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1、縱力企業(yè)管理公司,推動個人與企業(yè)持續(xù)精進,實效管理首選品牌,縱力《實效管理首選品牌》咨詢+培訓+工具，三位一體！企業(yè)管理問題，綜合解決之道！企業(yè)有問題找縱力！您身邊的企業(yè)管理顧問專家！,,實效管理首選品牌,以下現象是否在您的企業(yè)上演？管理效率下降！考核缺少標準！行政缺少制度！業(yè)務沒有流程！制度缺少執(zhí)行和監(jiān)督！財務系統(tǒng)混亂！企業(yè)文化缺失！企業(yè)有規(guī)模卻無效益！招人難、用人難、管人難！………高層管理者缺乏戰(zhàn)略思維；中層管理者管理效能低下；員工業(yè)務能力差，缺乏職業(yè)化，效率低下；員工工作浮躁，士氣低落；骨干員工流失,帶走核心客戶；團隊無凝聚力，小團隊主義蔓延；中高層與基層缺乏溝通，怨言漫天！………,實效

2、管理首選品牌,突破企業(yè)困局迫在眉睫企業(yè)壯大的真正瓶頸？縱力在長達多年的市場調查中發(fā)現90%的企業(yè)一定包含如下內容：面對困難時無數個企業(yè)力不從心；企業(yè)擴張必須具備的制度與規(guī)則，不能迅速、科學的建立起來；企業(yè)陷入混亂的管理，影響市場發(fā)展；沒有堅實的管理后盾，企業(yè)無法前進。,實效管理首選品牌,到底應該如何突破企業(yè)困局呢？自己解決！無從下手！困難重重！若不解決！一拖再拖！問題越多！我們需要尋找職業(yè)的智力機構！而且是專業(yè)、權威、有效的企業(yè)管理顧問專家，能快速、全面、有效地解決企業(yè)困境、維系生存、促進發(fā)展！100%世界500強企業(yè)都在發(fā)展過程中借力企業(yè)管理98%的國外企業(yè)借助管理咨詢才走進中國市場華為投入

3、1億元建高效管理換來的是每年1000億銷量吉利汽車從無名小卒借助管理顧問建立高效管理到收購世界名車沃爾沃王老吉通過系統(tǒng)咨詢讓產品迅速走向全國市場這無不在向世界證明：重視管理的建設，就是等于把握機會與實現夢想因此：有效地借助企業(yè)管理顧問，能激活企業(yè)內外的運營規(guī)律，達到利潤倍增、成熟穩(wěn)定。,企業(yè)什么時候需要管理咨詢？,——當生存成為企業(yè)首要問題的時候……——當員工消極怠工、利益不平衡的時候……——當新領導走馬上任、大展宏圖的時候……——當企業(yè)快速成長無瑕顧及內部管理的時候……——當面臨殘酷的競爭壓力企業(yè)難以應付的時候……——當管理層感覺到處都有問題又無從下手的時候……——當企業(yè)不知道問題出在什么地

4、方，需要專業(yè)人士指點的時候……——當企業(yè)準備二次創(chuàng)業(yè)，需要進行業(yè)務重組和整體籌劃的時候……——當企業(yè)員工人數急劇增加，原有的管理辦法不能適應的時候……——當最高管理層指揮失靈，感覺下屬部門卻越來越難控制的時候……——當管理層面臨重大抉擇而職能部門的專業(yè)能力不足以支持的時候……,企業(yè)什么時候需要管理培訓？,企業(yè)在任何時候都需要培訓，因為企業(yè)所處環(huán)境和使用的人、財、物、信息等資源是隨時發(fā)生變化的，為了適應這種變化，就要未雨綢繆及時進行培訓提高。當企業(yè)經過不斷培訓提高綜合實力后，環(huán)境的變化就在企業(yè)的掌握之中，能夠先環(huán)境變化而調整，在競爭中立于不敗之地并發(fā)展壯大。,咨詢+培訓+工具，三位一體,↗專業(yè)咨

5、詢1、診斷咨詢：揪出企業(yè)頑疾，把脈企業(yè)發(fā)展；2、對癥下藥：提供科學、系統(tǒng)、落地、成效的咨詢方案；4、成果第一：通過咨詢，執(zhí)行有力，對成果評估。↗有效培訓1、結合現狀：企業(yè)需要什么，培訓什么；2、有生命力：階段性培訓，有持續(xù)性；3、成果第一：通過培訓，執(zhí)行有力，對成果評估。↗系統(tǒng)工具1、管理日志：高效管理，固化咨詢和培訓成果；2、管理資料：視頻教程、書面教材、操作錦囊；3、成果第一：運用工具，執(zhí)行有力，對成果評估。,縱力管理公司品牌優(yōu)勢,看實力：積累了優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗和管理實踐，豐富的咨詢培訓案例庫，大量的管理數據庫看效果：操作性強、務實、高效，解決方案的有機組合。效果是信譽的保證?？磳＜遥嚎v力聯(lián)合了學院派+實戰(zhàn)派管理咨詢培訓專家，組建成了專業(yè)、權威的企業(yè)管理顧問團隊?？捶眨悍帐俏覀兩娴恼軐W，我們將提供高標準、高質量、高水準的顧問服務。,,縱力教育,縱千秋力萬代,官方網站：,,聯(lián)系電話：0311-89909387,全國熱線：400-611-6684,