《團(tuán)隊(duì)建設(shè)(ppt 29頁)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《團(tuán)隊(duì)建設(shè)(ppt 29頁)（30頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 建建 設(shè)設(shè)1團(tuán)隊(duì)的效果測試團(tuán)隊(duì)的效果測試三分鐘：三分鐘：每一個人列舉出：每一個人列舉出：紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出：團(tuán)隊(duì)討論列舉出：筆的用處2團(tuán)隊(duì)的作用團(tuán)隊(duì)的作用1、效率：、效率：團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量：、質(zhì)量：團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員的平均表現(xiàn)，但是劣于最有能力的成員。3、影響團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的因素：、影響團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的因素：社會惰性、等級影響、性格差異課程目的：課程目的：了解真正的團(tuán)隊(duì) 做一個好隊(duì)員 避免陷阱3團(tuán)隊(duì)與群體團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)個人目標(biāo)個人績效個體化隨機(jī)的或不同的團(tuán)隊(duì)和個人目標(biāo)集體和個人績效個體的和共同的相互補(bǔ)充的目標(biāo)協(xié)同配合責(zé)任技能4團(tuán)隊(duì)

2、行為曲線團(tuán)隊(duì)行為曲線工作群體工作群體潛在的團(tuán)隊(duì)潛在的團(tuán)隊(duì)真正的團(tuán)隊(duì)真正的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)偽團(tuán)隊(duì)偽團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)績效團(tuán)隊(duì)績效工作表現(xiàn)工作表現(xiàn)5實(shí)際形成的四種團(tuán)隊(duì)實(shí)際形成的四種團(tuán)隊(duì)任務(wù)導(dǎo)向ADCB人際導(dǎo)向A、B、C、D四種不同的團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)6團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：確定團(tuán)隊(duì)規(guī)模有限成員：有限成員：控制在12人以內(nèi)，一般是7人以內(nèi)。聯(lián)系數(shù)量：聯(lián)系數(shù)量：3個人的聯(lián)系數(shù)量（3）5個人的聯(lián)系數(shù)量（10）7個人的聯(lián)系數(shù)量（21）7高效團(tuán)隊(duì)的高效團(tuán)隊(duì)的9個特征個特征外部支持一致的承 諾開放的溝 通相關(guān)的技 能相互的信 任有效的結(jié)構(gòu)分享成果恰當(dāng)?shù)念I(lǐng) 導(dǎo)清晰的目 標(biāo)8高效團(tuán)隊(duì)的三個層次高效團(tuán)隊(duì)的三個層

3、次任務(wù)為核心：任務(wù)為核心：遵循每個人的工作都直接對整個任務(wù)作出貢獻(xiàn)的基本價值觀組織保障：組織保障：鼓勵那些高效的全面工作的行為，制裁那些降低效率或質(zhì)量的行為觀念與價值：觀念與價值：只要有助于完成任務(wù)，任何行為都是有價值的9高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：清晰的共同目標(biāo)1、方便確定事情的輕重緩急2、確立一些明確的行為準(zhǔn)則3、確定并把握核心的任務(wù)和目標(biāo)（成功的關(guān)鍵）4、為團(tuán)隊(duì)：能為團(tuán)隊(duì)成員指引方向和提供動力。5、為成員：目標(biāo)會使個體提高績效水平。6、具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個人和團(tuán)隊(duì)10高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：行動計(jì)劃工作責(zé)任和項(xiàng)目工作責(zé)任和項(xiàng)目擬訂行動計(jì)劃規(guī)定行動性質(zhì)負(fù)責(zé)人

