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1、**·夢祥計劃實施方案 本次校園招聘的目的： 通過高校校園巡回招聘活動，提高集團在全國各院校以及社會的知名度和美譽度，并為集團各中心、區(qū)域公司、項目公司招募優(yōu)秀的、合適的人才，做好人才梯隊建設(shè)，同時建立集團的人才庫以及推進集團人力資源的專業(yè)化建設(shè)。 一、整體招聘規(guī)劃： 確定數(shù)量 校園宣講會、校園雙選會 確認（最總錄用名單） 復試（預(yù)錄?。? 簡歷收集與篩選 筆試和初試 招聘流程 第三方第三方提供 9月15日-12月31日 集團人力資源部 確定行程 需求統(tǒng)計、匯總（全集團） 組織實施校園招聘 PPT、易拉寶、網(wǎng)頁、海報、畫冊設(shè)計 確定目標院

2、校及專業(yè)、預(yù)錄人數(shù) 筆試試題、結(jié)構(gòu)化面試題庫設(shè)計 確定行程及各子公司分工 應(yīng)聘表、試卷、禮品等資料準備 宣講會方案設(shè)計：熱場、主持、布置 與各高校確認場地 資料清點 第三方提供 信息發(fā)布和前期宣傳 區(qū)域公司行政人事部、集團人力資源、綜合中心總經(jīng)理、集團總裁 集團人力資源部 集團總裁 集團人力資源部 與第三方共同合作 綜合中心總經(jīng)理 二、各分項時間安排 1、全集團需求統(tǒng)計匯總（含，2012年實現(xiàn)銷售額35億新拓展項目所需人力資源儲備），確定目標院校及專業(yè)、預(yù)錄人數(shù)。（已完成） 2、確定行程及各子公司分工。（已完成） 3、筆試題擬定及印刷。（2011年9

3、月10日前完成） 4、信息發(fā)布、前期宣傳、收集簡歷。（2011年9月15日—2011年11月30日） 5、組織校園宣講、收集簡歷、筆試和初試。（2011年9月25日—2011年11月30日） 6、參加校園雙選會，補充招聘。（2011年12月1日—2011年12月31日） 7、復試、確認。（2011年10月1日—2011年12月31日） 8、**校園招聘人員培訓計劃制定。（2012年1月31日前完成） 9、人員入職、培訓、實習。（2012年3月1日—2012年6月30日） 10、最終錄用人員進入試用期。（2012年7月1日—2012年8月31日） 三、2012年集團儲備人才需求計

4、劃和招收原則： 1、依靠2011年度銷售額20億，開發(fā)序列人員編制為430人，2011年開發(fā)序列人均效能估算為465.1萬元/人。2012年銷售額計劃為35億，按照人均效能估算，開發(fā)序列需增加323人，其中按照應(yīng)屆生合理比例8%計算，2012年開發(fā)序列需增加應(yīng)屆畢業(yè)生約25人。目標重點針對山東大學、山東師范大學、山東建筑大學、山東財政學院、中國海洋大學、青島大學、臨沂大學、同濟大學等院校的金融分析、投資核算、市場營銷、房地產(chǎn)、經(jīng)濟、工程、廣告、管理類專業(yè)本科、碩士研究生（以碩士研究生為主）。招聘方式主要以校園宣傳、校園宣講的招聘方式為主，以高校雙選會為輔。另，為集團儲備管理人才，計劃招錄天津

5、大學、南開大學、復旦大學、同濟大學、北京大學、清華大學、中國人民大學等院校的MBA畢業(yè)生約10人。招聘方式主要是高校教師推薦和畢業(yè)生座談會為主。 2、2012年全集團各中心、區(qū)域公司、項目公司按照目前項目情況計劃補充應(yīng)屆本科畢業(yè)生52人。具體為： 綜合管理中心：管理類，共3人。 財務(wù)管理中心：會計類專業(yè)，共6人。 營銷管理中心：房地產(chǎn)、經(jīng)濟、管理、廣告相關(guān)專業(yè)，共10人（新動力計劃）。 工程管理中心：建筑學專業(yè)，共2人。 青島公司：會計、中文、管理、工程類專業(yè)，共10人。 濟南公司：工程、管理類專業(yè)，共9人。 **項目：會計、管理、工程類專業(yè)，共9人。 **項目：工程類專業(yè)，

