第十二部分 體驗(yàn)式服務(wù)
《第十二部分 體驗(yàn)式服務(wù)》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《第十二部分 體驗(yàn)式服務(wù)(7頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、第十二部分 體驗(yàn)式服務(wù) 一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,應(yīng)時(shí)而來(lái) 蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“成功的體驗(yàn)是一種巨大的情結(jié)力量?!泵绹?guó) 未來(lái)學(xué)家阿爾文?托夫勒在《未來(lái)的沖擊》一書(shū)中提出了“服務(wù)業(yè)最終會(huì)超過(guò)制 造業(yè),體驗(yàn)生產(chǎn)又會(huì)超過(guò)服務(wù)業(yè)”的觀(guān)點(diǎn);他預(yù)言:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù) 經(jīng)濟(jì)的下一步是走向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是人類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)高級(jí)階段,是人 們?cè)诨镜奈镔|(zhì)保證得到滿(mǎn)足以后所追求的更高層次的人類(lèi)生活體驗(yàn)階段,在這 個(gè)階段商品價(jià)格的高低都已變得不再重要,重要的是顧客有沒(méi)有得到自己想要的 渴望參與和高層次的精神體驗(yàn)。 體驗(yàn)式服務(wù)是消費(fèi)者和企業(yè)提供的產(chǎn)品、服務(wù)流程、員工互動(dòng)的總和;是企 業(yè)以服務(wù)為重心
2、,以產(chǎn)品為載體為消費(fèi)者創(chuàng)造出怦然心動(dòng)的感受,從生活和情境 出發(fā),塑造感官體驗(yàn)及思維認(rèn)同,以及抓住消費(fèi)者的注意力,從而改變消費(fèi)行為, 為產(chǎn)品找到新的生存價(jià)值與市場(chǎng)空間。在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)達(dá)的時(shí)代,人與人之間 的真誠(chéng)與相互尊重就顯得非常難得了,外出就餐雖然賦予了目的性的意識(shí)安排, 但是人們?cè)诠ぷ髦嘤邢薜男蓍e時(shí)間內(nèi)渴望的感動(dòng)、受重視、驚喜、與眾不同感 卻越來(lái)越強(qiáng)烈;簡(jiǎn)單的服務(wù)、食品和純粹的就餐環(huán)境已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者日益強(qiáng) 烈的生活潛意識(shí)的感性要求;體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)應(yīng)時(shí)而來(lái),體驗(yàn)式服務(wù)呼之欲出! 二、體驗(yàn)式服務(wù)模式,誰(shuí)與紛爭(zhēng) 眾所周知,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)尤其在餐飲服務(wù)業(yè)有更成功的體現(xiàn);麥當(dāng)勞、海底撈、 金獅麟。
3、麥當(dāng)勞:創(chuàng)造了“我就喜歡”的快樂(lè)就餐體驗(yàn),成為年輕人及孩子們眼中的 就餐樂(lè)園,在簡(jiǎn)單快捷中也可以享受樂(lè)趣! 海底撈:這家餐飲企業(yè)顛覆了人們對(duì)餐飲服務(wù)的舊有認(rèn)識(shí),他銷(xiāo)售的不僅僅 是餐飲更是一種餐飲服務(wù)體驗(yàn);同行、服務(wù)業(yè)、好奇的顧客競(jìng)相來(lái)學(xué)習(xí)體驗(yàn),寧 愿排隊(duì)等候,各門(mén)店平均每天翻臺(tái)率是7 次。服務(wù)的熱忱讓你不好意思,來(lái)這里 用餐就像在家里一樣,你想到的沒(méi)想到的都在驚喜中體驗(yàn)。 金獅麟:但凡前往金獅麟就過(guò)餐的客人,無(wú)不對(duì)那里的服務(wù)體驗(yàn)們留下深刻 的印象。服務(wù)員身穿漂亮的空姐式套裝,笑容可掬、言語(yǔ)周到地為每一位顧客提 供著無(wú)微不至的服務(wù)感動(dòng);這種用餐體驗(yàn)給顧客帶來(lái)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)上美的享 受的同時(shí)
