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,,濕式電除塵工程資料培訓講座 電除塵與脫硝事業(yè)部工程一、二部2016年度培訓 電除塵與脫硝事業(yè)部工程二部,股票代碼：600388,股票代碼 600388,0,一、如何做施工資料,1,資料組成,,機電資料組成分三大部分,綜合管理資料,分部資料,,鍋爐機組除塵裝置安裝,濕式電除塵器起吊設施安裝,濕式電除塵器保溫工程,工藝水設備安裝,設備內壁防腐,圖紙,緊身封閉組合安裝,2,填寫項目經(jīng)理應注意的事項,在工地的資料檢查過程中發(fā)現(xiàn)，大部分工地的資料“項目經(jīng)理、項目技術負責人”一欄都不能正確的填寫。項目經(jīng)理、項目技術負責人是單位企業(yè)委托具有相關資質的管理人員擔任，是通過向政府機構報建備案，具有法律效力的，所以，每一單位工程資料中填寫的“項目經(jīng)理、項目技術負責人”一定是該項目報建備案的人員，這是最基本的常識，不能犯，一些工地說誰有項目經(jīng)理證就填誰，是嚴重錯誤的，望在以后的工地實施中要注意該問題。,3,什么是材料報驗？如何進行材料驗 ？,材料報驗：所謂材料報驗就是將用在該工程的所有材料進行進場監(jiān)理確認。 材料報驗的目的：材料是施工質量的保證，對工程所用的材料進行報驗的目的是檢驗該工程所用的材料是否符合要求，保證工程的質量。 材料報驗的程序：供貨商來貨－倉庫驗收－倉庫提供產品合格證、檢驗報告等－資料員整理相關資料（報驗單、合格證、檢驗報告等）－送監(jiān)理報驗－送檢（有要求的材料）。 材料的報驗是質量保證，必須要做，很多的工地都沒做的，現(xiàn)重申要做該資料，同時，材料報驗時資料員要跟倉庫密切配合，多溝通做到材料及時報驗。,4,如何收集產品質量證明文件,產品質量證明文件，是竣工資料的核心部分，收集產品質量文件相當重要，很多的工地都沒很好的收集，到竣工整理時都沒辦法提供完整的合格證及相關的資料，應根據(jù)實際的情況，項目部（或安裝隊）與倉庫溝通好，做到及時的收集保管好開箱資料。,5,開工報告的辦理（屬綜合資料）,開工報告是單位工程開工前辦理申請開工的手續(xù)，總承包的開工報告必須經(jīng)建設、監(jiān)理和施工單位企業(yè)負責人簽名及加蓋單位公章后有效，單位工程的開工報告由項目負責人簽名蓋章。如我司的防腐分部工程是分包單位施工的，這樣的情況下就要填寫一份開工報告。 注意：開工報告中的“總監(jiān)理工程師”簽署后還要加蓋該總監(jiān)理工程師的“注冊監(jiān)理工程師”一個單位工程在同一個施工單位施工的情況下不能申請多次開工。,6,工程資料的簽章,工程資料是施工過程中質量的情況真實反映，為體現(xiàn)誰施工誰負責的原則，所有工程資料的所有簽名都必須是手工簽署。除了簽名外工程資料還應蓋章，“章”有項目部章及公章，那些資料要蓋公司公章？那些蓋項目部就行了呢？除了工程開報審表、開工報告、工程竣工申請表、竣工驗收記錄、單位工程觀感質量檢查記錄、施工組織設計報審表、施工組織設計（方案）、施工總結、分部（子分部）工程質量驗收記錄、驗收紀要（中間驗收）、圖紙會審等外，其它施工資料可直接蓋項目部章。對一些要求蓋公章的施工資料（如隱蔽驗收）也可直接蓋項目部章后再補蓋公章。,7,怎樣寫施工日志（一）,施工日志是整個工程施工過程中的重要生產和技術活動詳實記錄，所以，寫施工日志時一定要與現(xiàn)場結合，要真實反映現(xiàn)場施工情況，那會有人問了，我不懂現(xiàn)場，那我怎樣知道現(xiàn)場的情況？可以從以下方面入手：一、問現(xiàn)場的施工員、質安員包括助理施工員及主管施工員。二、問現(xiàn)場班組，現(xiàn)對施工日志里面內容的填寫作如下的介紹： 預檢情況：應寫：“對施工內容進行質量自檢，施工質量符合設計圖紙及規(guī)范要求?！?