《扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理　為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展保駕護(hù)航.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理　為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展保駕護(hù)航.doc（3頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

文秘知識(shí)/會(huì)議發(fā)言稿 扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理　為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展保駕護(hù)航 　　扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理 　　為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展保駕護(hù)航 　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 　　我發(fā)言的題目是:《扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展保駕護(hù)航》，安排做典型發(fā)言，說實(shí)話我們鄉(xiāng)還差很大一段距離，我們只是盡了自己應(yīng)盡之責(zé)，做了我們應(yīng)做之事，還請?jiān)谧魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。 　　我鄉(xiāng)財(cái)務(wù)部門涉及到財(cái)政所、經(jīng)聯(lián)社、經(jīng)管站三個(gè)科室，財(cái)務(wù)管理涵蓋了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、基層各部門、各村級(jí)委員會(huì)的財(cái)務(wù)收支。幾年來,我們以“三個(gè)代表”重要思想為指針，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從規(guī)范財(cái)務(wù)管理入手，不斷優(yōu)化理財(cái)運(yùn)行機(jī)制，不斷完善財(cái)政監(jiān)督管理，逐步達(dá)到了“科學(xué)理財(cái)規(guī)范化，財(cái)務(wù)監(jiān)督公開化”的標(biāo)準(zhǔn),為保障全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保證。 　　一、貫徹以人為本的方針，努力打造高素質(zhì)的理財(cái)隊(duì)伍。一是堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行競聘上崗。1999年，我們鄉(xiāng)對財(cái)政所、經(jīng)聯(lián)社、經(jīng)管站三個(gè)科室分別進(jìn)行定崗定責(zé)，實(shí)施了竟聘上崗。明確規(guī)定競爭會(huì)計(jì)工作崗位的必須具有大專以上學(xué)歷、持有會(huì)計(jì)證、年齡在45歲以下。目前我鄉(xiāng)15名財(cái)務(wù)人員，其中，35歲以下的有10人，具有助理會(huì)計(jì)師以上資格的5人，進(jìn)一步推動(dòng)了財(cái)會(huì)隊(duì)伍的知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化，為構(gòu)建和推行規(guī)范的財(cái)務(wù)管理打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我們緊密結(jié)合發(fā)展的新形勢、新需要，每月定期開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)中注重對財(cái)會(huì)人員進(jìn)行新準(zhǔn)則、新技種、新知識(shí)的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，每名財(cái)務(wù)人員都做到了“三會(huì)”、“兩清”、“一熟”。同時(shí)，認(rèn)真做好學(xué)歷、職稱、上崗資格的教育，形成了一種爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。為了進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化，率先在鄉(xiāng)財(cái)政所實(shí)行微機(jī)記賬，準(zhǔn)備明年在全鄉(xiāng)全面推開。同時(shí)，除對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育外，注重利用反面典型進(jìn)行思想教育，注重對財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德、思想意識(shí)的正面引導(dǎo)，做到防微杜漸。 　　二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。首先，我們做到制度齊全、規(guī)范上墻。為了把財(cái)務(wù)工作置于各項(xiàng)制度的規(guī)范之下，我們分別制定了財(cái)務(wù)工作爭先目標(biāo)、財(cái)政干部形象要求、廉潔守紀(jì)、人員分工負(fù)責(zé)、陽光服務(wù)、陽光收費(fèi)、學(xué)習(xí)、考勤值班、檔案管理等十多項(xiàng)規(guī)章制度，從而使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作和工作人員做到了有章可循，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理、優(yōu)質(zhì)高效的工作目標(biāo)。其次，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序和手續(xù)，堅(jiān)持鄉(xiāng)長一支筆簽字。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)票據(jù)審核程序，各科室的支出票據(jù)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)首先核實(shí)其合理、合法性，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的重大開支，必須經(jīng)鄉(xiāng)黨政班子聯(lián)席會(huì)議討論通過，再報(bào)鄉(xiāng)長簽字，方可到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。在票據(jù)報(bào)銷過程中，出納人員堅(jiān)持原則，對一些雖然有領(lǐng)導(dǎo)簽字，但票據(jù)的時(shí)間、數(shù)量、金額、用途、經(jīng)手人等內(nèi)容不規(guī)范、不齊全的，也不予報(bào)銷，有一次機(jī)關(guān)一名同志拿著一張用普通收據(jù)開的5塊錢買水果的票報(bào)銷，出納不因金額小而遷就，而是耐心做好解釋工作，后來換了正式票據(jù)才可以報(bào)銷，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理把住了最后一道關(guān)口。第三，完善了激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了積極性。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)制定了財(cái)政所、經(jīng)聯(lián)社、經(jīng)管站互查互評制度，每季度舉行一次財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的競賽，年底進(jìn)行綜合考評，鄉(xiāng)政府對年終考核優(yōu)秀的部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 * l