4、,也倍感尊貴。 無(wú)論是快餐麥當(dāng)勞還是火鍋海底撈,還是中式高檔酒樓金獅麟,任何一種餐 飲品類(lèi)都可以有自己的餐飲運(yùn)營(yíng)模式;對(duì)比這些運(yùn)營(yíng)出色的品牌企業(yè)他們的成功 無(wú)不是為顧客提供了個(gè)性化的用餐體驗(yàn),抓住了消費(fèi)者的消費(fèi)心里,同時(shí)也展現(xiàn) 了企業(yè)自己的品牌價(jià)值,這道品牌價(jià)值的壁壘就是企業(yè)強(qiáng)有力的的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 這樣的品牌運(yùn)營(yíng)誰(shuí)與紛爭(zhēng)! 三、體驗(yàn)式服務(wù)運(yùn)營(yíng),大行其道 管理必須要與時(shí)俱進(jìn)!不要再企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的時(shí)候,或者在企業(yè)舉步 維、艱難以為繼的時(shí)候,才想到要重新認(rèn)識(shí)管理的價(jià)值觀(guān),管理的與時(shí)俱進(jìn)和不 斷提升才是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保障。 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代造就了體驗(yàn)式服務(wù),體驗(yàn)式服務(wù)需要服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的支持;他
5、相關(guān) 了企業(yè)從企業(yè)定位、企業(yè)文化、用餐環(huán)境、餐飲產(chǎn)品、服務(wù)理念、服務(wù)流程、人 力資源體制、培訓(xùn)體制、績(jī)效體制、一直到營(yíng)銷(xiāo)體制的一系列運(yùn)營(yíng)管理;要想完 整的運(yùn)行體驗(yàn)式服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式,這十個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣缺一不可;企業(yè)必須擁有 一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),才能成功打造自己的服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式。 作為研究和推廣體驗(yàn)式服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的從業(yè)者,站在企業(yè)的角度、市場(chǎng)的 高度、專(zhuān)業(yè)的深度致力于幫助企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)并幫助企業(yè)量身定 制具有差異化的體驗(yàn)式服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式;希望在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代讓餐飲企業(yè)通過(guò)運(yùn)營(yíng) 模式的不與時(shí)俱進(jìn)享受新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的繁榮。 隨著物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)僅靠基于產(chǎn)品功能層次或服務(wù)層次
6、 的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很難取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在此情況下,怎樣塑造一個(gè)好的品牌,使本企業(yè) 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)相研究的新課題。 給傳統(tǒng)的產(chǎn)品、服務(wù)增加體驗(yàn)色彩或提供獨(dú)立的體驗(yàn)產(chǎn)品引進(jìn)體驗(yàn)式服務(wù),無(wú)疑 是增加品牌競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要手段。 體驗(yàn)式服務(wù)是指從生活與情境出發(fā),塑造感官、感情體驗(yàn)與思維認(rèn)同,以此抓 住顧客的注意力或培育顧客忠誠(chéng)度的一系列服務(wù)活動(dòng)。 對(duì)于物業(yè)管理行業(yè)而言,體驗(yàn)式服務(wù)的特別之處在于它是以業(yè)主為價(jià)值創(chuàng)造主 體,是真正以業(yè)主為中心的互動(dòng)過(guò)程,即業(yè)主與企業(yè)之間的心靈共鳴和行為互動(dòng) 的過(guò)程。如物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)文化中策劃小區(qū)吉祥物評(píng)選、節(jié)假日娛樂(lè)活動(dòng), 動(dòng)員業(yè)主