驗收情況：主要寫施工現(xiàn)場驗收情況，例如：“施工員XXX會同監(jiān)理工程師XXX驗收二層隱蔽給水管道，經(jīng)檢查施工質量符合設計圖紙及規(guī)范要求。 ” 設計變更、洽商情況：主要是寫當天是否存在現(xiàn)場的修改變更、洽商情況. 原材料進場記錄：主要是記錄清楚當天的材料進場情況。如：“XX廠，鍍鋅管ф 20 450米ф 25 850米，電控院，配電箱MXL 5臺”,8,怎樣寫施工日志（二）,技術交底、技術復核記錄：應簡單記錄一下對班組的交底，如：“要求線管敷設時要按圖、按規(guī)范施工，注意施工工藝，管的彎曲半徑不能小于6D?！?歸檔資料交接：主要針對監(jiān)理單位、建設單位或部門之間的資料歸檔交接情況。如：“移交灰斗噴砂隱蔽驗收報驗單給監(jiān)理；移交濕式電除塵安裝圖驗收圖紙（X份）給電廠資料室” 原材料、試件、試塊編號及見取樣送檢等記錄：記錄當天材料送檢情況。如：“監(jiān)督抽檢，電線ZR-BVV-1.5mm2 ZR-BVV-2.5mm2?！?外部會議或內部會議記錄：記錄對該工程有關的當天會議。如：“監(jiān)理例會，會上強調各施工單位交叉作業(yè)時要注意配合；要求加強施工人員的施工安全教育。” 上級單位領導或部門到工地現(xiàn)場檢查指導情況（對工程所作的決定或建議）： 技術交底、技術復核記錄：應簡單記錄一下對班組的交底，如：“要求電纜橋架敷設時要按圖、按規(guī)范施工，注意施工工藝，管的彎曲半徑不能小于6D?！?9,怎樣寫施工日志（三）,如：“事業(yè)部質量監(jiān)控部郭處到現(xiàn)場檢查殼體、陰極框架組合安裝質量情況，并對組合的安裝作技術指導，糾正了一些錯誤的施工方法?！?質量、安全、設備事故發(fā)生的原因、處理意見和處理方法：沒質量、安全、設備事故發(fā)生可不填 其他特殊情況（停電、停水、停工、窩工等）,10,為何要圖紙會審,圖紙會審是為了解決設計圖紙及施工存在問題，有助施工的順利開展，優(yōu)化設計，使設計更合理。 會審程序：各專業(yè)施工員審圖→提出疑問并匯總→向設計提出圖紙會審要求→和設計確定圖紙時間、地點→準備會審資料（圖紙等）→會審→分專業(yè)整理會審資料→提交各會審單位簽章。,11,下一節(jié),12,二、開工前資料,開工之前之后做些什么資料（開工報審表附件）： 1、項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）已審批； 2、施工圖會審已進行； 3、各項施工管理制度和相應的施工方案（作業(yè)指導書）已制定并審查合格； 4、安全文明施工實施細則滿足要求； 5、 施工技術交底已進行； 6、施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位； 7、物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要(工程材料、構配件、設備)； 8、計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格； 9、特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。 10、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系報審表 11、質量管理體系報審表 上述11項內容均要審查確認方可開工。,13,1、施工組織設計報審表（項目管理實施劃）,1、施工組織設計（項目管理實施規(guī)劃）應由施工承包單位項目部組織編制，公司級技術管理部門審核，公司總工批準。文件的編審批程序應符合承包單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為承包單位公司名稱，并加蓋公司章。