《綜合應(yīng)急預(yù)案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《綜合應(yīng)急預(yù)案（24頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、綜合應(yīng)急預(yù)案 1 總則 1.1 編制目的 為建立項(xiàng)目部統(tǒng)一、高效、科學(xué)、規(guī)范的應(yīng)急預(yù)案體系，快速、 高效地組織協(xié)調(diào)各類應(yīng)急資源，及時、合理、有序地應(yīng)對和處置突 發(fā)事件，最大限度地保護(hù)人員的生命安全，預(yù)防和減少事件損失和 影響，預(yù)防發(fā)生次生、衍生災(zāi)害，特編制本預(yù)案。 1.2 編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安 全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān) 督管理總局令第88 號)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編 制導(dǎo)則》(GB/T29639)、《電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及《中 國水利水電第五工程局有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》

2、等，制定 本預(yù)案。 1.3 適用范圍 本預(yù)案適用于項(xiàng)目部應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社 會安全等突發(fā)事件,或需項(xiàng)目部綜合協(xié)調(diào)的影響重大的其它突發(fā)事 件，用于指導(dǎo)項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。 1.4 應(yīng)急預(yù)案體系 項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場 處置方案。 1.4.1 綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案是項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系 的總綱，是應(yīng)對突發(fā)事件的規(guī)范性文件，重點(diǎn)明確突發(fā)事件的工作 原則、組織體系、響應(yīng)機(jī)制和保障要求等。 1.4.2 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是項(xiàng)目部為應(yīng)對某一類 型或多種類型突發(fā)事件，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重 要施工工序、危險作業(yè)、

3、重大活動風(fēng)險失控而制訂的專項(xiàng)性工作方 案。由項(xiàng)目部相關(guān)職能部門制定，主要包括（但不限于） 以下四 類預(yù)案：（一）自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案；（二）事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案 （三） 公共衛(wèi)生事件類應(yīng)急預(yù)案；（四） 社會安全事件類應(yīng)急預(yù) 案； 1.4.3 現(xiàn)場處置方案。項(xiàng)目部根據(jù)不同的突發(fā)事件類型， 針對具體的場所、裝置或設(shè)施制定應(yīng)急處置措施。 項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系見下圖。 圖1.4-1引綽濟(jì)遼隧洞六標(biāo)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系框架圖 1.5 工作原則 1.5.1 以人為本，安全第一。切實(shí)履行項(xiàng)目部職責(zé)，將社會 公眾和項(xiàng)目部員工的健康和生命安全放在首位，最大限度地減少突 發(fā)事件所造成的人員傷亡和危害。

4、 1.5.2 居安思危，預(yù)防為主。高度重視應(yīng)急管理工作，增強(qiáng) 憂患意識，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急管理相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做 好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 1.5.3 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。實(shí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任制，對突發(fā)事件分類管理和分級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級應(yīng)急指揮 機(jī)構(gòu)的作用。 1.4.4 快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)應(yīng)急處置能力建設(shè)，建立 與地方政府間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，形成統(tǒng)一指揮、上下銜接、反應(yīng)靈 敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。 1.4.5 規(guī)范管理，提高素質(zhì)。加強(qiáng)應(yīng)急管理，使應(yīng)對突發(fā)事 件逐步規(guī)范化、制度化。采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急處置 技術(shù)和設(shè)施，提高應(yīng)對突發(fā)

5、事件的科技水平、指揮能力和綜合能力。 2 事故風(fēng)險描述 2.2事故風(fēng)險描述 風(fēng)險特點(diǎn) （一）項(xiàng)目各工區(qū)點(diǎn)多面廣，分布范圍廣，安全管理范圍廣、 監(jiān)管難度大。 （二）隧洞施工存在坍塌、冒頂片幫等安全風(fēng)險。 （三）隧洞汛期施工，隧洞涌水增多，外來水源增多，存在淹 溺等安全風(fēng)險。 四）隧洞開挖施工涉及爆破作業(yè)，存在民爆物品遺失、爆炸 事故等安全風(fēng)險。 （五）機(jī)械設(shè)備種類多、數(shù)量大，且存在壓力容器、起重設(shè)備 等諸多設(shè)備，設(shè)備管理難度大。 （六）道路交通風(fēng)險大，各工區(qū)分布范圍廣，路途較遠(yuǎn)，洞內(nèi) 道路不平，處于高寒地區(qū)冬季施工路面冰凍濕滑，行車安全風(fēng)險大。 （七）危險性較大的分部分項(xiàng)工

