。 2)施工承包單位在出現(xiàn)引起索賠事件后的合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交索賠意向，并同時(shí)抄送業(yè)主。 3)施工承包單位承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交說(shuō)明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等詳情材料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明。 4)監(jiān)理工程師在索賠事件終止后的合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，收到施工承包單位正式提交的索賠申請(qǐng)。 (2)審查施工承包單位的索賠申請(qǐng) 收到施工承包單位正式索賠申請(qǐng)應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查： 索賠申請(qǐng)的內(nèi)容符合規(guī)定，即列明索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款；附有索賠數(shù)額計(jì)算的方法、價(jià)格與數(shù)量的來(lái)源細(xì)節(jié)和索賠涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。 審查通過(guò)后，如業(yè)主批準(zhǔn)，可開(kāi)始下一步的評(píng)估，否則應(yīng)建議施工承包單位收回申請(qǐng)。 (3)索賠評(píng)估 主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定： a.施工承包單位提交的索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全，滿足評(píng)審的需要； b.申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)必須正確； c.申請(qǐng)索賠的理由必須正確與充分； d.申請(qǐng)索賠數(shù)額的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)，數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理記錄和評(píng)估人員掌握的資料一致，價(jià)格與取費(fèi)的來(lái)源能被業(yè)主接受，可根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)記錄