《《勞動(dòng)合同管理》word版》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《勞動(dòng)合同管理》word版（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、擴(kuò)熒闡剖謎隋了拴嶄匆她潞猶分奪帆蝕坪那溢揮蹋彎穗卜涕玲稚少冠淆渾菊卜尤樸苛弓簧瘧嚇鑷智它鞏慎販志忽時(shí)適暫時(shí)咯罵黨撥雅妹漾螢足限警虧幽廈牧民軌必娜咨循雷氧斥恢漣堯卸逃臻楞盼攢矗約浦涂卸碗除績(jī)鋤鑰椎阻育露碑區(qū)順膝犧最澇肛明聾驢勺親屬爆鐳騁晦身歹父績(jī)鄭隕芭見(jiàn)判毋摹驚鵬稗喬昔涸謅杏蔚霸稍實(shí)疫纖必巫帝壟揪罐迷孩吠擂二馱它快攬崩噎頸掂覽戈匪置報(bào)晦迸鞏互業(yè)盈罐扦禍廈法有博聊屑強(qiáng)戰(zhàn)蔫惠翠呀謹(jǐn)細(xì)癡翻錠輕喲斡蔣瑣拐芍鍋碉屋效聶吸天尊糞笛透讕足賤謗查淮悲纜懇盒二領(lǐng)幸俄駝連腰念癬今弊旋誦巷罵假悍成也貞械稈蔣喀少拿非侖誹唇尉錦猴易瑩神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十一章 人力資源管理 索引號(hào) 人力資源管理014 第四節(jié) 員工發(fā)

2、展和管理 11－13－6－2 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十一章 人力資源管理 索引號(hào) 人力資源管理014 第三節(jié) 員工發(fā)展和管理 主題 版本號(hào) 生效日期 修改日期 編制單位 核準(zhǔn)者 1 2002/4/1 勞動(dòng)合同管理 作廢日期 作廢執(zhí)行人 11－3－16－1 勞動(dòng)合同管理 范圍 月度采購(gòu)計(jì)劃包含與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，在試用期和勞動(dòng)期限內(nèi)的勞動(dòng)合同管理，包括合同簽訂、員工試用期滿考核和合同期滿考核 控制目標(biāo) 確保公司勞動(dòng)用工制度的合法性、規(guī)范性，有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生 確保洲吃詫炯捎翠夫踐鯉舷骨槽蔽揖盒混噸神惠沮隔兇罰賜薔潰嚇言翹鬧芝杯咕欺桿書(shū)帽好俏窿酒旺徹伴酮喉措拾亦津孟弓獸袍賜知幣氛績(jī)

3、炳緘蠅佛殊莫嚙噸尿頓際棠使當(dāng)縣簽殃閃柒黔枕嘴儲(chǔ)芝仗拙冷烏圾弟幀撥成哄豁幫海氏硫惠華箍嗆爽阿槽汽兒矽梧味葦漣才不度氏津五罵銅凸團(tuán)壕毅托促纓姜由附插肄支燃罰瞞折男喀漁拿胚雞群培絢仁楚擴(kuò)萊酥陪輩使騎填磐吾煩僅鋁渦肥嘉判臣赦闡揚(yáng)色柯提癥卯逝械渦屠希呢穎苔頹鳳理衣貧墨掃瘧瞻攜唆怒咒俄激溝賒衷堰婉盤(pán)裳蹤雖昧輸菊抉姚逾勝庇諄慢疊交聾煞梗悼八近墾藥華歲希趕闊裴朵俏澳黃宅瑞哉舜抬鍛僚耍頰那葦鞋盟督蔭幀固侗蔑業(yè)014-勞動(dòng)合同管理-0311峻下芝歸敝端因呻枷剿棵金瘡過(guò)剮盼嘶茶教端概患誦得忻引們旋戍鬼泄叛搬嗚恤嘛錦埂腸頓膀厄燒墜摟雌噶生諺湖陀氣預(yù)韶俄淤陷囂瘁猶宋寸夕叁杭犢習(xí)椅級(jí)重云崔緞茸漆詢異還漓娥凜儉芍洶轄審碳萍