7、參與小區(qū)綠化、清潔,其目的就是讓業(yè)主參與,以“體驗(yàn)”的方式打動(dòng) 業(yè)主,使業(yè)主認(rèn)識(shí)、理解和支持物業(yè)管理。體驗(yàn)式服務(wù)吸收了感情服務(wù)、文化服 務(wù)的成分,并且結(jié)合了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的消費(fèi)文化的創(chuàng)新,豐富了體驗(yàn)的內(nèi)涵 一旦企業(yè)有意識(shí)地以服務(wù)為舞臺(tái),以物業(yè)管理服務(wù)為道具,用心經(jīng)營(yíng),使廣大業(yè) 主融入其中的體驗(yàn),它就從服務(wù)的提供者轉(zhuǎn)化為了體驗(yàn)的策劃者。 從體驗(yàn)式服務(wù)的目的出發(fā),塑造品牌 體驗(yàn)式服務(wù)的最終目的是要為顧客創(chuàng)造全方位的體驗(yàn),這些體驗(yàn)稱(chēng)為戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn) 模塊(SEM),包括感覺(jué)體驗(yàn)(Sence)、情感體驗(yàn)(Feel)、創(chuàng)造性認(rèn)識(shí)體驗(yàn)(Think)、 身體體驗(yàn)和生活體驗(yàn)(Act)及社會(huì)特性體驗(yàn)(Social
8、)。因此,塑造一個(gè)好的物 業(yè)管理品牌,必須從以下五個(gè)方面入手。 1. 以感覺(jué)體驗(yàn)來(lái)認(rèn)知品牌 感官包括視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)和嗅覺(jué)。感覺(jué)體驗(yàn)服務(wù)的訴求目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)造 知覺(jué)體驗(yàn)的感覺(jué),可以區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識(shí)別)兩個(gè)層次,以此引發(fā)業(yè)主的購(gòu) 買(mǎi)動(dòng)機(jī)與增加產(chǎn)品的附加價(jià)值等。通過(guò)感覺(jué)體驗(yàn),業(yè)主可以識(shí)別企業(yè)品牌,感知 企業(yè)形象,包括企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的理念識(shí)別、行為識(shí)別和視覺(jué)識(shí)別。例如, 國(guó)內(nèi)很多物業(yè)管理公司都特別注意企業(yè)形象系統(tǒng)設(shè)計(jì),注重物業(yè)管理中的標(biāo)識(shí), 試圖通過(guò)強(qiáng)烈的感覺(jué)刺激使公司的品牌標(biāo)識(shí)在業(yè)主心目中留下深刻的印象。 2. 由情感體驗(yàn)提升品牌價(jià)值 情感體驗(yàn)就是以業(yè)主內(nèi)在的情感為訴求,通過(guò)激發(fā)
9、和滿(mǎn)足業(yè)主的情感來(lái)實(shí)現(xiàn)服 務(wù)目標(biāo)的策略方法。情感服務(wù)訴求業(yè)主內(nèi)在的感情與情緒,其目標(biāo)是創(chuàng)造情感體 驗(yàn),其范圍可以是一個(gè)溫和、柔情的正面,也可以是快樂(lè)、自豪甚至是激情的、 強(qiáng)烈的激動(dòng)情緒。情感服務(wù)的運(yùn)作,需要的是真正了解什么刺激可以引起某種情 緒,以及怎樣使業(yè)主自然地受到感染,并融入到情境中來(lái)。 3. 利用思考體驗(yàn)增加品牌影響力 思考既給了業(yè)主一個(gè)思考的空間,又為業(yè)%考試大%主創(chuàng)造了一個(gè)認(rèn)識(shí)和解決 問(wèn)題的體驗(yàn)。思考服務(wù)訴求的是智力,以創(chuàng)意的方式引起業(yè)主的好奇、興趣,引 導(dǎo)業(yè)主對(duì)問(wèn)題進(jìn)行集中或分散的思考,為業(yè)主創(chuàng)造認(rèn)知和解決問(wèn)題的體驗(yàn)度。 4. 利用行動(dòng)體驗(yàn)提升品牌形象 行動(dòng)體驗(yàn)服務(wù)的目標(biāo)