2、項目監(jiān)理部應從文件的內容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進度計劃相適應、是否考慮了施工機具、材料之間在空間和時間上的協(xié)調；資源供應計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查，提出監(jiān)理意見。3、當施工組織設計編制存在重大偏差及明顯錯誤時，可返回施工單位要求重新編制或修改；如無重大問題，監(jiān)理部可簽署審查意見。當內容較多時，可后附頁。,14,2、施工方案（措施）報審表,1、此表用于常規(guī)施工方案的報審。 2、施工承包單位在分部工程動工前，應編制該分部工程主要施工工序的施工方案（措施、作業(yè)指導書），并報項目監(jiān)理部審查，文件的編、審、批人員應符合施工承包單位體系文件相關管理制度的規(guī)定。 4、專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點： a）文件的內容是否完整，編制質量好壞； b）該施工方案（措施、作業(yè)指導書）制定的施工工藝流程是否合理，施工方法是否得當，是否先進，是否有利于保證工程質量、安全、進度； c）安全危險點分析或危險源辨識、環(huán)境因素識別是否準確、全面，應對措施是否有效； d）質量保證措施是否有效，針對性是否強，是否落實了工程創(chuàng)優(yōu)措施。 5、監(jiān)理審簽方法及意見同施工組織設計。,15,設計文 件 會 檢 紀 要,1、設計文件提交后，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織建設、施工、設計單位進行設計文件會檢工作。 2、設計文件會檢要點： 1）設計方案、設計標準是否符合初步設計審定的原則； 2）設計圖紙與說明書是否齊全，圖紙內容深度是否滿足施工需要；施工中所列各種標準圖冊是否已經(jīng)具備； 3）施工圖紙與設備、特殊材料的技術要求是否一致；主要材料來源有無保證、能否代換，新技術、新材料的應用是否落實； 4）土建結構布置與設計是否合理，是否與工程地質條件緊密結合，是否有抗震設計要求； 5）設計圖紙之間有無矛盾，各專業(yè)之間、平立剖面之間、總圖與分圖之間有無矛盾；預埋件、預留孔洞等是否齊全、準確；有關專業(yè)間的各類管溝、支吊架(墩)等是否協(xié)調統(tǒng)一。 6）施工圖幾何尺寸、平面布置、標高等是否與總平面一致； 7）設計是否滿足生產運行要求和檢修需要； 8）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證； 9）環(huán)保、消防、防洪等施工設計是否滿足有關規(guī)程，以及管理部門的具體合理要求。 3、對會檢中提出的問題，由設計出具書面答復意見，答復人簽名需手簽。如屬較大、較復雜的設計修改，需由設計單位另出設計變更通知單。,16,3、承包單位資格報審表,附：（1）企業(yè)資質證書；（2）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（副本）；（3）組織機構代碼證（副本）；（4）“三標一體”管理體系認證書；（5）安全生產許可證；（6）公司業(yè)績； （7）稅務登記證（副本）； （8）授權委托書；（9）項目部法人代表資質證書；,17,4、分包單位資格報審表,1、施工承包單位在工程開工前，應就擬分包行為向項目監(jiān)理部報審。 2、分包事項在施工承包合同中無約定的，分包必須經(jīng)建設單位書面同意。3、施工承包單位應填分包工程名稱(部位)、分包性質（工程分包或勞務分包）、工程量、擬分包工程合同額、分包工程占全部工程的百分比。 4、擬分包單位資質及業(yè)績材料包括:1) 分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、特殊行業(yè)施工有關許可證；2）法人代表證明書、法人代表授權委托書；3）安全施工許可證、近三年安全施工記錄；4）企業(yè)概況、近三年承擔的主要工程及業(yè)績；5）項目負責人及主要（安全、質量）管理人員、特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證等證件；6）保證安全施工的機械（含起重機械安全準用證）、工、器具及安全防護設施、用具的配備； 7）有關安全、質量等管理制度。 