4、時間資金來源行動計(jì)劃模板行動計(jì)劃模板項(xiàng)目負(fù) 責(zé) 人項(xiàng)目說明完成時間需要資金11高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾1.使團(tuán)隊(duì)的目的、目標(biāo)和方式密切相關(guān)，并且有意義3.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中各種技能的組合，并提高技術(shù)水平4.搞好與外部人員關(guān)系，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展清除障礙5.為團(tuán)隊(duì)中的其他成員創(chuàng)造機(jī)會12高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：相關(guān)的技能高效團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)成員之間的技能要有互補(bǔ)性團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要互相學(xué)習(xí)彼此的技能創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織工作意愿ADCB工作能力13高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

5、原則：有效的組織結(jié)構(gòu)不同技能的成員的角色定位有利于團(tuán)隊(duì)和個人的學(xué)習(xí)明確個人責(zé)任和組織責(zé)任培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和信心14高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：培養(yǎng)相互信任精神表明你既為自己也為別人的利益工作用語言和行動來支持自己的團(tuán)隊(duì)表明指導(dǎo)你決策的基本價值觀是一貫的開誠布公公平說出你的感覺保密表現(xiàn)出你的才能15高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：一致的承諾 團(tuán)隊(duì)要形成得到全體成員的共同承認(rèn)的承諾團(tuán)隊(duì)承諾的4個方面明確力所能及共識未來潛力16高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：分享成果明確工作的成果是什么根據(jù)個體的貢獻(xiàn)進(jìn)行評估和激勵以群體為基礎(chǔ)進(jìn)行績效評估分享團(tuán)隊(duì)成果17高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：高效團(tuán)隊(duì)

6、建設(shè)原則：開放的溝通創(chuàng)造一個便于溝通的環(huán)境利用先進(jìn)的交流工具端正溝通態(tài)度：毫無顧忌團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭18高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：外部的支持目標(biāo)分享讓外部認(rèn)同不斷溝通吸收創(chuàng)新想法19團(tuán)隊(duì)陷阱團(tuán)隊(duì)陷阱陷阱：領(lǐng)導(dǎo)放棄權(quán)力陷阱：領(lǐng)導(dǎo)放棄權(quán)力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)退出有意避免與隊(duì)員交流認(rèn)為要少介入?？朔ㄗh克服建議領(lǐng)導(dǎo)的作用就是和團(tuán)隊(duì)一起工作，幫助其提高使用信息、解決問題和決策的能力。領(lǐng)導(dǎo)者必須根據(jù)團(tuán)隊(duì)的成熟度正確使用權(quán)力。如果團(tuán)隊(duì)作出了錯誤決定，你應(yīng)該同團(tuán)隊(duì)一起反省，不要指責(zé)任何人或?yàn)E用職權(quán)。20團(tuán)隊(duì)陷阱團(tuán)隊(duì)陷阱陷阱：計(jì)劃不連貫陷阱：計(jì)劃不連貫團(tuán)隊(duì)在幼年期，領(lǐng)導(dǎo)便調(diào)動工作、提升、履新或退休。克服建議克服建議要

7、確保有一個長期觀念和高度的領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)性當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)變更時，要確定新來者是否得到大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可21團(tuán)隊(duì)陷阱團(tuán)隊(duì)陷阱陷阱：責(zé)任不明陷阱：責(zé)任不明無人承擔(dān)責(zé)任沒有明確分工克服建議克服建議確定行動計(jì)劃。審查工作完成情況，鼓勵隊(duì)員負(fù)責(zé)。22團(tuán)隊(duì)陷阱團(tuán)隊(duì)陷阱缺少協(xié)同工作的習(xí)慣缺少協(xié)同工作的習(xí)慣多數(shù)人都會這樣想：我的工作很重要，沒有必要為集體的事操心?？朔ㄗh克服建議明確定義團(tuán)隊(duì)所面臨的問題強(qiáng)調(diào)各種觀點(diǎn)和意見的相似點(diǎn)，求同存異確保有足夠的討論時間推動團(tuán)隊(duì)合作解決問題，發(fā)掘新方案，直致達(dá)成一致23團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則：分配角色團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 角角 色色領(lǐng)導(dǎo)者：激勵隊(duì)員、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)探索者：提出新思想、新

