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第六章勞動(dòng)關(guān)系管理,——2013:追求細(xì)節(jié)的完美,第一節(jié),勞務(wù)派遣,學(xué)習(xí)目標(biāo),通過學(xué)習(xí)掌握勞務(wù)派遣的含義、性質(zhì)、成因和勞務(wù)派遣的管理。,一、勞務(wù)派遣的含義和性質(zhì),（一）勞務(wù)派遣是勞務(wù)派遣單位與接受單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由勞務(wù)派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受單位工作，派遣勞動(dòng)者受接受單位指揮監(jiān)督，為接受單位提供勞動(dòng)；派遣勞動(dòng)者的接受單位因?yàn)閯趧?dòng)力的使用，按照勞務(wù)派遣協(xié)議向勞務(wù)派遣單位支付費(fèi)用，派遣勞動(dòng)者獲得就業(yè)崗位及工資、福利和社會(huì)保險(xiǎn)待遇，勞務(wù)派遣單位從派遣業(yè)務(wù)中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（二）勞動(dòng)派遣是一種組合勞動(dòng)關(guān)系，本質(zhì)特征是雇傭和使用相分離。,二、勞動(dòng)爭議的處理,（一）形式勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行-派遣單位的義務(wù)（二）實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行-接受單位的義務(wù)（三）勞動(dòng)爭議處理勞動(dòng)者-派遣單位（勞動(dòng)爭議）勞動(dòng)者-接受單位（勞動(dòng)爭議）派遣單位-接受單位（民事爭議）異地勞動(dòng)爭議管轄處理原則：勞動(dòng)者-接受單位（接受單位所在地）勞動(dòng)者-派遣單位（派遣單位所在地）勞動(dòng)者-派遣單位&接受單位（勞動(dòng)合同或派遣協(xié)議約定，由當(dāng)事人選擇派遣單位或接受單位所在地）（四）勞動(dòng)派遣的成因1、降低勞動(dòng)管理成本；2、促進(jìn)就業(yè)；3、為強(qiáng)化勞動(dòng)法制提供條件；4、滿足外國組織駐華代表機(jī)構(gòu)等特殊單位的需求。《關(guān)于外國使館雇傭中國公民有關(guān)問題的復(fù)函》,三、勞務(wù)派遣的管理（1/2）,（一）勞務(wù)派遣單位的管理1、資格條件2、合同體系3、勞務(wù)派遣單位不得克扣接受單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)派遣單位和接受單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。,三、勞務(wù)派遣的管理（2/2）,（二）被派遣勞動(dòng)者的管理1、平等的法定勞動(dòng)權(quán)利（集體合同規(guī)定的勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)）；2、同等待遇，同崗?fù)辏?、內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則同等適用（勞動(dòng)紀(jì)律）；4、不得分割派遣期限；5、被派遣勞動(dòng)者適用《勞動(dòng)合同法》；6、勞動(dòng)合同解除與終止；7、實(shí)際用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位。,第二節(jié),工資集體協(xié)商,學(xué)習(xí)目標(biāo),通過學(xué)習(xí)，應(yīng)掌握工資集體協(xié)商的程序、工資指導(dǎo)線與勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位的含義、作用，以及確定本地工資指導(dǎo)線與勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位水平的方法。,一、工資集體協(xié)商的含義,工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)（雇員）代表與企業(yè)（雇主）代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資協(xié)議是指專門就工資事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商制度是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的爭議機(jī)制。,二、工資集體協(xié)商的內(nèi)容,1、工資協(xié)議的期限；2、工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式；3、職工年度平均工資水平及其調(diào)整幅度；4、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法；5、工資支付辦法；6、變更、解除工資協(xié)議的程序；7、工資協(xié)議的終止條件；8、工資協(xié)議的違約責(zé)任；9、雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。,三、工資指導(dǎo)線制度的含義,在市場經(jīng)濟(jì)體制下，政府宏觀調(diào)控工資總量和水平，調(diào)節(jié)工資分配關(guān)系，指導(dǎo)工資增長，指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。適用于各類企業(yè)和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者。,四、工資指導(dǎo)線制度的作用,1、為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù)，有利于企業(yè)形成正常的工資增長機(jī)制；2、引導(dǎo)企業(yè)自覺控制人工成本水平；3、完善國家的工資宏觀調(diào)控體系，體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)條件下的“政企分開”。