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匯報體會/經(jīng)驗材料 聚焦農(nóng)業(yè)結構調(diào)整大力開展實用技術培訓 　　xx是xx東南重鎮(zhèn)，東連xx，南鄰xx，寧高路擦肩而過。全鎮(zhèn)土地總面積xx平方公里，總人口xx萬人，轄xx個行政村。農(nóng)村黨員1200人。200x年，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值xx億元，財政收入xx萬元，農(nóng)民人均純收入xx元，分別較上年增長18%、9.1%和6.7%。近年來，我們按照農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定的要求，在農(nóng)村大力開展實用技術培訓活動，著力提高廣大農(nóng)村黨員、干部的科技素質(zhì)，發(fā)揮黨員干部在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整中的示范作用，解決農(nóng)民不能解決的問題，真正把農(nóng)村的工作引導到發(fā)展中去。一．提高認識，增強調(diào)整的緊迫感，高要求解決思想認識問題在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整中，部分干部群眾存在著“不愿調(diào)，不敢調(diào)，不會調(diào)”的心理。鎮(zhèn)黨委認為，問題表面上出在群眾，責任在干部，根子在上面，只有黨員干部率先示范，做給群眾看，帶著群眾干，才能走活農(nóng)業(yè)結構調(diào)整這盤棋。首先，解決在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的思想認識問題，克服搞結構調(diào)整怕?lián)L險的思想，克服小調(diào)可以，大調(diào)不利的思想，形成“早調(diào)早主動，晚調(diào)必被動，不調(diào)走入死胡同”的思想意識。其次，把結構調(diào)整與特色化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、科學化、市場化結合起來，使農(nóng)民對農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的認識逐步提高，自覺成為農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的主體。千方百計增加農(nóng)民收入，必須提高黨員干部綜合素質(zhì)，增強其帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領。一方面，學習市場經(jīng)濟知識，樹立市場觀念，了解市場信息，善于運用市場經(jīng)濟規(guī)律引導農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，為農(nóng)民多想辦法，多找門路，讓農(nóng)民多得實惠。就是面向市場，因地制宜，把市場需求與本地優(yōu)勢結合起來，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民進入市場的組織程度，為農(nóng)民解決實際困難。另一方面，鎮(zhèn)領導干部在走村入戶調(diào)查摸底、征求意見過程中，根據(jù)農(nóng)戶的經(jīng)營特色，有針對性地幫助他們出點子，拿主意，解決他們個人辦不了的事。二．立足鎮(zhèn)情，引導農(nóng)民調(diào)活、調(diào)優(yōu)、調(diào)新、調(diào)特調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，是當前發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的重大課題，只有找準方向，抓住切入點，在挖掘資源優(yōu)勢上動腦筋，在科技長入上求突破，才能真正調(diào)出效益、調(diào)出水平來。晶橋作為資源大鎮(zhèn)，丘陵面積達到80%，水面5000多畝，群眾有種植經(jīng)濟作物的習慣，也獲得了較高的收益。因地制宜，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)。