8、創(chuàng)意評價者：對成員的建議分析和評價溝通者：良好的人際關(guān)系，善于溝通控制者：檢查具體細(xì)節(jié)，力爭完美專家：了解很多細(xì)節(jié)綜合者：記錄與綜合，做團(tuán)隊(duì)計(jì)劃個人偏好團(tuán)隊(duì)角色各盡其能24團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段組合期組合期1、對團(tuán)隊(duì)規(guī)則不熟悉。2、彼此陌生，互相猜忌。3、對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個人目標(biāo)不了解4、花了力氣，效果不好。5、合適的人選、確定目標(biāo)。6、運(yùn)用社交活動、小組討論。25團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段摸索期摸索期1、成員沖突、彼此敵對2、信息不通、出現(xiàn)混亂3、調(diào)整工作內(nèi)容及角色4、開放溝通渠道、共享信息5、領(lǐng)導(dǎo)建立威信、溝通會議6、確定問題解決辦法26團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個

9、階段共識期共識期1、執(zhí)行或者修正既定計(jì)劃。2、及時修正建立工作模式。3、建立團(tuán)隊(duì)忠誠。27團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段發(fā)揮期發(fā)揮期1、對隊(duì)員適當(dāng)鼓勵。2、保持團(tuán)隊(duì)的效率。3、加強(qiáng)隊(duì)員溝通。4、接受挑戰(zhàn)性的任務(wù)。28好團(tuán)隊(duì)帶來快樂和幸福好團(tuán)隊(duì)帶來快樂和幸福再見299、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。22.8.2922.8.29Monday,August 29,202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。17:47:1317:47:1317:478/29/2022 5:47:13 PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。22.8.2917:47:1317:47Aug-2229-Aug-2212、故人江海別，幾

10、度隔山川。17:47:1317:47:1317:47Monday,August 29,202213、乍見翻疑夢，相悲各問年。22.8.2922.8.2917:47:1317:47:13August 29,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。2022年8月29日星期一下午5時47分13秒17:47:1322.8.2915、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年8月下午5時47分22.8.2917:47August 29,202216、行動出成果，工作出財(cái)富。2022年8月29日星期一17時47分13秒17:47:1329 August 202217、做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好

11、沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。下午5時47分13秒下午5時47分17:47:1322.8.299、沒有失敗，只有暫時停止成功！。22.8.2922.8.29Monday,August 29,202210、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。17:47:1317:47:1317:478/29/2022 5:47:13 PM11、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。22.8.2917:47:1317:47Aug-2229-Aug-2212、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。17:47:1317:47:1317:47Monday,August 29,202213、

12、不知香積寺，數(shù)里入云峰。22.8.2922.8.2917:47:1317:47:13August 29,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022年8月29日星期一下午5時47分13秒17:47:1322.8.2915、楚塞三湘接，荊門九派通。2022年8月下午5時47分22.8.2917:47August 29,202216、少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。2022年8月29日星期一17時47分13秒17:47:1329 August 202217、空山新雨后，天氣晚來秋。下午5時47分13秒下午5時47分17:47:1322.8.299、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。

13、22.8.2922.8.29Monday,August 29,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。17:47:1317:47:1317:478/29/2022 5:47:13 PM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。22.8.2917:47:1317:47Aug-2229-Aug-2212、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。17:47:1317:47:1317:47Monday,August 29,202213、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。22.8.2922.8.2917:47:1317:47:13August 29,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像

14、泥塊一樣任意揉捏。2022年8月29日星期一下午5時47分13秒17:47:1322.8.2915、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2022年8月下午5時47分22.8.2917:47August 29,202216、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022年8月29日星期一17時47分13秒17:47:1329 August 202217、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。下午5時47分13秒下午5時47分17:47:1322.8.29MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 謝 您 的 下 載 觀 看感 謝 您 的 下 載 觀 看專家告訴