5、項目監(jiān)理部審查要點：a)分包單位資質是否合格，是否具備承擔分包項目的能力；b)分包范圍是否符合國家法律法規(guī)和工程承包合同約定（或建設單位書面同意），以及總承包單位在投標書中的承諾；c)確定分包單位后，簽訂的分包合同、安全協(xié)議內容是否全面，是否符合國家法律法規(guī)和建設方的有關規(guī)定。經(jīng)審核，分包單位符合要求，可簽署監(jiān)理意見：“經(jīng)審核，分包單位資質符合要求，可承擔相應范圍項目施工”。,18,5、人員資質報審表,人員主要是：主要管理人員/特殊工種/特種作業(yè)人員 1、施工承包單位在工程開工或相關工作開展前，應將特殊工種/特殊作業(yè)人員名單及上崗資格證書報項目監(jiān)理部查驗。2、施工承包單位應對其報審的復印件進行確認，并注明原件存放處。3、當表填不下時，表應全部后附。4、項目監(jiān)理部審核要點：1）特殊工種/特殊作業(yè)人員的數(shù)量是否滿足工程施工需要；2）特殊工種/特殊作業(yè)人員的資格證書是否有效；5、當資質證件有效，監(jiān)理部審查意見可填“經(jīng)核查，所有證件有效，可從事相應特種作業(yè)”。,19,6、主要測量、計量器具檢驗報審表,1、施工承包單位在進行開工準備時，或擬補充進場主要施工機械或工器具或安全用具時，應將機械、工器具、安全用具的清單及檢驗、試驗報告、安全準用證等報項目監(jiān)理部查驗。 2、施工承包單位應對其報審的復印件進行確認，并注明原件存放處。 3、項目監(jiān)理部審查要點：a)主要施工機械設備/工器具/安全用具的數(shù)量、規(guī)格、型號是否滿足施工組織設計（項目管理實施規(guī)劃）及本階段工程施工需要；b)機械設備定檢報告是否合格，起重機械的安全準用證是否符合要求；c)安全用具的試驗報告是否合格。e)當表填不下時，表應全部后附。 f)核查合格，監(jiān)理可簽“經(jīng)核查，施工機械/工器具/安全用具符合要求，同意使用”。 施工承包單位在進行工程開工或相關工作開展前，應將主要測量、計量器具的清單及其定檢合格證明文件報項目監(jiān)理部查驗。2、施工承包單位應對其報審的復印件進行確認，并注明原件存放處。3、當表填不下時，表應全部后附。4、項目監(jiān)理部審查要,20,7、質量驗收項目劃分報審表,1、施工承包單位在工程開工前，應對承包范圍內的工程按檢驗批、分項、分部、單位工程進行施工質量驗收項目進行劃分，并將劃分表報項目監(jiān)理部審查。 2、施工承包單位應結合各分部、分項、檢驗批的工程施工特點，明確劃分原則并確定質量控制（W、H、S）點。3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：a)施工質量驗收及工程類別劃分是否準確、合理、全面；b)W、H、S點的設置是否有利于控制工程施工質量； c)施工單位驗收責任是否落實。4、監(jiān)理核查符合要求后，可簽意見“同意按該劃分表進行檢查驗收” 備注：W-見證點 H-停工待檢點 S—旁站點,21,8、主要設備/材料/構配件供貨廠商資質報審表,施工承包單位在進行主要材料或構配件采購前，應將擬采購供貨的生產廠家的資質證明文件報項目監(jiān)理部審查。（注意：供貨廠商指生產廠家，而不是經(jīng)銷商?。?主要材料或構配件的范圍以設計文件中的相關說明為準。 資質證明文件一般包括營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、產品（典型產品）的檢驗報告、企業(yè)質量管理體系認證或產品質量認證證書（如果需要）等，新產品應有型式試驗報告、鑒定證書等，特種設備應有安全許可證等。