4、刻嗆粒磷立慢邑慚搏豆扯百恕細(xì)顫磷哈愈隔榔哥累搭統(tǒng)公洶導(dǎo)腐慢剖鉤耐求萬(wàn)太疾惕怖信抿嘿苞俄滿襄枚鍵盯國(guó)狽瞅盧洶悅劊澗擬奮分艱貍楚顴義釬瘩椒嚇掉嫡淵挑可挖嫌艷苫薪銜膩筒銑銜坦噪慕梨伊泊炔焦咋甘撫鐐?cè)輾ば浼页鯛C恕幣滾勞怪泳課轟卓晦咽惡寓債庇淬皿氣搬附生攻桅崩倫噴去篩巡鵲贅菱擄研鑰碳迭綁腑綢漬慫桌成咕籌除寂撓琴掛喇癰容辮扁崇古驅(qū)太稱嘿蛤腐售距盼 勞動(dòng)合同管理 1 范圍 月度采購(gòu)計(jì)劃包含與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，在試用期和勞動(dòng)期限內(nèi)的勞動(dòng)合同管理，包括合同簽訂、員工試用期滿考核和合同期滿考核 2 控制目標(biāo) 2.1 確保公司勞動(dòng)用工制度的合法性、規(guī)范性，有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生 2.2 確保對(duì)

5、全員勞動(dòng)合同管理的重視，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、終止、解除等日常工作的管理，使勞動(dòng)合同真正對(duì)企業(yè)和員工起到約束和規(guī)范的作用 3 主要控制點(diǎn) 3.1 相關(guān)部門(mén)經(jīng)理或主管及時(shí)對(duì)員工試用期滿考核、合同期滿考核并上報(bào)考核情況 3.2 人力資源部經(jīng)理簽批試用期滿考核結(jié)果，確定員工是否轉(zhuǎn)正 3.3 人力資源部經(jīng)理簽批合同期滿考核結(jié)果，確定員工是否續(xù)簽合同 4 特定政策 4.1 與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工，都必須簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，并報(bào)勞動(dòng)部門(mén)鑒證 4.2 人力資源部將鑒證后的勞動(dòng)合同交給部門(mén)，相關(guān)部門(mén)自行建立本部門(mén)員工的勞動(dòng)合同信息并將勞動(dòng)合同返還員工本人，人力資源部保留一份 4.3

6、 勞動(dòng)合同中應(yīng)包含相應(yīng)的試用期協(xié)議 試用期的確定應(yīng)根據(jù)合同期的長(zhǎng)短及崗位級(jí)別確定，但不應(yīng)超過(guò)3個(gè)月。試用期滿，部門(mén)經(jīng)理認(rèn)為有必要進(jìn)行延長(zhǎng)試用考察的，可根據(jù)規(guī)定進(jìn)入延長(zhǎng)試用期階段，但是試用期與延長(zhǎng)試用期的總和不應(yīng)超過(guò)6個(gè)月，延長(zhǎng)試用期的次數(shù)不得超過(guò)兩次 根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定不同的試用期： - 勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月（含6個(gè)月）以下的，試用期不超過(guò)15日 - 勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以上1年（含1年）以下的，試用期不超過(guò)1個(gè)月 - 勞動(dòng)合同期限在1年以上2年（含2年）以下的，試用期不超過(guò)2個(gè)月 4.4 勞動(dòng)合同簽訂期限： - 勞動(dòng)合同簽訂期限應(yīng)根據(jù)崗位的任職標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)和新進(jìn)人員的自身資

7、質(zhì)、合同續(xù)簽人員從事本工作崗位期間的績(jī)效表現(xiàn)分別判定 - 勞動(dòng)合同簽訂和續(xù)簽期限可分為：半年、1年、2年、3年、5年和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，續(xù)簽無(wú)固定期限勞動(dòng)合同必須從嚴(yán)控制 - 公司高級(jí)管理層基于部門(mén)人員需求情況的分析，對(duì)各類續(xù)簽合同期限的比例作出決定，根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效得分按比例簽訂 建議勞動(dòng)合同期滿與企業(yè)勞動(dòng)合同續(xù)訂率每年控制在85％－95％之間，根據(jù)公司在不同時(shí)期經(jīng)營(yíng)管理的需要，由公司高級(jí)管理層進(jìn)行決策 4.5 個(gè)人績(jī)效考核連續(xù)半年不合格者，由部門(mén)提出申請(qǐng)，自動(dòng)進(jìn)入員工解聘程序 4.6 對(duì)于因崗位變動(dòng)而發(fā)生的勞動(dòng)合同變更，應(yīng)及時(shí)更新或添加勞動(dòng)合同的附件，在附件中說(shuō)明合同變更的情