,四、工資指導(dǎo)線制度的制定原則,1、符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對工資增長的總體要求，堅(jiān)持企業(yè)工資總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，平均工資的增長低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長的原則；2、允許各地根據(jù)具體情況制定當(dāng)?shù)毓べY指導(dǎo)線；3、實(shí)行協(xié)商原則，由勞動(dòng)保障行政主管部門會(huì)同同級工會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)研究制定，并報(bào)勞動(dòng)保障部審核后，經(jīng)地方政府審批，由地方政府（或其委托勞動(dòng)保障行政部門）頒布。,五、工資指導(dǎo)線的主要內(nèi)容,（一）經(jīng)濟(jì)形勢分析1、國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和宏觀政策分析；2、本地區(qū)上一年度經(jīng)濟(jì)增長、企業(yè)工資增長分析；3、本年度經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測以及周邊地區(qū)的比較分析。（二）工資指導(dǎo)線意見三條線：上線（預(yù)警線）、基準(zhǔn)線、下線。,六、勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位制度的內(nèi)容,勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位制度是勞動(dòng)保障行政部門按照國家統(tǒng)一規(guī)范和制度要求，通過科學(xué)的方法，定期對各類企業(yè)中不同職業(yè)（工種）的工資水平進(jìn)行調(diào)查，形成各類職業(yè)的工資價(jià)位，向社會(huì)發(fā)布，用以規(guī)范勞動(dòng)力市場供需雙方的行為，從微觀上指導(dǎo)企業(yè)合理確定勞動(dòng)者個(gè)人工資水平和各類人員的工資關(guān)系。,七、勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位制度的意義,1、為勞動(dòng)力市場機(jī)制在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置方面發(fā)揮基礎(chǔ)性的調(diào)節(jié)作用提供條件；2、有利于政府勞動(dòng)管理部門轉(zhuǎn)變職能，由直接的行政管理轉(zhuǎn)為充分利用勞動(dòng)力市場價(jià)格信號，指導(dǎo)企業(yè)合理確定工資水平和各類人員工資關(guān)系，形成企業(yè)內(nèi)部科學(xué)合理的工資分配體系；3、有利于引導(dǎo)勞動(dòng)力合理、有序流動(dòng)，調(diào)節(jié)地區(qū)、行業(yè)之間的就業(yè)結(jié)構(gòu)，使勞動(dòng)力價(jià)格機(jī)制與勞動(dòng)力供求機(jī)制緊密結(jié)合，構(gòu)建完整的勞動(dòng)力市場體系；4、勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位制度可以為新辦企業(yè)在確定雇員初始工資水平提供依據(jù)，也為企業(yè)工資集體協(xié)商確定工資水平提供參考依據(jù)。,能力要求：工資集體協(xié)商的程序,1、提出方應(yīng)事先向另一方提出書面的協(xié)商意向書，明確協(xié)商的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容等；另一方接到協(xié)商意向書后，應(yīng)于20日內(nèi)予以書面答復(fù)，并與提出方共同進(jìn)行工資集體協(xié)商；2、在不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，協(xié)商雙方有義務(wù)在協(xié)商開始前5日內(nèi)提供對方要求的真實(shí)情況和資料；3、協(xié)商形成的工資協(xié)議草案，應(yīng)提交職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論審議；4、協(xié)商雙方達(dá)成一致意見后，由企業(yè)行政方制作正式工資協(xié)議文本，經(jīng)雙方首席代表簽字蓋章后成立。,能力要求：工資協(xié)議的審查步驟,1、工資協(xié)議簽訂后10日內(nèi)，由企業(yè)將工資協(xié)議一式三份及說明，報(bào)送當(dāng)?shù)兀h級以上）勞動(dòng)保障行政部門審查。2、勞動(dòng)保障行政部門在收到工資協(xié)議15日內(nèi)，對協(xié)商雙方代表資格、工資協(xié)議條款內(nèi)容和簽訂程序進(jìn)行審查。3、工資協(xié)議報(bào)送15日后，協(xié)商雙方未收到勞動(dòng)保障行政部門的《工資協(xié)議審查意見書》，視為勞動(dòng)保障行政部門同意，該工資協(xié)議即行生效。4、在接到已經(jīng)生效的工資協(xié)議后，協(xié)商雙方應(yīng)于5日內(nèi)，以適當(dāng)形式向雙方人員公布。工資集體協(xié)商一年一次，期滿前60日內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰠f(xié)商意向書。,能力要求：勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位的制定程序,1、信息采集：等距抽樣辦法，一年一次，調(diào)查上一年度企業(yè)中有關(guān)職業(yè)在崗職工全年工資收入及有關(guān)情況。2、價(jià)位制定：將同一職業(yè)調(diào)查全部的職工工資收入從高到低進(jìn)行排序，分別確定本職業(yè)工資指導(dǎo)價(jià)位的高、中、低位數(shù)。堅(jiān)持兩原則：市場取向原則；實(shí)事求是原則。3、公開發(fā)布：每年6-7月發(fā)布一次。