6、程，如隧洞開挖、起重吊裝等 達(dá)到或超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程，安全管理風(fēng)險 大、任務(wù)重。 （八）各工區(qū)附近存在樹林、農(nóng)作物、草原防火等火災(zāi)安全風(fēng) 險。 風(fēng)險分析 項(xiàng)目施工過程中，存在自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和 社會安全事件等四種類型的風(fēng)險。具體包括為如下方面： （1）自然災(zāi)害風(fēng)險 項(xiàng)目部未在地震帶上，但根據(jù)網(wǎng)上信息查閱，烏蘭浩特周圍部 分地方歷年發(fā)生過地震，項(xiàng)目部還是存在地震破壞的風(fēng)險，同時， 隧洞開挖施工坍塌、冒頂片幫等各種地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險。 本項(xiàng)目雨季為每年6?9月，且多連續(xù)降雨。導(dǎo)致隧洞涌水增 多，外來水源增多，存在淹溺、透水等安全風(fēng)險。 冬季施工由于溫度低、

7、風(fēng)大、下雪量大、冰雪難以消化，導(dǎo)致 道路濕滑、機(jī)械設(shè)備損壞，存在人員摔倒和凍傷、機(jī)械車輛事故等 安全風(fēng)險。 （2）事故災(zāi)難風(fēng)險 項(xiàng)目施工涉及到隧道開挖、爆破作業(yè)、挖裝、運(yùn)輸作業(yè)等，來 自五湖四海的施工作業(yè)人員及農(nóng)民工，知識水平和安全素質(zhì)差次不 齊，存在發(fā)生各類生產(chǎn)性安全事故的風(fēng)險。 施工涉及到的危險品主要包括民爆器材、柴油、氧氣、乙炔等， 由于使用量較大，易因?yàn)閮Υ?、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)不當(dāng)引發(fā)事故， 具有較大的安全風(fēng)險。 各工區(qū)分布范圍廣，路途較遠(yuǎn)，洞內(nèi)道路不平，行車安全風(fēng)險 大，道路臨邊防護(hù)不完善，行車安全風(fēng)險大。 施工作業(yè)人員居住營地為活動板房，宿舍亂接插板、吸煙、使 用大功率電

8、器等情況，易發(fā)生各類火災(zāi)事故。 機(jī)械設(shè)備多，且存在壓力容器、起重設(shè)備等特種設(shè)備。加之施 工環(huán)境比較惡劣且場地狹窄，容易發(fā)生傾翻、擠壓、壓力容器爆炸 等機(jī)械設(shè)備事故，安全風(fēng)險較大。 施工作業(yè)面點(diǎn)多面廣，用電部位分散，易發(fā)生臨時用電安全事 故。 十九大后，國家從加快水污染防治、加強(qiáng)固體廢棄物和垃圾處 置、強(qiáng)化排污者責(zé)任等方面對環(huán)保提出了更高、更嚴(yán)的要求，環(huán)保 風(fēng)險高。 （3）社會公共衛(wèi)生事件 由于施工現(xiàn)場衛(wèi)生條件有限，人員流動性大，施工環(huán)境惡劣， 易發(fā)生群體性食物中毒或疾病傳染事件的風(fēng)險。 （4）社會安全事件風(fēng)險 由于恐怖襲擊、工程糾紛、安全事故未能及時賠償、農(nóng)民工工 資未及時發(fā)放、

