計生局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核方案.doc
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文秘知識/工作方案 計生局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè),健全管理體制,充分調(diào)動每一名工作人員的工作積極性,按照“內(nèi)練硬功,外樹形象”的工作宗旨,牢固樹立起實事求是、真抓實干的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),更好地發(fā)揮計生局服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)控的職能作用,樹立計生局廉潔、勤政、求真、務(wù)實的工作形象,文秘部落 促進(jìn)全縣的計劃生育工作不斷上水平、上臺階,做出積極的貢獻(xiàn),根據(jù)計生局黨組的要求,制定本考核方案。 一、指導(dǎo)思想 崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以計生局各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)為主要考核依據(jù),結(jié)合工作實際,以有利于推動、引導(dǎo)本職工作向健康良好的方向發(fā)展,向規(guī)范化、制度化管理模式發(fā)展的原則出發(fā),通過組織考核,認(rèn)真考評計生局每一名工作人員完成職責(zé)情況,根據(jù)完成情況量化評定,實行百分制考核,通過考核,達(dá)到獎優(yōu)罰劣,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)全局工作整體水平提高的目的。 二、考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn) ?。ㄒ唬┕ぷ鳂I(yè)績 (30分) 計生局對每名工作人員建立工作業(yè)績檔案,由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本科室人員的工作任務(wù)目標(biāo)、完成情況、取得的成績?nèi)鐚嵦顚懀煞止茴I(lǐng)導(dǎo)審閱后簽屬意見,每季度以科室為單位匯總上報。工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),按時圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù),工作出色,成績顯著,記滿分。工作中出現(xiàn)一次差錯或未按時完成任務(wù)扣5分,因工作拖拉,出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,影響全局工作的扣10分,未按規(guī)定時間匯總上報本科室人員業(yè)績檔案材料的,對該科室每人扣5分。 (二)述職報告情況 ?。?分) 每季度召開一次述職報告會,由各副科級以上干部和各科室負(fù)責(zé)人對各自的業(yè)務(wù)工作情況做工作匯報,由全局工作人員評定劃分,根據(jù)得分折合成本項得分。 ?。ㄈ┝谡? ?。?0分) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,政治上同局黨組保持高度一致,遵紀(jì)守法,遵守各項規(guī)章制度,工作作風(fēng)扎實,待人接物態(tài)度和藹,對待來計生局辦事人員熱情耐心,不故意刁難,工作期間或下基層督導(dǎo)檢查時,嚴(yán)守組織紀(jì)律,不吃、拿、卡、要,不行賄受賄,不以權(quán)謀私,工作期間原則上不許喝酒,(有接待任務(wù)的除外),酗酒鬧事的給予待崗半年的處理,待崗期間每月發(fā)生活費(fèi)300元,不散布不利于團(tuán)結(jié)的謠言,時時處處維護(hù)集體和個人的形象,執(zhí)行較好的記滿分。對工作人員履行職責(zé)情況及存在的不良行為,在局機(jī)關(guān)設(shè)立舉報箱,接受群眾監(jiān)督。經(jīng)舉報查實的,每出現(xiàn)一起扣5分,情節(jié)嚴(yán)重的,給予黨政紀(jì)處分。 ?。ㄋ模┛记谇闆r ?。?5分) 平時堅持八小時工作制,每周 一、 三、五上午八點統(tǒng)一點名,其余時間實行不定期查崗,特殊時期工作時間服從局黨組安排。全年出勤率在百分之九十五以上記滿分,每低一個百分點扣3分,遲到一次扣0.5分,早退一次扣1分,曠工一次扣2分。 ?。ㄎ澹I(yè)務(wù)考試情況 ?。?)分 全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃生育政策法規(guī)知識及本職業(yè)務(wù),做好學(xué)習(xí)筆記,每季度組織一次業(yè)務(wù)知識考試,考試成績折合成本項成績。 ?。┉h(huán)境衛(wèi)生 ?。?分) 每周至少進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,對各科室環(huán)境衛(wèi)生、辦公用具擺放、檔案資料整理情況進(jìn)行檢查評比劃分,科室得分即為科室人員得分。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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