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溫州教育講壇,主講：朱照滿潘建中邱永飛,二○一二年十月,（第十講）,如何激活教師隊伍,——《華為的人力資源管理》讀后感,2012年10月24日,溫州市教育局朱照滿,毛澤東會打槍嗎？誰見過毛澤東打槍？他要打槍恐怕要打到自己的腳趾頭上。但是毛澤東會運動群眾，會運動干部。,華為的領袖——任正非,任正非，出生于1944年，祖籍浙江，畢業(yè)于重慶大學暖通工程專業(yè)，畢業(yè)后參軍從事軍事科技研發(fā)，后創(chuàng)華為技術有限公司，現為華為公司創(chuàng)始人兼總裁。中國共產黨第十二次全國代表大會代表。2011年《財富》雜志評選中國最具影響力的商界領袖，任正非位居首位。,華為的領袖——任正非,,華為技術有限公司，是一個總部位于中國廣東深圳的生產銷售電信設備的民營科技公司。1987年創(chuàng)辦，注冊資本2.1萬，2011年銷售額2039億元。目前是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第2大電信基站設備供應商，2011年11月中國民營企業(yè)500強排行榜名列第一。2011年，全球員工共計87500名,華為“狼性”企業(yè)文化,,1、敏銳的嗅覺,2、不屈不撓、奮不顧身、永不疲倦的進攻精神,3、群體奮斗意識,創(chuàng)新意識,拼搏意識,團結意識,狼的生存：就是在惡劣的環(huán)境中堅強地創(chuàng)造生存的空間；狼的團隊：就是在充滿爭斗對手的環(huán)境中組織起來強大的團隊；狼的智慧：就是在強手如林中不斷競爭、超越的智慧。,一、華為的人才招聘戰(zhàn)略,1、招聘原則,（1）最適合的，就是最好的；,（2）強調雙向選擇；,（3）對企業(yè)負責，對應聘者負責；,（4）用人部門要現身考場；,（5）人才信息儲備就是給企業(yè)備足糧草。,社會招聘,校園招聘,對社會應聘人員進行信譽調查，如果該員工在原先企業(yè)不思進取、不講團隊精神，即使該員工業(yè)務素質十分過硬，也擋在門外。主要側重于考核應聘者的專業(yè)技能和實際操作能力。,重點考察能力和未來的可塑性，即是否有巨大的發(fā)展空間。,2、招聘途徑,,,,,第一步：校園推介會,第二步：筆試,第三步：面試,第四步：公司考察、宴會,一、華為的人才招聘戰(zhàn)略,3、選人只唯發(fā)展?jié)摿?華為招聘人才把畢業(yè)生的素質、潛能、品格放在第一位進行考慮，其次是經驗。只要用心，知識和技能誰都可以學到，但并不是每個人都有可塑性，都能在未來的工作崗位上有所成就。,一、華為的人才招聘戰(zhàn)略,1、三優(yōu)先,（1）優(yōu)先從優(yōu)秀團隊中選拔干部，出成績的團隊出干部，連續(xù)不能實現管理目標的，主管領導要免職，免職的部門副職不能提為正職；,（2）優(yōu)先選拔工作業(yè)績好，在一線和海外艱苦地區(qū)工作的員工，進入干部后備隊伍培養(yǎng)；,（3）優(yōu)先選拔工作業(yè)績好，有自我批判精神，有領袖風范的干部，提任各級一把手。,二、華為骨干培養(yǎng)“雙三”政策,2、三鼓勵,（1）鼓勵機關干部到一線，特別是海外一線和海外艱苦地區(qū)工作，獎勵向一線傾斜，獎勵大幅度向海外艱苦的地區(qū)傾斜；,（2）鼓勵專業(yè)人員進入專家型發(fā)展的通道；,（3）鼓勵干部向國際化、職業(yè)化轉變。,二、華為骨干培養(yǎng)“雙三”政策,三、華為“分而治之”的管理模式,1、管理體系,務虛管理,務實管理,由少數高層管理人員組成,由基層的管理人員組成,對目標進行確定,制定管理措施,評議和挑選干部,對企業(yè)各項管理措施等實施監(jiān)督,,,,,,貫徹執(zhí)行目標,合理配置資源,監(jiān)督考核干部,2、在其位，謀其事。小改進，大獎勵；大建議，只鼓勵。,三、華為“分而治之”的管理模式,1、管理體系：“務虛管理”與“務實管理”,3、中高層干部實行職務輪換制,1、教師引進重在“德能”與“潛能”,踐行與感悟,（1）忠誠事業(yè),（2）有發(fā)展?jié)摿Γ伤苄詮姟?◆突出考核重點改進考核辦法,◆優(yōu)化骨干教師培養(yǎng)機制,2、骨干培養(yǎng)重在“激勵”與“呵護”,（1）物質上、精神上、政治上全方位激勵，通過激勵從而激活隊伍。,（2）人是最寶貴的資源和財富。,踐行與感悟,◆創(chuàng)設感情留人、愿景留人、待遇留人的環(huán)境,3、隊伍建設重在“人本”與“制度”,（1）隊伍建設的核心：促進教師發(fā)展,（2）隊伍建設的方法：時時謀發(fā)展，處處設獎勵，事事求公平。,◆重業(yè)務準定位推輪崗優(yōu)結構促均衡,踐行與感悟,,人人發(fā)展,抱團發(fā)展,公平發(fā)展,結束語,也許你看到我們退逃，但那不是我們最后的形象。在自然界中，雖然我們不是最強大的，但是我們卻是最無畏的。在我們的內心里有一種意識：只有戰(zhàn)斗，戰(zhàn)斗到最后的一刻。我們永不服輸，我們用積極的心態(tài)籌備明天的勝利。這，就是我們的生活。,,“狼道”文化,敬請批評指正謝謝,