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1、安全工作 重在預(yù)防——淺析事故預(yù)防的重要性
“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,是我們黨和國家的安全生產(chǎn)方針。其中,“預(yù)防為主”,應(yīng)是安全工作的重中之重。
筆者認為:在安全生產(chǎn)過程中,首先要在突出安全第一的前題下,嚴格堅持預(yù)防為主,超前防范的原則,即在安排部署各項工作中,第一想到的就是把各類安全隱患的預(yù)防和治理工作計劃好、安排好。然后,通過嚴密有效的組織落實工作。始治于末現(xiàn),防患于末然。當前我們國家倡導(dǎo)的隱患排查整改工作,其目的意義就存于此。
堅持對安全工作預(yù)防為主,大到煤礦各專業(yè)系統(tǒng),小至各個崗位和工序環(huán)節(jié),都必須高度重視,嚴密計劃。從公司安全決策、技術(shù)規(guī)范、安全
2、規(guī)劃、規(guī)程編制、組織管理等等各個方面,除立足體現(xiàn)和突出預(yù)防為主的安仝工作重點外,存我們?nèi)粘0踩芾恚才挪渴鹁唧w工作中,還必須要突出預(yù)防為主的工作原則,應(yīng)詳細交待安全注意事項及在施工過程中易可能發(fā)生的不安全因素等等。這是因為施工作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)章制度不可能把每一個細小環(huán)節(jié)都規(guī)定明細。有些在施工過程中因情況變化所導(dǎo)致的不安全因素,只能靠我們在安排具體工作時,去預(yù)測、去分析、去交待。以便使大家提前預(yù)知,有超前心理。準備并能隨機應(yīng)變,及時應(yīng)對,治事故于末現(xiàn)。而不至于心中沒數(shù),遇異常突出情況而措手小及,造成事故。
人說:干安全管理的就應(yīng)該有個“婆婆嘴”,所謂“婆婆嘴”,顧名思義,就是勤嘮叨
3、,說話不厭其煩。但這個婆婆嘴要與小家庭真的婆婆嘴的確有本質(zhì)區(qū)別。干企業(yè)的“婆婆嘴”,多晚話,勤嘮叨,絕不是為了一點雞毛蒜皮的鎖碎事,而是基于安全工作而考慮,是為了企業(yè),為了大局,為了員工生命健康利益。安排工作時,有時多嘮叨幾句,甚至多說一句話,就可能避免一次事故,減少一次傷害。婆婆嘴實則是一種責任,如果缺少這種責任,他可能就不是一個稱職的管理人員,至少不能算一個有安全責任心的干部。如有的區(qū)隊長安排活時,只管下任務(wù)硬指標,“我不管你怎樣,完不成就不行”。至于在干的過程中,應(yīng)該注意哪些問題,有哪些易發(fā)生的不安全因素等等,概一不管,概一不問。歷史上曾經(jīng)有過很多事故都是因為這種因工作粗枝大葉,少說話,
4、不交待安全問題而屢屢造成的。如運料人員連車不插安全肖、不掛安全繩,導(dǎo)致跑車傷人,作業(yè)人員誤入盲巷窒息死亡,串崗操作導(dǎo)致重傷等等。當然這些都與本人安傘意識差或現(xiàn)場管理不善有直接滅系,但我們冷靜的想一想,如果管理者特別是區(qū)隊長一級,能切實盡到婆婆嘴責任,對員工多囑咐和規(guī)勸,工前會多交待幾句,這些事故和傷害就可能避免。再者,安全聯(lián)?;顒?、安全活動日,多說上幾句,多提醒一下、多交待交待,使員在工作過程中,心中有數(shù),也就能達到預(yù)防和超前防范的目的。
我們干安全生產(chǎn)管理的,總要比員工安全知識多,經(jīng)驗豐富,技術(shù)水平高,而且崗位責任、嚴格管理、多說話也是你的基本責任。在安仝管理過程中,堅持預(yù)防為主
5、,超前防范的工作理念,及時提醒和囑咐員工遵章守紀,及時防止和消除不安全隱患,就等于盡到了這種安全責任。“末雨稠繆”,“防患于末然”,這兩句名言我們時常掛在嘴邊,大會小會,只要一提起來,人家都能脫口而出。然而在實際安全生產(chǎn)過程中,能否深知這兩句話的深刻內(nèi)涵,并超前做好事故預(yù)防工作的確是我們應(yīng)該思考并認真落實的大事。
預(yù)防為主,貴在超前做好工作,只要是安全工程,都必須捉前預(yù)測。有可能發(fā)生的不安全因素,并有超前的應(yīng)急預(yù)防措施,在具體實施上,管理人員還必須把問題想細,想全,并時時囑咐和奉勸員工繃緊安全弦,你該怎樣去做,怎樣避免在施工過程中可能發(fā)生的危險,只有這樣,才能牢牢把握安全工作的主動權(quán),最
6、大限度的減少事故傷害。(安全文化網(wǎng))安全淺談煤礦安全生產(chǎn)的長效機制
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