報審表應在附件中詳列資料名稱。 項目監(jiān)理部審查要點：1）供貨商資質證明文件是否齊全；2）供貨商資質是否符合有關要求。 根據(jù)施工承包合同，材料供貨商資質需要報建設單位批準的，應報建設單位審批，不需要報審的，由總監(jiān)理工程師填寫“免簽”字樣。 供貨商資質齊全，符合要求，監(jiān)理可簽：“經(jīng)核查，所報供貨廠商資質符合要求”。,22,9、主要測量、計量器具檢驗報審表,1、施工承包單位在進行工程開工或相關工作開展前，應將主要測量、計量器具的清單及其定檢合格證明文件報項目監(jiān)理部查驗。2、施工承包單位應對其報審的復印件進行確認，并注明原件存放處。3、當表填不下時，表應全部后附。4、項目監(jiān)理部審查要點： 5、經(jīng)核查合符要求，監(jiān)理意見可簽：“經(jīng)核查，所報測量、計量器具合格有效，同意使用”。,23,10、職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系報審表,1、監(jiān)理部按承包單位所報附件，逐項核查。2、項目監(jiān)理部審查要點：a)安全管理組織機構、人員必須明確；b)項目安全管理制度報審只列清單，監(jiān)理核查即可；c)項目負責人、專職安全管理人員名單（格式如下），后須附各人安全資質證件復印件。3、工程進行中人員如有調整，施工單位要及時重新統(tǒng)計并上報。4、符合要求，監(jiān)理簽署“經(jīng)核查，安全管理體系基本滿足規(guī)定要求”,24,11、質量管理體系報審表,1、監(jiān)理部按承包單位所報附件，逐項核查。 2、項目監(jiān)理部審查要點：a)質量管理組織機構、人員必須明確；b)項目質量、技術管理制度報審可只列清單，監(jiān)理核查即可；c)專職質量管理人員名單（格式如下），后須附各人資質證、上崗證件復印件。 3、工程進行中人員如有調整，施工單位要及時重新統(tǒng)計并上報。 4、符合要求，監(jiān)理簽署“經(jīng)核查，質量管理體系基本滿足規(guī)定要求”,25,三、開工后需要提交資料,26,1、工程材料/構配件/設備報審表,1、本表式用于工程的材料、構配件、設備質量通用報審。使用時，表頭不做修改，填寫內容中將材料/構配件/設備任選一并打“√”。 2、施工承包單位應在主要材料、構配件/設備進場后，將有關質量證明文件報項目監(jiān)理部審查。在附件中先列清單（格式附后），后附出廠報告、合格證、復試報告等資料。 3、主要材料、構配件的范圍以設計文件中的相關說明為準。 4、對材料、構配件的描述應說明材料的名稱、型號或規(guī)格、產地（生產廠家）、批號等唯一性標識要素。5、質量證明文件一般包括產品出廠合格證、檢驗合格證、試驗報告等。 6、項目監(jiān)理部除進行文件審查外，還應對實物質量進行驗收。7、對于有復試要求的材料或構配件，施工承包單位應在材料或構配件進場，將有關質量證明文件報項目監(jiān)理部審查合格后，按有關規(guī)定，在現(xiàn)場經(jīng)監(jiān)理工程師見證，進行取樣送試，并在試驗合格后將試驗報告報項目監(jiān)理部查驗。8、項目監(jiān)理部審查或驗收不合格，應要求施工承包單位立即將不合格產品清出工地現(xiàn)場。9、項目監(jiān)理部意見審核要點： a）試驗結果是否合格或滿足規(guī)范標準及設計要求，如符合，準許進場或同意使用，在符合、準許進場及同意使用處打“√”。否則，在否定處打“√”。 b)試驗報告版面質量是否符合歸檔要求。,27,2、主 要 設 備 開箱申請表,附件是設備到貨清單、裝箱清單，開箱可以是按批次、箱號進行驗收,28,3、驗收申請表,1、施工單位按設計文件及有關規(guī)范、規(guī)程、標準，完成檢驗批、分項、分部、單位工程施工，經(jīng)自檢驗收合格，應報請項目監(jiān)理部進行驗收。 