按照“效益優(yōu)先，市場優(yōu)先，突出重點”的原則，“特色+規(guī)模+科技”的思路，實施“二帶”（即沿云晶線、沙上線“十”字型公路兩側縱深100M范圍內(nèi)進行農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，連片種植；沿新橋河堤種草養(yǎng)鵝，形成沿路、沿河結構調(diào)整示范帶），“五條龍”（經(jīng)濟林苗木繁育銷售、種草養(yǎng)鵝加工、板栗掛靠市農(nóng)貿(mào)中心、3000畝水面開發(fā)、茶葉生產(chǎn)銷售），發(fā)展五大品種（板栗，蘇薯8號山芋、白鵝、蔬菜、梅茶套種），形成六大基地（千畝蔬菜基地，千畝優(yōu)質(zhì)雜糧基地，千畝梅茶套種基地，千畝牧草養(yǎng)鵝基地，萬畝板栗基地，千畝毛竹——蠶桑生產(chǎn)基地）。1．配套激勵政策，促進發(fā)展。制定加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，促進農(nóng)民增收的激勵意見，進一步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)副產(chǎn)品的深度開發(fā)和加工，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。種植業(yè)上，在示范帶內(nèi)連片種菜50畝，每畝獎200元。面上農(nóng)戶種5畝以上，每畝獎100元，10畝以上，獎200元。大棚種植2畝以上，鋼架每畝獎2000元，竹架每畝獎1000元。連片栽植甘蔗集體100畝，農(nóng)戶5畝以上，每畝獎100元。連片種植牧草集體100畝，農(nóng)戶5畝以上的，每畝獎50元。經(jīng)濟林果開發(fā)上，集體新增100畝以上，農(nóng)戶10畝以上，每畝獎30元。養(yǎng)殖業(yè)上，年飼養(yǎng)種鵝集體1000只以上，農(nóng)戶300只以上，每只獎2元。年飼養(yǎng)商品鵝集體5000只以上，個人2000只以上，每只獎1元。年出欄50只以上的養(yǎng)羊大戶，每只獎5元。水產(chǎn)上，新增魚池集體30畝、個人10畝以上，每畝獎100元。為保證獎勵資金到位，我們確定由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整領導小組扎口驗收后，由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一列支。2．掛靠科研院所，建立基地。做大做優(yōu)經(jīng)濟林果，科技是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的第一要素，我們注重農(nóng)業(yè)項目科技、資金、人才的引進工作，提高科技含量。一是掛靠科研院所，與省植物研究所合作，組建“江蘇省植物研究所溧水板栗開發(fā)公司，采用“科技+基地”方式進行合作，建立了2個板栗高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范園，一個優(yōu)質(zhì)苗木繁育基地，植物所派專家進行講課，現(xiàn)場指導，并做好新品種引進，新技術推廣工作。目前，苗圃基地面積達到100多畝，去冬今春以來共調(diào)出板栗、青梅、桃、梨、銀杏等苗木34萬株，并遠銷浙江、福建等地。二是主動尋找市場，圍繞市場建基地，我們與南京市農(nóng)貿(mào)中心協(xié)作，積極尋求農(nóng)產(chǎn)品的銷售、經(jīng)營，市農(nóng)貿(mào)中心對我鎮(zhèn)板栗生產(chǎn)開發(fā)環(huán)境非常感興趣，與我鎮(zhèn)建立板栗直銷基地。另一方面，引進新品種，建試種基地。引進美國布朗李建立良種推廣基地，待適應環(huán)境本地化后，進行良種繁育、推廣。3．發(fā)揮示范作用，培植典型。村看村、戶看戶，群眾看干部?，F(xiàn)在群眾不在乎農(nóng)村干部會講大道理，而要求黨員干部在帶領他們增收減負上有一手，做發(fā)家致富的引路人。楓香嶺村共產(chǎn)黨員、村民組長邵宏福，看到廣大農(nóng)民守著“金土地”，心里著急。在鎮(zhèn)黨委的支持下，他牽頭組織9戶農(nóng)民組建村“農(nóng)民種菜聯(lián)合體”，群眾將土地主動調(diào)劑給他們承包經(jīng)營，挖渠道、架大棚，一個新的同農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整的組織誕生了?？h委組織部、縣科協(xié)的領導為他牽線，請來了市蔬菜局專家、研究員xxx，x老師帶來了先進的種植技術，優(yōu)良的品種，給他們講市場、講科技、算經(jīng)濟帳。菜地種植各種蔬菜，反季節(jié)菜，生意做得紅紅火火，農(nóng)戶們嘗到了新的作業(yè)方式帶來的甜頭。目前，聯(lián)合體內(nèi)露地菜80畝，大棚15畝。