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1、[基于水利工程質(zhì)量管理的思索] 水利工程質(zhì)量管理
摘要:要真正為水利工程的施工質(zhì)量提供有力保障,不但包括人員原理、原材料質(zhì)量管理等常規(guī)的管理工作,還要主動采納并應用新型的管理模式,深入、細致、全方面地開展質(zhì)量監(jiān)督工作。本文探討了水利工程質(zhì)量管理。
關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量;管理;方法
中圖分類號:TV文件標識碼:A 文章編號:
水利工程作為水利工作的基礎,工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到水利資金的有效利用和水利工程含有的防洪、排澇等職能的有效發(fā)揮; 所以,水利工程施工質(zhì)量管理工作顯得尤為主要。
一、水利工程施工質(zhì)量的特點
水利工程的建設,如防洪、防潮、排澇、澆灌
2、、供水、抗旱等部分中小水利工程全部是在固定的位置上完成的,況且水利工程重視的是實用性和耐用的持久性,因此在工程施工過程中受環(huán)境原因的影響大基于以上施工中的原因,決定了工程質(zhì)量含有以下特點:
1、影響原因眾多。水利工程因其在特定的環(huán)境下完成,因此在施工過程中對工程質(zhì)量的影響是多方面的,如施工中人的原因、選材的質(zhì)量、機械設備及生產(chǎn)工藝、自然環(huán)境等原因。對于這些影響工程質(zhì)量的原因,在施工過程中要引發(fā)重視,盡可能采取科學的施工技術(shù)和施工工藝降低或避免這些原因?qū)こ藤|(zhì)量的影響。
2、質(zhì)量變異大。在中小水利工程施工過程中,因為包括到施工隊伍、施工材料、施工環(huán)境等多個原因的存在,全部會直接或間接
3、的引發(fā)工程質(zhì)量的改變,因此在工程施工是,質(zhì)量存在著最大的變異。
3、質(zhì)量含有隱蔽性。因為在工程施工過程中,工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多、取樣數(shù)量受到多種原因和條件的限制,有些隱蔽的問題沒措施立即發(fā)覺,等產(chǎn)品完成時就會造成產(chǎn)生錯誤的判定。
4、終檢不足大。因為水利工程建筑產(chǎn)品位置固定等本身特點,使質(zhì)量檢驗時不能解體、拆卸,因此在工程終檢驗收時難以發(fā)覺工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺點。
二、影響水利工程質(zhì)量的原因
水利工程建設中,工程質(zhì)量一直是水利工程建設的關(guān)鍵,是水利工程建設中的重中之重,質(zhì)量管理更是水利工程質(zhì)量的生命。影響工程質(zhì)量的原因也是比較復雜的,總結(jié)起來關(guān)鍵有以下
4、幾方面:
1、材料
材料是工程的實體組成,是工程建設質(zhì)量最主要的影響原因。水利工程用料關(guān)鍵包含砂、石、磚、水泥、石灰、鋼筋等,設計選材、施工進場材料的優(yōu)劣直接影響水利工程質(zhì)量,是眾多影響原因中的一個內(nèi)在原因,材料的嚴格把關(guān)是搞好水利工程質(zhì)量的首要。
2、設備
設備是水利工程建設控制工程質(zhì)量的工藝、技術(shù)手段,關(guān)鍵是指定位、測量、施工、檢測的機械和器具,水利工程的度衡量關(guān)鍵是用于控制質(zhì)量偏差的,其精度和使用方法對工程的質(zhì)量影響很大,施工機械如樁工機械、起重、吊裝機械、橡膠輪車、模板支撐等,不僅要滿足施工的需求,也要滿足工程質(zhì)量的需要。
3、工藝
技術(shù)上可行、經(jīng)濟
5、上合理的施工方案,是水利工程建設工藝的基礎要求。只有根據(jù)規(guī)范規(guī)程操作,確保操作次序和施工方法適當,在工程中表現(xiàn)熟練的工藝水平,才能提升水利工程的安全、經(jīng)濟和功效,才能有利于提升水利工程的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的可靠性。
4、環(huán)境
外部的環(huán)境和工程質(zhì)量的好壞有著親密的關(guān)系,有時候環(huán)境原因可能會變成制約原因。外界的環(huán)境對工程質(zhì)量的影響也是比較復雜的,比如氣象、水文、地質(zhì)等的改變?nèi)靠赡芤l(fā)工程質(zhì)量問題。這就要求采取應對方法,調(diào)整工期、勞動力安排、工具設備調(diào)度和材料的供給,保障水利工程安全進行。
5、人員
決議、設計、施工、監(jiān)理、管理等水利工程項目標建設參加人員,她們的工作質(zhì)量直
6、接影響著工程質(zhì)量。工作質(zhì)量要想有確保,必需提升參加人員的素質(zhì),要提升她們對項目標質(zhì)量政治、意識思想和責任心等。工程需要人去建設,好的水利工程質(zhì)量更需要人來確保,只有參加人員的高素質(zhì)才能夠建造出高質(zhì)量的水利工程。
三、 水利工程施工質(zhì)量管理存在的問題
1、技術(shù)力量單薄業(yè)務水平偏低。設計或監(jiān)理工作多由縣級以上對應單位負責,基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性,致使整體技術(shù)水平徘徊不前,有的還出現(xiàn)下降趨勢,其次,基層水利技術(shù)人員從事上傳下達等事物性工作較多,沒有或極少有時間進行深造,技術(shù)水平提升的速度慢,更缺乏深層次的實踐經(jīng)驗,難于負擔有一定深度的工作。
2、制度、方法落實不到
7、位?,F(xiàn)在,大多水利工程項目在建設早期全部建立了質(zhì)量確保體系。成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組,通常由項目經(jīng)理擔任質(zhì)量管理小組組長。同時,也制訂了對應的質(zhì)量管理制度,包含小組組員職責分工、檢驗監(jiān)督程序、方法等。但因為大多數(shù)人員身兼數(shù)職,精力有限,加之專職人員技術(shù)力量微弱,所以,這些制度在實施過程中往往力度不夠,達不到預期的效果。