9、經(jīng)濟(jì)安全事件等引發(fā)群體性事件風(fēng)險。 風(fēng)險分類 項(xiàng)目的主要作業(yè)內(nèi)容包括： （1）施工作業(yè)活動類：洞挖施工，石方爆破，灌漿工程，砂 石料生產(chǎn)，混凝土生產(chǎn)，混凝土澆筑，腳手架工程，模板工程，拆 除工程等。 （2）大型設(shè)備類：鋼模臺車，龍門吊，液壓頂管機(jī)等大型施 工設(shè)備。 （3）設(shè)施、場所類：存棄渣場，供風(fēng)系統(tǒng)，供電系統(tǒng)，綜合 加工廠等。 （4）危險環(huán)境類：不良地質(zhì)地段、粉塵、有毒有害氣體等。 （5）其它 上述活動導(dǎo)致的突發(fā)事件風(fēng)險可歸納為：自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、 公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等四大類，具體為： ① 自然災(zāi)害：主要指水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi) 害、森林草原災(zāi)害等

10、。 ② 生產(chǎn)事故類：主要指各類安全事故、交通運(yùn)輸事故、設(shè)施和 設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。 ③ 公共衛(wèi)生事件：主要指傳染病疫情、群體性不明原因疾病、 食品安全和職業(yè)危害、動物疫情，以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生 命安全的事件。 ④ 社會安全事件：主要指恐怖襲擊事件、群體性事件、經(jīng)濟(jì)安 全事件等。 2.2.4 突發(fā)事件劃分 各類突發(fā)事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因 素分為五級：一級（特別重大）、二級（重大）、三級（較大）、四 級（一般）、五級（輕微）。突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)見附件10.4。 3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部是項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急管理

11、機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下： 組 長： 副組長： 成 員： 該領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的各項(xiàng)應(yīng)急管理工 作；協(xié)調(diào)各部門及工區(qū)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重 大決策和部署；審查批準(zhǔn)總體應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布 應(yīng)急工作指令。 3.2應(yīng)急辦公室 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工 作，辦公室設(shè)在綜合辦公室，應(yīng)急管理工作辦公室成員名單如下： 主 任： 副主任： 成 員： 該辦公室的主要職責(zé)是：組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)任務(wù)； 組織制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的工作制度，監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的貫徹執(zhí)行情 況，協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作的相

12、關(guān)事宜；做好信息發(fā)布及輿論引導(dǎo)工作， 宣傳普及各類應(yīng)急防護(hù)知識；負(fù)責(zé)總體應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的應(yīng)急值守工 作。應(yīng)急值守電話：白天：劉先華；夜間 3.3 工作機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部相關(guān)部門根據(jù)各自的職責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng) 急管理工作，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)應(yīng)急工作預(yù)案的起草與實(shí)施，貫徹落實(shí) 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)。 3.4 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 各部門及工區(qū)是項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng) 對所管轄范圍內(nèi)的突發(fā)應(yīng)急事件。 3.5 應(yīng)急救援隊(duì)伍及職責(zé) （1）現(xiàn)場搶險組 組 長： 成 員： 職 責(zé)：在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，按現(xiàn)場救援方案，采取相 應(yīng)的措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失；負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急

13、突擊搶險， 營救傷員；負(fù)責(zé)失蹤者的尋找，傷員緊急救護(hù)、保護(hù)、轉(zhuǎn)移；協(xié)助 外部醫(yī)療隊(duì)伍以及救援隊(duì)伍開展工作；援助其他應(yīng)急救援工作組； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的警戒工作。 （2）技術(shù)保障組 組 長： 成 員： 職 責(zé)：針對事故發(fā)生情況、級別、發(fā)展趨勢制定現(xiàn)場救援方 案，指導(dǎo)現(xiàn)場搶險組開展現(xiàn)場救援工作；根據(jù)事故類型識別可能發(fā) 生的衍生事故，并提出解決方案，指導(dǎo)落實(shí)；制定恢復(fù)生產(chǎn)工作方 案，并監(jiān)督落實(shí)。 （3）后勤保障組 組 長： 成 員： 職 責(zé)：保證應(yīng)急搶險所需物資、設(shè)備、車輛以及食品的供應(yīng)； 負(fù)責(zé)應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作；提供應(yīng)急救援所需的資金。 （4）醫(yī)序救護(hù)組 組 長： 成 員