,能力要求：勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位的具體目標(biāo),1、建立規(guī)范化的信息采集制度，保證統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；2、建立科學(xué)化的工資指導(dǎo)價(jià)位制定辦法，保證工資指導(dǎo)價(jià)位能真實(shí)反映勞動(dòng)力價(jià)格，并體現(xiàn)政府宏觀指導(dǎo)意圖；3、建立現(xiàn)代化的信息發(fā)布手段，使工資指導(dǎo)價(jià)位直接、及時(shí)、便捷地服務(wù)于企業(yè)和勞動(dòng)者。,第三節(jié),勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,第一單元：學(xué)習(xí)目標(biāo),通過學(xué)習(xí)，掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度的種類，以及編制審核勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)算與勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境的營造。,一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度的種類（9類）,1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；2、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度；3、安全生產(chǎn)教育制度；4、安全生產(chǎn)檢查制度；5、重大事故隱患管理制度；6、安全衛(wèi)生認(rèn)證制度；7、傷亡事故報(bào)告和處理制度；8、個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度：國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)規(guī)定；9、勞動(dòng)者健康檢查制度：員工招聘健康檢查；企業(yè)員工的定期體檢。,鏈接：1安全生產(chǎn)責(zé)任制度,1、企業(yè)法定代表人-對本單位安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)；2、分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人和專職人員-對安全衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任；3、總工程師-安全衛(wèi)生技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4、各職能部門、各級生產(chǎn)組織負(fù)責(zé)人-在各自分管的工作范圍內(nèi)-對安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)；5、工人-在各自崗位上-嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)。,鏈接：5重大事故隱患管理制度,要點(diǎn)：1、重大事故隱患分類；2、重大事故隱患報(bào)告；3、重大事故隱患預(yù)防與整改措施；4、勞動(dòng)行政部門、企業(yè)主管部門對重大事故隱患整改的完成情況的檢查驗(yàn)收。,鏈接：6安全衛(wèi)生認(rèn)證制度,要點(diǎn)：1、有關(guān)人員資格認(rèn)證，如特種作業(yè)人員資格認(rèn)證；2、有關(guān)單位、機(jī)構(gòu)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生資格認(rèn)證，如礦山安全資格認(rèn)證；3、與勞動(dòng)安全衛(wèi)生聯(lián)系特別密切的物質(zhì)技術(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證等。凡是被國家納入認(rèn)證范圍的對象，都實(shí)行強(qiáng)制認(rèn)證。,鏈接：7傷亡事故報(bào)告和處理制度,包括：1、企業(yè)職工傷亡事故分類；2、傷亡事故報(bào)告；3、傷亡事故調(diào)查；4、傷亡事故處理。,能力要求：編制審核勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)算,一、職業(yè)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用分類（8類）；二、職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算編制審核程序（7步）。,鏈接：一、職業(yè)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用分類,1、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用；2、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施更新改造費(fèi)用；3、個(gè)人勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品費(fèi)用；4、勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；5、健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用；6、有毒有害作業(yè)場所定期檢測費(fèi)用；7、工傷保險(xiǎn)費(fèi)；8、工傷認(rèn)定、評殘費(fèi)用。