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工作計(jì)劃/助理工作計(jì)劃 有關(guān)經(jīng)理助理工作計(jì)劃的優(yōu)秀范文格式 　　1、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)，經(jīng)理助理工作計(jì)劃。 　　2、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如智聯(lián)招聘、前程招聘等)的人才信息。 　　3、在實(shí)際中完善及制訂招聘流程及相關(guān)表格 　　4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。 　　5、建立招聘檔案。 　　二、培訓(xùn)及考核 　　1、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn) 　　制作一份新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)教材。 　　2、展開在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓(xùn)。 　　2、協(xié)助經(jīng)理制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)，工作計(jì)劃《經(jīng)理助理工作計(jì)劃》。 　　3、根據(jù)公司現(xiàn)有績效管理制度，開展員工績效考評(píng)組織與實(shí)施工作，推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 　　4、建立培訓(xùn)及考核檔案。 　　三、規(guī)章制度 　　1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 　　2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 　　3、懲罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度 　　按公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對(duì)予應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)者要做到及時(shí)及有據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)，并公布。 　　四、勞動(dòng)關(guān)系管理 　　1、退休 　　協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。 　　2、辭職 　　協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。 　　五、薪酬管理 　　1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。 　　2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績效工資、年終獎(jiǎng)金組成。 　　3、間接工資則由員工福利組成。 　　六、行政事務(wù) 　　1、車輛管理 　　協(xié)助經(jīng)理開展相關(guān)工作。 　　2、公章管理 　　協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作，制作公章使用管理登記薄。 　　3、辦公用品管理及購買 　　對(duì)辦公用品要及時(shí)做好保養(yǎng)及維護(hù)，以保證公司工作的開展。采購辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實(shí)用性及耐用性。 　　4、會(huì)議安排 　　協(xié)助經(jīng)理安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 　　5、檔案管理 　　分類編號(hào)專人管理公司檔案。 　　6、公司郵箱管理。 　　準(zhǔn)時(shí)收發(fā)郵件，慎重妥當(dāng)處理郵件。 　　7、部門預(yù)算 　　準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。