14、： 職 責(zé)：負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行臨時救護(hù)，并及時與突泉縣人民 醫(yī)院或附近醫(yī)院取得聯(lián)系，將受傷人員及時送往醫(yī)院或通知醫(yī)院醫(yī) 護(hù)人員到事故現(xiàn)場進(jìn)行救治。 （5）善后處理組 組 長： 成 員： 職 責(zé)：負(fù)責(zé)受傷人員的后續(xù)醫(yī)療救治；負(fù)責(zé)核實(shí)傷亡人員情 況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負(fù)責(zé)傷亡賠償?shù)?洽談以及死亡人員的善后工作；負(fù)責(zé)與保險公司聯(lián)絡(luò)以及索賠事 宜；負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場辦公生活等基本功能。 （6）事故調(diào)查組 組 長： 成 員： 職 責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)工作，搜集事故有關(guān)資料；配合外 部事故調(diào)查組；按權(quán)責(zé)劃分，負(fù)責(zé)事故調(diào)查，確定事故損失、性質(zhì)、 原因、主要責(zé)任人，提出預(yù)防措

15、施和處理意見等；配合外部事故調(diào) 查組。 4 預(yù)警與信息報送 4.1 危險源監(jiān)控 4.1.1 針對可能誘發(fā)重大突發(fā)事件的危險源，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室所在部門應(yīng)組織開展風(fēng)險分析，完善預(yù)防與預(yù)警系 統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早報告、早處置。 4.1.2 風(fēng)險監(jiān)控應(yīng)根據(jù)風(fēng)險因素的特征，采取相應(yīng)的監(jiān)測技 術(shù)手段，確定定性、定量監(jiān)控指標(biāo)、監(jiān)測周期、責(zé)任人、分析方法， 并與預(yù)警系統(tǒng)相結(jié)合，同時與地方相關(guān)專業(yè)部門建立聯(lián)動機(jī)制，為 應(yīng)急預(yù)警決策提供依據(jù)。 4.2 預(yù)警條件 4.2.1 應(yīng)急預(yù)警條件一般包括： （1）政府新聞媒體公開發(fā)布的預(yù)警信息。 （2）上級應(yīng)急管理部門公布或告知的預(yù)警信息。

16、 （3）各部門及工區(qū)上報并經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的預(yù)警信息。 （4） 應(yīng)急管理部門對危險源監(jiān)控數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷，報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組批準(zhǔn)的預(yù)警信息。 4.2.2 預(yù)警級別根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程 度和發(fā)展態(tài)勢，一般分為四級，分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表 示。預(yù)警信息可通過通信、網(wǎng)絡(luò)媒體和文件等發(fā)布。 4.3 預(yù)警行動 4.3.1 接到預(yù)警信息后，應(yīng)急工作辦公室應(yīng)立即做好以下工 作： （1）立即向應(yīng)急救援指揮部總指揮及相關(guān)人員報告。 （2）跟蹤事發(fā)工區(qū)應(yīng)急處置動態(tài)，即根據(jù)需要采取轉(zhuǎn)移、撤 離或者疏散容易受到危害的人員和重要財產(chǎn)等措施。 3）通知各應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)入待

17、命狀態(tài)，準(zhǔn)備啟動相 應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。 4.3.2 應(yīng)急救援指揮部總指揮應(yīng)做好以下工作： 1）組織相關(guān)單位和部門召開應(yīng)急準(zhǔn)備工作會議，研究、安排 應(yīng)急準(zhǔn)備工作； 2）做好啟動專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)的準(zhǔn)備。 各部門及工區(qū)接到應(yīng)急救援指揮部指令，按照本預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng) 急預(yù)案要求做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 4.4 預(yù)警調(diào)整與解除 4.4.1 項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室或相關(guān)部門可根據(jù)預(yù)警階段實(shí)際情 況變化，適時提出預(yù)警級別調(diào)整的建議，報項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批 準(zhǔn)后發(fā)布。 4.4.2 根據(jù)事態(tài)發(fā)展，有關(guān)情況證明突發(fā)事件不可能發(fā)生或 危險已經(jīng)解除，由項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室或相關(guān)部門提出解除建議，經(jīng) 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