,鏈接2：二、職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算編制審核程序（7步）,1、企業(yè)最高決策部門決定企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理的總體目標(biāo)和任務(wù)，并應(yīng)提前下達(dá)中層和基層單位；2、勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理職能部門根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)的要求制度具體目標(biāo)，提出本單位的自編預(yù)算；3、自編預(yù)算在部門內(nèi)部協(xié)調(diào)平衡，上報(bào)企業(yè)預(yù)算委員會(huì)；4、企業(yè)預(yù)算委員會(huì)經(jīng)過審核，匯總成為企業(yè)全面預(yù)算，并應(yīng)在預(yù)算期前下達(dá)相關(guān)部門執(zhí)行；5、編制費(fèi)用預(yù)算；6、編制直接人工預(yù)算；7、根據(jù)企業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算表、制造費(fèi)用預(yù)算表及產(chǎn)品制造成本預(yù)算表的相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目對職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算進(jìn)行審核。,二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度,職業(yè)危害包括：1、急性傷害，如勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故；2、慢性傷害，如各類職業(yè)病。職業(yè)危害因素是勞動(dòng)過程中各類物質(zhì)因素以其固有的物理、化學(xué)或生物屬性對人造成的危害性或危險(xiǎn)性。潛在的職業(yè)危害轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)傷害的誘發(fā)或激發(fā)條件：1、勞動(dòng)條件的不良狀態(tài)；2、勞動(dòng)組織的不完善；3、人的錯(cuò)誤管理行為與錯(cuò)誤操作行為；4、人們對自然規(guī)律的認(rèn)識(shí)不足；5、防護(hù)手段和方法的欠缺。,三、積極營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境,營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境是預(yù)防勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的基本對策。（一）營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生觀念環(huán)境（二）營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度環(huán)境（三）營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境,鏈接：（一）營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生觀念環(huán)境,1、企業(yè)樹立安全第一、預(yù)防為主的勞動(dòng)安全衛(wèi)生觀念；2、建立以人為本的企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的價(jià)值理念；3、安全第一、預(yù)防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)工作中的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。,鏈接：（二）營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度環(huán)境,1、建立健全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理；2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程；3、獎(jiǎng)懲分明。,鏈接：（三）營造勞動(dòng)安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境,1、直接使用安全技術(shù)和無害裝置、無害工藝，從基礎(chǔ)上避免勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故；2、完善勞動(dòng)場所設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工作場所的優(yōu)化；勞動(dòng)場所優(yōu)化應(yīng)做到：1）科學(xué)裝備、布置工作地；2）保持工作場所的正常秩序和良好的工作環(huán)境；3）正確組織工作場所的供應(yīng)和服務(wù)；4）勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化等。3、勞動(dòng)組織優(yōu)化。包括：1）不同工種、不同工藝階段合理組合；2）準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作合理組織；3）作業(yè)班組合理組織；4）工作時(shí)間合理組織等。,第四節(jié),企業(yè)勞動(dòng)爭議處理,學(xué)習(xí)目標(biāo),通過學(xué)習(xí)，掌握我國勞動(dòng)爭議處理的程序和原則，勞動(dòng)爭議調(diào)解的特點(diǎn)，勞動(dòng)爭議仲裁的原則，勞動(dòng)爭議的分類以及勞動(dòng)爭議的分析處理方法。,一、勞動(dòng)爭議的分類,按勞動(dòng)爭議的主體劃分：1、個(gè)別爭議；2、集體爭議；3、團(tuán)體爭議（集體合同）。按勞動(dòng)爭議的性質(zhì)劃分：1、權(quán)利爭議；2、利益爭議。按勞動(dòng)爭議的標(biāo)的劃分：1、勞動(dòng)合同爭議；2、關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利而發(fā)生的爭議；3、關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等適用條件不同理解與實(shí)施而發(fā)生的爭議等。,二、勞動(dòng)爭議處理的原則,1、著重調(diào)解及時(shí)處理原則；2、在查清事實(shí)基礎(chǔ)上依法處理的原則；3、當(dāng)事人在適用法律上一律平等的原則（公正原則）。,三、勞動(dòng)爭議處理的程序,1、協(xié)商；2、調(diào)解；3、仲裁；4、訴訟。