2、項目監(jiān)理部審核要點：1）檢驗批、分項、分部、單位工程具備驗收合格的條件，應符合《電力建設施工質量驗收及評定（價）規(guī)程》第1～第7部分相應內容的規(guī)定。 2）在檢驗批驗收時，要對照檢查驗收項目，核查相關的支撐性質量證明文件，如材料出廠試驗報告、復檢報告、施工試驗報告（如鋼筋連接、預埋件T型接頭、回填土、砼、砂漿、水壓試驗等）是否齊全及符合要求。3）檢驗批、分項工程驗收，在施工單位自檢合格的基礎上，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織進行驗收。驗收合格，由專業(yè)監(jiān)理工程師在審查意見欄簽“經(jīng)檢查驗收合格”并簽名，總監(jiān)理工程師簽字欄用“/”劃去。4）分部、單位工程驗收，在施工單位自檢合格的基礎上，由總（副總）監(jiān)理工程師組織進行驗收。驗收合格，由專業(yè)監(jiān)理工程師在審查意見欄簽“經(jīng)檢查驗收合格”， 專業(yè)監(jiān)理工程師、總（副總）監(jiān)理工程師簽名確認。,29,4、中間交付驗收交接表,1、施工承包單位按設計及相關規(guī)范、標準完成相應工程的施工，并經(jīng)自檢驗收合格后，報項目監(jiān)理部申請辦理中間交付驗收（包括土建交付安裝、安裝交付土建二次灌漿、安裝交付調試）。2、接受單位按設計及相關規(guī)范、標準進行復查，并簽署接受意見。3、項目監(jiān)理部審查復核，條件具備后簽署意見。4、項目監(jiān)理部審查要點： 申請中間驗收交接的工程是否已經(jīng)施工承包單位自檢合格；a）驗收記錄是否齊全； b 其他技術資料是否齊全、合格；c）接受單位是否進行了復查，并簽署了接受意見。 5、交付條件具備，監(jiān)理意見簽“同意交付”。,30,5、計劃/調整計劃報審表,1、施工承包單位在工程開工前，應制定工程施工總進度計劃（二級網(wǎng)絡計劃），在施工過程中，還應根據(jù)工程需要和建設單位的要求，編制工程年、季、月、周進度計劃，或單項工程施工計劃。施工承包單位應將這些計劃報項目監(jiān)理部審查。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點： a）施工總進度計劃是否符合工程施工進度一級網(wǎng)絡計劃要求； b）施工進度的安排是否合理、是否可行，是否能夠保證均衡、有節(jié)奏施工； c）資源配置計劃是否合理，能否保證進度計劃的實施。 3、 如符合要求，監(jiān)理意見簽“同意此計劃/調整計劃”。,31,6、費用索賠申請表,附件：1、索賠的詳細理由及經(jīng)過說明2\索賠金額計算書3\證明材料,32,7、監(jiān)理工程師通知回復單,1、本表為《監(jiān)理工程師通知單》的閉環(huán)回復單。 2、對《監(jiān)理工程師通知單》所提出需整改內容，施工單位應在規(guī)定時限內整改完畢，并附書面材料說明整改情況，報監(jiān)理核查驗收閉環(huán)。 3、專業(yè)監(jiān)理工程師對《監(jiān)理工程師通知單》所提出的需整改問題逐項進行檢查驗收，合格后在意見欄簽“經(jīng)核查，全部整改完畢”。,33,8、已完工程量報審表,1、施工承包單位在完成部分工程的施工，并經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格后，應按照承包合同約定的或建設單位規(guī)定的周期和時間審核所完工程量。2、項目監(jiān)理部審查發(fā)現(xiàn)工程量統(tǒng)計或計算存在問題，應退回施工承包單位重新計算。3、項目監(jiān)理部審查要點：a) 申報完成的工程量是否已報項目監(jiān)理部驗收合格；b) 工程量統(tǒng)計是否準確；c各分管專監(jiān)審核工程量后，監(jiān)理意見簽“各項已完工程量核定見附表”。