18、批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室宣布解除預(yù)警行 動。 4.5 信息報告與發(fā)布 4.5.1 信息接收與通報 （1）項(xiàng)目部應(yīng)急辦電話為（24小時應(yīng)急工作值班）。 （2）預(yù)警期內(nèi)各部門、工區(qū)要及時逐級向項(xiàng)目部應(yīng)急辦和相 關(guān)部門報告信息，特殊情況可越級上報。 （3）事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告 單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)根據(jù)事件級別，分級報送，并立即 組織進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和救援。緊急情況下可越級上報。 4.5.2 信息上報 （1）突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按法規(guī)和相關(guān)規(guī)定 在1小時內(nèi)向地方政府和主管部門報告，不得遲報、漏報、謊報或 者瞞報事故。同時，項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部向分

19、局應(yīng)急指揮部報告。并 同事上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人。各應(yīng)急機(jī)構(gòu)按照預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急響 應(yīng)。 （2）應(yīng)急報告的主要內(nèi)容包括: 事件發(fā)生地點(diǎn)、現(xiàn)場情況， 初步判斷的原因、影響范圍、事態(tài)性質(zhì)、前期處置情況、造成人員 傷亡（包括下落不明人數(shù)）及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失情況、事態(tài)發(fā) 展的趨勢以及需要緊急采取的措施和建議等。 （3）按照有關(guān)規(guī)定，自事故發(fā)生之日起 30 日內(nèi)，事故造成的 傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。道路交通事故、火災(zāi)事故自 發(fā)生之日起7 日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)及時補(bǔ)報。 4.5.3 信息傳遞 綜合管理部是應(yīng)急信息的歸口管理部門，所有應(yīng)急信息由綜合 管理部主任報項(xiàng)目經(jīng)

20、理同意后統(tǒng)一向外部報送和發(fā)布。綜合管理部 負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生、社會突發(fā)事件信息的收集、匯總、整理工作；安全 環(huán)保部負(fù)責(zé)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難事件信息的收集、匯總、整理工作。 5 應(yīng)急響應(yīng) 5.1 應(yīng)急響應(yīng)分級及啟動條件 根據(jù)項(xiàng)目部突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)（共五級），按照突發(fā)事件性質(zhì)、 嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)分為三級：I、 II、III級響應(yīng)。按照突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目II、III級應(yīng)急響應(yīng)對 應(yīng)五級事件分級標(biāo)準(zhǔn)，1級對應(yīng)一、二、三、四級事件分級標(biāo)準(zhǔn)： III級響應(yīng)：事故后果僅限于項(xiàng)目部局部作業(yè)區(qū)域，辦公室、工 區(qū)采取應(yīng)急響應(yīng)行動即可處置。 II級響應(yīng)：事故后果超出辦公室、工區(qū)處置

21、能力，需項(xiàng)目部采 取應(yīng)急響應(yīng)行動方可處置。 級響應(yīng)：事故后果超出項(xiàng)目部處置能力，需要上級單位、外 部力量介入采取應(yīng)急響應(yīng)行動方可處置。 5.2 響應(yīng)程序 突發(fā)事件發(fā)生后，項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照應(yīng)急響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn) 要求立即做出判斷，按規(guī)定上報突發(fā)事件。同時，按突發(fā)事件分級 標(biāo)準(zhǔn)和響應(yīng)分級條件，按以下程序開展應(yīng)急響應(yīng)工作： Ill級：突發(fā)事件發(fā)生后，工區(qū)根據(jù)事件大小按照現(xiàn)場處置方案 進(jìn)行處置或報請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動專項(xiàng)預(yù)案開展響應(yīng)工作。 II級：突發(fā)事件發(fā)生后，項(xiàng)目部根據(jù)事件大小按照現(xiàn)場處置方 案進(jìn)行處置或報請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動專項(xiàng)預(yù)案開展響應(yīng)工作。 I級:應(yīng)急辦公室立即請求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟

22、動項(xiàng)目總體或?qū)ｍ?xiàng) 應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，通知各應(yīng)急救援工作組到位，由現(xiàn)場 總指揮按照現(xiàn)場方案組織開展救援搶險。同時，按事件大小報請上 級單位或社會救援力量支援救援。應(yīng)急響應(yīng)流程詳見下圖： 5.3應(yīng)急處置措施 根據(jù)可能發(fā)生的事故風(fēng)險、事故危害程度和影響范圍, 制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。 應(yīng)急處置措施 (1) 成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部由指揮長統(tǒng)一指 揮。指揮部會議、重大決策事項(xiàng)等要指定專人記錄，指揮命令、會 議紀(jì)要和圖紙資料等要妥善保存。 (2) 對于發(fā)生的突發(fā)事件，各應(yīng)急保障系統(tǒng)和專業(yè)兼職應(yīng)急 救援隊(duì)伍在接警后火速趕赴現(xiàn)場，在統(tǒng)一安排和調(diào)動下，妥善組織 人員疏散，

23、在確保安全的前提下組織搶救遇險人員，封鎖危險場所, 杜絕盲目施救，防止事態(tài)擴(kuò)大。 （3）救援隊(duì)伍現(xiàn)場指揮人員在遇到突發(fā)情況危及救援人員生 命安全時有處置決定權(quán)，迅速帶領(lǐng)救援人員撤出危險區(qū)域并及時報 告指揮部；生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員（班組長）在遇到險情或事故征兆時 立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織現(xiàn)場人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)， 減少人員傷亡；事故現(xiàn)場所有人員要執(zhí)行現(xiàn)場指揮部指令，對于延 誤或拒絕執(zhí)行命令的，要追究責(zé)任。 （4）公司、分局或政府部門成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部后，服從其 指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援、處置等工作。 5.3.3 救援暫停和終止 （1）對于繼續(xù)救援直接威脅救援人員生命安全、極易造成次 生衍生

24、事故等情況，指揮部要組織專家論證，作出暫停救援的決定。 （2）在事故現(xiàn)場得以控制、導(dǎo)致次生衍生事故隱患消除后， 經(jīng)指揮部組織研究，確認(rèn)符合繼續(xù)施救條件時，再行組織施救，直 至救援任務(wù)完成。 （3）因客觀條件導(dǎo)致無法實(shí)施救援或救援任務(wù)完成后，在經(jīng) 專家組論證并做好相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，指揮部要提出終止救援的意 見，報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 5.4 應(yīng)急結(jié)束 5.4.1 應(yīng)急結(jié)束的條件：突發(fā)事件得以控制，導(dǎo)致次生、衍 生事故隱患消除，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，宣 布應(yīng)急結(jié)束。 5.4.2 應(yīng)急結(jié)束前項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織開展應(yīng)急工作 總結(jié)，編制應(yīng)急工作總結(jié)報告，按要求向分局、公司或政

25、府有關(guān)部 門上報突發(fā)事件應(yīng)急情況報告。 6 信息公開 6.1 信息公開責(zé)任部門和人員 綜合管理部是項(xiàng)目部突發(fā)事件信息公開的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)按照 公司規(guī)定統(tǒng)一對外發(fā)布信息。 6.2 信息公開原則 6.2.1 突發(fā)事件的信息公開應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、客觀，內(nèi)容簡明扼要， 并經(jīng)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審定。 6.2.2 信息發(fā)布應(yīng)及時，避免產(chǎn)生負(fù)面影響。 6.2.3 綜合管理部負(fù)責(zé)突發(fā)事件輿情引導(dǎo)工作，做到及時主 動、正確引導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)。 6.3 信息發(fā)布形式及內(nèi)容 6.3.1 信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、公司網(wǎng)站發(fā)布 公告、向媒體提供新聞稿件等。 6.3.2 信息發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)包括：事件概要、

