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關(guān)于學(xué)校教學(xué)存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施) 嚴(yán)選參考

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1、 新蒲新區(qū)第六十七小學(xué)2017年 教學(xué)存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)措施 新春伊始,百花盛開(kāi),新一年的教學(xué)工作又拉開(kāi)了序幕。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn),提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,是教育工作者永恒不變的主題??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展,現(xiàn)將我校上期存在的問(wèn)題既改進(jìn)措施分析如下: 一、學(xué)校教學(xué)存在的突出問(wèn)題 1、教學(xué)管理的“三不”問(wèn)題 具體說(shuō),就是“不規(guī)范、不細(xì)致、不落實(shí)”。突出表現(xiàn)在教務(wù)處對(duì)教學(xué)管理研究還不夠深入,一些主要環(huán)節(jié)還沒(méi)有抓到位,比如年輕教師培養(yǎng)“一年入格、兩年合格、三年創(chuàng)優(yōu)”有模式,卻無(wú)激勵(lì)性的考核,師徒結(jié)隊(duì)只重形式卻沒(méi)有落實(shí)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的具體內(nèi)容。教學(xué)常規(guī)管理不完善,

2、常常是有檢查,有記載,無(wú)查后的整改,對(duì)老教師的檢查注重“講情面,給面子”,不說(shuō)問(wèn)題。對(duì)教學(xué)管理問(wèn)題的預(yù)設(shè)不夠,往往是出現(xiàn)問(wèn)題才想辦法去堵問(wèn)題。教研組的活動(dòng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,隨意性大,沒(méi)能充分發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)作用。 2、師資力量的“四少”問(wèn)題 具體說(shuō),就是“名教師少、研究型教師少、符合條件的專(zhuān)職教師少、專(zhuān)業(yè)教師少”。 俗話(huà)說(shuō),火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶。六十七小學(xué)質(zhì)量的提升有賴(lài)于教學(xué)軟硬件的優(yōu)化和完善,更有賴(lài)于師資水平的不斷提升??梢哉f(shuō),教師團(tuán)隊(duì)的狀況如何直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。但我校的實(shí)際情況是,缺少專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高、能用自己獨(dú)到的教育藝術(shù)引領(lǐng)其他教師的名優(yōu)教師(含草根名師);各教研組能同

3、教研組長(zhǎng)一起積極研究的中青年教師不足;學(xué)校能勝任教學(xué)任務(wù)的教師嚴(yán)重不夠,排課捉襟見(jiàn)肘,英語(yǔ)、音樂(lè)、體育等學(xué)科都缺少專(zhuān)職教師。 3、 教師幸福指數(shù)不高,教學(xué)有所松懈。 4、 教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不夠,課堂教學(xué)效率不高。由于我校教師平均年齡較大,數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中“情景——問(wèn)題”的高效課堂沒(méi)有深入開(kāi)展,學(xué)生計(jì)算能力普遍較差,對(duì)學(xué)生作文教學(xué)沒(méi)有體現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展。 具體表現(xiàn)在: (1)校本教研氛圍不濃 教研組長(zhǎng)準(zhǔn)備不充分,組員參與不夠積極。教師對(duì)教材的使用還不能做到真正的挖掘。大部分老教師抱著陳舊的經(jīng)驗(yàn)不放,機(jī)械式地使用教材,課堂教學(xué)方法過(guò)于僵硬死板,沒(méi)有根據(jù)學(xué)生情況合理使用教材和因材施教。二次開(kāi)發(fā)教材的

4、意識(shí)不強(qiáng)。缺乏課堂創(chuàng)新和課程的整合。 (2)教師主動(dòng)性不強(qiáng) 一些教師課前準(zhǔn)備不充足,課堂上也不關(guān)注學(xué)生,教師講的多,學(xué)生動(dòng)的少,課后也缺少輔導(dǎo)學(xué)生這個(gè)環(huán)節(jié),導(dǎo)致課堂效率低下。  二、改進(jìn)措施 針對(duì)存在的問(wèn)題,改進(jìn)如下: (一)努力打造“勤學(xué)、厚德”的校園文化理念 1、響應(yīng)新區(qū)“質(zhì)量為要、特色引領(lǐng)”的號(hào)召,明確辦學(xué)思路, 打造以“勤學(xué)、厚德”為核心的校園特色文化。結(jié)合學(xué)校開(kāi)展的養(yǎng)成教育,通過(guò)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣,生活習(xí)慣的教育培養(yǎng),讓學(xué)生養(yǎng)成更多的好習(xí)慣,逐步提高個(gè)人文明素養(yǎng),再帶動(dòng)家庭、社會(huì)都來(lái)參與,努力創(chuàng)建和諧文明的校園。 (二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè) 提高教學(xué)質(zhì)量的核心在于