10、是業(yè)主身體的有形體驗(yàn)、生活形態(tài)體驗(yàn)與互動(dòng)。行動(dòng)體驗(yàn) 服務(wù)通過(guò)增加業(yè)主的身體體驗(yàn),指出做事的替代方式、替代的生活形態(tài)與互動(dòng),豐富業(yè)主的生活。而業(yè)主生活形態(tài)的改變是激發(fā)或自發(fā)的,極有可能是由偶像角 色引起的(例如,影、視、歌星或是著名的運(yùn)動(dòng)員等)。通過(guò)行動(dòng)體驗(yàn),可以增 強(qiáng)品牌形象。例如,物業(yè)管理企業(yè)通過(guò)必要的宣傳手段,有意識(shí)地推出本企業(yè)的 勞動(dòng)模范,從而樹(shù)立本企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。 5. 利用關(guān)聯(lián)服務(wù)塑造品牌個(gè)性 關(guān)聯(lián)服務(wù)超越了私人感情、人格、個(gè)性,關(guān)聯(lián)服務(wù)包含感官、情感、思考、行 動(dòng)、服務(wù)等層面,與個(gè)人的理想自我、他人或是文化產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。關(guān)聯(lián)活動(dòng)訴求自 我改進(jìn)的個(gè)人渴望,希望他人(例如一個(gè)人
11、的親戚、朋友、同事、戀人或是偶像 和家庭)對(duì)自己產(chǎn)生好感,讓任何一個(gè)較廣泛的社會(huì)系統(tǒng)(一種亞文化、一個(gè)群 體等)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),從而建立個(gè)人對(duì)某種品牌的偏好,同時(shí)讓使用該品牌的人們形 成一個(gè)群體。國(guó)內(nèi)諸多品牌物業(yè)管理公司往往通過(guò)物業(yè)管理延伸服務(wù)和有償服務(wù), 形成物業(yè)管理綜合服務(wù)體系,這樣一來(lái),業(yè)主不僅從物業(yè)管理服務(wù)中體驗(yàn)物業(yè)管 理,而且從其它服務(wù)中也真正感受和品位物業(yè)管理的價(jià)值 從整體上實(shí)施體驗(yàn)服務(wù),塑造品牌 1?建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)對(duì)顧客心理需求和內(nèi)心感受的分析 建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)在體驗(yàn)服務(wù)中占據(jù)著非常重要的地位??蛻?hù)數(shù)據(jù)庫(kù)不僅要有通 常客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)所含的基本資料(如姓名、年齡、電話(huà)等)、交易資料
12、(如付款, 數(shù)量,時(shí)間等),而且必須包含從常規(guī)資料中挖掘出來(lái)的客戶(hù)體驗(yàn)性資料。這就 要求物業(yè)管理企業(yè)要深入分析業(yè)主心理。業(yè)主心理是業(yè)主購(gòu)買(mǎi)物業(yè)管理服務(wù)的主 要影響因素。通過(guò)對(duì)業(yè)主心理的充分分析,就能夠有效預(yù)測(cè)業(yè)主的行為方式,從 而設(shè)計(jì)出能刺激顧客內(nèi)心情感的主題;圍繞體驗(yàn)主題,再運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)實(shí)施工具,就 可以設(shè)計(jì)出體驗(yàn)服務(wù)方案。不同的服務(wù)方法對(duì)業(yè)主產(chǎn)生的刺激也不同,因此選擇什么樣的方法仍然要以顧客的心理需求為依據(jù)。一個(gè)成功的體驗(yàn)服務(wù)方案應(yīng)該是 與眾不同的,它應(yīng)該能夠有效地刺激業(yè)主(物業(yè)使用人),并且業(yè)主(物業(yè)使用 人)愿意為這種體驗(yàn)付費(fèi)。 2. 為體驗(yàn)設(shè)計(jì)一個(gè)主題 運(yùn)用體驗(yàn)式服務(wù)來(lái)塑造物業(yè)管理品