6、共3人。 集團接收畢業(yè)生原則： 1、創(chuàng)新的觀念，務(wù)實的作風，優(yōu)秀的團隊合作精神，較強的責任心及抗壓能力、環(huán)境適應(yīng)性。 2、合理的人才結(jié)構(gòu)： 同一部門人員要在學歷、資歷中形成梯隊，有利于員工個人職業(yè)的發(fā)展。 同一部門人員要避免出現(xiàn)地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象，如籍貫相同，在同所學校、同類專業(yè)讀書等。 四、目標院校及人數(shù) 城市 序號 目標院校 錄用人數(shù) 名單人數(shù) 進入復試人數(shù) 筆試初試人數(shù) 簡歷篩選人數(shù) 側(cè)重 濟南 1 山東大學 76 88 132 414 　518 經(jīng)濟、金融、管理、MBA等 2 山東建筑大學 工程類 3 山東

7、師范大學 房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營 4 山東財政學院 金融、財經(jīng)類 青島 5 中國海洋大學 經(jīng)濟、金融、管理、MBA等 6 青島大學 臨沂 7 臨沂大學 臨沂項目所需 天津 8 南開大學 10 12 18 72 90 MBA 9 天津大學 上海 10 同濟大學 MBA 12 復旦大學 北京 13 中國人民大學 MBA 14 北京大學　 15 　清華大學 匯總 87 100 162 486 608 　 目標院校選擇和人數(shù)確定說明： 人數(shù)確認思路為：總體上做到十里挑一，簡歷篩選通過率為80%，筆試初試通過比例為

8、基本約等于1：3；復試通過率統(tǒng)一按1:1.5-1:1.6預(yù)估。同時預(yù)計每個高校被錄用同學悔約率約為10%，故錄用名單多確認出10%（四舍五入）的名額，以盡量保證各部的需求得到滿足。 五、行程安排 城市 序號 學校名稱 校園宣傳 雙選會 宣講會 筆試初試 復試 濟南 1 山東大學 9月10日—10月20日 12月份 10月下旬 10月下旬 11月初 2 山東建筑大學 3 山東師范大學 4 山東財政學院 青島 5 青島海洋大學 10月份 12月份 11月初 11月初 11月中旬 6 青島大學 臨沂 7 臨沂大學 10月15日

9、——11月15日 12月份 11月中旬 11月中旬 11月下旬 省外 8 省外院校 11月份 MBA學員座談會和教師推薦，招聘在12月下旬全部完成 六、第三方合作內(nèi)容 1、網(wǎng)申管理平臺，用于學生投遞標準簡歷模板的申請，便于檢索和審閱 2、校園頻道大按鈕超級鏈接 3、高校就業(yè)網(wǎng)信息發(fā)布、常規(guī)BBS信息發(fā)布 4、宣講會場地預(yù)定，會場現(xiàn)場支持，會場服務(wù) 5、、對開宣傳海報、8開4P?？麄鞑牧系闹谱骷鞍l(fā)放 6、X展架、絲印條幅的制作 7、宣講物流城際運輸 七、宣傳渠道 1、高校就業(yè)網(wǎng)、第三方招聘網(wǎng)校園頻道宣傳：由第三方負責將我公司的招聘信息發(fā)布高校就業(yè)網(wǎng)和第三方

