《質(zhì)量意識(shí) 質(zhì)量責(zé)任 環(huán)境及安全》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《質(zhì)量意識(shí) 質(zhì)量責(zé)任 環(huán)境及安全（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 質(zhì)量意識(shí) 質(zhì)量責(zé)任 環(huán)境及安全 　　 2017年由于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，銷售渠道有限，加上市場(chǎng)需求影響，致使塑料產(chǎn)量大幅下降。產(chǎn)量少，雖沒有明顯的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，但在日常生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，各生產(chǎn)單元對(duì)不合格次品返修或者二次加工浪費(fèi)的費(fèi)用重視不夠，內(nèi)部外部環(huán)節(jié)溝通不暢，造成一定的浪費(fèi)。 　　針對(duì) 2017年質(zhì)量管理中的現(xiàn)象和特征，2018年應(yīng)做以下工作： 　　一、意識(shí)決定態(tài)度，質(zhì)量管理關(guān)鍵在于提高人的質(zhì)量意識(shí) 　　質(zhì)量是干出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。就是強(qiáng)調(diào)從事具體操作的每一個(gè)員工在工作實(shí)施過(guò)程中，要有良好的質(zhì)量行為意識(shí)，要形成一種規(guī)范的行為動(dòng)作。良好的安全、質(zhì)量意識(shí)，是搞好各項(xiàng)工作

2、的基礎(chǔ)和前提。質(zhì)量，并不只是質(zhì)量部門的事，所有與產(chǎn)品相關(guān)的人都必須為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。“態(tài)度決定行動(dòng)”,員工有了積極向上的工作態(tài)度和信念、良好的責(zé)任意識(shí)和正確的質(zhì)量觀念和對(duì)待質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，才能確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，這是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。 　　二、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，全面提升責(zé)任意識(shí) 　　員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不完全在于員工自己，關(guān)鍵在于我們對(duì)質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)和教育、在于我們是否有良好的制度，質(zhì)量意識(shí)教育的目的就是促進(jìn)員工責(zé)任意識(shí)的形成，使員工素質(zhì)得到不斷提升。質(zhì)量教育是廣義的，不僅包括各種技能知識(shí)培訓(xùn)，更重要的是平時(shí)通過(guò)開展日常性的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)教育活動(dòng)和多方面的文化素質(zhì)、責(zé)任

3、意識(shí)的宣傳教育，對(duì)員工意識(shí)進(jìn)行潛移默化的教育，使員工樹立良好的質(zhì)量意識(shí)。只有把這種認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有根本保證。 　　在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今天，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此，質(zhì)量才是硬道理！特別是現(xiàn)在，世界經(jīng)濟(jì)處于低迷時(shí)期，我們更要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做到以質(zhì)取勝。 　　三、質(zhì)量安全及環(huán)境工作 　　2017年生產(chǎn)任務(wù)少，公司全年未發(fā)生一起事故，事故發(fā)生率為零。今年公司繼續(xù)堅(jiān)持負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)管理工作，組織開展定期和不定 期的安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查治理活動(dòng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)檢 查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患，以“檢查通報(bào)”等形式，上報(bào)下達(dá)，督促及 時(shí)整改。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，制止違章作業(yè)，違章指揮。 　　公司始終以常抓整改落實(shí)為主線，按照“全覆蓋”的要求，開展查缺補(bǔ)漏工作，消除安全生產(chǎn)檢查中的盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)；對(duì)事故多發(fā)、易發(fā)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位加大檢查力度，有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。 　　 生產(chǎn)技術(shù)部