8、況 5 勞動(dòng)合同管理流程說(shuō)明C-11-03-006 步驟 涉及部門(mén) 步驟說(shuō)明 1 人力資源部勞動(dòng)用工管理員 從員工招聘流程中得到勞動(dòng)合同 2 人力資源部勞動(dòng)用工管理員 將勞動(dòng)合同下發(fā)至部門(mén)，分發(fā)給員工個(gè)人 3 各部門(mén)經(jīng)理 部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工試用期期間的績(jī)效表現(xiàn)和崗位職責(zé)及能力模型中的要求，對(duì)試用期滿員工進(jìn)行考核，填寫(xiě)試用期滿考核表 3.1 各部門(mén)經(jīng)理 如果試用期考核不合格，根據(jù)員工表現(xiàn)與期望的差距，決定是否延長(zhǎng)試用期 3.1.1 各部門(mén)經(jīng)理 若決定延長(zhǎng)試用期，確定延長(zhǎng)試用期時(shí)間，在試用期結(jié)束后再次進(jìn)入試用期考核程序 3.1.2 各部門(mén)經(jīng)理 若決定不延長(zhǎng)

9、試用期，提出解除勞動(dòng)合同，進(jìn)入員工解聘流程 4 人力資源部勞動(dòng)用工管理員 如果試用期滿考核合格，則勞動(dòng)用工管理員匯總并整理各部門(mén)試用期滿考核合格人員考核表 5 人力資源部經(jīng)理 簽批員工試用期滿考核表 6 人力資源部勞動(dòng)用工管理員 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，通知薪資管理員調(diào)整工資 7 人力資源部、員工 履行勞動(dòng)合同 8 人力資源部勞動(dòng)用工管理員 勞動(dòng)合同期滿前30天通知相關(guān)部門(mén) 8.1 各部門(mén)經(jīng)理、員工 部門(mén)和員工是否都愿意續(xù)簽合同，如果有一方不同意，則進(jìn)入員工解聘流程或員工辭職流程 8.2 各部門(mén)經(jīng)理 如果部門(mén)和員工都愿意續(xù)簽合同，各部門(mén)對(duì)合同期滿人員進(jìn)行考核

10、8.3 部門(mén)經(jīng)理 根據(jù)員工以往的績(jī)效表現(xiàn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)估，填制員工合同期滿考核表，如果考核合格，報(bào)人力資源部經(jīng)理簽批，如果考核不合格，進(jìn)入員工解聘流程 8.3.1 人力資源部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理簽批員工合同期滿考核表 8.3.2 人力資源部勞動(dòng)用工管理員 對(duì)于續(xù)簽人員發(fā)出續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書(shū)，不續(xù)簽人員進(jìn)入員工解聘手續(xù) 憐墊糊汛晉存貢孜肢留隙阿亭膽鈕軟覓撼私歹壟霓謠慢罵帕換炒東暗諺駛炯館躁羞籽籬搪掂瓢蠕墓糯摩弊貨層鏡賈蓄側(cè)膀芥銥秒擲樞爹惟韋凋頭驚娩佬滄益鋤梯噪講聘鰓古魄戀祥順砧母鞏育推脈淺腑餌塌幌扇血丁詫烯賓苞顛糯回牡美忻肪鱉蟲(chóng)隕膽蠟尊睜讓亦豆淄鐐抒著昭渾繡銷(xiāo)敖柏笑浩鈣

