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1、影響力對人才的重要性:堅持己見 進(jìn)步素質(zhì)
進(jìn)入7月,世界杯的比賽正酣暢淋漓,一別4年的大力神杯再度亮相,整個世界陷落在球場的熱烈氣氛中。與此同時,央視二套絕對挑戰(zhàn)特別節(jié)目?巔峰營銷?也進(jìn)入最鼓勵的競爭階段。7月2日,在播出的?巔峰營銷?第7集中,選手們也要順應(yīng)潮流,抓住時機(jī),以世界杯為主題,創(chuàng)意并制作10份套餐,并把它們銷售出去。和以往節(jié)目有所不同的是,本期節(jié)目沒有過多地涉及到團(tuán)隊協(xié)作的問題,更多反映的是個人影響力的問題。
作為一次招聘企業(yè)營銷總監(jiān)的活動,本次任務(wù)是與當(dāng)前世界杯相結(jié)合的一次營銷活動,要求選手們創(chuàng)意并制作10份套餐,并把它們銷售出去。企業(yè)方將僅剩的5名選手分做兩隊
2、,通過三局之后,沒有人員優(yōu)勢的黃隊卻出奇制勝。這次紅隊失敗的原因,讓我們更加明晰地看到了個人影響力在團(tuán)隊決策過程中的重要性。
本期節(jié)目的點(diǎn)評嘉賓人力資源專家杜葵說,紅隊在整個任務(wù)中做了很多的市場調(diào)研活動,調(diào)研的人有沒有影響力去說服隊友,根據(jù)這些有用的信息來制定方案,這是他們本次競爭的根本所在。而實際過程中,有著良好創(chuàng)意的隊員沒有影響力,沒能去說服其別人,有用的市場調(diào)研信息就這樣被壓制了。
參與本次壓力面試評委的企業(yè)方代表———東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司市場銷售總部陳斌波部長指出,作為一個營銷總監(jiān),他需要去說服指導(dǎo)、同事,以及協(xié)同作戰(zhàn)的部門去承受自己的意見,那么,個人影響
3、力和溝通才能、技巧就顯得尤為重要了。針對缺乏一定影響力的選手,陳斌波進(jìn)一步指出,當(dāng)良好的意見面臨被壓制的情況時,需要的是繼續(xù)堅持自己的意見。
人與人的交往,常常是影響力之間的比賽,只有影響力大的人才有可能成為強(qiáng)者,才有可能成功。因此,如何塑造個人影響力、如何通過個人影響力而創(chuàng)立一個超級團(tuán)隊,那么是現(xiàn)今企業(yè)班組管理者們必須修煉的課程之一。在我們的工作中,難免會有好的建議、創(chuàng)意被壓制的情況,可以說這種現(xiàn)象已經(jīng)成為了很多失敗團(tuán)隊的共同特征。出現(xiàn)這種情況,一方面是建議者沒有足夠的影響力和自信,另一方面那么是策略決策者的固執(zhí)。但是,假如建議者可以堅持自己良好的意見,也許會有不一樣的結(jié)果出現(xiàn)。一個處在指導(dǎo)位置上的人要想充分進(jìn)步自己的影響力,就必須在自身素質(zhì)上下工夫,通過自己的優(yōu)秀品質(zhì)、表率作用對團(tuán)隊的其別人起潛移默化的影響,到達(dá)贏在影響力的高度。