26、影響范圍、已采 取的措施、預(yù)計(jì)恢復(fù)時間等。 6.3.3 信息發(fā)布應(yīng)結(jié)合應(yīng)急響應(yīng)階段性特點(diǎn)，做好動態(tài)管理， 及時更新 。 7 后期處置 后期處置主要包括以下內(nèi)容：醫(yī)療救治、人員安置、污染物處 理、善后賠償、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、應(yīng)急處置評估等內(nèi)容。 7.1 醫(yī)療救治 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)醫(yī)療救治工作，主要包括：向員工提供充分的醫(yī)療 救助；按公司有關(guān)規(guī)定，對傷亡人員的家屬進(jìn)行安撫；對員工進(jìn)行 心理咨詢，以消除恐慌心理；根據(jù)受傷情況，考慮向員工提供現(xiàn)金 預(yù)付、薪水照常發(fā)放、削減工作時間、咨詢服務(wù)等方面的幫助。 7.2 人員安置 如果突發(fā)事件影響到員工辦公和居住，應(yīng)及時進(jìn)行人員安置， 協(xié)助或保證員工辦公

27、和居住條件的恢復(fù)。 7.3 污染物處理 應(yīng)急救援中使用水、砂等滅火劑以及泄漏出的化學(xué)物質(zhì)或建筑 物坍塌等會對環(huán)境造成污染，應(yīng)對這些污染物進(jìn)行處理。如果事故 涉及有毒或易燃物質(zhì)，清理工作必須在進(jìn)行其他恢復(fù)工作之前進(jìn) 行。消除污染可建立臨時洗池，用于清除場所內(nèi)的有毒物質(zhì)。 7.4 善后理賠 項(xiàng)目部及時統(tǒng)計(jì)設(shè)備設(shè)施損失和人員傷亡情況，由投保辦理部 門牽頭組織相關(guān)部門核實(shí)、匯總受損情況，按保險公司有關(guān)條款理 賠。 7.5 生產(chǎn)秩序恢復(fù) 7.5.1 突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后，項(xiàng)目部要按照“四不 放過”的原則認(rèn)真分析事故或?yàn)?zāi)害的原因，系統(tǒng)開展隱患排查，主 動采取措施消除隱患。 7.5.2

28、積極組織受損設(shè)施、場所和生產(chǎn)秩序的恢復(fù)重建工作， 對于重點(diǎn)部位和特殊區(qū)域，要認(rèn)真分析研究，提出解決建議和意見， 按有關(guān)規(guī)定報批實(shí)施。 7.6 應(yīng)急處置評估 7.6.1 應(yīng)急處置結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室及時組織開展突 發(fā)事件應(yīng)急處置評估，重點(diǎn)對應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置、事件恢復(fù)、信 息報告、信息發(fā)布、社會聯(lián)動等環(huán)節(jié)進(jìn)行評估，形成應(yīng)急處置評估 報告。 7.6.2 項(xiàng)目部應(yīng)做好應(yīng)急處置全過程資料收集保存工作，主 動配合評估調(diào)查，并對應(yīng)急處置評估調(diào)查報告有關(guān)建議和問題進(jìn)行 閉環(huán)整改。 8 應(yīng)急保障 8.1 通信及信息保障 8.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作通信及信息保障工作組由綜合管 理部負(fù)責(zé)。建

29、立和完善通信保障的硬件及軟件系統(tǒng)，確保應(yīng)急救援 工作的信息暢通。有關(guān)單位及人員的通信方式發(fā)生變化的，應(yīng)及時 更新。 8.1.2 作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)采用手持對講機(jī)、手機(jī)、電腦為主，確保 應(yīng)急期間信息暢通。 8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障 8.2.1 項(xiàng)目部建立健全應(yīng)急隊(duì)伍體系，加強(qiáng)應(yīng)急搶險救援隊(duì) 伍、應(yīng)急技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)和管理，做到專業(yè)齊全、人員精干、裝 備精良、反應(yīng)快速，并逐步建立社會應(yīng)急資源協(xié)作機(jī)制，持續(xù)提高 突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。 8.2.2 根據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，項(xiàng)目部組建專（兼）職 應(yīng)急救援隊(duì)伍。在日常應(yīng)急管理工作中與建設(shè)單位、當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和政 府有關(guān)部門加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，建立應(yīng)急救援協(xié)作機(jī)制。