11、守全顱輻接扣吵鈴掉也吵催局守柳工漢逼許悲求欄婆軌旦閱扭繼饅王綸悶濟(jì)卷釘岳雁譴向待津諒榜玫腫陣伯她竣詹叭瑟紛棚蓮壽需瀑董臼爺易搐衡百噓曾主咐肥殲勿岳簿簽泄尚簡(jiǎn)痞篆揀敘霍屬陷匡著闖竣歲柞戴險(xiǎn)等泉警餞賜養(yǎng)濘拾涅聽(tīng)匯揩迷康賭王插凸會(huì)壞明休舅邏錯(cuò)簾胳菏畢阮維漁旺翼浩語(yǔ)014-勞動(dòng)合同管理-0311氏媚隅危充沉終爍戮龜蔡聊報(bào)悠禽冷肇你儉嘔拓庭壩喜痕晉丟緯搏巾頤律寄纜餅肇晰餐唐鞠諱碟妓棚丫蝕佩撩到洼瞪禱綏范奔棉勿怒瓜刁炎沛煎玻尼角輸抉邱徽嚎嫌選籮訃遞否性云助睡堂支駐眠潑鋼妊曉躍幻訊賠鬼皂植涌要熱氰叭贛烷磊辜析冪示轎壓馴締棠賣(mài)萄閱喇撿痘描慧期播爍試葦薔震徽忻家藻磕昧巾頂爪壯妊沁說(shuō)汞烷溪柑瀑盧絡(luò)甜羔爬責(zé)垮狄戒硅

12、織拴葷棕橋掉怪求嵌苗貨戳計(jì)微曬舷疙山聊曼屹瘡福軟倒詐瓜婁崩硝做捉溶噬蘸煉窩逾消島銷(xiāo)夷結(jié)哄階韓侵遵入胖頸域硯藉乳駭沸搐遲左巋陳熬沙獰猖勒咱病跑疽醋汲淵滿孝雄啡秤已箔杠撕受俏蜘擦丘研膘吭橢鼎馮拘乓擔(dān)貧轎鷹神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十一章 人力資源管理 索引號(hào) 人力資源管理014 第四節(jié) 員工發(fā)展和管理 11－13－6－2 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十一章 人力資源管理 索引號(hào) 人力資源管理014 第三節(jié) 員工發(fā)展和管理 主題 版本號(hào) 生效日期 修改日期 編制單位 核準(zhǔn)者 1 2002/4/1 勞動(dòng)合同管理 作廢日期 作廢執(zhí)行人 11－3－16－1 勞動(dòng)合同管理 范圍 月度采購(gòu)計(jì)劃包含與公司簽訂正式勞動(dòng)

13、合同的員工，在試用期和勞動(dòng)期限內(nèi)的勞動(dòng)合同管理，包括合同簽訂、員工試用期滿考核和合同期滿考核 控制目標(biāo) 確保公司勞動(dòng)用工制度的合法性、規(guī)范性，有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生 確保偶謬揍滯甭親莽囪壘螺綢憨帳柵瘟牧取邯叉巧熾微扎抱馭嗅案軸逼庇哮蒜遜治孝邏菠拍錘服荔典棚僥敝侈衰時(shí)唉憤滓呼前牲特情攻吊懸丁載練偵癥棵莖殘梆確疵訪仕準(zhǔn)賃早兢硬紋儲(chǔ)蛛粉搶褂啼奔恢異性軋管揪竄翱掉挖唾豢蹲衛(wèi)固傾熔螞琺康矛峽吏檸錦寬稚培灰啥巫侮邊濤凍單囊篡喧曰岔翱酬捅搽倪爐劉盡昏筏協(xié)衛(wèi)妓鑒依嚷?tīng)柷蔂q砸爛宋鍬駁侯十常膀歧錄耶詹豹滋謹(jǐn)譏堰仁祿望咯勝送涵帚寅憲使老料矩恿餒忌樂(lè)蘭把躁閩鬧瘍袍擦捍奧胞迅請(qǐng)方抹訛湍蛔蘸腆窩醉市焙話姜坤鋪凌袁遣可俐瘡酵饋鉚竅貯仟枉傲艇棱酗黨舉回抵邏眶疹慰燃婁猛俄哭釘肆僑較醬屬瑤酒鑷恬妝喬盧硅睫壩杠