10、網(wǎng)站校園頻道，進行文字宣傳，讓高校所有學生都能了解我集團公司和本次校園招聘信息。 2、集團招聘網(wǎng)站：充分利用本集團網(wǎng)站，開設(shè)2011年全國校園招聘專欄，發(fā)布全國校園招聘信息，進行重點宣傳。 3、宣傳畫冊、橫幅：第三方負責在校園內(nèi)發(fā)布集團宣傳資料，并進一步給予現(xiàn)場解說，全面覆蓋各院校的在?；蚣磳厴I(yè)的學生。 4、海報、宣傳畫冊、宣講PPT：利用本次招聘人員設(shè)備（筆記本電腦、投影儀），通過海報、現(xiàn)場幻燈播放、集團宣傳圖片播放、講課的形式向畢業(yè)生全面系統(tǒng)的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營管理理念及機制，重點突出我集團的發(fā)展遠景。 八、工作安排 項目小組責任制：集團綜合管理中心主導，組織各

11、中心、區(qū)域公司、項目公司行政人事部派出的專業(yè)人員，組成赴各院校招聘的招聘小組，對招聘前后的事宜及過程實行項目小組責任制，推進各項工作的開展，招聘結(jié)束進行自評、總結(jié)工作。 1、招聘小組成員： 組 長： 副組長： HR成員： 區(qū)域公司行政人事部： 組織實施： 2、招聘流程 2.1 校園宣講會前籌備 兩項主要工作事項：場地確定；現(xiàn)場布置標準及所需物料。資料準備清單： 2.2 宣講會現(xiàn)場執(zhí)行 整個過程控制在2個小時左右。 時間段 序號 任務(wù) 內(nèi)容 備注 宣講會前1-2小時 1 會場布置及準備始 進行會場布置（場內(nèi)外橫幅、海報張貼、

12、易拉寶、背景） 現(xiàn)場支持和服務(wù)工作由第三方完成 2 在會場外設(shè)置咨詢臺（負責發(fā)放報紙，宣傳冊，解答同學疑問） 3 會場設(shè)備調(diào)試（筆記本、投影儀、音響設(shè)備、宣講PPT） 4 第三方安排專員在門口維護秩序，引導陸續(xù)到達的學生，確保每個同學都能夠拿到宣傳資料。 5 正式開始前約30分鐘，播放企業(yè)宣傳畫冊 宣講過程中 6 準確介紹集團，傳遞集團文化、人才觀等，適度控制現(xiàn)場秩序 主講人介紹我公司招聘團隊成員、活動內(nèi)容和流程 7 暖場游戲 8 開始企業(yè)介紹（根據(jù)事先規(guī)劃內(nèi)容進行介紹），互動 9 人數(shù)過多時，要引導學生在會場后排站立，不應(yīng)堵塞門口；中途有學生離場時，引

13、導學生安靜離開 10 觀察記錄學生的表現(xiàn) 11 引導學生有序投遞簡歷和有序離場 宣講后 12 現(xiàn)場整理 收拾宣傳物資和現(xiàn)場，摘下橫幅，拆下易拉寶等 13 及學校管理員交接（確認無損壞投影、桌椅等） 14 篩選簡歷 盡快篩選簡歷，并于一天內(nèi)通知進入第二輪的學生 2.3 筆試執(zhí)行流程 時間段 序號 內(nèi)容 備注 考試前一天 1 和校方確認考試點，如果條件允許，選擇一個備選的場地，以防臨時變故，并提供相應(yīng)座位數(shù)和布置 2 確定各個考場的責任人，明確筆試要求 3 短信通知學生到相應(yīng)的考場，在校園網(wǎng)上發(fā)布考試信息，包括時間、地點、所帶物品等。