13、牌必須從一個(gè)主題出發(fā),并且所有的流程都 圍繞這個(gè)主題,這個(gè)主題包括: (1) 企業(yè)理念,品牌定位,企業(yè)文化; (2) 產(chǎn)品的卓越質(zhì)量,強(qiáng)大的研發(fā)能力,良好的售后服務(wù); (3) 品牌內(nèi)涵,企業(yè)的規(guī)模。 3. 充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,提升品牌價(jià)值 體驗(yàn)式網(wǎng)絡(luò)服務(wù)注重訪(fǎng)問(wèn)者感覺(jué)與感受的結(jié)合,為吸引更多的網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)者,往 往將文字、圖形、動(dòng)畫(huà)、音樂(lè)、錄音錄像等信息融于各網(wǎng)頁(yè)中,并在主頁(yè)中提供 網(wǎng)站導(dǎo)航支持,方便與其他網(wǎng)站的鏈接;提供BBS、Chat和娛樂(lè)欄目,使訪(fǎng)問(wèn)者 輕%考試大%松瀏覽;提供免費(fèi)下載,將順利購(gòu)買(mǎi)和消遣娛樂(lè)溶于一體,實(shí)現(xiàn)訪(fǎng) 問(wèn)中感覺(jué)和感受的體驗(yàn);還可以利用網(wǎng)上Flash、Relay等
14、做出視頻廣告,建立網(wǎng) 上自動(dòng)調(diào)價(jià)系統(tǒng)和產(chǎn)品推薦目錄,支持在線(xiàn)付款等。 4?根據(jù)體驗(yàn)服務(wù)思想,實(shí)施流程再造 體驗(yàn)服務(wù)是一個(gè)有機(jī)的%考試大%系統(tǒng),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、銷(xiāo)售到售后服務(wù), 企業(yè)應(yīng)為業(yè)主提供全方位的體驗(yàn),不能忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),要剔除那些多 余的不利于與業(yè)主交流、溝通的流程,建立便于與業(yè)主直接面對(duì)的平臺(tái)。只有做 到良好的過(guò)程控制,才能把品牌的質(zhì)量體驗(yàn)傳遞給業(yè)主。 5.制定體現(xiàn)品牌價(jià)值的價(jià)格 為了體現(xiàn)品牌的價(jià)值,企業(yè)可以采用業(yè)主認(rèn)知定價(jià)法來(lái)制定價(jià)格,即價(jià)格的制 定是以業(yè)主認(rèn)知價(jià)值為基礎(chǔ)的。所謂顧客認(rèn)知價(jià)值,是指顧客對(duì)其所能感受到的 利益以及其在獲取產(chǎn)品時(shí)所付出的成本之間進(jìn)行比較后,對(duì)產(chǎn)品效用的總體評(píng)價(jià)。 由于體驗(yàn)價(jià)值的最終確定是由業(yè)主而非企業(yè)決定的,因此基于業(yè)主認(rèn)知價(jià)值的定 價(jià)方法更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如,在物業(yè)管理招投標(biāo)中,有些企業(yè)經(jīng)常采用低價(jià)策略, 而品牌企業(yè)往往反其道而行之,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和質(zhì)價(jià)相符策略參與投標(biāo)。
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 檢驗(yàn)員實(shí)用手冊(cè)課件
- 繼電接觸器連續(xù)正轉(zhuǎn)控制電路課件
- 道德與法治走向世界大舞臺(tái)課件(部編版)2
- 數(shù)學(xué)人教七年級(jí)下冊(cè)課件一元一次不等式課時(shí)1教學(xué)課件模板
- 徽派建筑專(zhuān)題課件
- 微商平臺(tái)及品牌建設(shè)方案
- 統(tǒng)編版新教材《短歌行》課件3
- 蛋白質(zhì)的生物合成 醫(yī)學(xué)知識(shí)
- 染色體變異校優(yōu)質(zhì)課推選演示文稿課件
- 幸福鄉(xiāng)村平臺(tái)建設(shè)方案基層建精準(zhǔn)扶貧服務(wù)平臺(tái)方案
- 輸煤區(qū)域火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案培訓(xùn)資料
- 某地產(chǎn)滟瀾山銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)體會(huì)交流課件
- 統(tǒng)編教材部編人教版六年級(jí)道德與法治下冊(cè)當(dāng)災(zāi)害降臨的時(shí)候課件
- 神障礙護(hù)理學(xué)應(yīng)激相關(guān)障礙患者的護(hù)理
- 定點(diǎn)巡檢機(jī)器人三維實(shí)景智能平臺(tái)