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對農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)情況的調(diào)查報告黨支部書記隊伍建設(shè).docx

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1、對農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)情況的調(diào)查報告黨支部書記隊伍建設(shè)   農(nóng)村黨支部書記是村級黨組織的領(lǐng)頭雁,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的帶頭人。可以說,抓好了這支帶頭人隊伍建設(shè),就抓住了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的“牛鼻子”,抓住了推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。最近,我們對全縣村黨支部書記隊伍建設(shè)的情況進(jìn)行一次調(diào)研。   一、黨支部書記隊伍建設(shè)的主要特點。   1、在成長地域上具有本   土化的特點。村支部書記這支隊伍都是本鄉(xiāng)本地人,基本上都是哪個村的支部書記就是哪個村的人。從外村選派來的人,一般難以被村里的黨員群眾接受,即使派進(jìn)來了,也是站不住腳,搞不長久。   2、在成長經(jīng)歷上具有漸進(jìn)式的特點。村

2、支部書記絕大多數(shù)都是從組長、片會計干起,一步一步從一般村干部成長起來的,一般不太可能一步選拔到村支部書記的位置上來。主要是農(nóng)村群眾普遍存在“嘴上無毛、辦事不牢”的思想觀念,認(rèn)為太年輕了,資歷淺、經(jīng)歷少,難以服眾,在村里壓不住臺。這種成長方式,在一定程度上也抑制了優(yōu)秀年輕人才的脫穎而出。目前,我縣35歲以下的村支部書記***人,僅占7.5。   3、在生存狀態(tài)上具有兼職型的特點。村支部書記隊伍是一支不脫產(chǎn)的隊伍,一支非職業(yè)化管理的基層干部。村黨支部書記的經(jīng)濟(jì)待遇不高,工資及各種補(bǔ)貼、獎金加起來一般也只有幾千元左右的年收入,而且任職后也沒可靠的經(jīng)濟(jì)保障,還不足以養(yǎng)活一家人。他們所處的經(jīng)濟(jì)地位,

3、也決定了必須要有其他的生活來源。目前,絕大多數(shù)村支部書記都有自己的田土,平時只能是村務(wù)、農(nóng)務(wù)一起忙;即使有的沒有種田栽地,也辦了自己的實體,需要相當(dāng)一部分精力忙個人的事情。這種非職業(yè)化的生存狀況,使他們不可能全身心地投入工作,為村里的建設(shè)竭盡全力。   4、在能力評價上具有良才類的特點。村支部書記的綜合能力上評價,在農(nóng)村人中只能算中上。原因有二:一是本事大的不愿搞。當(dāng)前的農(nóng)村工作環(huán)境、經(jīng)濟(jì)待遇,對那些有文化、有頭腦、有技術(shù)技能的青年農(nóng)民幾乎沒有什么吸引力,他們都愿意積極外出打工創(chuàng)業(yè),而不愿當(dāng)“村”官;二是本事小的搞不了。能夠在村支部書記這個位置上干下來,也要有一定本事,也要黨員群眾信得過才

4、行,不然不會選你。所以說,這支干部隊伍還稱不上是農(nóng)村里的優(yōu)秀拔尖人才,這與推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)對村黨支部書記的能力要求相比,還有一定的差距。   二、農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)中存在的突出問題   1、創(chuàng)富能力普遍偏弱。目前,在農(nóng)村基層黨組織中,能夠帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領(lǐng)群眾致富的能人型、創(chuàng)業(yè)型帶頭人相對缺乏,甚至是微乎其微。絕大部分還是守業(yè)型的,甚至有的就是在守業(yè)受窮、受窮守業(yè)中徘徊不前。由于缺乏致富技能,經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識淡薄,經(jīng)營管理經(jīng)驗不足,導(dǎo)致他們一方面自己致富無門,不能帶頭致富;另一方面,對于如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),帶領(lǐng)群眾共同致富感到力不從心、無從下手。   2、隊伍整體不夠穩(wěn)定。近年來農(nóng)