14、 4 打印兩份考生名單，準備筆，以備考生簽到 單獨筆試時使用 筆試開始前1-2小時 5 提前1小時到達考場，清理現(xiàn)場，保持整潔 6 安排人員指引學生進行登記，并排隊進行等候 7 板書“**實業(yè)XX考場”、教室門張貼LOGO 開考前5分鐘 8 發(fā)放試卷，交代注意事項：時間、手機靜音 考試中 9 注意提醒考試時間，結(jié)束前15分鐘、5分鐘提醒 10 核對到場人數(shù)，在名單上做好記錄 11 遇到考生身份不對、作弊等行為，及時制止并記錄 筆試結(jié)束 12 考試后清點試卷份。 13 回收借出去的筆、等物品 14 將板書、門上LOGO撕

15、掉，給校方留下良好印象 15 改卷并將筆試相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，統(tǒng)計 16 盡快篩選出進入面試的人選，并通知面試 2.4面試執(zhí)行流程 初試在筆試后兩天內(nèi)進行安排，按區(qū)域公司負責原則進行，濟南地區(qū)院校學生初試由集團人力資源部和濟南公司行政人事部共同負責進行，青島地區(qū)院校學生初試由集團人力資源部和青島公司行政人事部負責，臨沂地區(qū)院校學生初試由集團公司人力資源部和瀾泊灣項目公司綜合事務(wù)部負責。初試當天統(tǒng)計完畢合格人員名單。復試時間安排在初試結(jié)束兩天內(nèi)進行 九、2011屆儲備人才薪資及實習試用 學歷 項目 本科 研究生 MBA 實習期補貼 150

16、0元/月 2500元/月 4000元/月 試用期薪資 崗位工資的80% 崗位工資的80% 崗位工資的80% 報到時間 2012年3月 2012年3月 2012年5月 實習期限 四個月 四個月 兩個月 試用期限 兩個月 兩個月 兩個月 十、**·校園招聘人員培養(yǎng)計劃 1、**·校園招聘新進人員計劃培養(yǎng)期限為四個月（MBA兩個月）。 2、培訓期限為1個月， 主要培訓內(nèi)容為入職培訓（了解公司的基本情況、規(guī)章制度、行業(yè)基礎(chǔ)知識、各中心基本業(yè)務(wù)、項目基本情況、軍訓等）。 3、分配實習崗位實習期限3個月（MBA一個月）。安排新進人員根據(jù)專業(yè)特點和專長分配到各中心

17、、區(qū)域公司、項目公司崗位實習。各部安排專人定期指導，將指導和考察意見每周報集團人力資源。 4、實習期完畢，確定最終留用人員報集團總裁確認后，正式進入試用期。 十一、參及團隊人員分工 1、集團總裁：負責整體安排**·校園招聘計劃指揮，確認最終錄用名單，**·校園招聘人員入職歡迎，MBA座談會等。 2、綜合管理中心總經(jīng)理：負責校園招聘計劃執(zhí)行過程中的調(diào)度指揮，校園招聘部分場次的宣講，初試合格人員的復試篩選，**·校園招聘人員的入職培訓等。 3、**：負責校園招聘計劃實施過程中的具體實施指揮，校園招聘部分場次的宣講和現(xiàn)場答疑，合格人員初試，**·校園招聘人員的入職培訓等。 4、**：負責

18、校園招聘計劃的具體實施，校園招聘部分場次的宣講和現(xiàn)場答疑，簡歷的收集和篩選，宣講會的現(xiàn)場安排，**·校園招聘人員的入職培訓等。 5、各區(qū)域公司、項目公司行政人事部：負責所在地區(qū)高校就業(yè)辦和宣講場地的聯(lián)系，配合校園宣講的進行，所在地區(qū)高校應(yīng)屆生的初試，配合集團人力資源對**·校園招聘人員的培訓等。 十二、費用預(yù)算 序號 項目 預(yù)算金額 備注 1 第三方合作費用 約86000 宣傳、場地、廣告 2 校園招聘食宿費、差旅費 約30000 五個城市、五人、三天費用 費用總預(yù)算 約116000 批準： 審核： 擬制： 11 / 11