示范的力量是無窮的，聯(lián)合體又擴大了，12戶農(nóng)戶又加入聯(lián)合體。不求所有，只求所在。我鎮(zhèn)在鼓勵本鎮(zhèn)黨員干部做結構調(diào)整帶頭人外，還通過請進來的辦法，鼓勵外地能人辦實體、建示范片。共產(chǎn)黨員、常州高廣龍對我鎮(zhèn)推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的良好環(huán)境非常滿意，樂意在我鎮(zhèn)建種植基地。得知這一訊息，鎮(zhèn)政府在云晶公路旁協(xié)調(diào)了34畝土地給他反租倒包搞經(jīng)營，并優(yōu)惠提供地產(chǎn)肥料給他。高廣龍也提供一些優(yōu)質(zhì)新品種給當?shù)卮迕瘢o償教他們一些種植技術。4．提高技術水平，結對服務。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的主體，我們在充分尊重他們的種植意愿和經(jīng)營權基礎上，全方位、深層次地為他們做好服務。一是抓技術培訓，舉辦實用技術培訓班，請省植物所、市蔬菜局的專家教授來講課，圍繞板栗、茶葉、苗木繁育專題講授、現(xiàn)場指導，受教育達到3000人次。重點加強農(nóng)技隊伍建設，定期培訓農(nóng)技人員，全面推廣“綠色證書”制度。二是技術扶持，提高黨員干部素質(zhì)，鎮(zhèn)里為10戶科技大戶免費贈閱《溧水報》，使他們了解發(fā)展信息。涉農(nóng)部門分別編印種養(yǎng)業(yè)技術資料發(fā)放到農(nóng)戶手中，建立種養(yǎng)戶檔案，農(nóng)科人員還深入到田間地頭現(xiàn)場指導。三是結對幫“技”。鎮(zhèn)農(nóng)技、多經(jīng)、獸醫(yī)站等部門的20名科技人員每人與一大戶結成幫“技”對子，幫助他們了解信息、掌握動態(tài)、分析行情、送“技”上門。結一個對子，扶一個項目，送一套技術，幫一點資金，富一方百姓，幫扶出效益，群眾感慨地說，技術培訓年年搞，但通過這次“三個代表”學習教育活動，結對扶持，針對性更強，效益更大，我們老百姓歡迎。三．著眼長遠，擴大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的成果。找準問題，能解決的及時解決，不能當時解決的，創(chuàng)造條件逐步解決。“三個代表”重要思想學習教育活動中，我們把解決結構調(diào)整的根本問題即農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工增值問題作為整改的重要環(huán)節(jié)，明確通過農(nóng)業(yè)招商引資、發(fā)展龍頭企業(yè)，以項目主線，一層層拉動，最終促使農(nóng)民增收。一是確定整改方案。種植業(yè)聚焦大市場，通過農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會，溝通生產(chǎn)與市場兩個環(huán)節(jié)。種草養(yǎng)鵝上，興辦鵝產(chǎn)品加工廠，搞產(chǎn)成品或分割肉包裝出售。水產(chǎn)上，對富乍圩3000畝低產(chǎn)水面進行綜合開發(fā)。二是落實責任制，每個項目各明確一名分管領導負責，制定工作方案，落實工作措施。明確責任單位、責任人，明確要達到的工作成效。三是項目跟蹤。對項目緊抓不放，責任單位與項目方保持即時聯(lián)絡。鵝產(chǎn)品加工項目目前與澳大利亞一客商保持聯(lián)系，雙方正緊密洽談。鵝產(chǎn)品加工項目總投資500萬美元，注冊資本達到400萬美元，其產(chǎn)品80%外銷。四是優(yōu)化軟環(huán)境建設，積極上網(wǎng)找客商。對外商投資的農(nóng)外項目，從獲得利潤年度起所得稅實行“五免五減半”。操作上實行“一條龍”服務到底。收費上實行“無費區(qū)”管理，免收各項地方行政事業(yè)性收費，創(chuàng)造寬松環(huán)境。各位領導，我們已勝利跨入了21世紀的偉大征程，各項事業(yè)光榮而艱巨。我們一定以“三個代表”重要思想為指導，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，全面落實好整改的各項措施，解決好群眾關注的實際問題，取信于民，把群眾在“三個代表”學習教育活動中激發(fā)出來的積極性、創(chuàng)造性引導到加快發(fā)展上來，弘揚不懈奮斗精神，不斷戰(zhàn)勝困難險阻，不斷開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好新世紀開局的各項工作，為全面推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化開好頭、起好步。