3、監(jiān)控方法不完善檢測手段太落后。多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量確保體系,也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控方法,有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在此難免了。對小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多儀在目測上,憑直觀印象下結(jié)論,極少有優(yōu)秀的監(jiān)測設備,儀器,更缺乏監(jiān)測
8、人才,在實施質(zhì)量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。
4、工程質(zhì)量問題。施工不規(guī)范造成工程質(zhì)量差,有些工程存在將主體工程變相轉(zhuǎn)包、偷工減料、弄虛作假的現(xiàn)象。不按規(guī)范施工,質(zhì)量控制手段落后,管理水平低下,質(zhì)量體系不健全,質(zhì)量把關(guān)不嚴,嚴重影響工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
四、 加強水利工程質(zhì)量管理的方法
1、健全質(zhì)量管理體系。強法制建設,強化法制意識,認真落實遵守相關(guān)法律法規(guī),提升依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過建立健全的施工質(zhì)量管理體系,明確工程施工各部門工作職責,并對質(zhì)量監(jiān)控體系進行完善,保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。
9、2、 加強領導,落實責任制。領導的重視是否是搞好水利工程質(zhì)量工作的主要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質(zhì)量工作落到實處。全方面落實責任制,明確單位領導、項目責任人、工程技術(shù)人員和詳細工作人員責任,層層落實責任制,并加強監(jiān)督和檢驗。根據(jù)水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不論當事人發(fā)生什么改變,全部要追究責任,即工程質(zhì)量終生制。根本處理工程當事人不論工程質(zhì)量怎樣,出現(xiàn)問題一走了之的弊端,使工程人員真正負起責來。
3.加強進場材料及設備的質(zhì)量控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料報驗單》,同時附有產(chǎn)品出廠合
10、格證及技術(shù)說明書,由施工承包單位按要求要求的檢驗或試驗匯報,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確定其質(zhì)量合格后,方準進場。原材料存放條件的控制,尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等,更應嚴格控制。
4、嚴格技術(shù)管理。技術(shù)管理包含技術(shù)責任制、施工日志、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。
技術(shù)責任制: 要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責和權(quán)限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作;
施工日志:在施工過程中,施工技術(shù)責任人必需認真做好施工日志,把施工中天天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法和結(jié)果具體統(tǒng)計、完好保留,作
11、為完工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù);
圖紙會審:做好此項工作,對于降低施工中的差錯、確保和提前完成施工任務、確保施工質(zhì)量至關(guān)主要,一旦發(fā)覺問題,就可立即糾正,并具體統(tǒng)計、存入技術(shù)檔案,達成消除差錯的目標;
技術(shù)交底:使參加施工任務的專業(yè)技術(shù)人員和工人全方面的了解所負擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù);
技術(shù)復核:在施工全過程中,對每項技術(shù)工作的實施,要有專員進行復核,預防偏差,糾正錯誤,避免人為工程質(zhì)量事故;
材料檢驗:施工工地所用的各類材料,如鋼材、水泥、粗沙、石子等全部應抽樣檢驗,符合設計要求方可使用,以確保施工質(zhì)量;
技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)
12、驗、資料的需要,應從工程一開始就建立技術(shù)檔案,聚集整理相關(guān)資料,直到工程結(jié)束,全部資料必需保留原始統(tǒng)計,如實反應情況,并有技術(shù)責任人的正式審定意見,不可私自修改、增補;
工程驗收:在每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項驗收一項,驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時,也為完工驗收提供完整的技術(shù)資料。
5、 加強技術(shù)培訓,提升現(xiàn)場技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì),促進施工質(zhì)量管理實施。工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)對工程質(zhì)量有著主要影響。加強施工技術(shù)人員、操作人員專業(yè)技術(shù)水平培訓,提升技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、提升操作人員操作水平對于提升工程施工質(zhì)量有著主要的影響。所以,工程施工企業(yè)在進行招聘過程中要重視對操作人員、技術(shù)人員專業(yè)技能、素質(zhì)的考評。在施工過程中要重視在崗在培訓工作。經(jīng)過培訓工程提升施工人員的技術(shù)水平同時,也培養(yǎng)施工人員的施工安全意識,促進工程施工安全管理,降低工程事故發(fā)生。總而言之,項目標質(zhì)量管理是工程管理中的重中之重, 做好項目施工質(zhì)量, 樹立良好的企業(yè)形象, 不停完善質(zhì)量管理的方法和管理的方法, 只有這么才能確保建設項目施工的優(yōu)質(zhì)和高效, 才能使企業(yè)在劇烈的市場競爭中得到生存和發(fā)展。