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畢業(yè)論文/畢業(yè)論文范文 煤礦工程項目管理的若干問題范文 　　與之相匹配的國家環(huán)?？偩诌M行的環(huán)境工程評估報告書2年中只有4個。直到2017年，煤炭企業(yè)受高耗能產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和煤炭價格的合理性影響逐漸從落寞到復(fù)蘇，各大礦業(yè)集團增加了向國家環(huán)?？偩稚陥笙嚓P(guān)報告書的數(shù)量，隨后的幾年里，相關(guān)的報告書數(shù)量以每年38.5%的比例急劇增加，這充分說明我國煤礦企業(yè)新一輪的建設(shè)高峰已經(jīng)到來。隨之而來的煤礦企業(yè)安全問題也成為了全社會關(guān)注的焦點，安全事故頻發(fā)，事故造成的結(jié)果之惡劣是有目共睹的。在這種大環(huán)境下，煤礦工程項目管理中的前期策劃、可行性研究、設(shè)計管理、安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理等諸多問題，也成了我們必須去研究和解決的難題。*將針對煤礦工程項目管理中的若干問題進行了簡要的闡述和探討，希望對業(yè)內(nèi)同行有所幫助。 　　1 煤礦工程項目的前期策劃 　　所謂煤礦工程項目的前期策劃，是指按照項目功能的總體要求和相關(guān)目標(biāo)，進行有針對性的設(shè)計規(guī)劃。經(jīng)過深入的篩選和相關(guān)論證，形成項目的總體規(guī)劃。對于煤礦工程項目，一般要經(jīng)過前期的可行*世紀(jì)論文網(wǎng)(21cnlunwen)提供性評估、征地工作、立項審批等策劃工作，才能形成針對性強的項目總體規(guī)劃。 　　2 煤礦工程項目的可行性研究 　　煤礦工程項目的可行性研究是指在項目確定之前，詳細(xì)、系統(tǒng)、全面的調(diào)查研究與項目相關(guān)的工程、技術(shù)等各方面的條件情況，對將要實施的方案進行可行性論證，對建成后可能取得的經(jīng)濟效益和社會效益進行合理的預(yù)測評估。可以說，煤礦工程項目的可行性研究是項目決策的重要依據(jù)。 　　3 煤礦工程項目的設(shè)計管理 　　煤礦工程項目的設(shè)計管理內(nèi)容主要包括設(shè)計任務(wù)書的編制以及對設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量進行跟蹤管理。設(shè)計任務(wù)書編制的主要內(nèi)容是明確各設(shè)計方的界限與功能配合，定期檢查設(shè)計的進度能否滿足項目進程的要求，檢查設(shè)計的質(zhì)量能否滿足項目功能的要求。同時，作為設(shè)計管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要注重做好項目設(shè)計階段的價值分析設(shè)計。可以說，影響工程項目投資關(guān)鍵的階段是設(shè)計階段，只有很好地完成設(shè)計管理，才能真正發(fā)揮項目的效益。而目前的設(shè)計合同在某種程度上來講，大多項目都普遍缺乏對設(shè)計方進度控制的約束，所以應(yīng)該在設(shè)計合同中明確表示出項目設(shè)計進度的關(guān)鍵點。