5、教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。造就一支和諧、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍,不僅是推動(dòng)新蒲新區(qū)教育發(fā)展的需要,也是推動(dòng)新區(qū)快速發(fā)展需要,更是辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校的需要。 1、校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的指明燈,要求校長(zhǎng)要有教育家的情懷和夢(mèng)想。因此,我會(huì)定期和不定期地參加相應(yīng)的管理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉,提高自己的管理思想和辦學(xué)理念,走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路。 2、學(xué)校要立足本校的教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教師培訓(xùn)。組織我校教師積極主動(dòng)參加文化小學(xué)的跟崗活動(dòng)。派不同學(xué)科老師跟崗學(xué)習(xí)。其次,充分發(fā)揮一師一課網(wǎng)上曬課的教學(xué)資源,鼓勵(lì)老師們多看網(wǎng)上教學(xué)視頻,多學(xué)習(xí),多反思,多交流,爭(zhēng)取盡快提高教師們的教學(xué)理念,規(guī)范教師們的課堂教學(xué)行

6、為。 3、根據(jù)面臨的熱點(diǎn)問(wèn)題,積極申報(bào)省市級(jí)課題,組織教師全員參與。 (三)面向全體學(xué)生,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活,培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng) 根據(jù)學(xué)生身心特點(diǎn)、實(shí)際情況和愛(ài)好,按照”調(diào)查——規(guī)劃——分級(jí)實(shí)施——總結(jié)提高“的工作思路,通過(guò)老師選拔,學(xué)生自主選擇,精選合適的內(nèi)容組織開(kāi)展活動(dòng),如科創(chuàng)、籃球、乒乓球等特色活動(dòng),豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活,培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。 (四)、堅(jiān)持人性化管理,創(chuàng)建和諧校園,提升教師的幸福指數(shù)。 學(xué)校的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體才最有戰(zhàn)斗力。干部要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“以教師為本”的思想,關(guān)心教師的工作和生活,公正公平地對(duì)待每一名教師,通過(guò)各種活動(dòng)、養(yǎng)生保健講座為教師營(yíng)造寬松

7、的工作環(huán)境,克服職業(yè)倦怠,獲得工作的幸福感,提升教師的幸福指數(shù)。 (五)開(kāi)門(mén)辦學(xué),更新家長(zhǎng)觀(guān)念,優(yōu)化育人環(huán)境 家庭環(huán)境是學(xué)生成長(zhǎng)必不可少的條件。孩子世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的形成既依賴(lài)于學(xué)校教育的養(yǎng)成,更植根于家庭教育的浸潤(rùn),因此,良好的家庭啟蒙教育是學(xué)生終身發(fā)展的基礎(chǔ)。更新家長(zhǎng)觀(guān)念,加強(qiáng)家校聯(lián)系,得到家長(zhǎng)配合、認(rèn)同,是教育教學(xué)工作能否事半功倍,高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。 1、通過(guò)定期開(kāi)展家長(zhǎng)講座等方式,更新家長(zhǎng)觀(guān)念。 2、通過(guò)微博、微信等渠道,定期宣傳學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)計(jì)劃,贏得家長(zhǎng)支持。 3、開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),以服務(wù)社會(huì)的態(tài)度督促教師建立服務(wù)意識(shí),改進(jìn)教學(xué)工作。 4、建立校長(zhǎng)接待制度,接待家長(zhǎng)代表的來(lái)訪(fǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)管理中的突出問(wèn)題,贏得家長(zhǎng)們的信任。 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,學(xué)校的發(fā)展,我責(zé)無(wú)旁貸,我有責(zé)任和義務(wù)帶領(lǐng)全校教師發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。在上級(jí)各部門(mén)的正確指導(dǎo)下,積極尋求有關(guān)問(wèn)題的解決辦法,針對(duì)以上問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,切實(shí)開(kāi)展多層次、多形式的專(zhuān)題教育和培訓(xùn)活動(dòng),使學(xué)校的教育管理,教育改革,教學(xué)質(zhì)量更上層樓。我校將響應(yīng)新區(qū)提出的“新風(fēng)撲面,創(chuàng)新發(fā)展”的號(hào)召,為推動(dòng)新區(qū)國(guó)際化建設(shè)助力。 ? 新蒲新區(qū)第六十七小學(xué) 2017年2月 3 8參考8

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