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1、波士頓矩陣:
波士頓()矩陣分析
市場舞長率
髙
10^
低
明凰
P—!t
—余者放棄
—消算
[L/
為1.
5低
f業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換方向
相對帀場占有率
f資金投向
依據(jù)企業(yè)所處的地位(相對市場占有率以及市場增長率)可以采取不同的戰(zhàn)略。
1金牛
金牛有較低的市場增長率和較高的相對市場占有率。較高的相對市場占有率帶來高額利潤和現(xiàn)金,而較低的市場增長率只需要少量的現(xiàn)金投入。因此,金牛通常產(chǎn)生出大量的現(xiàn)金余額。這樣,金牛就可提供現(xiàn)金去滿足整個公司的需要,支持其它需要現(xiàn)金的經(jīng)營單位。對金牛類的經(jīng)營單位,應(yīng)采取維護現(xiàn)有市場占有率,保持經(jīng)營單位
2、地位的維護戰(zhàn)略;或采取抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,獲得更多的現(xiàn)金收入。
2、狗類狗類是指那些相對市場占有率和市場增長率都較低的經(jīng)營單位。較低的相對市場占有率一般意味著少量的利潤。此外,由于增長率低,用追加投資來擴大市場占有率的辦法往往是不可取的。因為,用于維持競爭地位所需的資金經(jīng)常超過它們的現(xiàn)金收入。因此,狗類常常成為資金的陷阱。一般采用的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略或放棄戰(zhàn)略。
3、幼童
幼童是那些相對市場占有率較低而市場增長率卻較高的經(jīng)營單位。高速的市場增長需要大量投資,而相對市場占有率低卻只能產(chǎn)生少量的現(xiàn)金。對幼童而言,因增長率高,一個戰(zhàn)略是對其進行必要的投資,以擴大市場占有率使其轉(zhuǎn)變成明星。當市場增長率降低
3、以后,這顆明星就轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹋?。如果認為某些幼童不可能轉(zhuǎn)變成明星,那就應(yīng)當采取放棄戰(zhàn)略。
4、明星
明星的市場增長率和相對市場占有率都較高,因而所需要的和所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量都很大。
明星通常代表著最優(yōu)的利潤增長率和最佳的投資機會。顯而易見,最佳戰(zhàn)略是對明星進行必要的投資,從而維護或改進其有利的競爭地位。
不同類經(jīng)營單位的特點以及所應(yīng)采取的戰(zhàn)略。
應(yīng)用矩陣的戰(zhàn)略選擇
象限
戰(zhàn)略選擇
經(jīng)營單位贏利性
所需損資
現(xiàn)金涼量
明星
維護或擴大市場占有率
高
幾乎齒零或微貳負值
金牛
維護或抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
高
歩
極知憔
幼
擴丈市場占有率或放棄
低或為負值
非常
4、勢
負值
莖
或抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
不按資
剩余.
狗
放棄或清算戰(zhàn)略
低或為負値
剩余
波士頓()矩陣進行戰(zhàn)略方案評價應(yīng)采取的步驟:
1將公司分成不同的經(jīng)營單位。實際上公司建立戰(zhàn)略經(jīng)營單位()組織時,就已經(jīng)做了這一步。在矩陣中,圓卷用來表示每一經(jīng)營單位。
2、確定經(jīng)營單位在整個公司中的相對規(guī)模。相對規(guī)模的度量尺度是經(jīng)營單位的資產(chǎn)在公司總資產(chǎn)中的份額或經(jīng)營單位的銷售額占公司總銷售額的比重。在矩陣中,圓圈面積代表著經(jīng)營單位的相對規(guī)模。
3、確定每一經(jīng)營單位的市場增長率。
4、確定每一經(jīng)營單位的相對市場占有率。
5、繪制公司整體經(jīng)營組合圖。
6、每一經(jīng)營單位在公司
5、整個經(jīng)營組合中的位置選擇適宜的戰(zhàn)略。
平衡的經(jīng)營組合
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?明星
O
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金牛(
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)狗
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X
柑對市暢占有率
以上是一個公司經(jīng)營組合圖,它所描述的經(jīng)營組合是相當平衡的。該公司有兩三個金牛作
為其堅實的基礎(chǔ),兩個明顯提供了進一步發(fā)展的機會,可能有兩個幼童能以合理的代價轉(zhuǎn)變明
星。最后,還有幾個應(yīng)當受到嚴密監(jiān)控的狗,放棄或清算掉。
不平衡的經(jīng)營組合圖
審境增艮率咯
(-
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朋星
11
°納釦
o0
金牛0
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°°餌
100
XX-XXXX-X
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柑對毎場占有率
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以上所示的經(jīng)營組合則是不平衡的??梢钥闯龉久餍呛徒鹋挝惶伲奉悊挝惶?。這樣,幼童的發(fā)展無資金來源,企業(yè)也沒有具備發(fā)展前途的明星業(yè)務(wù)。因此,這種組合對公司未來的發(fā)展極為不利。