5、村工作環(huán)境的新變化,影響了村支部書記隊伍作用的發(fā)揮,目前農(nóng)村黨支部書記工作普遍不太安心。主要表現(xiàn)在任職時間不長,一般的三五年就換了人,有個別的村還得年年換。原因有三:一是工資待遇沒有得到有力地保障。我縣村干部工資還沒有實行財政統(tǒng)發(fā)、打卡到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是把村干部工資和績效緊密掛鉤在一起的,一些經(jīng)濟(jì)條件較差的村,上級黨委布置的工作任務(wù)完不成,待遇就到不了位,一年到頭只能打一張白條。二是后顧之憂沒有根本性解決。村干部養(yǎng)老保險機(jī)制沒有建立,村支部書記又是非脫產(chǎn)干部,老有所養(yǎng)的問題是他們最大的后顧之憂。這個不能解決,也直接導(dǎo)致村支部書記家里人對自己的工作都不是很支持,有的甚至公然反對。三是工作壓力依然比

6、較大。目前,村級共同生產(chǎn)費(fèi)的收繳、債務(wù)包袱、計劃生育、保穩(wěn)定的工作任務(wù)依然比較壓頭,推行工作的困難還很多。   3、優(yōu)秀人才的選拔難。近年來,村支書的人選擇的余地越來越少,“矮子里拔將軍”的時候多。主要是因為農(nóng)村年輕黨員少,后繼乏人,出現(xiàn)了斷層。當(dāng)前,農(nóng)村大部分文化層次較高、有經(jīng)營頭腦的年輕人,一出校門、一出軍營就外出務(wù)工,不愿留在農(nóng)村。近年來,在農(nóng)村青年中發(fā)展的新黨員為數(shù)并不多,農(nóng)村黨員隊伍整體呈“老齡化”態(tài)勢。   三、加強(qiáng)農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)的建議   1、拓寬選人渠道,創(chuàng)新選拔任用機(jī)制。擴(kuò)大選拔范圍,創(chuàng)新選人機(jī)制,關(guān)鍵是要打破目前“限定村內(nèi)選人,固定本村任職”的傳統(tǒng)模式的

7、束縛,打破地域、身份、年齡、職業(yè)的限制。具體要堅持“四個面向”:一是面向現(xiàn)有村干部,選管理型人才;二是面向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能人,選經(jīng)濟(jì)型人才。要特別注意把農(nóng)村那些駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的“能人”、有科技致富經(jīng)驗的“能手”、有富民強(qiáng)村本領(lǐng)的“強(qiáng)人”,選拔到農(nóng)村基層黨組織帶頭人崗位上來;三是面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)站所有作為的年輕干部和大中專畢業(yè)生,選知識型人才;四是面向外出務(wù)工經(jīng)商回村人員,選外向型人才。   2、著眼提高素質(zhì),創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制。一是注重培訓(xùn)的科學(xué)性。制定切實可行的培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和方法,采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負(fù)責(zé)的辦法,縣鄉(xiāng)兩級每年對農(nóng)村黨支部書記進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)村實用科技和實用技

8、術(shù)等知識的培訓(xùn),使每位農(nóng)村黨支部書記多掌握幾門農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。二是   增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。要強(qiáng)化實用技術(shù)培訓(xùn)定期組織農(nóng)村黨支部書記進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。三是要注重培訓(xùn)的多樣性。注重以農(nóng)村干部喜聞樂見的形式,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。比如舉辦農(nóng)村黨支部書記論壇,定期組織優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記現(xiàn)身說法,傳經(jīng)送寶,有針對性地提高廣大農(nóng)村黨支部書記的綜合素質(zhì)。采取與村黨支部書記“面對面”對話、座談交流或?qū)嵉貐⒂^等互動的辦法,采取先進(jìn)事跡報告團(tuán)、專家輔導(dǎo)、致富帶頭人介紹經(jīng)驗等辦法,增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性。   3、建立健全制度,創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制。一是建立述職評議制度。要組織村干部、黨員代表、群眾代表、卸職村干部代表,每半年對農(nóng)村支部書記的工作進(jìn)行一次公開講評活動,及時發(fā)現(xiàn)問題。二是建立定期談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要建立與村黨支部書記定期談心談話制,及時解決問題。對思想滑坡、工作落后的對象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人要及時與其談話。三是建立科學(xué)的養(yǎng)老保險制度。根據(jù)任職時間長短和貢獻(xiàn)大小確定投保金額,做到任職越長、貢獻(xiàn)越大、待遇越高。四是建立異動審批備案制度。要改變重調(diào)整、輕教育的做法,穩(wěn)定這支隊伍??h級組織部門要建立村支書異動審批備案制度,加強(qiáng)宏觀管理。五是建立政績檔案制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要建立專門的政績臺帳,存入檔案。根據(jù)政績檔案,要重用德才兼?zhèn)涞?,及時降免不稱職的,嚴(yán)肅處分違法亂紀(jì)的。   

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