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縣醫(yī)療衛(wèi)生調(diào)研報告【篇三】 根據(jù)縣人大常委會2019年工作要點(diǎn)安排，3月16日，縣人大常委會副主任XX帶領(lǐng)縣人大教科文衛(wèi)工委的組成人員，對全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研活動采取下列方式進(jìn)行：一是聽取縣衛(wèi)計委負(fù)責(zé)同志的工作匯報；二是實(shí)地察看劉橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院及彭樓村衛(wèi)生室；三是和縣衛(wèi)計委，劉橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行座談交流?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下： 一、 全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工作成效明顯 （一）縣、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)硬件建設(shè)明顯改善。投資1.3億元的縣醫(yī)院住院部綜合大樓和投資1.2億元的新建的縣中醫(yī)院，于2013年投入使用。投資1.86億元的縣醫(yī)院門診綜合樓于2015年6月動工興建，工程目前正在建設(shè)中。通過爭取中央投資、實(shí)施省民生工程以及加大縣級財政的衛(wèi)生投入，全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)基本達(dá)到了省級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，村衛(wèi)生室建設(shè)均達(dá)到了省級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 （二）全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)有所提高。實(shí)施衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃，著力培養(yǎng)和引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。醫(yī)改后，縣級醫(yī)院自主招聘專業(yè)人員362名，完成全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)56人，公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)450人，鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)1150人，社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)17人，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)36人。 (三)全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平明顯提升。縣醫(yī)院和縣中醫(yī)院抓住改革契機(jī)，鞏固二甲醫(yī)院創(chuàng)建成果，認(rèn)真組織實(shí)施“提升醫(yī)療服務(wù)水平和病人滿意度”工程，推進(jìn)臨床路徑改革，不斷強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè)，12家鎮(zhèn)級衛(wèi)生院和縣醫(yī)院聯(lián)合，6家鎮(zhèn)級衛(wèi)生院和縣中醫(yī)院聯(lián)合，組建了2個縣域醫(yī)共體，有針對性地幫扶鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。推進(jìn)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)績效考核，規(guī)范內(nèi)部管理，開展創(chuàng)建活動，基層醫(yī)療服務(wù)能力大大提升，臨渙等3個鎮(zhèn)級衛(wèi)生院被評為國家級“群眾滿意衛(wèi)生院”，2個村級衛(wèi)生室被評為省級“群眾滿意村衛(wèi)生室”。 二、存在的問題 一是全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源總量存在短板，2016年全縣每千人常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)為3.26張，低于全省平均水平4.35張；二是縣級醫(yī)院缺少區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢臨床?？?；三是鎮(zhèn)級衛(wèi)生院人才匱乏；四是少數(shù)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院硬件設(shè)施建設(shè)不達(dá)標(biāo)，業(yè)務(wù)用房破舊，設(shè)備老化，影響醫(yī)療業(yè)務(wù)工作開展。 三、幾點(diǎn)建議 推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，要充分發(fā)揮政府在制度、規(guī)劃、籌資等方面的作用，強(qiáng)化政府對醫(yī)療衛(wèi)生的主體責(zé)任，在公立醫(yī)院基本建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)與培養(yǎng)等方面加大投入，同時發(fā)揮市場在資源配置方面的作用，引導(dǎo)社會辦醫(yī)向高水平規(guī)范化發(fā)展。著力構(gòu)建功能完善、結(jié)構(gòu)合理、區(qū)域協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)有效、分工協(xié)作的新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。 （一）實(shí)施“皖北名院”戰(zhàn)略，積極推進(jìn)縣級醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院。對照國家衛(wèi)計委頒布的縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力基本標(biāo)準(zhǔn)和推薦標(biāo)準(zhǔn)，深化縣級醫(yī)院綜合改革，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，引進(jìn)高層次人才，加快新技術(shù)應(yīng)用，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面提升縣級醫(yī)院服務(wù)能力和管理水平。 （二）加強(qiáng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，激發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行活力。實(shí)施危舊業(yè)務(wù)用房改造，更新設(shè)備裝備，完善鎮(zhèn)級醫(yī)院硬件設(shè)施。以縣域醫(yī)共體建設(shè)為抓手，著力解決基層衛(wèi)生技術(shù)人員不足和人才引進(jìn)難的問題，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動各類人員的積極性和主動性。加強(qiáng)中心衛(wèi)生院建設(shè)，扶持實(shí)力較強(qiáng)的中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院。 （三）規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生診療行為，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，完善“八統(tǒng)一、兩獨(dú)立”的管理模式，落實(shí)好《村衛(wèi)生室常見病門診診療規(guī)范》。推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，完善收入分配，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。