30、 8.3 物資裝備保障 8.3.1 項(xiàng)目設(shè)備物資管理辦公室是設(shè)備物資保障的責(zé)任部 門，應(yīng)按照應(yīng)急物資和設(shè)備購買計(jì)劃，及時購置滿足要求的應(yīng)急物 資。應(yīng)急預(yù)案歸口部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資購買計(jì)劃的提出。 8.3.2 項(xiàng)目部在制訂應(yīng)急救援預(yù)案時，應(yīng)明確備用物資、設(shè)備 的類型、數(shù)量、性能、存放位置，合理規(guī)劃避難場所，并定期進(jìn)行 檢查維護(hù)。在應(yīng)急救援時立即報現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)以供調(diào)用。 8.3.3 應(yīng)急救援設(shè)備、物資應(yīng)首先充分利用項(xiàng)目既有資源， 必要時聯(lián)系當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門及其它社會資源。 8.3.4 應(yīng)急救援設(shè)備、物資應(yīng)首先充分利用項(xiàng)目部的既有資 源，必要時聯(lián)系當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門及其它社會資源。項(xiàng)

31、目部在日 常工作中應(yīng)調(diào)查了解并明確在緊急救援工作時對社會資源申請使 用的程序和步驟。 8.4 其他保障 項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生、治安、后勤等 其他保障措施的建設(shè)和管理，提升處置突發(fā)事件的綜合能力。 9 應(yīng)急預(yù)案管理 9.1 培訓(xùn) 9.1.1 項(xiàng)目部把應(yīng)急培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)計(jì)劃中。 9.1.2 項(xiàng)目部進(jìn)行各種形式的員工教育培訓(xùn)時，把應(yīng)急管理 的法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急避險、逃生等常識作為日常安全教育 的重點(diǎn)內(nèi)容。 9.2 演練 9.2.1 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)事 故風(fēng)險特點(diǎn)，每年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組 織一次現(xiàn)場處置

32、方案演練。 9.2.2 項(xiàng)目部根據(jù)危險性分析和施工形勢及季節(jié)變化，有針 對性地及時開展重點(diǎn)部位、危險性較大作業(yè)活動的專項(xiàng)和現(xiàn)場處置 方案應(yīng)急預(yù)案演練。 9.2.3 應(yīng)急演練的開展方式可根據(jù)條件，采用桌面演練或?qū)?戰(zhàn)演練的方式。 9.2.4 在進(jìn)行應(yīng)急演練時，制訂演練的計(jì)劃，并對演練的效 果進(jìn)行評估和總結(jié)，及時查找不足，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，不斷提高 應(yīng)急管理工作能力。 9.3 評審與備案 按照相關(guān)應(yīng)急管理規(guī)定對本預(yù)案進(jìn)行評審，并及時向分局、政 府主管部門備案。 9.4 實(shí)施 9.4.1 本預(yù)案由綜合管理部組織制定并負(fù)責(zé)解釋。有關(guān)部門 按照職責(zé)分工組織制定并解釋專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 9.4.2 本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。 9.5 修訂 9.5.1 項(xiàng)目部每三年對本預(yù)案組織一次評審，并根據(jù)評審結(jié) 果和具體情況進(jìn)行相應(yīng)修改、完善或修訂。 9.5.2 有下列情形之一的，項(xiàng)目部應(yīng)及時修訂應(yīng)急預(yù)案： （1）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī) 定發(fā)生重大變化的； （2）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的； （3）面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的； （4）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的； （5）預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的； （6）在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的； （7）項(xiàng)目部認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。 10 預(yù)案附件