,四、勞動(dòng)爭議調(diào)解（1/,（一）勞動(dòng)爭議調(diào)解的特點(diǎn)1、群眾性；2、自治性；3、非強(qiáng)制性。,四、勞動(dòng)爭議調(diào)解（2/,（二）調(diào)解委員會(huì)調(diào)解與勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)、人民法院處理勞動(dòng)爭議時(shí)的調(diào)解的區(qū)別：1、在勞動(dòng)爭議處理中的地位不同。調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解是獨(dú)立程序，其他的調(diào)解不具有程序性；2、主持調(diào)解的主體不同；3、調(diào)解案件的范圍不同；4、調(diào)解的效力不同。,四、勞動(dòng)爭議調(diào)解（3/,（三）調(diào)解委員會(huì)的構(gòu)成和職責(zé)：1、構(gòu)成：職工代表、工會(huì)代表、用人單位代表（不超過委員總數(shù)的三分之一）；2、職責(zé)：1）處理本單位的勞動(dòng)爭議，回訪、檢查當(dāng)事人執(zhí)行調(diào)解協(xié)議的執(zhí)行情況，督促當(dāng)事人履行調(diào)解協(xié)議；2）開展勞動(dòng)法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理規(guī)則的宣傳教育工作，預(yù)防勞動(dòng)爭議的發(fā)生；3）建立必要的工資制度，進(jìn)行調(diào)解登記、檔案管理和分析統(tǒng)計(jì)工作。,四、勞動(dòng)爭議調(diào)解（4/,（三）調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解勞動(dòng)爭議的原則1、自愿原則：1）申請調(diào)解自愿；2）調(diào)解過程自愿；3）履行協(xié)議自愿。2、尊重當(dāng)事人申請仲裁和訴訟權(quán)利的原則：1）勞動(dòng)爭議發(fā)生后，當(dāng)事人選擇解決方式，調(diào)解委員會(huì)不得阻止；2）調(diào)解過程中，當(dāng)事人選擇仲裁，調(diào)解委員會(huì)不得干涉；3）達(dá)成協(xié)議后，當(dāng)事人反悔，不愿履行該協(xié)議的，仍享有提請仲裁的權(quán)利，調(diào)解委員會(huì)不得阻攔和干預(yù)。,五、勞動(dòng)爭議仲裁的原則,1、一次裁決原則。當(dāng)事人不服仲裁裁決，只能向法院起訴，不能向上一級仲裁委員會(huì)申請復(fù)議或要求重新處理；2、合議原則；3、強(qiáng)制原則：1）一方申請，仲裁委員會(huì)即可受理；2）調(diào)解不成可直接行使裁決權(quán)；3）生效裁決可申請強(qiáng)制執(zhí)行。4、回避原則；5、區(qū)分舉證責(zé)任原則。1）誰主張誰舉證；2）反映隸屬關(guān)系的爭議事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)誰決定誰舉證的原則。,六、勞動(dòng)爭議案例分析的方法,（一）按照勞動(dòng)爭議自身的規(guī)定性進(jìn)行分析：1、確定勞動(dòng)爭議的標(biāo)的；2、分析確定意思表示的意志內(nèi)容，包括因素：1）有意圖；2）意思表示必須完整表達(dá)了意圖；3）該意圖可為外部獲知。3、分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合勞動(dòng)法律法規(guī)、集體合同、勞動(dòng)合同、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理規(guī)則的規(guī)定。（二）按照承擔(dān)法律責(zé)任要件進(jìn)行分析：1、分析確定勞動(dòng)爭議當(dāng)事人所實(shí)施的行為；2、分析確定當(dāng)事人的行為是否造成和足以造成一定的危害；3、分析確定當(dāng)事人的行為與危害結(jié)果之間是否存在直接因果關(guān)系；4、分析確定行為人的行為是否具有主觀上的過錯(cuò)。,七、勞動(dòng)爭議仲裁的概念和程序,（一）勞動(dòng)爭議仲裁的概念及特征：勞動(dòng)爭議仲裁是勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)根據(jù)勞動(dòng)爭議當(dāng)事人一方或雙方的申請，依法就勞動(dòng)爭議的事實(shí)和當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任做出判斷和裁決的活動(dòng)。特征是：1、仲裁主體具有特定性；2、仲裁對象具有特定性。（二）勞動(dòng)爭議仲裁的程序：1、申請和受理；2、案件仲裁準(zhǔn)備；3、開庭審理和裁決；4、仲裁文書的送達(dá),本章小結(jié),本章討論了勞動(dòng)者派遣形式存在的勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)以及對該種形式勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整、控制的方法；具體分析了勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的幾種方式，包括工資集體協(xié)商、勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理和我國勞動(dòng)爭議處理制度。,本章習(xí)題,1、勞動(dòng)爭議仲裁的概念和程序分別是什么？2、集體勞動(dòng)爭議與團(tuán)體勞動(dòng)爭議有何區(qū)別？3、結(jié)合一兩個(gè)案例，按照勞動(dòng)爭議案例分析要點(diǎn)試做分析；4、為避免重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的發(fā)生，如何進(jìn)行勞動(dòng)安全環(huán)境的營造？5、平等協(xié)商的含義是什么？平等協(xié)商與集體協(xié)商的主要區(qū)別是什么？6、論述我國勞動(dòng)關(guān)系從利益一體型向利益協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變的必然性。,