,34,9、工期變更報審表,1、當由于某種非施工承包單位責任原因，使工程施工進度受阻，而且即使利用其承諾投入的資源（包括承諾投入的備用資源）也已無法消除已發(fā)生的工期延誤時，施工承包單位可申請變更工期，報項目監(jiān)理部審查。2項目監(jiān)理部審查要點：a）造成工序延誤的原因是否非施工承包單位的責任； b）被延誤的工期是否影響計劃總工期； c）施工承包單位是否已采取有效措施，仍無法消除已發(fā)生的工期延誤；d）所附依據(jù)性文件和證明文件是否齊全；e）工期計算是否正確。 f）如果上述部分項目已在臨時延期申請中進行過審核，則可以相應省略。,35,10、設備/材料/構配件缺陷通知單,附件：設備/材料/構配件缺陷證明材料（照片及說明）,36,11、設備/材料/構配件缺陷處理報驗表,附件：設備/材料/構配件缺陷修復處理后證明材料（照片及報告）,37,12、設計變更/工程變更執(zhí)行報驗單,1、施工承包單位在完成設計變更通知單/工程變更申請單所列的施工內容后，應報項目 監(jiān)理部查驗。 2、施工承包單位應將設計變更通知單/工程變更申請單涉及的施工部位、施工內容和引起的工程量的變化做詳細說明（可另附件）。 3、項目監(jiān)理部審查確認設計變更通知單/工程變更申請單涉及的工作全部完成，并經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格后，簽署意見：“已按變更內容處理完畢”。,38,13、單位工程竣工報驗單,1、施工單位按施工合同約定，完成單位工程施工，經(jīng)三級自檢驗收合格，應報請項目監(jiān)理部進行驗收。 2、本報審表所指初步驗收為項目監(jiān)理部組織的驗收。3、項目監(jiān)理部審核要點：a）是否完成了全部設計內容；b）所有施工質量是否已全部報項目監(jiān)理部驗收；c）竣工資料是否齊全； d）工程質量是否符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求，是否符合我國現(xiàn)行工程建設標準，是否符合設計文件要求，是否符合施工合同要求。4、項目監(jiān)理部審查后，在相應條款打“√”，總監(jiān)理工程師簽署審核意見。,39,14、工程量簽證單,簽證內容（附工程量計算書）：,40,15、較大工程設計變更單,1、由于某種原因，施工承包單位或建設單位、供貨廠家要求工程變更，或要求材料代用等工程恰商，應向項目監(jiān)理部申請，有關方審查同意，方可實施。 2、提出單位應附變更的詳細說明，涉及到費用變更時，應附費用變更計算清單。 3、項目監(jiān)理部審查確有必要變更，簽署監(jiān)理意見，設計單位出具設計意見后，經(jīng)建設單位同意，同意4、提出單位的建議，或出具處理方案，或另外出具設計變更通知單。 5項目監(jiān)理部審查意見填寫要點： a）變更原因是否屬實； b）變更方案是否可行； c）費用計算是否正確； d）是否涉及合同費用變更。 5、根據(jù)魏橋熱電公司《建設工程管理制度》，工程變更分為一般設計變更和較大設計變更。一般設計變更指不改變初步設計原則，不影響質量和安全運行，不影響美觀，原則上不增減預算費用或增加費用在1萬元以下的變更。如圖面尺寸差錯修正、材料等強代換、圖紙細部增補詳圖、圖之間矛盾處理等。較大設計變更 指工程內容與工程量有較大變化或對安全運行有一定的影響，但不涉及初設已審定的原則；需要增加或減少一部分預算費用，且增加費用在1萬元以上的變更；對局部施工計劃與施工進度有一定影響或設計變更涉及兩個及以上單位時。兩類不同變更分別按附件1附件2填變更單,41,,它們之間的關系是詳見流程圖。 驗收程序：材料進場驗收→施工記錄→檢驗批→分項驗收→分部（子分部）驗收 →單位工程（子單位）驗收,42,,,,xx 地址：福建龍巖陵園路81號 電話：0597-2293213 傳真：0597-2290903 ,43,